宋曉玲
(中石化管道儲運有限公司 新鄉(xiāng)輸油處,河南 新鄉(xiāng) 453000)
辦公室作為機關(guān)內(nèi)部行政管理部門,以服務(wù)領(lǐng)導決策、領(lǐng)導工作和服務(wù)機關(guān)建設(shè)為職責,其人員的素質(zhì)和工作質(zhì)量將對整體工作形象產(chǎn)生重大影響。辦公室是一個黨政工作的綜合部門,擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等工作,處于協(xié)調(diào)部門、連接領(lǐng)導和基層的樞紐地位,是機關(guān)的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心,具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督辦等職能。
機關(guān)辦公室作為一個內(nèi)設(shè)的綜合部門,因集事務(wù)管理、文書處理、收集情況、綜合材料、起草文件、安排會議等日常工作于一身,往往形成上面“千條線”,下面“一根針”的工作模式,很難在一些具體指標上突破。應(yīng)使辦公室工作人員的效率更高,與時俱進,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即轉(zhuǎn)變工作職能、轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風,并實現(xiàn)“兩個提高”,即提高工作質(zhì)量和效率。對此,筆者根據(jù)自己的工作體會,就如何提高辦公室工作效率淺談幾點看法。
辦公室是一個單位的重要辦事部門,是一個涉及單位各項工作、出成果、出人才的崗位。辦公室工作人員要愛崗敬業(yè),任勞任怨,盡心盡力地做好每項工作。要胸懷博大,搞好團結(jié),互相支持和配合,努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境。要樹立勤政廉政形象,做到有權(quán)不濫用、有錢不濫花、有成績不驕傲。在勤政方面做到:“腿勤”,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實做細;“腦勤”,勤學善思,注重研究,解決工作中的難點問題,為領(lǐng)導多出點子,多獻計獻策;“嘴勤”,多向領(lǐng)導匯報情況,多向有關(guān)部門通報,加強溝通,密切協(xié)作。
第一,要認真做好調(diào)查研究。辦公室要為領(lǐng)導決策提供服務(wù),當好參謀助手,要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定各項實施方案和意見,為領(lǐng)導決策提供準確、真實的依據(jù)。
第二,要抓好制度管理。要合理分工,根據(jù)辦公室的工作職責,讓辦公室工作人員各司其職、各盡其責。要建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循。工作要有目標和計劃,做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況通報。在制定目標時,要將總體目標與突破工作項目結(jié)合起來。同時,要建立監(jiān)督機制,提高辦事效率。對職工關(guān)心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在規(guī)定時間完成。要按照人員責任,將個人德、能、勤、績進行量化考核,最大限度地調(diào)動每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。
第三,服務(wù)方式要創(chuàng)新。辦公室要多考慮如何更好地創(chuàng)新管理,既要想領(lǐng)導之所想,又要超前思考,想領(lǐng)導之未想,從淺層次的被動服務(wù)向深層次的主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,事前、事中、事后都要主動介入,緊扣領(lǐng)導的思路、想法、指示等,加以完善和細化,力爭提供可供選擇的方案讓領(lǐng)導決策。同時,既要考慮一項決策帶來的正面效果,又要考慮可能產(chǎn)生的不利結(jié)果,要經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,做到總結(jié)成績不夸大、反映失誤不縮小,為領(lǐng)導科學決策提供依據(jù)。
第四,在公文辦理上要發(fā)揮好主辦作用。辦理公文是辦公室的一項重要職責。要加強對公文運行的規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)行公文處理的有關(guān)規(guī)定,完善公文運轉(zhuǎn)程序和把關(guān)制度,重點把好“四個關(guān)口”,推行“兩項制度”。把好“四個關(guān)口”:一要把好格式關(guān)。認真按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》和《國家行政機關(guān)公文處理格式》等規(guī)定,加強審核和校對,保證公文的規(guī)范性。二要把好內(nèi)容關(guān)。確保公文的準確性和可行性。三要把好程序關(guān)。要實行辦公室歸口把關(guān)、逐級審查制度。四要把好時效關(guān)。堅持急件急辦、急件急傳,確保按時辦結(jié)公文。推行“兩項制度”:一要推行公文辦理點評制度。辦公室每月對各單位報送公文中出現(xiàn)的典型問題進行點評,促進各單位提高公文辦理的質(zhì)量和水平。二要推行信息排名通報制度,對每月報送簡報信息的情況進行排名并通報,提高各單位報送簡報信息的積極性。
一是要準確定位,認清輔助性。凡是應(yīng)當做的工作事項都應(yīng)當按照領(lǐng)導要求,宜早不宜遲,迅速辦理,不拖拉,不怠慢,真正做到今日事今日畢。要善于綜合把握各個方面的情況,將收集到的信息及時、準確、全面地反饋給領(lǐng)導,為領(lǐng)導高效、正確、果斷決策提供依據(jù)。
辦公室工作主要是通過組織各種會議、起草各種文字材料、承辦各種相關(guān)事務(wù)、掌握各種信息、協(xié)調(diào)有關(guān)工作來實現(xiàn)的,這就要求辦公室人員在各項工作中,要擺正自己的位置,既要站在全局的高度考慮問題、出謀劃策,又要謙虛謹慎,絕不能打著領(lǐng)導的招牌發(fā)號施令。在工作中要注意做到“二不”:一是不越位。辦公室工作主要是服務(wù)、協(xié)調(diào),應(yīng)主動為領(lǐng)導決策提供信息和建議,決不能自以為是,自作主張地充當決策角色。二是不越權(quán)。對于有關(guān)方面的請示報告或需要解決的問題,辦公室人員一般應(yīng)該根據(jù)領(lǐng)導的意圖、意見,或研究的決定來答復,要注意克服“慣性”思維方式,不能在沒有領(lǐng)導授權(quán)的情況下,憑自己的感覺擅自表態(tài),更不能先斬后奏、只斬不奏。如遇領(lǐng)導不在場的情況下,急需處理問題時,要盡量做到及時報告,或邊處理邊匯報,且事后要說明問題處理的過程和結(jié)果。
二是要周密計劃,增強預見性。辦公室工作承上啟下,既有日常性事務(wù)工作,又有臨時交辦的事情,有的工作是緩辦的,也有的工作是急辦的。因此,增強工作的預見性,顯得極為重要。尤其要把握“四個面”,即“吃透上面、掌握下面、知道內(nèi)面、了解外面”。吃透上面,就是要吃透上級領(lǐng)導的指示精神,理解領(lǐng)導的工作意圖、決定和關(guān)注的熱點問題;掌握下面,就是要掌握機關(guān)、部門當前的主要工作動態(tài)和情況;知道里面,就是要知道機關(guān)內(nèi)部的工作程序、相互關(guān)系和工作分工等;了解外面,就是要了解每一項工作和任務(wù)的主要內(nèi)容和相關(guān)情況,并盡可能地多了解和掌握情況,這樣就有了科學預見的依據(jù),就能及時預測將要開展的工作,也能化被動為主動,增強工作的預見性。
三是要實事求是,講求準確性。講求工作的準確性,是做好一切工作的前提條件。一是做事要穩(wěn)。辦公室人員在參與政務(wù)、事務(wù)和搞好服務(wù)的過程中,要做到“三思而后行”,切實吃透上級精神,準確傳達領(lǐng)導的指示。對工作中把握不準的問題要及時請示匯報,不能情況不明而瞎理解,更不能違背領(lǐng)導的意圖亂指揮。二是辦文要準。就是經(jīng)手的文字材料,各個環(huán)節(jié)都要清楚,尤其是領(lǐng)導的重要指示、批示和決策,一定要理解透徹,準確無誤;需要起草的文字材料,也要確保內(nèi)容準確完整,校對準確無誤,行文符合要求。無論是匯報工作,傳遞情況,協(xié)調(diào)處理解決問題,都必須從實際出發(fā),不能主觀臆斷或憑經(jīng)驗處理問題,防止發(fā)生偏差而影響全局工作。
四是要勤于思考,提高時效性。辦公室的工作時效性較強,不論是處理文字,還是辦理上級交辦的事項,都要及時迅速、雷厲風行,不能漫不經(jīng)心、推諉扯皮、疲塌拖拉。要做到“五勤”:一是腦要勤。就是要勤于思考、樂于思考,善于總結(jié),想領(lǐng)導之所想,謀領(lǐng)導之所謀,經(jīng)常反思工作中的得失。二是眼要勤。辦公室人員就是要眼里有“活”,不僅要做好本職工作,也要積極協(xié)助領(lǐng)導參與機關(guān)內(nèi)部的管理事務(wù),對在管理工作中出現(xiàn)的問題,要看在眼里,記在心里,及時提出改進意見和解決辦法。三是嘴要勤。要勤請示、勤匯報,摸不透、拿不準的事情要多問、多請教;對領(lǐng)導交辦的工作,特別是群眾關(guān)注的工作,要事事有回音,件件有著落。四是腿要勤。就是要能吃苦耐勞,多一點深入實際,少一點衙門作風。做到領(lǐng)導走到哪里,就能主動的跟到哪里,領(lǐng)導指到哪里,工作就能干到哪里,決不能存有絲毫的等、靠思想。五是手要勤。就是指動手能力要強,無論是開會、聽報告、研究工作、受領(lǐng)任務(wù),都要做詳盡的書面記錄;起草各種文稿,擬制各類計劃、規(guī)定,要堅持高標準、嚴要求,高質(zhì)量地完成好文字工作任務(wù)。