■任曉樂(lè)

（博州建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 新疆博爾塔拉蒙古自治州 833400）

房屋建筑工程施工中安全監(jiān)督管理的探究

■任曉樂(lè)

（博州建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 新疆博爾塔拉蒙古自治州 833400）

目前，房屋建筑事業(yè)在我國(guó)一直占據(jù)很重要的地位，人們最關(guān)注的就是住，只要住解決了，人們的生活壓力就能減小一些。而想要人們能夠居住的更加的舒適，這就涉及到房屋建筑工程施工。因?yàn)槭┕べ|(zhì)量能夠直接影響人們居住的舒適程度，也決定了建筑行業(yè)的地位。但是，目前有很多的房屋建筑企業(yè)在施工安全監(jiān)督方面存在一些問(wèn)題，出現(xiàn)了大家眾所周知的樓倒倒、樓脆脆、斷面、掉頂?shù)荣|(zhì)量問(wèn)題，所以，要想保證房屋建筑工程不僅在進(jìn)度方面達(dá)到要求、也在質(zhì)量方面達(dá)到要求，更好的滿足人們居住的需求，我們就應(yīng)該提高施工質(zhì)量的控制。本文就是探究房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的探索。

房屋建筑施工中安全監(jiān)督

目前的房屋建筑企業(yè)都實(shí)行工程量清單的造價(jià)方法，這留給施工企業(yè)的利潤(rùn)就逐漸的減少，施工企業(yè)在這種情況下只能依靠施工質(zhì)量來(lái)為生，只有施工質(zhì)量合格的施工企業(yè)才會(huì)承接到更多的工程，才能獲得更多的利益，所以，要想施工企業(yè)能夠更好地發(fā)展下去，就應(yīng)該找到現(xiàn)存的一些問(wèn)題，解決這些質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題，正確的走好監(jiān)管工作。

1 房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題

1.1 施工隊(duì)伍整體的素質(zhì)不高

目前的房屋建筑施工安全監(jiān)督管理中，我們發(fā)現(xiàn)大多的施工企業(yè)的施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高。施工企業(yè)的施工操作人員大多是招聘農(nóng)民工，而這些農(nóng)民工自身的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)達(dá)不到要求、不懂施工過(guò)程中一些專(zhuān)門(mén)的基礎(chǔ)知識(shí)，這些農(nóng)民工的流動(dòng)性非常大、思想意識(shí)不夠穩(wěn)定、法制意識(shí)法制觀念淡薄、責(zé)任意識(shí)自覺(jué)能力都比較的差。而且這些農(nóng)民工沒(méi)有質(zhì)量安全方面的措施，這些農(nóng)民工不關(guān)注施工項(xiàng)目的進(jìn)度安全等方面、他們都施工項(xiàng)目的各種事情也漠不關(guān)心，他們關(guān)注的只是自己的利益得失。這些農(nóng)民工因?yàn)闆](méi)有多少學(xué)問(wèn)，就導(dǎo)致他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作有問(wèn)題，很難管理。

1.2 質(zhì)量控制系統(tǒng)不完善

目前，在我國(guó)施工過(guò)程中，存在著管理方法落后、管理制度不完善、管理機(jī)制不健全等問(wèn)題。這些管理方面的原因，一方面是一個(gè)施工企業(yè)的管理人員工作責(zé)任心、責(zé)任感不強(qiáng)，導(dǎo)致一些工程質(zhì)量方面的疏漏。另外一方面就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)不能全面的普及到施工現(xiàn)場(chǎng)中，大多數(shù)的質(zhì)量方面的檢查也只能靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成，因?yàn)樵诮ㄖこ讨?，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)過(guò)程操作工序非常的復(fù)雜，而且各產(chǎn)品面廣闊，這就不能完全的采用全面檢查的方法。全面檢查費(fèi)時(shí)費(fèi)力，當(dāng)我們采用抽樣檢查的時(shí)候，由于以偏概全，這其中聚會(huì)導(dǎo)致許多的質(zhì)量疏漏問(wèn)題。而且在施工的過(guò)程中，會(huì)發(fā)生許多的自然影響因素和一些不確定的因素，都會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量不能百分百的達(dá)到要求。

1.3 施工安全意識(shí)差

在目前的施工企業(yè)中，總是出現(xiàn)一些施工安全方面的問(wèn)題，究其原因，大多數(shù)是他們的施工安全意識(shí)薄弱，他們安全知識(shí)比較缺乏，存在一些僥幸心理。例如一些新員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)就上崗，一些建筑施工的企業(yè)忽略了對(duì)員工的安全方面的培訓(xùn)，導(dǎo)致他們安全知識(shí)薄弱，一些一線的而員存在一些叫醒的心理，不按照安全生產(chǎn)的正規(guī)流程來(lái)工作，按照自己的意愿工作。一些施工企業(yè)沒(méi)有證或是沒(méi)有達(dá)到一定的資質(zhì)就擅自承包一些工程等等，這些情況都可能造成一些施工安全方面的問(wèn)題。

2 房屋建筑工程施工中安全監(jiān)督管理的有效對(duì)策

2.1 提高施工人員素質(zhì)

施工企業(yè)在招聘施工人員時(shí)，應(yīng)該盡量招聘一些有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的施工人員，招聘農(nóng)民工時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)他們的素質(zhì)。因?yàn)槿藛T的素質(zhì)能決定施工企業(yè)的決策管理能力、經(jīng)營(yíng)控制能力等多方面。而且施工人員的各方面的素質(zhì)能夠直接影響到工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，所以，要想更好的提高施工各方面的質(zhì)量素質(zhì)，就應(yīng)該提高施工人員的素質(zhì)。首先，農(nóng)民工作為施工企業(yè)的主力軍，應(yīng)該以人為本，對(duì)他們尊重愛(ài)護(hù)的同時(shí)，訓(xùn)練他們各方面的技能以及質(zhì)量安全方面的措施。對(duì)一些有技術(shù)要求的崗位，必須崗前考試合格后才能進(jìn)行上崗。應(yīng)該對(duì)這些施工人員多增加一些課程的培訓(xùn)，那他們明確一些鋼筋混凝土的一些知識(shí)，懂得鋼筋如何綁扎，如何控制水灰比等知識(shí)。在施工規(guī)范方面，施工企業(yè)也應(yīng)該創(chuàng)造最大的機(jī)會(huì)請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)人員講解一些檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等方面的知識(shí)。最后，應(yīng)該灌輸這些施工人員更加新的知識(shí)，讓他們和實(shí)際情況相接軌。

2.2 完善質(zhì)量控制系統(tǒng)

在所有的施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制中，不僅需要加強(qiáng)質(zhì)量控制的工作人員應(yīng)該具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。最重要的是需要質(zhì)量管理控制等行為都要在質(zhì)量控制體系下面進(jìn)行，分條按順序，一步一步的管理試行。所以針對(duì)目前不完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)，施工管理人員就應(yīng)該積極完善制定新的適合監(jiān)督管理的質(zhì)量控制系統(tǒng)、管理制度。施工管理人員應(yīng)該對(duì)相應(yīng)的施工工序、施工流程、施工獎(jiǎng)罰制度、施工責(zé)任分工、人員培訓(xùn)、機(jī)械器具方面的維修等過(guò)程相應(yīng)的做出規(guī)定。而且在質(zhì)量的計(jì)劃規(guī)程中，要詳細(xì)的分工，因?yàn)楣こ瘫容^復(fù)雜，而且每一個(gè)工序都會(huì)交叉進(jìn)行相互制約、相互影響的，如果沒(méi)有規(guī)定他們的施工程序，就容易發(fā)生混亂，影發(fā)生質(zhì)量方面的事故。如：應(yīng)該明確哪個(gè)工序是重要的，哪個(gè)工序是輔助的，各工序怎樣的交叉配合、哪個(gè)工種在前、哪個(gè)工種在后，按照有法可依，有章可循，減少發(fā)生質(zhì)量安全方面的事故。也能讓施工人員監(jiān)督管理時(shí)不慌張不忙亂。

2.3 提高安全生產(chǎn)管理工作

人在施工過(guò)程中是最活躍也是最寶貴的因素，要想更好的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，就要保護(hù)施工人員的安全和健康。所以，在施工企業(yè)管理的過(guò)程中，應(yīng)該提高安全生產(chǎn)管理的意識(shí)。不僅施工管理者要提高安全管理的意識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員也應(yīng)該提高安全生產(chǎn)的安全意識(shí)。這就需要施工管理者要采取一系列的措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的工作，可以通過(guò)舉辦一些安全措施的培訓(xùn)大會(huì)，通過(guò)分析以些安全方面的案例來(lái)讓員工清楚了解，以加強(qiáng)安全工作意識(shí)。在實(shí)際的生活中擺正安全與生產(chǎn)的位置，做到安全第一，預(yù)防為主。

3 結(jié)語(yǔ)

目前的建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)仍讓存在著一些問(wèn)題，質(zhì)量方面不達(dá)標(biāo)、安全意識(shí)薄弱、管理制度不規(guī)范等問(wèn)題，但是有問(wèn)題就有解決的辦法，我相信雖然建筑施工目前存在這些問(wèn)題，只要我們所有的工作人員，萬(wàn)眾一心，努力的完善改善，找到應(yīng)對(duì)問(wèn)題的策略，那么，施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一系列咧問(wèn)題都會(huì)迎刃而解的。

[1]趙宵.施工過(guò)程中存在的問(wèn)題 [J].哈爾濱工業(yè)大學(xué).2013.(01).

[2]王華.房屋建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題以及解決的辦法 [J].人民日?qǐng)?bào).2014(01).

X947[文獻(xiàn)碼]B

1000-405X（2015）-11-381-1