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      關于建筑施工企業(yè)安全管理的主要對策研究

      2015-04-07 14:59:55
      四川水泥 2015年6期
      關鍵詞:交底管理體制施工人員

      路 銳

      (320282198607125579)

      關于建筑施工企業(yè)安全管理的主要對策研究

      路 銳

      (320282198607125579)

      伴隨著社會的快速發(fā)展,有效推動了建筑行業(yè)的發(fā)展進程,建筑規(guī)模逐漸擴大,建筑數量日益增多,并對建筑施工企業(yè)提出了更高的要求。而安全管理作為建筑施工的主要內容,它直接決定著施工安全和工程質量,因此,建筑施工企業(yè)應著重做好安全管理工作。

      建筑施工企業(yè);安全管理;主要對策;研究

      前言:建筑行業(yè)本身具有一定的危險性,外加,安全事故的頻繁發(fā)生,人們愈發(fā)關注建筑安全管理?,F階段,因多種因素的共同作用,建筑施工企業(yè)的整體安全管理水平并不高,發(fā)生安全事故的幾率不斷增長,這對人們的合法權益構成了巨大威脅。本文先對安全管理進行概述,然后具體分析了建筑施工企業(yè)安全管理現狀,最后提出了針對性的解決對策。

      一、安全管理概述

      (一)安全管理內涵

      安全管理是指在具體的施工過程中所涉及的組織計劃、施工現場監(jiān)管等多種活動內容。施工現場是開展安全管理工作的主要場所,主要圍繞比較容易出現事故的地點采取并落實各項管理工作,通常安全事故主要包含機械損傷、高空墜物、觸電等事故,相應的危害程度也各不相同[1]。安全管理具有一定的繁瑣性、分散性和漸進性,其中繁瑣性是指因建筑施工企業(yè)龐大,規(guī)模和技術水平各不相同,進而決定安全管理具有繁瑣性;分散性是指建筑施工現場不固定,分散在各個位置,完成某項施工后,應立即轉移施工現場;漸進性是指一旦出現管理問題,相關管理人員以及部門應立即提出有效的解決對策,頒布相應的法規(guī),但這些活動只能逐步落實,比較滯后。

      (二)安全管理的重要性

      1.安全管理在建筑企業(yè)中占據著重要的位置

      伴隨著國民經濟的飛速發(fā)展以及社會的不斷進步,建筑行業(yè)迅速崛起壯大,建筑規(guī)模逐漸擴大,工程投資日益增加,建筑市場逐步拓展,涌現出了大量的施工隊伍,然而,其綜合實力不強,隊伍素質參差不齊,雖然,盈利模式發(fā)生了一定的轉變,但是,仍舊在日常安全生產中占據著主體位置。

      2.安全管理決定著企業(yè)的命運

      伴隨著時代的不斷進步,政府加大了在建筑行業(yè)中的監(jiān)管力度,安全管理規(guī)范趨于標準。一旦出現安全事故,不僅制約預期目標的實現,還會降低經濟效益,損害企業(yè)信息,因此,安全管理直接決定著企業(yè)的命運。

      二、建筑施工企業(yè)安全管理現狀

      (一)安全意識薄弱

      安全意識薄弱,安全管理體系不完整是引發(fā)安全事故的主要原因。施工隊伍的綜合素質不高、安全意識薄弱,大多數均抱有僥幸心理。因施工人員文化水平不高,綜合素質不高,外加缺少針對性、專業(yè)化的崗前培訓,無證操作,違規(guī)現象出現的幾率較高。大部分施工人員認為無需佩戴安全帽等防護用品,即便佩戴,也不規(guī)范,進而引發(fā)安全事故。

      (二)安全管理機構不完整

      現階段,在建筑施工企業(yè)中普遍存在人員數量不充足,安全管理工作缺少可行、完整的安全管理體系,大部分安全管理人員同時兼任多個崗位,三級安全教育過于形式化,這些問題大大增加了安全事故出現的幾率[2]。同時,人們忽視三級安全教育,安全教育活動開展力度不足,尚未完全發(fā)揮安全教育的作用。因此,建筑施工單位應正確看待安全教育工作,結合實際工作,不斷優(yōu)化教育內容,著重培訓新入場工人,全面提升施工人員的安全防護意識。

      (三)忽視安全交底工作

      現階段,建筑施工企業(yè)普遍忽視安全交底工作,技術交底內容缺少完整性和可行性,且大多數情況均以口頭的形式傳達安全、及時內容,大部分施工人員忽視安全交底,在具體的施工過程中,主觀臆斷,操作不規(guī)范,時常出現違規(guī)操作的現象,無法充分安全交底的作用。有些為追趕工期或者因為自身惰性,根本不開展安全技術交底工作,但又為應付安全檢查,胡亂編寫交底記錄,這增大了安全事故發(fā)生的幾率。

      (四)經費投入有限

      在市場競爭形勢日益嚴峻的今天,施工單位在建筑市場中比較被動,導致安全經費落實不到位。部分項目管理人員片面追求經濟效益,為獲取更多的經濟效益,不惜縮減安全經費。另外,施工人員大多數來自農村,安全意識薄弱,工作經驗不足,這在某種程度上增加了安全管理工作的難度系數。

      三、安全管理的改進對策

      (一)構建完整的安全管理體制

      安全管理體制的構建是一項系統(tǒng)、長期的工作,我們應結合工程項目的實際情況,不斷調整。安全管理體制是安全管理活動順利開展的基礎保障,它是企業(yè)安全管理活動的主要依據,主要包含崗位責任體制、安全管理體制以及日常生產管理體制。

      1.崗位責任制

      具體是指責任考核體制,應讓每一個人均明確自身的崗位職責,上之企業(yè)經理,下到各個部門責任人;

      2.安全管理體制

      具體包含安全教育培訓體制、承包單位的管理體制以及材料供應商的管理;3.日常生產管理體制

      具體包含班組活動規(guī)范、施工現場危險源辨識方法、應急預案以及危險物品的管理制度。

      (二)完善安全管理組織機構

      安全管理組織機構是全面落實各項管理措施,也是建筑施工安全進行的必要條件,如若沒有完善的組織機構,將會無法全面貫徹落實各項安全管理體制,也不能充分發(fā)揮安全管理體制自身的價值,因此,在安全管理體制的基礎上,我們應結合具體的管理情況,構建并不斷完善安全管理組織機構[4]。

      (三)注重安全管理人才的培養(yǎng)

      定期組織安全教育培訓,適當創(chuàng)新教育模式,通過形式多樣的活動,來增強安全管理人員的責任意識,提升其綜合素質。堅持嚴格培訓,科學評估的培訓原則,構建科學、全面的考核體制,合理設定培訓內容,培訓范圍應涵蓋決策、管理、操作等環(huán)節(jié),打造一批安全防護意識較強、綜合素質較高的安全管理人才。

      (四)加強安全文化建設

      對于建筑施工企業(yè)而言,其安全文化建設具有一定的系統(tǒng)性和艱巨性。安全文化主要包含精神文化、物質文化、體制文化、行為文化,其中精神文化是指我們應注重安全教育培訓工作,不斷增強施工人員的安全意識以及法律意識;物質文化是指組織機構以及工作環(huán)境的建設;體制文化是指與安全管理相關的各種體制規(guī)范的建設,進而最大限度地發(fā)揮安全管理體制的作用;行為文化是指規(guī)范施工人員的操作,并在一種和諧、積極的氛圍開展各項工作。

      (五)切實維護施工人員的合法權益

      施工人員是建筑施工中的主體?,F階段,絕大多數施工人員均來自農村,具有一定的流動性,安全意識不高、專業(yè)知識薄弱,他們在工程建設中處于弱勢地位,為充分調動施工人員的工作積極性,確保建筑施工的有序、安全進行,我們應借助法律手段,制定針對性的法律法規(guī),不斷完善,細化條例,切實維護施工人員的合法權益,進而提升安全管理水平。

      結語:安全管理水平直接決定著建筑施工企業(yè)的命運,它與企業(yè)發(fā)展緊密相關。因此,建筑施工企業(yè)應高度重視安全管理工作,明確安全管理的影響因素,針對影響因素,采取有效的解決對策,結合企業(yè)自身情況,構建科學的安全管理體系,加大投入力度,注重安全教育培訓,進而實現建筑企業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。

      [1]郎志堅,白雪松,代舍冷等.建筑施工企業(yè)安全管理存在的幾點問題和原因分析[J].建筑安全,2015,30(2)∶51-52.

      [2]牛曉玉,塔長城.淺析建筑施工企業(yè)安全管理存在問題與對策[J].魅力中國,2014,(14)∶334-334.

      TU714

      :B

      1007-6344(2015)06-0339-01

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