李 麗 艷

(廊坊市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，河北 廊坊 065000)

建設(shè)工程質(zhì)量控制與風(fēng)險(xiǎn)管理探討

李 麗 艷

(廊坊市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，河北 廊坊 065000)

論述了科學(xué)、技術(shù)、工程、管理間的聯(lián)系和發(fā)展，并闡述了質(zhì)量的管理工程和管理工程的質(zhì)量，通過(guò)對(duì)管理工程的進(jìn)一步研究，強(qiáng)調(diào)了管理工程的質(zhì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要作用，為風(fēng)險(xiǎn)管理研究提供參考。

質(zhì)量，管理工程，質(zhì)量管理，風(fēng)險(xiǎn)管理

0 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，管理工程越來(lái)越發(fā)揮著重要的作用，而管理工程的主要目標(biāo)就是提高建筑工程施工質(zhì)量，進(jìn)而控制建筑工程施工成本。質(zhì)量管理工程與科學(xué)和技術(shù)之間存在著必然的聯(lián)系，因此如何提升建筑工程施工質(zhì)量以及對(duì)建筑施工風(fēng)險(xiǎn)管理控制變得極其重要。工程質(zhì)量管理的時(shí)候，必須對(duì)工程建設(shè)存在著的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，然后針對(duì)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)提出對(duì)策，以確保施工順利正常進(jìn)行。

1 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)分析

1)施工組織計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)。

建筑單位必須要對(duì)施工單位施工組織計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行審查，確保施工組織計(jì)劃、工序流程、進(jìn)度安排以及施工單位等滿足相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求和規(guī)范。目前我國(guó)施工組織計(jì)劃具有特定的規(guī)定，單獨(dú)組織計(jì)劃的時(shí)候?qū)τ谑┕るA段每個(gè)階段都應(yīng)該做出相應(yīng)指導(dǎo)，并且確保施工順利進(jìn)行，但是在進(jìn)行施工組織計(jì)劃之中，卻存在著極大的風(fēng)險(xiǎn)。

2)工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

建設(shè)單位完成建設(shè)施工承包合同之后，必須根據(jù)需求進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并完成審查。對(duì)于建筑工程施工而言，圖紙的設(shè)計(jì)直接關(guān)系到施工是否能夠按照順序進(jìn)行。建筑工程施工流程設(shè)計(jì)的時(shí)候，必須對(duì)于工程進(jìn)行項(xiàng)目安檢、驗(yàn)收以及施工。施工設(shè)計(jì)圖紙完成設(shè)計(jì)之后，也就意味著建筑工程必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，尤其是對(duì)于建筑工程結(jié)構(gòu)安全性以及地基基礎(chǔ)安全進(jìn)行約束管制。

3)施工人員風(fēng)險(xiǎn)。

建筑工程施工的時(shí)候，建設(shè)活動(dòng)必須要以人為主體，建筑施工人員包含了決策人、工程設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員以及施工人員。施工過(guò)程中人員風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在施工人員的專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)操守上，這些對(duì)于建筑施工質(zhì)量的影響很大。如文化水平、控制能力、決策能力、技術(shù)水平、管理能力、作業(yè)能力、組織能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，對(duì)于綜合素質(zhì)比較高的管理人員可以優(yōu)先錄取。我國(guó)法律規(guī)定，當(dāng)前建設(shè)施工企業(yè)的施工人員上崗必須要持證，只有這樣才能充分保證建設(shè)工程的施工質(zhì)量。施工人員風(fēng)險(xiǎn)作為建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于其控制顯得非常重要。

2 質(zhì)量的管理工程

工程質(zhì)量管理的順利進(jìn)行需要有客觀標(biāo)準(zhǔn)作為判定，從而能夠更好的對(duì)管理工程工作進(jìn)行有效評(píng)價(jià)。管理工程要以質(zhì)量為主要研究對(duì)象和應(yīng)用對(duì)象，進(jìn)而對(duì)管理工程做出客觀評(píng)價(jià)。

首先，質(zhì)量問(wèn)題是貫穿古今始終重視的問(wèn)題，在新時(shí)期的背景下，質(zhì)量問(wèn)題有了新的內(nèi)涵。管理工程的實(shí)施要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的界定，進(jìn)而能夠從實(shí)際生活角度出發(fā)對(duì)管理工程做出客觀評(píng)價(jià)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，離不開(kāi)工程的建設(shè)，而確保工程的質(zhì)量需要有效的管理，進(jìn)而能夠提高經(jīng)濟(jì)效益。

其次，產(chǎn)品質(zhì)量與工作和生活質(zhì)量之間有密切的關(guān)聯(lián)。工程的質(zhì)量即是產(chǎn)品的質(zhì)量，是工程施工中整體工作質(zhì)量的結(jié)果，因此，工程的整體工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量三者之間既存在著聯(lián)系，又有一定的區(qū)別。其一，工作質(zhì)量為產(chǎn)品質(zhì)量提供重要保證，而生活質(zhì)量又對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)格的要求。其二，三者的主體存在差異，產(chǎn)品質(zhì)量的主體是工人，其質(zhì)量的好壞由工人掌握；工作質(zhì)量的主體是領(lǐng)導(dǎo)者，其領(lǐng)導(dǎo)人的管理決定著工作質(zhì)量；生活質(zhì)量的主體是消費(fèi)者，消費(fèi)者的要求則決定著生活質(zhì)量的高低。總之，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，必須要從兩個(gè)方面考慮:一方面，考慮工作質(zhì)量的原因方面，另一方面，考慮生活質(zhì)量的要求方面。

再次，質(zhì)量的本質(zhì)是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而改變的。保證產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)能力、提高工作質(zhì)量的工作能力、生活質(zhì)量的需求方面都會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷發(fā)展，因而導(dǎo)致人們生活質(zhì)量發(fā)生改變的原因有許多，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，從生產(chǎn)者的角度來(lái)講，生產(chǎn)者的設(shè)備優(yōu)劣、經(jīng)營(yíng)管理能力等能夠影響人們的生活質(zhì)量；

第二，從消費(fèi)者的角度來(lái)講，對(duì)生活追求方式的變化、個(gè)人喜好的改變等因素可以影響生活質(zhì)量；

第三，從市場(chǎng)角度講，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，因此市場(chǎng)呈現(xiàn)跌宕起伏的狀況，影響著生產(chǎn)者的生產(chǎn)方式和消費(fèi)者的消費(fèi)方式；

第四，國(guó)家政策的導(dǎo)向也會(huì)直接或間接的影響生活質(zhì)量；

第五，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，生產(chǎn)者應(yīng)用科技程度的差異會(huì)影響生活質(zhì)量。

最后，效率與效益決定著質(zhì)量的管理工程，質(zhì)量管理工程的發(fā)展，需要兼顧質(zhì)量和效率，而工程的效率和效益必須要與社會(huì)的效率和效益保持一致，因此，質(zhì)量管理工程必須要注重兼顧效率以及效益。

3 工程管理風(fēng)險(xiǎn)控制策略

1)采取國(guó)外先進(jìn)工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。

首先，我國(guó)的管理工程雖然有國(guó)家政策的支持和肯定，但是與美國(guó)、日本等一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，其管理工程的質(zhì)量還存在一定的差距，所以，我國(guó)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理工程的有效研究和應(yīng)用，并不斷提高管理工程的質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)管理工程更好的應(yīng)用于我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域，以實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

2)加強(qiáng)管理工程的融合性。

目前，管理工程在我國(guó)有了一定的發(fā)展，但是與其他科學(xué)以及技術(shù)相融合的實(shí)例還比較少，而我國(guó)自然科學(xué)發(fā)展至今，遇到了很多的限制和阻礙，需要積極應(yīng)用管理工程。管理工程在我國(guó)的發(fā)展，要想提高其質(zhì)量，不能將其孤立于其他科學(xué)技術(shù)之外進(jìn)行，因此，需要管理工程向自然科學(xué)的逐漸融合。

3)加強(qiáng)監(jiān)督減少風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)工程質(zhì)量管理的時(shí)候，必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，注意在管理過(guò)程中積極引入監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)整個(gè)管理受到群眾的輿論監(jiān)督。從根本上解決當(dāng)前進(jìn)行工程質(zhì)量管理的時(shí)候缺乏管理措施，必須要加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)監(jiān)督制度。建筑工程的質(zhì)量管理，必須從各個(gè)階段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，尤其涉及到資金流通地方更應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理控制。按照國(guó)家發(fā)改委、司法部等部門頒布的相關(guān)法規(guī)要求，要求律師對(duì)招投標(biāo)行為、合同簽訂等合法性需出具法律意見(jiàn)書(shū)，避免工程發(fā)包的暗箱操作，避免沒(méi)有施工資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)入建設(shè)工程行業(yè)。最后，引入會(huì)計(jì)師事務(wù)所介入重大政府投資工程，會(huì)計(jì)師事務(wù)所可審核資金的來(lái)源及流向，保證資金安全，并進(jìn)行成本控制與管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，新時(shí)期我國(guó)要想促進(jìn)粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向集約型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，就需要充分發(fā)揮管理工程的優(yōu)勢(shì)。建筑工程管理的時(shí)候，必須要對(duì)存在著的風(fēng)險(xiǎn)以及工程質(zhì)量進(jìn)行控制，建筑施工過(guò)程中必須針對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行控制才能夠?yàn)榻ㄖ┕ぬ峁┍Ｕ?。通過(guò)文章針對(duì)工程質(zhì)量管理策略以及風(fēng)險(xiǎn)控制策略研究，對(duì)提升建筑工程質(zhì)量具有積極推動(dòng)作用。

[1] 虞永強(qiáng).建設(shè)工程質(zhì)量控制與風(fēng)險(xiǎn)管理[J].成都大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2008(4):347-351.

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On exploration for quality control and risk management of construction projects

Li Liyan

(LangfangConstructionEngineeringQualityInspectionStation,Langfang065000,China)

The paper indicates the relationship and development among science, technology, projects, and management, illustrates the quality management and quality of management projects, and emphasizes the important role of the management projects in economic increase by the further research on the management projects, so as to provide reference for the risk management study.

quality, management project, quality management, risk management

2015-02-28

李麗艷(1973- )，女，工程碩士，高級(jí)工程師

1009-6825(2015)13-0229-02

TU712.3

A