梁如蒙,趙 炎,宋紹坦
(肥城市水利局,山東 肥城 271600)
肥城市小型農(nóng)田水利重點縣項目建設經(jīng)驗
梁如蒙,趙炎,宋紹坦
(肥城市水利局,山東 肥城 271600)
【摘要】對肥城市小型農(nóng)田水利重點縣項目的建設經(jīng)驗與取得效果進行了總結與分析,以期對類似工程提供借鑒。
【關鍵詞】肥城市;農(nóng)田水利;項目建設
肥城市位于山東中部、泰山西麓,總面積1277m3,轄11個鎮(zhèn),3個街道辦事處和1個省級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),605個行政村(居),98.4萬人。肥城市是全國首批和第四批小型農(nóng)田水利重點縣,自工程實施以來,肥城市科學規(guī)劃布局,注重實際實效,整合使用資金,嚴格建設管理,推動了工程扎實有序開展。
1.1加強組織領導,完善工作機制
肥城市委、市政府高度重視高效節(jié)水灌溉試點縣建設工作,成立了由市長任組長,副市長任副組長,發(fā)改、財政、水利、國土、審計等部門單位主要負責人為成員的項目建設領導小組,積極做好項目整合、組織調度和督促檢查。項目區(qū)各鎮(zhèn)街都成立了專門的組織機構和辦事機構,負責本轄區(qū)項目的組織領導、督促協(xié)調、資金落實和建設管理等工作。肥城市水利局成立了由局長任組長、分管局長任副組長、相關科室站負責人為成員的技術指導小組,具體負責項目建設的技術指導;同時成立了工程質量監(jiān)督項目站,專門負責工程質量的監(jiān)督與把關。
1.2加大宣傳力度,提高項目影響
肥城市高度重視宣傳報道,制定了高效節(jié)水灌溉試點縣項目宣傳方案,進行多方位、多角度宣傳,取得了較好的效果。中國水利報、山東水利網(wǎng)、泰安水利信息網(wǎng)、《泰安晚報》、肥城新聞、中國肥城政務信息網(wǎng)、《今日肥城》、肥城水利網(wǎng)等報刊、網(wǎng)絡和電視臺多次報道高效節(jié)水灌溉試點縣建設的相關內(nèi)容,提高了項目在群眾中的影響力。肥城市還在項目區(qū)醒目位置,設立公示牌和公示欄,定期對項目建設情況、群眾受益情況進行公示,極大提高了項目在群眾心目中的地位,形成了各級高度重視、受益群眾積極參與的濃厚氛圍。
1.3拓寬籌資渠道,保障資金投入
為保障工程建設順利實施,肥城市堅持“扶持資金確保用好、市級財政足額配套、涉水項目整合到位、受益群眾積極參與”的原則,多渠道籌集建設資金。加大項目整合力度,按照“渠道不變、性質不變、集中使用、各計其功”的原則,提高資金使用效益。
充分尊重群眾意愿,鼓勵鎮(zhèn)村用活“一事一議”政策,引導受益群眾投資投勞,自愿參與工程建設與管理。同時,為提高資金使用效益,確保資金使用規(guī)范,設置了高效節(jié)水灌溉試點縣建設資金專戶,對資金撥付全部實行報賬提款制,實行專人管理、??顚S谩7食鞘胸斦殖闪⒘速Y金檢查小組,采取“清查賬目、進點調查、聽取匯報”等形式進行資金檢查,通過檢查,未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀問題。
1.4規(guī)范建設程序,提高建設質量
肥城市認真落實水利工程建設管理的相關規(guī)定,建立健全了工程建設管理和質量保證制度,不斷規(guī)范建設程序,實行了嚴格的項目法人制、招投標制、合同管理制、建設監(jiān)理制、跟蹤審計制、竣工驗收制等“六項制度”。通過工程招投標,選擇具有相應水利水電工程或打井資質的專業(yè)施工隊伍進行工程施工。
在材料設備選購上嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。委托山東省水利工程建設質量與安全檢測中心站、泰安市產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗所等單位,對原材料、中間產(chǎn)品等進行了嚴格的質量抽檢,確保了產(chǎn)品合格、質量優(yōu)良。
為統(tǒng)一標準、統(tǒng)一質量、統(tǒng)一建設進度,肥城市將高效節(jié)水灌溉試點縣項目調度會一律開在工地現(xiàn)場、田間地頭,對工程建設質量過硬、進度快的先進鎮(zhèn)街,開“加油”調度會;對項目工程建設質量差、推進速度慢的鎮(zhèn)街,則開現(xiàn)場“曝光”促進會。確保項目高標準、高質量地如期完工。
1.5引進先進技術,提高科技含量
肥城市在水利科技推廣方面不斷加大投入,引進實施先進技術,充分利用現(xiàn)代水利科技,給農(nóng)民種植養(yǎng)殖帶來強有力支撐。在項目區(qū)機井中,推廣應用了射頻控制技術,通過先充值后澆地,實現(xiàn)水費上繳率100%;通過“亮卡開機,憑卡計費”,耗電量明顯降低,農(nóng)民群眾節(jié)約用水意識逐步增強。
在糧食管灌區(qū),選用了浮體式多功能給水栓,該產(chǎn)品獨有的隱藏式安裝、自動進排氣等9項主要功能,凸顯出不占地、不耽誤耕作、管理方便、操作簡單等獨特優(yōu)勢,受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎。
在項目區(qū)內(nèi)建成風光互補發(fā)電提水灌溉工程,該技術將光伏發(fā)電和風力發(fā)電有機地組成一個系統(tǒng),發(fā)揮各自的特性和優(yōu)勢,最大限度地利用當?shù)刎S富的太陽能和風能,在有效解決山區(qū)農(nóng)業(yè)用水問題的同時,也為山區(qū)增添了靚麗的景點。
1.6強化監(jiān)督考核,確保工作實效
肥城市把高效節(jié)水灌溉試點縣項目建設任務進行了量化分解,納入了對項目區(qū)鎮(zhèn)街年度目標責任制考核,明確目標要求,嚴格責任獎懲,對影響全市形象進度的進行嚴肅處理,對考核成績突出的予以表彰獎勵。肥城市水利局明確提出對工作進展緩慢的鎮(zhèn)街實行年底考核一票否決。財政、水利等部門組成項目指揮部,定期對相關鎮(zhèn)街的組織管理、建設進度、工程質量、資金管理、管護機制、實施效果等進行檢查,及時解決工程建設中出現(xiàn)的新問題、新情況,對于存在安全及質量問題的施工單位下發(fā)督辦單,對整改不及時的單位在全市進行通報,確保項目建設順利開展。
1.7加大改革力度,落實管護主體
肥城市高度重視試點縣工程建后管理問題,積極推行“先建機制,再建工程”的模式,在抓好工程建設的同時,全面推行工程、協(xié)會、水價“三位一體”管理模式,新建工程落實管護組織率達到了100%。
工程建成后,肥城市高效節(jié)水灌溉試點縣項目建設處將產(chǎn)權、管理權與經(jīng)營權移交給用水者協(xié)會,由用水者協(xié)會直接參與取水、用水、水量分配、水費收取、開支、工程維護等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,制定了用水者協(xié)會章程、運行管理等規(guī)章制度,增加了工作透明度。各項目村成立了用水者協(xié)會分會,也都落實了工程管護主體。在水價核定上,由物價、水利部門共同出臺了農(nóng)田灌溉水價指導方案,制定了農(nóng)田灌溉水價指導價,既滿足了群眾用水需求,又降低了灌溉費用。
工程實施后,灌溉周期縮短,澆水及時,肥料的利用率提高,促使作物增產(chǎn),畝均增產(chǎn)15~30%;灌溉用水量、灌水時間減少,年均可節(jié)水40%以上;農(nóng)業(yè)機械化程度大幅度提高,降低了勞動強度,灌溉、耕作用工量普遍降低,可節(jié)約了大量的勞動力。
總之,通過實施全國高效節(jié)水灌溉試點縣項目,改善了肥城市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,確保了糧食安全,促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。項目區(qū)改變了抗旱成本高、效率低的歷史,變成了“渠相通、路相連,旱能澆、澇能排”的高標準農(nóng)田示范區(qū)。不僅增加了農(nóng)作物產(chǎn)量、優(yōu)化了農(nóng)作物品質,而且加快了種植結構調整,促進了高產(chǎn)、高質、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展,使干部群眾充分認識到節(jié)水灌溉的優(yōu)越性,極大地調動了群眾節(jié)水的積極性。
(責任編輯張玉燕)
【中圖分類號】F323.213
【文獻標識碼】B
【文章編號】1009-6159(2015)-01-0039-02
收稿日期:2014-12-04
作者簡介:梁如蒙(1988—),男,助理工程師