■文/秦 泰

煤海尖兵

■文/秦 泰

工作中的吳險(xiǎn)峰（右）

1992年，從海拉爾煤炭工業(yè)學(xué)校機(jī)械制造與維修專業(yè)畢業(yè)的吳險(xiǎn)峰，服從國家分配來到當(dāng)時(shí)呼倫貝爾地區(qū)效益最差的寶日希勒煤礦。20多年來，伴隨著寶日希勒煤礦的發(fā)展壯大，他從一名技術(shù)員成長為一個(gè)攻堅(jiān)克難的技術(shù)能手，并走上了設(shè)備維修中心機(jī)加車間主任和神寶公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作室?guī)ь^人的崗位。

吳險(xiǎn)峰剛?cè)肼殨r(shí)就發(fā)現(xiàn)，有些工人的工作勞累辛苦，甚至冒著危險(xiǎn)。他把具體情況記在筆記本上，閑暇時(shí)就查找有關(guān)資料并自己設(shè)計(jì)和計(jì)算，想方設(shè)法研究省人、省力、省時(shí)又安全的方法，經(jīng)過應(yīng)用后都取得了良好效果，而且創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。有些人看到他一天到晚總是忙忙碌碌，下班后還悶頭呆在辦公室里畫圖紙，勸他說：“你這樣辛苦，也不多給你一分錢，一旦干錯(cuò)了，倒霉的只有你自己，你圖個(gè)啥呀！”他說：“我負(fù)責(zé)技術(shù)工作，遇到困難別人可以退縮，但是我絕不能退縮，作為煤礦工人，就要有一種特別能戰(zhàn)斗的精神，在企業(yè)遇到困難時(shí)能迎難而上?！彼沁@么說的，也是這么做的。2007年4月，我國鐵路進(jìn)行第六次大提速，對(duì)煤炭裝車提出了新的要求，要求哈爾濱鐵路局以外的火車皮裝煤時(shí),煤炭高度不許高出車廂高度。如果按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝車，平均每節(jié)車廂要少裝4噸煤炭才能滿足要求。這樣，同樣的運(yùn)費(fèi),拉的煤炭比原先少了。按沈陽局平均運(yùn)費(fèi)200元每噸計(jì)算,神寶公司每年將損失3000萬元至5000萬元。公司領(lǐng)導(dǎo)又要求用最短的時(shí)間解決這個(gè)問題，相關(guān)部門沒有人敢應(yīng)戰(zhàn)。但是當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)將整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、加工和安裝工作交給吳險(xiǎn)峰時(shí)，他毫不猶豫地答應(yīng)了。從4月末開始，他帶領(lǐng)安裝人員每天早出晚歸，克服部件沉重、高空作業(yè)、車皮通過影響施工、天氣炎熱等困難,經(jīng)過連續(xù)50天的奮戰(zhàn)終于完成了研制任務(wù),將高出車廂的煤炭壓到和車廂一樣的高度，同時(shí)也達(dá)到了車廂規(guī)定的裝載噸位，完全解決了煤炭超高和虧噸問題，此成果現(xiàn)已被國內(nèi)多家煤炭企業(yè)采用。

2012年，神寶公司工會(huì)投入資金17萬元在他所在的維修中心建立了職工創(chuàng)新工作室，并以他的名字命名。工作室成立后，他肩上的責(zé)任更大了，壓力也更大了。吳險(xiǎn)峰在做好機(jī)加車間本身的日常工作之外，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特長，積極組織各小組成員開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等活動(dòng)。該工作室每年至少完成神華集團(tuán)立項(xiàng)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目3項(xiàng)、改革項(xiàng)目10項(xiàng)左右，每年為企業(yè)節(jié)約資金和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益幾百萬元。2013年，該工作室被內(nèi)蒙古自治區(qū)和神華集團(tuán)命名為“勞模創(chuàng)新工作室”?，F(xiàn)在工作室已經(jīng)有成員17人，而且都是不同工種里的技術(shù)尖子，為神寶能源公司的技術(shù)進(jìn)步和長遠(yuǎn)發(fā)展注入新的活力。

作為一名技術(shù)骨干，他以“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑”為工作理念，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情，因此他也得罪了不少人。但他說：“在科學(xué)和真理面前來不得半點(diǎn)虛假，你要是糊弄、稍稍放松一點(diǎn)，設(shè)備就會(huì)出故障，給你撂挑子。為了保證工程質(zhì)量，一定要嚴(yán)格要求。我這樣做絕不是為了我自己，時(shí)間長了大家也會(huì)理解的?！币?yàn)樗麑?duì)待工作一絲不茍、精益求精，才使得他從事的每一項(xiàng)工作都能保質(zhì)保量完成。因此，他承擔(dān)的公司重點(diǎn)安裝和技術(shù)改造工程也越來越多，而且都是時(shí)間要求緊、任務(wù)重和技術(shù)含量較高的工程。為了按公司要求早日完成工作任務(wù)，他精心制定工作計(jì)劃，臟活累活帶頭干、搶著干。他非常理解工人工作中的難處，想方設(shè)法幫助工人解決工作中遇到的困難，努力改善工人的勞動(dòng)條件，處處替別人著想，吃苦在前、享受在后，在利益和榮譽(yù)面前他從不爭搶，從不計(jì)較個(gè)人得失，大家都非常樂意和他在一起工作。

吳險(xiǎn)峰在工作中各方面都很出色，但在生活中卻有些糊涂。家里的常用物品放在哪里，他不知道；每月發(fā)多少工資，他不清楚。妻子平時(shí)要上班，還要照顧老人、孩子和家，也曾抱怨和生氣過。但是，她能夠理解丈夫，因?yàn)樗榔髽I(yè)更需要他。

吳險(xiǎn)峰敢于創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的精神感動(dòng)了許多人。提起他，神寶人都由衷地敬佩。經(jīng)過20多年的磨練，他在干中學(xué)、學(xué)中干，技術(shù)水平有了很大提高。他設(shè)計(jì)完成的科技創(chuàng)新成果達(dá)到20余項(xiàng)，獲得國家專利8項(xiàng)，提出革新方法和合理化建議更是不計(jì)其數(shù)，有的成果還獲得神華集團(tuán)科技攻關(guān)項(xiàng)目二等獎(jiǎng)、內(nèi)蒙古職工技術(shù)創(chuàng)新工程一等獎(jiǎng)、全國煤礦職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。他本人先后榮獲呼倫貝爾市勞模、內(nèi)蒙古自治區(qū)“金牌工人”和“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、全國煤炭系統(tǒng)“技術(shù)創(chuàng)新能手”等榮譽(yù)稱號(hào)。

吳險(xiǎn)峰用對(duì)工作的真摯熱愛體現(xiàn)了一名真正共產(chǎn)黨員的信念和追求，用行動(dòng)塑造了一位煤海尖兵、時(shí)代楷模的形象。

（作者單位：神華寶日希勒能源有限公司）