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      現(xiàn)代人事管理體制轉(zhuǎn)型分析

      2015-04-13 14:56:35付立英
      商場現(xiàn)代化 2015年5期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代社會(huì)人事管理轉(zhuǎn)型

      付立英

      摘 要:現(xiàn)代社會(huì)人事管理體制是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下特有的產(chǎn)物,它決定著人事單位的活力并對(duì)社會(huì)活動(dòng)產(chǎn)生著舉足輕重的影響。隨著我國經(jīng)濟(jì)制度的的不斷建設(shè)與完善,現(xiàn)代社會(huì)人事管理體制改革已成為中國人事管理制度改革的重中之重。本文旨在對(duì)當(dāng)前我國現(xiàn)代社會(huì)人事管理體制改革進(jìn)行分析,探究完善人事管理體制的政策,促進(jìn)人事管理體制的轉(zhuǎn)型,不斷提高其公共服務(wù)性。

      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代社會(huì);人事管理;轉(zhuǎn)型

      我國的現(xiàn)代社會(huì)人事管理體制是具有中國特色的管理制度,其范圍廣闊,內(nèi)涵豐富,包括人才管理與開發(fā)、人才培訓(xùn)、人才流動(dòng)、職稱評(píng)定、公務(wù)員制度、激勵(lì)機(jī)制以及老年人才管理制度等多個(gè)方面。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,目前我國現(xiàn)代社會(huì)人事管理體制與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)已不相適應(yīng),而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于政府改革與企業(yè)改革。完成現(xiàn)代社會(huì)人事管理體制的成功轉(zhuǎn)型,建立多層次、多角度的管理關(guān)系模式,是一個(gè)不斷進(jìn)取的過程,這需要政府堅(jiān)持改革創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃、整體推進(jìn),不斷完善人事管理工作的體制結(jié)構(gòu)。

      一、目前我國現(xiàn)代社會(huì)人事管理體制轉(zhuǎn)型過程中存在的問題分析

      1.管理關(guān)系模式不清晰

      目前我國人事管理體制尚不完善,造成了政事不分、機(jī)制不活的管理格局。在政事職權(quán)方面,行政機(jī)關(guān)與人事單位職權(quán)分管不明晰,行政機(jī)關(guān)可以直接管理人事單位,人事單位也可以行使權(quán)力并監(jiān)督行政機(jī)關(guān)。在政事組織方面,行政機(jī)關(guān)與人事單位屬于不同的組織,目前,人事單位法人制度還未建立完善,人事單位不具有獨(dú)立法人地位,必須依靠政府及其各個(gè)部門。在政事產(chǎn)權(quán)方面,政府對(duì)人事單位的財(cái)務(wù)支持力度決定了人事單位對(duì)政府的依賴性。就目前我國情況而言,人事單位對(duì)政府的依賴性還是很大的。“政事不分”,造成行政職能無法實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一,從而不能有效的規(guī)范依法行政行為。

      2.人事管理體制“人浮于事”,落實(shí)不到位

      落實(shí)現(xiàn)代社會(huì)人事管理體制,對(duì)實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略起根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的作用,因此,要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,完善人事工作管理的體制。我國早就實(shí)行了公務(wù)員公開考試錄用制度,而人事單位人員的“進(jìn)口”卻一直沒有嚴(yán)格的法律限制,導(dǎo)致有的單位在人事問題上出現(xiàn)主觀隨意性,一方面難以保證單位人員的素質(zhì),另一方面易出現(xiàn)腐敗問題。有的人事單位在人事問題上對(duì)部門利益和個(gè)人利益的追求,偏離了公共服務(wù)的基本價(jià)值取向,成為了人事單位改革的最大阻力。

      二、現(xiàn)代社會(huì)人事管理體制問題的解決方針

      1.轉(zhuǎn)變政府職能

      明確劃分行政機(jī)關(guān)與人事單位的職責(zé),切實(shí)保證政府與人事單位在職能、機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制上的相對(duì)獨(dú)立性;整合人事單位行使的行政職能,實(shí)現(xiàn)行政職能的有機(jī)統(tǒng)一,規(guī)范依法行政行為;加強(qiáng)政府的宏觀管理和行業(yè)管理,減少對(duì)人事單位的直接控制和直接干預(yù)。

      2.明確人事單位職能

      由于人事單位所屬于不同的公益組織,因此對(duì)人事單位進(jìn)行職能分類管理就顯得尤為重要。主要的措施有:實(shí)現(xiàn)政府管理職能和財(cái)政支持職能的適度分離;創(chuàng)新政府管理有效的實(shí)現(xiàn)形式;建立人事單位法人結(jié)構(gòu),完善人事單位法律機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)人事單位國有資產(chǎn)的管理力度等。加強(qiáng)人事單位人事管理,要求人事機(jī)構(gòu)注重人才培養(yǎng),唯才是舉,要愛護(hù)人才,科學(xué)用人;要注重人才流動(dòng),“水肥魚活”,不斷提高單位職能的規(guī)范性和高效性。

      3.創(chuàng)新政府管理方式

      加強(qiáng)現(xiàn)代社會(huì)人事管理體制,要不斷創(chuàng)新政府管理方式,要依照社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求以及公共管理的服務(wù)要求轉(zhuǎn)變政府管理模式。首先,政府要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式。政府要做到政務(wù)公開透明,就要加強(qiáng)現(xiàn)代信息建設(shè),大力推行電子政務(wù),規(guī)劃和發(fā)展行政服務(wù)性機(jī)構(gòu)。其次,政府要積極引入市場競爭機(jī)制,使人事管理體制與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相協(xié)調(diào)、相一致。最后,政府要立足國情,從實(shí)際情況出發(fā),既借鑒國外先進(jìn)的機(jī)制,又發(fā)展本國特色,對(duì)我國現(xiàn)代社會(huì)人事管理體制進(jìn)行不斷的完善。

      4.完善政府投入機(jī)制

      政府要加大對(duì)人事管理的投入力度,不斷改革投入方式,完善投入監(jiān)督機(jī)制,形成職權(quán)明確、分級(jí)負(fù)擔(dān)、財(cái)力與事權(quán)相一致的人事單位投入機(jī)制。要明確不同層級(jí)政府的公益服務(wù)職能與責(zé)任,創(chuàng)辦相應(yīng)的人事單位。

      5.積極促進(jìn)社會(huì)力量參與公益服務(wù)

      人事單位作為一種公共服務(wù)型的組織,要積極促進(jìn)社會(huì)力量參與公共服務(wù)。人事單位不僅要營造良好的政策環(huán)境,打造政策平臺(tái),推行激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)支持社會(huì)力量參與公益服務(wù)的提供,而且還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公益組織行為規(guī)范的監(jiān)管力度,完善有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)處置、收益分配、服務(wù)質(zhì)量等政策,規(guī)范社會(huì)力量的公益服務(wù)行為。

      三、總結(jié)

      人事單位是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中提供公益服務(wù)的主要載體,是我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量。目前我國人事管理體制尚不完善,完成現(xiàn)代社會(huì)人事管理體制的成功轉(zhuǎn)型,建立多層次、多角度的管理關(guān)系模式,需要政府及人事單位共同努力,加強(qiáng)社會(huì)主義人事管理體制,努力促進(jìn)制度轉(zhuǎn)型,不斷完善政府職能,創(chuàng)新管理方式,改善投入機(jī)制并加強(qiáng)有效性監(jiān)督。只有行政機(jī)構(gòu)不斷改革創(chuàng)新,才能積極促進(jìn)人事管理體制的成功轉(zhuǎn)型,不斷提高其公共服務(wù)性。

      參考文獻(xiàn):

      [1]謝冰.探討人事制度改革[J].國計(jì)民生,2010.

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      [5]劉春安.淺議現(xiàn)代人力資源管理[J].商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版),2009(05).

      [6]田玉新.淺議現(xiàn)代人力資源管理體制改革[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬).

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