文 / 徐卓斌

職務(wù)發(fā)明報酬糾紛中的若干法律問題

文 / 徐卓斌

發(fā)明完成地與職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造具有最密切聯(lián)系，職務(wù)發(fā)明報酬糾紛案件應(yīng)當適用發(fā)明創(chuàng)造完成地法律。發(fā)明創(chuàng)造的完成地，并非要求發(fā)明的整體技術(shù)方案及其各個部分均須在某地完成，其中部分技術(shù)貢獻的完成地，也應(yīng)當認定為發(fā)明完成地之一。“中央集權(quán)”式的知識產(chǎn)權(quán)管理模式，是基于跨國企業(yè)內(nèi)部協(xié)議產(chǎn)生，并不能否定發(fā)明人依據(jù)法律規(guī)定而享有的合法權(quán)利。對于發(fā)明申請專利之前即轉(zhuǎn)移的，可認定為專利申請權(quán)的轉(zhuǎn)移，類推適用《專利法》關(guān)于被授予專利權(quán)單位應(yīng)向職務(wù)發(fā)明人支付合理報酬的規(guī)定。用人單位關(guān)于職務(wù)發(fā)明報酬的規(guī)章制度，實質(zhì)上是單位與員工之間的合同約定，只要經(jīng)過協(xié)商一致，應(yīng)當認定有效，但職務(wù)發(fā)明報酬具體數(shù)額是否合法有效取決于計算依據(jù)和計算過程是否客觀準確。

職務(wù)發(fā)明；報酬；發(fā)明完成地；中央集權(quán)式；約定

近年來，隨著中國市場環(huán)境改善、技術(shù)進步和人才素質(zhì)提升，越來越多的跨國公司在華設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，由此中國也參與到全球技術(shù)創(chuàng)新的進程中?？鐕緦τ谘邪l(fā)獲得的知識產(chǎn)權(quán)，往往有其全球性“中央集權(quán)”式安排，中國法律又有關(guān)于職務(wù)發(fā)明獎勵報酬的規(guī)定，其間可能存在一定的沖突并引發(fā)訴訟。近期，上海法院就一起涉及跨國公司與其員工之間的職務(wù)發(fā)明報酬糾紛作出終審判決，該案涉及如何確定發(fā)明完成地、如何看待“中央集權(quán)”知識產(chǎn)權(quán)管理模式、約定報酬是否有效等法律問題，具有相當?shù)牡湫托?。本文結(jié)合該案，對上述問題進行解析。

一、相關(guān)案例

2003年4月，原告張某與被告3M中國公司簽訂《個人聘用合同》。其后，張某在中國參與了3M公司跨國開展的LCD-TV相關(guān)問題研發(fā)工作，相關(guān)發(fā)明創(chuàng)造由被告3M創(chuàng)新公司于2006年6月在華申請發(fā)明專利，2010年3月獲得專利權(quán)，張某及另三名美國3M公司外籍員工為發(fā)明人。2006年1月，3M公司、3M中國公司、3M創(chuàng)新公司簽訂《合同研究協(xié)議》，主要內(nèi)容有：1. 3M創(chuàng)新公司從3M公司、全球3M公司族的其他成員獲取新的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利，并且許可給3M公司、全球3M公司族的其他成員和第三方以交換許可費；2. 3M公司可以讓全球3M公司族其他成員參與工藝開發(fā)，3M中國公司愿意給予3M公司、3M創(chuàng)新公司從研發(fā)項目中取得的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利，以交換適當對價。2010年1月起，3M中國公司開始起草發(fā)明獎酬相關(guān)政策，張某亦參與；同年7月，3M中國公司設(shè)立“Dialogue with LOC”會議，為員工和管理層提供溝通交流渠道；同年7月，張某向3M中國公司管理層發(fā)送郵件，稱其參與討論發(fā)明人補償條例，其數(shù)額提升更合理。2010年9月，3M中國公司宣布“3M中國職務(wù)發(fā)明獎金計劃”于2010年9月1日正式實施，其中規(guī)定此政策涉及到發(fā)明創(chuàng)造時間在職員雇傭期的、3M中國關(guān)聯(lián)公司雇傭職員的職務(wù)發(fā)明，提成計算公式為：年銷售×0.01%×產(chǎn)品系數(shù)×專利分配系數(shù)×發(fā)明人分配系數(shù)。2011年11月，3M中國公司向張某發(fā)放2010年發(fā)明報酬20,384.16元。2012年，原告張某提起訴訟，要求被告3M中國公司、3M創(chuàng)新公司支付職務(wù)發(fā)明報酬共440萬元。3M中國公司辯稱，其并非涉案專利的專利權(quán)人，故不是職務(wù)發(fā)明報酬支付義務(wù)主體；涉案專利主要發(fā)明創(chuàng)造在國外完成，不應(yīng)適用中國法；職務(wù)發(fā)明報酬數(shù)額計算應(yīng)依據(jù)“3M中國職務(wù)發(fā)明獎金計劃”。3M創(chuàng)新公司辯稱，其與張某不存在勞動關(guān)系，故向其主張職務(wù)發(fā)明報酬沒有法律依據(jù)。一審法院認為，中國大陸系涉案發(fā)明創(chuàng)造實施地之一，該發(fā)明創(chuàng)造在中國獲專利授權(quán)，故應(yīng)適用中國法；3M中國公司實際將涉案發(fā)明創(chuàng)造的專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓給了3M創(chuàng)新公司，3M創(chuàng)新公司最終在中國獲發(fā)明專利權(quán)，張某有權(quán)獲得職務(wù)發(fā)明報酬；3M中國公司未提供計算報酬所依據(jù)的年銷售額等相關(guān)數(shù)據(jù)，故其數(shù)額難以采信，張某的計算方法亦缺乏依據(jù)，法院酌定職務(wù)發(fā)明報酬為20萬元。一審判決后，張某、3M中國公司均不服，提起上訴。二審維持原判。1. 參見（2014）滬高民三(知)終字第120號民事判決。

二、發(fā)明完成地

本案中，3M中國公司認為，涉案發(fā)明的實質(zhì)部分和發(fā)明點并非張某作出，而是由其他發(fā)明人在美國完成，因此涉案發(fā)明的完成地為美國，應(yīng)排除中國專利法的適用。張某則認為，職務(wù)發(fā)明人獲得報酬權(quán)是基于其職務(wù)發(fā)明被授予專利權(quán)，而非發(fā)明創(chuàng)造的完成，職務(wù)發(fā)明報酬糾紛應(yīng)適用職務(wù)發(fā)明授權(quán)地法律，本案中為中國法。而且，涉案發(fā)明的部分是在中國境內(nèi)完成的，中國是涉案發(fā)明完成地之一，因此本案也應(yīng)適用中國法并由中國法院管轄。涉案專利證書載明張某系發(fā)明人之一，該發(fā)明在美國申請專利時張某作為發(fā)明人之一簽署了“申請轉(zhuǎn)讓”聲明，3M中國公司向張某支付了2010年度的發(fā)明報酬，以上事實可以說明3M中國公司、3M公司亦認可張某是涉案發(fā)明的發(fā)明人之一。是否適用中國法是本案的爭議焦點之一。

首先，職務(wù)發(fā)明報酬糾紛應(yīng)如何適用法律。只有在涉外民事糾紛中，才存在適用哪國法律的問題，否則當然適用中國法。參照《涉外民事關(guān)系法律適用法》2. 雖然該法自2011年4月1日起施行，但在法無明文規(guī)定的情況下，之前的法律關(guān)系亦可以借鑒參照其立法精神。， 知識產(chǎn)權(quán)的歸屬和內(nèi)容、知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)責任，適用被請求保護地法律，職務(wù)發(fā)明報酬糾紛不屬此類。職務(wù)發(fā)明報酬糾紛實質(zhì)上是合同糾紛，適用履行義務(wù)最能體現(xiàn)該合同特征的一方當事人經(jīng)常居所地法律或者其他與該合同有最密切聯(lián)系的法律，用人單位、員工均在中國境內(nèi)，與該合同有最密切聯(lián)系的法律當然是中國法。勞動合同，適用勞動者工作地法律。關(guān)于職務(wù)發(fā)明報酬的約定，實質(zhì)上是勞動合同的一部分，因此可以適用職務(wù)發(fā)明人工作地法律?？梢姡殑?wù)發(fā)明報酬糾紛案件的法律適用有如下選項：合同當事人經(jīng)常居所地法、合同最密切聯(lián)系地法、職務(wù)發(fā)明人工作地法。

從理論上看，法律關(guān)系本座說和最密切聯(lián)系說，是國際私法上確定準據(jù)法的精確方法。3. [德]Hans D?lle：《法學上之發(fā)現(xiàn)》，王澤鑒譯，載王澤鑒：《民法學說與判例研究》（第四冊），北京大學出版社2009年12月版，第14頁。依據(jù)“法律關(guān)系本座說”，每一種法律關(guān)系在邏輯上和理性上必然與某一特定的法律制度相聯(lián)系4. 姜茹嬌、王嬌鶯：《論國際私法中法律選擇方法的價值追求——兼論最密切聯(lián)系原則的勃興與修正》，載《比較法研究》2002年第3期。， 行為應(yīng)以行為地為本座5. 韓德培主編：《國際私法新論》，武漢大學出版社2003年7月版，第46頁。， 職務(wù)發(fā)明報酬糾紛，應(yīng)以發(fā)明行為的發(fā)生地為本座，因此依據(jù)發(fā)明人工作地、發(fā)明成果完成地確定均較為合理?！白蠲芮新?lián)系原則”實現(xiàn)了法律適用的確定性與靈活性之間的協(xié)調(diào)，是當代國際私法最流行的法律適用理論6. 馬志強：《最密切聯(lián)系原則的成因分析》，載《西南政法大學學報》2013年第4期。。 依據(jù)“最密切聯(lián)系”說，須全面權(quán)衡法律關(guān)系的有關(guān)連結(jié)因素，通過質(zhì)和量的分析，找出與該法律關(guān)系或有關(guān)當事人最直接、最本質(zhì)和最真實的聯(lián)系的法律加以適用7. 同注釋4。。 發(fā)明創(chuàng)造本身就是在發(fā)明完成地的法律環(huán)境中產(chǎn)生的，發(fā)明完成地同時也是發(fā)明人工作地，發(fā)明完成地的法律環(huán)境與發(fā)明創(chuàng)造本身存在著最密切的聯(lián)系，方便當?shù)胤ㄔ鹤鞒龊蛨?zhí)行裁判，具有合理性、可操作性，以發(fā)明創(chuàng)造完成地的法律來處理相關(guān)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的糾紛，考慮到了各方利益，最為公平合理。

根據(jù)《專利法》規(guī)定，執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要是利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。之所以存在職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造一說，是由于發(fā)明人與用人單位之間存在勞動關(guān)系，無論是正式勞動關(guān)系還是臨時勞動關(guān)系。單位之所以要給予職務(wù)發(fā)明人報酬，是由于發(fā)明人做出了技術(shù)貢獻，理應(yīng)獲得相應(yīng)的勞動報酬。職務(wù)發(fā)明人基于本職工作已經(jīng)獲得了一份勞動報酬，職務(wù)發(fā)明報酬是來源于企業(yè)對發(fā)明成果的認可，與其產(chǎn)生過程中的付出與投入并沒有必然的聯(lián)系，其作用則在于激勵發(fā)明人進一步從事發(fā)明創(chuàng)造的積極性8， 因此職務(wù)發(fā)明報酬可以看做是基于職務(wù)發(fā)明的完成而支付的帶有一定的激勵性質(zhì)補充報酬。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造如果沒有完成，發(fā)明人自然就不會得到職務(wù)發(fā)明報酬。職務(wù)發(fā)明報酬的獲得與否，關(guān)鍵取決于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造是否已經(jīng)完成。因此，關(guān)于職務(wù)發(fā)明報酬糾紛的案件，應(yīng)當適用發(fā)明完成地法律，《專利法》及《實施細則》關(guān)于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造獎勵與報酬制度的規(guī)定，適用于在中國大陸完成的發(fā)明創(chuàng)造。

其次，如何認定發(fā)明完成地。專利權(quán)的客體是整個技術(shù)方案，但整個技術(shù)方案是由多項發(fā)明構(gòu)思所組成的，跨地域合作開展發(fā)明創(chuàng)造活動是跨國公司研發(fā)中的常見現(xiàn)象，如果僅將整體技術(shù)方案的最終完成地確定為唯一的發(fā)明完成地，是不尊重客觀事實的，也是不公平的。發(fā)明創(chuàng)造的完成地，并非要求該發(fā)明的整體技術(shù)方案及其各個部分均在某地完成，其中部分技術(shù)貢獻的完成地，也應(yīng)當認定為發(fā)明完成地之一。

本案中，3M公司與3M中國公司是關(guān)聯(lián)公司，涉案發(fā)明創(chuàng)造由張某和3M公司的另三位發(fā)明人共同完成，張某的發(fā)明人地位亦受到3M中國公司、3M創(chuàng)新公司的認可，這表明張某對涉案發(fā)明創(chuàng)造是作出實質(zhì)性技術(shù)貢獻的。張某在參與涉案發(fā)明創(chuàng)造活動期間，一直在中國境內(nèi)工作，并且涉案發(fā)明在中國申請專利并獲得專利權(quán)，因此中國當然是發(fā)明完成地之一。張某就涉案發(fā)明提出職務(wù)發(fā)明報酬之訴訟請求，案件審理應(yīng)當適用中國法。實際上，即使根據(jù)合同當事人經(jīng)常居所地、職務(wù)發(fā)明人工作地來確定適用的法律，本案也是適用中國法。

三、“中央集權(quán)”知識產(chǎn)權(quán)管理模式

在跨國企業(yè)中，對知識產(chǎn)權(quán)進行“中央集權(quán)”式的集中管理是常見模式，有利于提高知識產(chǎn)權(quán)的運用、管理和保護的水平。雖然跨國公司各個成員都是所在國的獨立的法人，采用集中管理模式，將各個成員企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)無償或以極低價格進行轉(zhuǎn)移、由某一家公司專門來進行管理、對外許可收費、其他成員使用亦需付費，這種方式屬于內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價，似有規(guī)避法律之嫌。但是，筆者認為對此種模式可以寬容待之。首先，從跨國公司的角度看，是在全球范圍內(nèi)配置研發(fā)資源，研發(fā)活動也往往在全球范圍內(nèi)合作進行，選擇一種對其最有利的知識產(chǎn)權(quán)管理方式，無可厚非。其次，知識產(chǎn)權(quán)很難進行定價，特別在發(fā)明創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)化之前，尚無市場價格可以參考，因而定價合理性難以判斷?？鐕巨D(zhuǎn)移定價的目的是將利潤從高稅率國轉(zhuǎn)移到低稅率國9. 王歡：《轉(zhuǎn)移定價法律制度的晚近發(fā)展研究》，載《南開學報》2000年第6期。， 主要是基于稅務(wù)上的考慮，國際社會對轉(zhuǎn)移定價進行的管制，主要是從稅收制度上進行規(guī)范，而非完全禁止，10. 參見葉莉娜：《跨國公司轉(zhuǎn)移定價對國際稅法規(guī)則的催生、挑戰(zhàn)、改變、發(fā)展》，吉林大學2014年博士學位論文，第93-103頁。這種跨國企業(yè)集團內(nèi)部的轉(zhuǎn)移行為，也是一種商業(yè)交易，在法無禁止、無損公益的情況下，應(yīng)該說在知識產(chǎn)權(quán)糾紛個案中還沒有進行干預(yù)的必要。

但是，“中央集權(quán)”的管理模式，是基于其跨國關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的協(xié)議產(chǎn)生，并不能否定發(fā)明人依據(jù)法律規(guī)定而應(yīng)當享有的相關(guān)權(quán)利。職務(wù)發(fā)明人獲得職務(wù)發(fā)明報酬，是其依法享有的權(quán)利，合法權(quán)利不因他人之間的契約而受到損害。本案中，“中央集權(quán)”的管理模式與職務(wù)發(fā)明人的獲得報酬權(quán)產(chǎn)生了一定的沖突。根據(jù)3M公司、3M中國公司、3M創(chuàng)新公司簽訂的《合同研究協(xié)議》、《知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》，3M中國公司所獲取的知識產(chǎn)權(quán)，均應(yīng)向3M創(chuàng)新公司轉(zhuǎn)移，如需使用則應(yīng)獲得3M創(chuàng)新公司的許可。而根據(jù)《專

依據(jù)“法律關(guān)系本座說”，行為應(yīng)以行為地為本座。職務(wù)發(fā)明報酬糾紛，應(yīng)以發(fā)明行為的發(fā)生地為本座，依據(jù)發(fā)明人工作地、發(fā)明成果完成地來確認準據(jù)法。利法》規(guī)定，被授予專利權(quán)的單位應(yīng)根據(jù)推廣應(yīng)用的范圍和經(jīng)濟效益支付合理報酬。涉案的發(fā)明創(chuàng)造雖然是張某在3M中國公司任職期間完成的，但是最終專利是由3M創(chuàng)新公司申請并獲得授權(quán)。從字面解讀《專利法》相關(guān)規(guī)定，那么發(fā)明人不能獲得職務(wù)發(fā)明報酬，因為其單位沒有獲得專利權(quán)，而獲得專利權(quán)的又不是其工作單位，這導致職務(wù)發(fā)明人處于一種“兩頭無著落”的尷尬境地。

顯然，死摳條文、機械理解，于職務(wù)發(fā)明人很不公平，這恰恰說明《專利法》存在漏洞。同時，對于在發(fā)明申請專利之前就轉(zhuǎn)移至專門的知識產(chǎn)權(quán)管理公司的行為，要客觀看待，就其最終申請專利并獲得授權(quán)看，先前的轉(zhuǎn)移行為實質(zhì)上是專利申請權(quán)的轉(zhuǎn)移，否則就無法理解其內(nèi)部轉(zhuǎn)移行為以及最終獲得的專利授權(quán)，其最終獲得專利權(quán)，本質(zhì)上是基于先前獲得的專利申請權(quán)。涉案的發(fā)明在3M公司的產(chǎn)品上廣泛運用，產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟效益。只要法律有漏洞，法院就具有續(xù)造法的權(quán)限11. [德]卡爾?拉倫茨：《法學方法論》，陳愛娥譯，商務(wù)印書館2003年10月版，第249頁。， 在此情況下，法院在適用法律時應(yīng)當進行漏洞補充，類推適用《專利法》關(guān)于被授予專利權(quán)單位應(yīng)向職務(wù)發(fā)明人支付合理報酬的規(guī)定。

本案中由于3M公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的協(xié)議，涉案發(fā)明由3M創(chuàng)新公司申請并獲得專利權(quán)，但專利法關(guān)于對發(fā)明人給予報酬的規(guī)定，其立法本意是給予發(fā)明人應(yīng)得的勞動報酬，該獲得報酬的合法權(quán)利不應(yīng)由于跨國企業(yè)內(nèi)部的協(xié)議安排而受到損害，因此，即使3M中國公司并非涉案發(fā)明的專利權(quán)人，但其系張某的雇主，仍應(yīng)當支付職務(wù)發(fā)明報酬。

四、約定的效力

如何認定約定是否有效。本案中，2003年4月21日，原告與被告3M中國公司簽訂《個人聘用合同》，合同約定3M中國公司可自行決定獎勵方案，獎金將根據(jù)具體獎勵方案定期發(fā)放；雇員已被告知并保證遵守3M的政策和有關(guān)規(guī)章制度等。從本案查明的張某參與起草3M中國公司發(fā)明獎勵政策、3M中國公司設(shè)立“Dialogue with LOC”會議、張某向3M中國公司管理層人員發(fā)送郵件稱其參與討論了發(fā)明人補償條例等事實看，3M中國公司在制定“3M中國職務(wù)發(fā)明獎金計劃”過程中，已與員工進行過協(xié)商，該“3M中國職務(wù)發(fā)明獎金計劃”屬于《實施細則》所稱的規(guī)定職務(wù)發(fā)明報酬的單位規(guī)章制度。該“3M中國職務(wù)發(fā)明獎金計劃”明確其適用范圍為“發(fā)明創(chuàng)造時間在職員雇用期的、3M中國關(guān)聯(lián)公司雇用職員的職務(wù)發(fā)明”。法院認為，“3M中國職務(wù)發(fā)明獎金計劃”實質(zhì)上是3M中國公司與其員工之間關(guān)于如何計算職務(wù)發(fā)明報酬的約定，此種約定就“3M中國職務(wù)發(fā)明獎金計劃”發(fā)布之前的職務(wù)發(fā)明的報酬如何計算作出安排，并不違法。

職務(wù)發(fā)明制度的的核心問題是如何協(xié)調(diào)作為勞動者的發(fā)明人與企業(yè)之間地位不平等的問題，即如何能夠盡可能地緩和當事人之間地位不平等的狀態(tài)，通過意思自治與平等協(xié)商的途徑，實現(xiàn)職務(wù)發(fā)明成果利益公平合理的分配12. 同注釋8。。 其中，意思自治應(yīng)當起到關(guān)鍵作用。公司一般不會與員工個別約定職務(wù)發(fā)明報酬如何計算，通常的情況是在公司發(fā)布的規(guī)章制度中加以規(guī)定。公司并沒有立法權(quán)，所謂的規(guī)章制度，實際上是勞動合同的附件，具有相當于勞動合同條款的效力，對員工和單位均具有合同上的拘束力。公司的規(guī)章制度，并不是公司單方面發(fā)布就有拘束力的。根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。關(guān)于職務(wù)發(fā)明報酬的事項，就屬于上述規(guī)定范疇之內(nèi)，相關(guān)公司規(guī)章制度應(yīng)當有一個公司與員工之間的普遍的協(xié)商過程。如果沒有協(xié)商過程，公司與員工之間沒有就職務(wù)發(fā)明報酬事宜達成一致意見，所謂的規(guī)章制度就沒有拘束力。

根據(jù)本案查明的事實，首先，3M 中國公司已經(jīng)開展了員工之間的協(xié)商過程；其次，從《個人聘用合同》條款可以看出，員工同意公司自行決定獎勵報酬方案。這種約定方式，就公司與員工之間的利益而言，還是平等的。為什么這么說呢？其一，從事研發(fā)工作的員工，其本職就是開展技術(shù)研發(fā)工作，公司對此已經(jīng)支付了薪水，研發(fā)工作的對價至少部分得以實現(xiàn)；其二，公司自行決定獎酬方案，并不意味著會出臺一個不合理的有關(guān)職務(wù)發(fā)明報酬的公司規(guī)章制度，因為作為處于激烈市場競爭環(huán)境之中的企業(yè)，它必須保持其薪酬制度的合理性，否則人才必將外流。本案一審判決中，一審法院認為“3M中國職務(wù)發(fā)明獎金計劃”關(guān)于職務(wù)發(fā)明報酬的計算公式，盡管是以年銷售額而不是以營業(yè)利潤作為計算基數(shù)，但其0.01%的系數(shù)與《實施細則》第七十八條規(guī)定的每年應(yīng)當從實施該項發(fā)明或者實用新型專利的營業(yè)利潤中提取不低于2%的系數(shù)還是相差懸殊，可見該獎金計劃確實存在不盡合理之處。筆者認為，既然計算基數(shù)不同，系數(shù)之間就沒有可比性；13. 可能基于銷售額的計算方法是更為合理的，因為影響利潤的因素很多，即使發(fā)明創(chuàng)造事實上產(chǎn)生了很好效益，但是企業(yè)賬面上卻是虧損的。參見劉向妹、劉群英：《職務(wù)發(fā)明報酬制度的國際比較及建議》，載《知識產(chǎn)權(quán)》2006年第2期。職務(wù)發(fā)明報酬如何計算和支付，取決于單位和員工之間的合意，應(yīng)該同員工的薪資一樣，由市場判斷是否合理。

合同法在很大程度上可以說是交易法，是保護交易行為的手段，在轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)和履行服務(wù)過程中，人們必然非常依賴允諾和協(xié)議14. [英]阿狄亞：《合同法導論》（第五版），趙旭東等譯，法律出版社2002年4月版，第3-5頁。。 只要達成合意，除非存在無效事由，約定就是有效的。公司在出臺職務(wù)發(fā)明報酬相關(guān)規(guī)章制度時與員工進行過協(xié)商并達成一致，即可認為雙方之間就職務(wù)發(fā)明報酬達成了協(xié)議，這種規(guī)章制度應(yīng)當是有效的?！秾＠ā芳热灰肓梭w現(xiàn)意思自治的“約定”模式，職務(wù)發(fā)明報酬如何計算，是公司和員工之間可以自由處分的事務(wù)，外界不必干預(yù)，只有在沒有約定的情況下，才能根據(jù)法定標準進行計算。

具體數(shù)額的計算。有了計算方法，并不一定可以據(jù)此計算出準確的報酬數(shù)額。本案中，“3M中國職務(wù)發(fā)明獎金計劃”可以適用于涉案發(fā)明，既然當事各方對于職務(wù)發(fā)明報酬的計算發(fā)生糾紛，作為報酬支付方的3M中國公司本應(yīng)在本案審理中提供具體的計算依據(jù)和計算過程，但是3M中國公司未提供其向張某支付的2010年職務(wù)發(fā)明報酬20,384.16元的計算過程，其中作為計算依據(jù)的各項數(shù)據(jù)如年銷售額、產(chǎn)品系數(shù)、專利分配系數(shù)、發(fā)明人分配系數(shù)等并不明確，因此該職務(wù)發(fā)明報酬數(shù)額的真實性、合法性均難以確認，亦難言于張某公平合理。張某也不認可這個數(shù)字，其認為應(yīng)將實施涉案發(fā)明專利制造產(chǎn)品的利潤率確定為50%，但并提供任何關(guān)于利潤率的證據(jù)，因此其計算方式法院也無法認同。本案中，3M中國公司將涉案發(fā)明的權(quán)利轉(zhuǎn)移給3M創(chuàng)新公司所獲得的對價、實施涉案發(fā)明專利所獲取的利潤、專利權(quán)人對外許可所收取的使用費等，均難以查明，在雙方關(guān)于職務(wù)發(fā)明報酬計算的主張均難以支持的情形下，法院只能綜合全案情況酌情確定職務(wù)發(fā)明報酬的具體數(shù)額，至于為什么確定這一具體數(shù)額，這處在法官自由裁量的范圍之內(nèi)。有兩點啟示：1. 公司必須證明其支付數(shù)額的合理性，要全面展示計算依據(jù)和計算過程，否則法院不能確定其數(shù)額是否符合公司職務(wù)發(fā)明報酬規(guī)章制度的規(guī)定，難以確認其合法性；2. 員工所提出的計算方式，或者根據(jù)法定標準計算，也要提出計算依據(jù)和計算過程，否則法院同樣難以支持。比如本案中張某所提出的利潤率，如果能提出相應(yīng)合法證據(jù)，比如公司的財務(wù)資料、行業(yè)協(xié)會發(fā)布或行業(yè)公認的平均利潤率等，能夠說服法院采信，則其訴請有可能得到支持。

職務(wù)發(fā)明報酬如何計算，取決于單位和員工之間的合意，公司在出臺職務(wù)發(fā)明報酬相關(guān)規(guī)章制度時與員工通過協(xié)商并達成一致，這種規(guī)章制度應(yīng)當有效。

五、余論

本案涉及職務(wù)發(fā)明報酬如何確定，對跨國公司在華研發(fā)機構(gòu)具有示范導向意義，因此得到一定的社會關(guān)注。中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級亟需技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動，要吸引眾多跨國公司前來設(shè)立技術(shù)研發(fā)機構(gòu)、投入研發(fā)經(jīng)費、產(chǎn)出創(chuàng)新成果，從而推動中國的技術(shù)進步，首先就要保障其創(chuàng)新成果得到充分的、合理的法律保護，同時也要保護創(chuàng)新人才的合法權(quán)益、合理訴求，只有這樣，才能營造出一個創(chuàng)新人才輩出、創(chuàng)新成果迸發(fā)的雙贏局面。法院的處理依法審慎，體現(xiàn)出司法對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的態(tài)度：一是尊重意思自治，職務(wù)發(fā)明人和公司均是市場經(jīng)濟中的自由主體，職務(wù)發(fā)明行為和發(fā)明成果，均是商業(yè)交易的客體，合同約定具優(yōu)先效力；二是保障合法權(quán)利，凡員工依法享有的權(quán)利，不能由于企業(yè)之間的契約而受到損害，權(quán)利優(yōu)先于契約；三是平衡企業(yè)和職務(wù)發(fā)明人的利益，不輕易認為企業(yè)規(guī)章制度無效，也不輕易確認企業(yè)計算出的報酬數(shù)額合法有效，保障職務(wù)發(fā)明報酬制度起到激勵創(chuàng)新的作用。

On the Legal Issues of Service Invention Rewards Dispute

The place completing the invention has the closest relation with the service invention, so the dispute of service invention rewards shall apply the law of the place completing the invention. It is not necessary that the whole invention should be completed in one place, and the completing place of the part of the invention must be identif i ed as the place completing the invention. The centralized IP management mode is generated by the internal convention of the multinational company and it cannot eliminate the legal rights of the inventor. The transfer of invention before patent application can be viewed as the transfer of the right of patent application and could apply the related articles of Patent Law requiring the work unit to pay the rewards of service invention by analogy. The rules and regulations about service invention rewards of the work unit are substantially the convention between work unit and employees and are legally effective after reaching a negotiated consensus. Whether the specif i c amount of the service rewards is legally effective depends on the accuracy and objectivity of the calculation basis and process.

Service Invention; Rewards; The place completing the invention; Centralized mode; Convention

徐卓斌，中國社會科學院研究生院博士生，上海市高級人民法院知識產(chǎn)權(quán)審判庭法官。

8. 肖冰：《日本與德國職務(wù)發(fā)明報酬制度的立法比較及其借鑒》，載《電子知識產(chǎn)權(quán)》2012年第4期。