董廣平 王智瑋 （大慶油田有限責(zé)任公司第五采油廠，黑龍江 大慶 163513）

集輸系統(tǒng)包括轉(zhuǎn)油站、脫水站兩大系統(tǒng)。某廠轉(zhuǎn)油站外輸液量為3064.7×104m3，摻水量為1845.3×104m3，占總集輸液量的37.58%。由于外輸液量、外輸油量及污水外輸量是不可調(diào)整量，要降低集輸總液量，只能控制摻水量，降低轉(zhuǎn)油站系統(tǒng)循環(huán)量。

1 能耗構(gòu)成分析

轉(zhuǎn)油站集輸液主要由外輸液量、摻水量?jī)纱蟛糠謽?gòu)成；聯(lián)合站集輸液主要由外輸凈化油量、沉降崗?fù)廨斨廖鬯幚碚舅績(jī)纱蟛糠纸M成。對(duì)集輸系統(tǒng)能耗構(gòu)成進(jìn)行分析，總能耗方面轉(zhuǎn)油站占88.14%，其中耗氣占94.2%。轉(zhuǎn)油站、聯(lián)合站耗氣分別占本各自綜合能耗的94.64%、90.66%。

2 具體內(nèi)容及主要工作

根據(jù)集輸系統(tǒng)能耗構(gòu)成分析，根據(jù)集輸系統(tǒng)工藝特點(diǎn)，節(jié)能以節(jié)氣為重點(diǎn)，主要環(huán)節(jié)在轉(zhuǎn)油站系統(tǒng)，緊緊圍繞“降低摻水加熱、采暖供熱負(fù)荷，提高加熱爐負(fù)荷率及熱效率”的工作重點(diǎn)［1］，創(chuàng)新提出“42231”過(guò)程管理模式，指導(dǎo)節(jié)氣工作的開(kāi)展［2］。

2.1 確定“四個(gè)”界限

確定停摻水界限。雙管流程井：產(chǎn)液量≥15t/d，含水率≥75%；環(huán)狀流程井：端點(diǎn)井產(chǎn)液量≥20t/d，全環(huán)含水率≥75%。

確定井站回油溫度。計(jì)量間≤33℃，轉(zhuǎn)油站≤32℃。

確定單井摻水量。雙管流程井：摻水量5-12 m3/d；環(huán)狀流程井：?jiǎn)尉?0m3/d，全環(huán)摻水量≤40 m3/d。

確定出站摻水溫度。夏季≤45℃，冬季≤55℃。

2.2 優(yōu)化“兩個(gè)”運(yùn)行

優(yōu)化加熱爐運(yùn)行。根據(jù)轉(zhuǎn)油站的摻水量、溫升、加熱爐負(fù)荷等情況，確定加熱爐運(yùn)行臺(tái)數(shù)，保證加熱爐運(yùn)行負(fù)荷率達(dá)到80%左右。

優(yōu)化摻水泵運(yùn)行。根據(jù)各站設(shè)備情況，通過(guò)核算，進(jìn)一步優(yōu)化摻水泵運(yùn)行匹配。摻水泵運(yùn)行原則：負(fù)荷率80-100%，優(yōu)先啟運(yùn)安裝變頻調(diào)速裝置的摻水泵，當(dāng)泵管壓差大于0.2MPa時(shí)，調(diào)整泵的運(yùn)行。

2.3 控制“兩個(gè)”水量

一是探索“拐點(diǎn)法”管理模式，降低單井摻水量

在一定的摻水溫度下，通過(guò)減少摻水量的辦法使回油溫度降低，井口回壓升高，當(dāng)回壓升高并穩(wěn)定在設(shè)計(jì)回壓附近時(shí)，將此時(shí)的摻水量定為“拐點(diǎn)摻水量”，將該摻水溫度下對(duì)應(yīng)的摻水量、回油溫度統(tǒng)計(jì)列表，作為該井或集油環(huán)當(dāng)前摻水溫度下該井摻水量控制的依據(jù)。在某站進(jìn)行前期試驗(yàn)，并逐漸推廣，有665口井的摻水得到了有效控制，34口井達(dá)到停摻水，摻水量由7555 m3/d降至5398m3/d，平均單井摻水量由10.8 m3/d降至7.7 m3/d，累計(jì)節(jié)氣15.4×104m3。

二是計(jì)量間采暖工藝改造，降低采暖水量

針對(duì)計(jì)量（閥組）間存在的采暖水量不可測(cè)、控制難度大、供回水壓差大、節(jié)流損失大等問(wèn)題，對(duì)計(jì)量間采暖工藝進(jìn)行改造。改造后每座計(jì)量間日減少采暖水50%以上（20-30m3），一個(gè)采暖期將減少采暖用水100×104m3,年節(jié)氣190×104m3。

三是調(diào)整油井熱洗方式，減少高溫運(yùn)行天數(shù)

通過(guò)整合、優(yōu)化，熱洗方式由“分散”轉(zhuǎn)為“集中”，轉(zhuǎn)油站平均高溫?zé)嵯磿r(shí)間不超過(guò)5天，減少轉(zhuǎn)油站高溫天數(shù)5-10天，年節(jié)氣約240×104m3。

2.4 分解“三項(xiàng)”指標(biāo)

分礦總耗氣指標(biāo)，分站總耗氣指標(biāo)，分月總耗氣指標(biāo)。依據(jù)轉(zhuǎn)油站所轄油井站、所處區(qū)塊、輔助加熱等情況，根據(jù)確定的“四個(gè)”界限，依據(jù)時(shí)間變化，將年生產(chǎn)耗氣分解到轉(zhuǎn)油站、脫水站及礦，并制定相應(yīng)的考核細(xì)則，根據(jù)各單位完成情況進(jìn)行相應(yīng)考核。

2.5 確?！耙粋€(gè)”目標(biāo)

終點(diǎn)指標(biāo)考核，確?？偤臍馊蝿?wù)完成。將每月生產(chǎn)耗氣或噸液耗氣完成情況與運(yùn)行計(jì)劃對(duì)比，對(duì)未按計(jì)劃執(zhí)行的礦或站，及時(shí)查找問(wèn)題，尋求解決對(duì)策，減少累積效應(yīng)，保證全年節(jié)氣任務(wù)順利完成。

3 實(shí)施效果

在“42231”過(guò)程管理模式指導(dǎo)下，深度挖掘系統(tǒng)潛力，制定各項(xiàng)節(jié)氣措施，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，保證實(shí)施效果，節(jié)氣效果顯著。一是停摻水界限不斷深化。由2005年的產(chǎn)液量大于40t/d、含水率大于80%，降低到2014年的產(chǎn)液量大于15t/d、含水大于75%。二是實(shí)施規(guī)模逐年增加。夏季停摻水井?dāng)?shù)量由737口增加到1690口；冬季降溫集輸井?dāng)?shù)由1119口增加到2831口。三是總耗氣量增長(zhǎng)得到有效控制。與設(shè)計(jì)參數(shù)對(duì)比，年減少耗氣量均在1000×104m3以上，總耗氣量由7780×104m3降到最低的5178×104m3。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)創(chuàng)新“42231”過(guò)程管理模式，系統(tǒng)指導(dǎo)全廠節(jié)氣工作的開(kāi)展，使集輸系統(tǒng)能耗的上升幅度得到控制，為以后的節(jié)能降耗工作提供了借鑒。

一是集輸系統(tǒng)節(jié)能關(guān)鍵在轉(zhuǎn)油站系統(tǒng)，節(jié)能重點(diǎn)是控制耗氣量的上升，采取的主要措施是控制各環(huán)節(jié)總量，降低加熱負(fù)荷。

二是隨著技術(shù)的發(fā)展，工藝的變化，為適應(yīng)新的形勢(shì)，“42231”過(guò)程管理內(nèi)容需不斷充實(shí)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新方式，充分發(fā)揮“42231”過(guò)程管理潛力。