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      “營(yíng)改增”對(duì)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)票管理的影響及對(duì)策

      2015-04-09 07:35:50馬力李愛(ài)民
      稅收征納 2015年12期
      關(guān)鍵詞:支公司專用發(fā)票管理體制

      馬力 李愛(ài)民

      保險(xiǎn)企業(yè)實(shí)施“營(yíng)改增”后,將對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)票管理體制帶來(lái)顛覆性變化,這需要保險(xiǎn)企業(yè)從管理體制、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)優(yōu)化入手,對(duì)現(xiàn)有發(fā)票管理進(jìn)行重大變革。

      一、“營(yíng)改增”后保險(xiǎn)企業(yè)發(fā)票管理面臨的主要挑戰(zhàn)

      (一)發(fā)票管理體制不適應(yīng)“營(yíng)改增”發(fā)票管理的要求

      目前,許多保險(xiǎn)企業(yè)將發(fā)票納入自身業(yè)務(wù)單證管理系統(tǒng)進(jìn)行管控,發(fā)票模板除了向當(dāng)?shù)氐囟惒块T(mén)申報(bào)、逐級(jí)審核外,還需向省級(jí)分公司申報(bào)、總公司審核;發(fā)票管理實(shí)行分層管理,即實(shí)行支公司、中心支公司、分公司三級(jí)管理體制;發(fā)票管理與自身管理層級(jí)、系統(tǒng)聯(lián)系緊密。

      “營(yíng)改增”后,增值稅發(fā)票管理要求更高,分支機(jī)構(gòu)發(fā)票必須嚴(yán)格遵循“屬地”管理原則,通過(guò)所在機(jī)構(gòu)向當(dāng)?shù)貒?guó)稅機(jī)關(guān)辦理一般納稅人申請(qǐng),由分支機(jī)構(gòu)憑《發(fā)票領(lǐng)購(gòu)簿》、IC卡和經(jīng)辦人身份證明辦理領(lǐng)購(gòu)手續(xù),其發(fā)票管理必須通過(guò)稅務(wù)部門(mén)的稅控系統(tǒng)操作。發(fā)票管理的重心偏移,更加強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)在發(fā)票管理中的作用,這與保險(xiǎn)公司日趨集中管理要求是相悖的,需要保險(xiǎn)企業(yè)調(diào)整現(xiàn)有發(fā)票管理體制,從機(jī)構(gòu)與人員著手對(duì)其管理體制進(jìn)行調(diào)整。

      (二)現(xiàn)有的發(fā)票管理系統(tǒng)不適應(yīng)“營(yíng)改增”發(fā)票管理要求

      目前,保險(xiǎn)企業(yè)在發(fā)票管理系統(tǒng)上主要以自身開(kāi)發(fā)的單證管理系統(tǒng)為主,在系統(tǒng)管理上,使其與自身的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,將銷售與發(fā)票開(kāi)具有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)行銷售與發(fā)票開(kāi)具同步,對(duì)于已開(kāi)具的信息,通過(guò)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)將發(fā)票開(kāi)具的信息回傳到單證管理系統(tǒng)中,完成發(fā)票的自動(dòng)核銷,通過(guò)自身的單證系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)稅務(wù)部門(mén)管理的一切要求。

      實(shí)施“營(yíng)改增”后,發(fā)票開(kāi)具的信息要求必須通過(guò)稅務(wù)部門(mén)稅控系統(tǒng),更加強(qiáng)調(diào)發(fā)票開(kāi)具的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,現(xiàn)有保險(xiǎn)企業(yè)自身的單證系統(tǒng)將無(wú)法實(shí)現(xiàn),這需要保險(xiǎn)企業(yè)根據(jù)增值稅發(fā)票管理的要求,對(duì)其自身的單證系統(tǒng)進(jìn)行重構(gòu)與開(kāi)發(fā)。

      (三)現(xiàn)有發(fā)票管理制度不適應(yīng)“營(yíng)改增”發(fā)票管理要求

      首先,保險(xiǎn)企業(yè)目前使用的發(fā)票全部是普通發(fā)票,實(shí)施“營(yíng)改增”后,保險(xiǎn)企業(yè)不僅要使用增值稅普通發(fā)票,而且要使用增值稅專用發(fā)票,增值稅專用發(fā)票開(kāi)具相對(duì)過(guò)去普通發(fā)票的開(kāi)具有很大的變化:一是開(kāi)具要求更加規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),專用發(fā)票開(kāi)具要求項(xiàng)目齊全、與實(shí)際交易相符、字跡清楚、不得壓線、錯(cuò)格,發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)加蓋財(cái)務(wù)專用章或者發(fā)票專用章,按照增值稅納稅義務(wù)的發(fā)生時(shí)間開(kāi)具。二是開(kāi)具范圍相對(duì)狹窄,對(duì)消費(fèi)者個(gè)人提供應(yīng)稅服務(wù)與適用免征增值稅規(guī)定的應(yīng)稅服務(wù)不得開(kāi)具。三是對(duì)開(kāi)具錯(cuò)誤的處理方式也不同,對(duì)于增值稅專用發(fā)票開(kāi)具錯(cuò)誤的后續(xù)處理流程更加規(guī)范、處理更加嚴(yán)謹(jǐn)。

      其次,保險(xiǎn)企業(yè)因經(jīng)營(yíng)支出對(duì)接收的增值稅專用發(fā)票也有更高的要求,這些是保險(xiǎn)企業(yè)原來(lái)無(wú)需考慮的問(wèn)題。保險(xiǎn)企業(yè)實(shí)施“營(yíng)改增”后,對(duì)經(jīng)營(yíng)支出是否取得增值稅專用發(fā)票、取得增值稅專用發(fā)票是否符合稅務(wù)部門(mén)的認(rèn)證要求,不僅關(guān)系到業(yè)務(wù)支出的合法性,而且更關(guān)系到企業(yè)利益得失,要求保險(xiǎn)企業(yè)必須高度重視。

      第三,發(fā)票開(kāi)具內(nèi)容有更高的要求。當(dāng)前保險(xiǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨很多具體問(wèn)題,諸如關(guān)聯(lián)企業(yè)投保團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)增值稅專用發(fā)票的開(kāi)具、共保業(yè)務(wù)專用發(fā)票的開(kāi)具等等,與目前增值稅發(fā)票開(kāi)具規(guī)定存在偏差,這都是保險(xiǎn)企業(yè)實(shí)施“營(yíng)改增”后必須考慮的問(wèn)題。

      二、“營(yíng)改增”后做好發(fā)票管理的建議

      當(dāng)前,保險(xiǎn)企業(yè)實(shí)施“營(yíng)改增”已步入倒計(jì)時(shí),如何實(shí)現(xiàn)“營(yíng)改增”后發(fā)票管理的順利過(guò)渡,保險(xiǎn)企業(yè)必須提前做好規(guī)劃與準(zhǔn)備工作,針對(duì)當(dāng)前保險(xiǎn)企業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn),結(jié)合自身工作實(shí)踐談一談自己的一些建議:

      (一)必須建立適應(yīng)增值稅發(fā)票管理體制

      作為保險(xiǎn)企業(yè)總部,要對(duì)實(shí)施“營(yíng)改增”發(fā)票管理的新變化要進(jìn)行深入研究,改革現(xiàn)有的發(fā)票管理體制。

      一是建立以三四級(jí)機(jī)構(gòu)為核心分層次發(fā)票管理體制。根據(jù)“營(yíng)改增”后發(fā)票管理的重心變化,對(duì)現(xiàn)有的發(fā)票管理體制進(jìn)行調(diào)整,明確總公司、分公司、中心支公司與支公司的發(fā)票管理部門(mén),調(diào)整職責(zé)與權(quán)限。實(shí)施“營(yíng)改增”后,總公司與分公司在發(fā)票管理上應(yīng)更多體現(xiàn)在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、發(fā)票管理監(jiān)督與考核上;中心支公司與支公司是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位,是增值稅發(fā)票申請(qǐng)與主要使用單位,是發(fā)票管理風(fēng)險(xiǎn)控制主要責(zé)任單位,應(yīng)承擔(dān)發(fā)票管理的主要責(zé)任,其主要職責(zé)是做好本區(qū)域發(fā)票的申領(lǐng)、開(kāi)具、核銷及增值稅專用發(fā)票的認(rèn)證與風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

      二是建立一支分層級(jí)增值稅發(fā)票管理專職人員與兼職人員隊(duì)伍,切實(shí)履行發(fā)票管理各項(xiàng)工作。有業(yè)務(wù)收支單位必須建立增值稅發(fā)票管理崗位,履行增值稅發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)、開(kāi)具、核銷與增值稅專用發(fā)票的認(rèn)證工作。

      三是建立增值稅發(fā)票內(nèi)控管理機(jī)制。將增值稅發(fā)票管理納入公司內(nèi)控管理體系中,對(duì)增值稅發(fā)票管理存在的風(fēng)險(xiǎn)定期進(jìn)行評(píng)價(jià)與檢查,消除經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)開(kāi)發(fā)適應(yīng)增值稅發(fā)票管理的管理系統(tǒng),使其與稅務(wù)稅控系統(tǒng)進(jìn)行有效對(duì)接,切實(shí)解決管理難的問(wèn)題

      增值稅發(fā)票管理重心在三四級(jí)機(jī)構(gòu),三四級(jí)機(jī)構(gòu)是實(shí)施集中化管理后保險(xiǎn)企業(yè)極為脆弱的區(qū)域,管理基礎(chǔ)薄弱,人員操作技能差,極容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),解決上述問(wèn)題的一個(gè)重要途徑就是開(kāi)發(fā)系統(tǒng)對(duì)操作人員實(shí)施有效監(jiān)控,在現(xiàn)有發(fā)票管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)增值稅發(fā)票管理的要求對(duì)現(xiàn)有的發(fā)票管理系統(tǒng)進(jìn)行改造,使其與稅務(wù)部門(mén)的稅控系統(tǒng)做到無(wú)縫對(duì)接,做到一方面滿足稅務(wù)部門(mén)的要求,另一方面滿足自身管理的需要。

      (三)突出“營(yíng)改增”后發(fā)票管理難點(diǎn),與稅務(wù)部門(mén)做好溝通,有效化解實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)票開(kāi)具中面臨問(wèn)題

      一是要突出解決好保單集中出單后增值稅發(fā)票異地開(kāi)具問(wèn)題。目前保險(xiǎn)企業(yè)為了化解保險(xiǎn)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)行保單承保與理賠高度集中,其營(yíng)運(yùn)作業(yè)實(shí)行區(qū)域化,其保單與發(fā)票集中在區(qū)域打印,這與發(fā)票“屬地”管理是不符的,需提前向稅務(wù)部門(mén)報(bào)告,做好溝通處理工作。

      二是要解決好保險(xiǎn)企業(yè)增值稅專用發(fā)票開(kāi)具的特殊問(wèn)題。保險(xiǎn)企業(yè)面臨很多特殊業(yè)務(wù),需要與稅務(wù)部門(mén)提前溝通確定,諸如共保業(yè)務(wù)增值稅專用發(fā)票開(kāi)具問(wèn)題、關(guān)聯(lián)企業(yè)投保增值稅專用發(fā)票開(kāi)具問(wèn)題、中介代理業(yè)務(wù)增值稅專用發(fā)票開(kāi)具問(wèn)題等等,需要提前報(bào)告,及時(shí)解決。

      三是要解決好保險(xiǎn)企業(yè)分層級(jí)專用發(fā)票認(rèn)證與進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣工作。保險(xiǎn)企業(yè)在實(shí)施“營(yíng)改增”后,由于自身行業(yè)的特殊性質(zhì),總公司、分公司實(shí)行增值稅匯總清繳,但發(fā)票認(rèn)證工作貫穿總分機(jī)構(gòu),需提前做好規(guī)劃工作。

      (四)制定細(xì)則,加強(qiáng)溝通、做好培訓(xùn),搞好銜接工作

      要根據(jù)保險(xiǎn)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定發(fā)票管理辦法,辦法必須涵蓋發(fā)票的領(lǐng)用、保管、開(kāi)具、核銷與責(zé)任追究等相關(guān)內(nèi)容,做到責(zé)任明確、管理有序。要做好培訓(xùn),加強(qiáng)溝通,做好銜接工作。在實(shí)施“營(yíng)改增”前,應(yīng)大力做好宣傳與培訓(xùn)工作,讓全體人員全面了解增值稅的核算要求,更好規(guī)范發(fā)票管理。

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