欒玉梅
(大慶市中醫(yī)醫(yī)院,黑龍江大慶163311)
財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院的管理工作中起著非常重要的作用,財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中重要的一部分,在一定程度上可以影響醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù),而這種服務(wù)在一定意義上可以改變一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展,決定一個(gè)醫(yī)院能否在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中有一個(gè)穩(wěn)定的地位,對(duì)一個(gè)醫(yī)院來說非常重要。因此,財(cái)務(wù)管理非常重要,醫(yī)院的工作人員應(yīng)該給予重視。
從一些醫(yī)院的情況來看,多數(shù)的醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)明顯不高,整體素質(zhì)偏低。這些財(cái)務(wù)人員表現(xiàn)在管理能力不強(qiáng),并且沒有創(chuàng)新意識(shí),這種情況下就會(huì)表現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的工作效率不高,并且工作質(zhì)量不高。財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)會(huì)影響醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)不高直接與醫(yī)院有關(guān)系。一些醫(yī)院根本不重視財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)、工作情況,這樣就導(dǎo)致一些工作人員對(duì)待工作的態(tài)度不認(rèn)真。很多醫(yī)院不重視這些財(cái)務(wù)人員的管理,也不對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行一些專業(yè)技能培訓(xùn)。一些醫(yī)院招聘來的財(cái)務(wù)人員的工作能力不高,專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng),這就是醫(yī)院的問題。一些醫(yī)院由于對(duì)待財(cái)務(wù)人員不重視,很容易使一些有才能、有能力的財(cái)務(wù)人員流失,從而使醫(yī)院素質(zhì)高的財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重缺少。由于一些有素質(zhì)、有才能的財(cái)務(wù)人員較少,這樣就會(huì)使醫(yī)院的財(cái)務(wù)很容易出現(xiàn)問題,給醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)危機(jī),從而使醫(yī)院不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
現(xiàn)在,很多的醫(yī)院都會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,大多數(shù)的醫(yī)院都會(huì)注重有形財(cái)產(chǎn),尤其是一些固有資產(chǎn)的采購(gòu),這樣就很容易導(dǎo)致醫(yī)院盲目購(gòu)物,進(jìn)而造成資金的浪費(fèi)。并且,醫(yī)院在購(gòu)買一些物品時(shí),根本沒考慮他的利用性,一些物品的利用率非常小,很容易出現(xiàn)閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象。在這些物品的管理過程中,不太重視保護(hù)管理,相反在物品出現(xiàn)問題時(shí),會(huì)非常重視維修,這樣就會(huì)造成資金的大量浪費(fèi)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度是規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要保證和基礎(chǔ),醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度對(duì)于一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展來說極其重要。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的醫(yī)保制度在不斷改變,對(duì)待財(cái)務(wù)管理的要求也在不斷的提高,因此,一些傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)無法滿足人們現(xiàn)在的需求,更無法適應(yīng)國(guó)家、集體的需求。出現(xiàn)這種現(xiàn)象,很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度都沒有變化,而是一直使用傳統(tǒng)的方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。而且很多制度都是不完善的,制度不全面,有的甚至有紕漏,就是用來應(yīng)付檢查。在這種情況下,很容易導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)人員對(duì)待這項(xiàng)工作不認(rèn)真,很容易鉆空子,執(zhí)行工作的效果并不好,工作效率也不高。很多醫(yī)院并沒有內(nèi)控這一概念,就很容易出現(xiàn)工作人員濫用職權(quán),崗位混亂的現(xiàn)象,這就說明管理制度的不健全會(huì)明顯導(dǎo)致對(duì)待工作人員沒有約束力和牽制力。由此看來,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度的不完善現(xiàn)象非常普遍,并且在財(cái)務(wù)管理制度不完善的情況下,非常容易出現(xiàn)問題。
現(xiàn)在,一些醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度并不是非常完善,會(huì)出現(xiàn)很多的問題。建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作核心的作用。建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,首先應(yīng)該在實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值的前提下,要有長(zhǎng)期的打算與計(jì)劃,來維護(hù)國(guó)家的合法權(quán)益。還要正確核算醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)和藥品經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)成果,建立合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),這樣會(huì)使醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展。
工作人員的素質(zhì)在一定程度上可以體現(xiàn)醫(yī)院的情況,同時(shí)也可以解決醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂,對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有很重要的作用,對(duì)于醫(yī)院來說,工作人員的素質(zhì)是非常重要的。但是,現(xiàn)在很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)并不是很高,在這種情況下,提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)非常必要。
首先,要建立完善的職位責(zé)任制。職責(zé)劃分是非常重要的,定期進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)是非常有用的,尤其是提高工作的業(yè)績(jī)。同樣,適當(dāng)給予獎(jiǎng)金可以調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性,這樣對(duì)于提高工作人員的素質(zhì)與工作效率是非常有用的。其次是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者的大力支持,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)人員工作的重視,激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作熱情。這樣就可以使工作人員在工作時(shí)有更高的熱情,并且工作的態(tài)度也會(huì)變得更好,工作效率也會(huì)提高。除此之外,同事之間的交流非常重要,在一定程度上可以相互學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的知識(shí),并且知道最新的財(cái)務(wù)管理方法,進(jìn)而個(gè)人的工作素質(zhì)也會(huì)大幅度的提升。
目前醫(yī)療改革還在進(jìn)行中,對(duì)財(cái)務(wù)有一定的要求,財(cái)務(wù)管理要更加科學(xué)化,要有一定的計(jì)劃安排,并且能夠做到合理安排醫(yī)療業(yè)務(wù),在一定程度上保證醫(yī)院的正常發(fā)展。如今經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理也要進(jìn)步,財(cái)務(wù)人員更應(yīng)該重視這項(xiàng)工作,使這項(xiàng)工作越來越好,更有效地處理財(cái)務(wù)管理上的問題。
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