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      家裝電商O(píng)2O商業(yè)模式分析

      2015-04-17 03:27:22劉文佳LiuWenjia
      家具與室內(nèi)裝飾 2015年10期
      關(guān)鍵詞:家裝設(shè)計(jì)師電商

      ■劉文佳 Liu Wenjia

      (南京視覺(jué)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院設(shè)計(jì)系,江蘇南京 211215)

      家裝電商O(píng)2O商業(yè)模式分析

      ■劉文佳 Liu Wenjia

      (南京視覺(jué)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院設(shè)計(jì)系,江蘇南京 211215)

      本文從電子商務(wù)大背景和家裝企業(yè)實(shí)際出發(fā),分析家裝企業(yè)以O(shè)2O模式走家裝電商的線上線下一體化商業(yè)模式,構(gòu)建設(shè)計(jì)模塊、施工模塊、材料模塊三大模塊,并提出家裝電商的發(fā)展模式與服務(wù)體系。

      家裝電商;O2O;商業(yè)模式

      1 行業(yè)背景

      傳統(tǒng)家裝模式依據(jù)材料采購(gòu)的方式不同將施工方式主要分為三種:全包(家裝公司提供主材)、半包(家裝公司提供部分主材)、包清工(客戶提供主材)三種。但無(wú)論是哪種方式,各步驟之間的采購(gòu)工作多由客戶在設(shè)計(jì)師指導(dǎo)下完成,缺乏連續(xù)性和整體控制性。家裝企業(yè)對(duì)客戶后期去家居市場(chǎng)軟裝采購(gòu)的可控性較弱,客戶的整個(gè)家裝過(guò)程產(chǎn)生利潤(rùn)被家裝企業(yè)、家居市場(chǎng)、家具品牌和家具配飾企業(yè)共同賺取。

      一些電商平臺(tái)如淘寶家居、美樂(lè)樂(lè)、齊家網(wǎng)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了家居市場(chǎng)的零售功能,但與家裝企業(yè)的對(duì)接僅停留在網(wǎng)頁(yè)推薦公司的階段,并無(wú)深度合作。家裝企業(yè)的線上活動(dòng)則主要以宣傳為主,帶動(dòng)線下設(shè)計(jì)活動(dòng),少有利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直接線上交易。

      近三年來(lái),裝飾裝修行業(yè)的用工成本翻倍,致使裝修成本直線上升,家裝企業(yè)提高價(jià)格本身并未增加盈利;客戶為此買(mǎi)單,裝修預(yù)算增加。這樣的行業(yè)背景促使家裝企業(yè)走家裝電商之路,通過(guò)資源整合,擴(kuò)大合作,減少家裝中間環(huán)節(jié),提高企業(yè)利潤(rùn),也給客戶帶來(lái)實(shí)際利益。

      2 家裝電商的發(fā)展

      家裝企業(yè)以O(shè)2O(online to offline)作為線上線下一體化的常規(guī)模式,代替熟悉的電商模式如淘寶、京東的B2B2C、B2C等在線零售模式。家裝行業(yè)包含設(shè)計(jì)施工服務(wù),且產(chǎn)品多樣、價(jià)格高等特征,導(dǎo)致傳統(tǒng)的B2C銷(xiāo)售模式很難完全貼合家裝的行業(yè)性質(zhì)和消費(fèi)特征[1]。O2O模式的特點(diǎn)是把信息流、資金流放在線上進(jìn)行,而把物流和商流放在線下[2]。家裝電商在線上部分,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與多媒體技術(shù)綜合運(yùn)用,建立合理的信息構(gòu)架和設(shè)計(jì)策略[3],向消費(fèi)者提供超越傳統(tǒng)商業(yè)的信息,以此來(lái)聚集消費(fèi)者,并完成購(gòu)買(mǎi)行為;線下部分,消費(fèi)者與設(shè)計(jì)師交流或是在實(shí)體樣板間體驗(yàn),家裝電商提供設(shè)計(jì)、施工、材料物流等服務(wù)。家裝電商要突破零售業(yè)電商以銷(xiāo)售實(shí)物為主的銷(xiāo)售理念,針對(duì)家裝行業(yè)的實(shí)際情況,建立家裝電商特有的三大模塊:設(shè)計(jì)模塊、施工模塊、材料模塊。

      2.1 設(shè)計(jì)模塊

      ①建立線上設(shè)計(jì)庫(kù)

      線上設(shè)計(jì)庫(kù)內(nèi)容包括設(shè)計(jì)師庫(kù)、經(jīng)典案例庫(kù)??蛻魴z索方式則可以多種多樣,保證客戶篩選到與自己家設(shè)計(jì)要求最接近的方案,篩選項(xiàng)應(yīng)包括:風(fēng)格、戶型、區(qū)位、色系等。在線上給客戶提供最大限度的信息量,為線下方案設(shè)計(jì)提供信賴(lài)基礎(chǔ),線上體驗(yàn)是O2O模式的核心[4]。將現(xiàn)代科技手段用于網(wǎng)頁(yè)展示,增加線上家裝設(shè)計(jì)案例的觀賞效果。其一,可以制作360°全景漫游,通過(guò)多視角的無(wú)縫展示,讓客戶更完整觀看到家裝案例的全貌。其二,運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),增加DIY環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)者可以完全按照自己的構(gòu)思去構(gòu)建裝飾“虛擬”的房間,并可以任意變換自己在房間中的位置,去觀察設(shè)計(jì)的效果,直到滿意為止[5]。通過(guò)輸入戶型尺寸,快速建立虛擬戶型,并選擇家具軟裝等自行設(shè)計(jì),增加客戶體驗(yàn)的趣味性,促成購(gòu)買(mǎi)愿望。

      ②設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范化

      現(xiàn)在許多家裝公司的圖紙規(guī)范性較低,每名設(shè)計(jì)師的圖紙繪圖標(biāo)準(zhǔn)均有所不同,導(dǎo)致施工前設(shè)計(jì)師需要和項(xiàng)目經(jīng)理交代項(xiàng)目較多,增加了中間環(huán)節(jié)。電商家裝的設(shè)計(jì)模塊要求家裝企業(yè)建立強(qiáng)大的通用素材庫(kù)平臺(tái),方便設(shè)計(jì)資料的選用;設(shè)計(jì)師以統(tǒng)一的繪圖標(biāo)準(zhǔn)完成所有設(shè)計(jì)圖紙,提高設(shè)計(jì)出圖速度,減少與項(xiàng)目經(jīng)理口頭傳達(dá)設(shè)計(jì)想法的環(huán)節(jié),做到無(wú)論哪名設(shè)計(jì)師出的圖,哪個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都可以直接讀圖施工;同時(shí),形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化的圖紙,也為流水線設(shè)計(jì)作業(yè)打下基礎(chǔ)。

      ③建立圖紙流水線

      傳統(tǒng)家裝企業(yè)的設(shè)計(jì)模式是以一名設(shè)計(jì)師帶若干繪圖員,設(shè)計(jì)師講方案后,一名繪圖員完成一個(gè)戶型,全程跟蹤。家裝電商的設(shè)計(jì)速度將比傳統(tǒng)設(shè)計(jì)速度有顯著提高,如客戶當(dāng)晚在網(wǎng)絡(luò)提供平面圖紙,強(qiáng)大的設(shè)計(jì)后臺(tái)將方案分配由多個(gè)設(shè)計(jì)師完成,客戶第二天則可以到實(shí)體店看多個(gè)平面方案;平面方案確定后,仍可用多人分工完成立面圖或是效果圖,即便是單人作業(yè)也會(huì)因圖庫(kù)的通用性和多樣性而大大提高效率。

      ④線上分階段付款

      設(shè)計(jì)費(fèi)用根據(jù)房型面積、戶型快速報(bào)價(jià),在家裝電商的網(wǎng)頁(yè)或手機(jī)APP中通過(guò)第三方支付平臺(tái)進(jìn)行線上付款[6],并根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度分階段付款,滿足客戶的消費(fèi)心理。

      ⑤設(shè)計(jì)工廠化

      隨著家裝人工成本的直線上升,家裝設(shè)計(jì)應(yīng)向工廠化發(fā)展,即:隔斷、櫥柜等大多現(xiàn)行在家裝現(xiàn)場(chǎng)制作的品種,應(yīng)在工廠制作完成之后,在家裝現(xiàn)場(chǎng)安裝[7]。這是因?yàn)橐粋€(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作的家裝工人的工資一般高于流水線生產(chǎn)的工人,且效率差距明顯。從制作水平而言,工廠產(chǎn)品亦比家裝現(xiàn)場(chǎng)制作產(chǎn)品精度高,工藝多樣。

      ⑥二次設(shè)計(jì)

      現(xiàn)行家裝公司多大給客戶傳達(dá)的理念是:“這一次裝修完了要住好多年甚至一輩子,所以多花點(diǎn)錢(qián)也值!”而未來(lái)應(yīng)提倡的不僅是首次裝修,而是經(jīng)常翻新的理念,“像換車(chē)一樣換裝修”。這要求設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中使用更多的新工藝和新材料,例如將一些復(fù)合性可拆卸材料用于地面,隔一些年可以很便利的更換成新的;或是通過(guò)全套改變房間中的軟裝來(lái)改變房間的氣氛和風(fēng)格。

      2.2 施工模塊

      ①施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化

      改變傳統(tǒng)家裝施工的隨意性,明確標(biāo)準(zhǔn)化流程,保證無(wú)論客戶選擇哪個(gè)施工團(tuán)隊(duì)都以同樣的施工標(biāo)準(zhǔn)和步驟完成施工過(guò)程。施工的標(biāo)準(zhǔn)化讓施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以無(wú)縫對(duì)接,便于統(tǒng)籌安排施工人員的工作時(shí)間,提高施工效率,在保證施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的前提下縮短工期。

      ②建立快速網(wǎng)絡(luò)報(bào)價(jià)體系

      在施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,將每個(gè)施工步驟的工作量亮化并形成價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)輸入各項(xiàng)指標(biāo),快速生成施工價(jià)格。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)工程,客戶可以通過(guò)報(bào)價(jià)體系自動(dòng)生成價(jià)格,對(duì)于個(gè)性工程則在標(biāo)準(zhǔn)工程的報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上,額外加項(xiàng)。支付方式依舊通過(guò)網(wǎng)絡(luò)支付,先付定金,如50%,再分步驟在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)付清尾款。

      ③儲(chǔ)備施工人人員數(shù)據(jù)庫(kù)

      將施工人員按照地域劃分,建立完善的數(shù)據(jù)庫(kù)體系,數(shù)據(jù)庫(kù)信息應(yīng)包括施工人員的個(gè)人基本信息和已施工案例的展示,客戶可以根據(jù)自己所在地域選擇喜歡的施工人員。

      ④建立施工人員網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)體系。引入第三方機(jī)構(gòu)對(duì)O2O經(jīng)營(yíng)者、設(shè)計(jì)師、施工人員進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)其進(jìn)行誠(chéng)信評(píng)級(jí),并且將評(píng)級(jí)結(jié)果及時(shí)展現(xiàn)給消費(fèi)者,促使其注重自身信譽(yù)的維護(hù)[8]。電商B2C的評(píng)價(jià)體系為客戶的購(gòu)買(mǎi)選擇提供了重要的參考依據(jù),家裝電商亦可使用此方式,實(shí)現(xiàn)施工人員工作成果亮化,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)業(yè)化,技術(shù)工人品牌化。

      ⑤建立施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)跟進(jìn)平臺(tái)

      家裝的客戶絕大多數(shù)對(duì)家裝步驟和過(guò)程不了解,他們既對(duì)自己的家裝過(guò)程好奇,又對(duì)此充滿期待和希望。建立網(wǎng)絡(luò)施工跟進(jìn)平臺(tái)后,客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)了解工程進(jìn)度和下階段工程安排,讓客戶對(duì)工程放心,這也是家裝營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)。

      ⑥樣板間進(jìn)小區(qū)

      家裝電商減少傳統(tǒng)家裝企業(yè)的線下投入,取消企業(yè)內(nèi)部的樣板間展示,直接在各小區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)樣板間,一方面,降低了商家對(duì)店鋪地理位置的依賴(lài),減少了租金方面的支出[9];另一方面,小區(qū)內(nèi)樣板間數(shù)量多、可挑選余地大,改變了固定樣板間的更新速度慢的問(wèn)題;再次,小區(qū)內(nèi)樣板間和該小區(qū)的戶型相同或相似,更能吸引客戶的興趣。家裝電商可以選擇有代表性的設(shè)計(jì)施工案例作為樣板間,在施工費(fèi)用上給客戶打折,實(shí)現(xiàn)雙贏。

      2.3 材料模塊

      ①材料工廠化

      家裝電商的供應(yīng)鏈應(yīng)真正實(shí)現(xiàn)F2C(Factory to Customer),即從工廠到消費(fèi)者,省去中間的環(huán)節(jié),讓客戶確實(shí)體會(huì)到低價(jià)格。這就要求家裝電商營(yíng)銷(xiāo)體系能夠形成規(guī)模效益,并整合知名材料供應(yīng)企業(yè),達(dá)到真正的高品質(zhì)低價(jià)格。客戶依舊在網(wǎng)絡(luò)上付款,材料卻直接從工廠發(fā)貨,無(wú)額外增項(xiàng)收費(fèi)。

      ②材料報(bào)價(jià)前置化

      家裝材料分為兩大部分,一是硬裝材料,二是軟裝材料。硬裝材料一般與施工同步,施工方式也因此分為:全包、半包、包清工三種[10-11]。目前國(guó)內(nèi)家裝市場(chǎng)施工方式以半包形式居多,客戶通常認(rèn)為從家裝公司直接購(gòu)買(mǎi)材料選擇少,價(jià)格高。家裝電商的材料工廠化和規(guī)?;?,省去材料中間環(huán)節(jié),擴(kuò)大品牌合作范圍,將材料價(jià)格降到現(xiàn)行同品牌網(wǎng)絡(luò)售價(jià)甚至更低,引導(dǎo)客戶在施工階段以全包方式完成施工。在傳統(tǒng)家裝中,雖然設(shè)計(jì)師前期會(huì)帶客戶去看家具等軟裝材料,但實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)是在硬裝完成之后。家裝電商的一體化設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)系統(tǒng),將在設(shè)計(jì)方案完成之后,同步報(bào)價(jià)出施工材料和軟裝材料的價(jià)格,客戶同時(shí)可以預(yù)定家具等軟裝,在施工完成之后,家具按時(shí)到貨入場(chǎng)。

      ③建立倉(cāng)配、安裝、售后一條龍?bào)w系

      家裝電商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)以信息互通與資源整合,增強(qiáng)家裝各環(huán)節(jié)的對(duì)接??蛻艨稍诰W(wǎng)絡(luò)上預(yù)約選擇家裝材料配送的時(shí)間、安裝的時(shí)間、或是售后服務(wù)的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)家裝服務(wù)的信息化管理。

      3 家裝電商的客戶服務(wù)體系

      家裝電商的發(fā)展將建立一個(gè)從設(shè)計(jì)、施工、材料、評(píng)價(jià)等多個(gè)方面網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)體系,這一體系在設(shè)計(jì)起初、設(shè)計(jì)簽約、施工過(guò)程、材料購(gòu)買(mǎi)過(guò)程、評(píng)價(jià)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都將實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的操作和跟進(jìn),整合了家裝設(shè)計(jì)所需的必備資源,減少了不必要的中間環(huán)節(jié),減低了客戶家裝的總價(jià)。家裝電商的客戶服務(wù)流程如表1所示。

      表1家裝電商的客戶服務(wù)流程

      初次接觸——樣板間進(jìn)小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、電話營(yíng)銷(xiāo)等

      初步意愿——網(wǎng)絡(luò)瀏覽設(shè)計(jì)庫(kù)

      網(wǎng)絡(luò)下單——網(wǎng)絡(luò)支付設(shè)計(jì)費(fèi)定金

      選設(shè)計(jì)師——網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師庫(kù)

      實(shí)體店交流——圖紙流水作業(yè)

      設(shè)計(jì)定案——網(wǎng)絡(luò)付設(shè)計(jì)費(fèi)

      施工、材料報(bào)價(jià)——網(wǎng)絡(luò)報(bào)價(jià)系統(tǒng)

      選硬裝、軟裝材料——材料報(bào)價(jià)前置化、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂

      選施工團(tuán)隊(duì)——網(wǎng)絡(luò)施工人員庫(kù)

      施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)——施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)跟進(jìn)平臺(tái),材料網(wǎng)絡(luò)同步預(yù)定

      硬裝完成——網(wǎng)絡(luò)預(yù)約安裝潔具、燈具等

      軟裝進(jìn)場(chǎng)——按之前網(wǎng)絡(luò)預(yù)約時(shí)間

      工程驗(yàn)收——網(wǎng)絡(luò)付清尾款

      評(píng)價(jià)體系——網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)師、施工團(tuán)隊(duì)、材料產(chǎn)品等

      4 結(jié)語(yǔ)

      家裝電商從企業(yè)層面上整合資源、建立品牌效應(yīng),提高企業(yè)產(chǎn)值,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模;從客戶層面上節(jié)省家裝成本,節(jié)約工程時(shí)間,增加客戶信賴(lài)感;實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏局面。

      (責(zé)任編輯:賀 輝)

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      Analysis Based on Electronic Commerce Model O2O for Housing Design

      Based on the background of electronic commerce model and the actual situation of housing design enterprises, the article analyses on electronic commerce model of integration of online to offl ine in the way of O2O model for housing design enterprise, constructs three modules which are design module, construction module and material module, and proposes the development model and service system of electronic commerce of housing design enterprises.

      Electronic commerce of housing design enterprises; O2O; Electronic commerce model

      TS664;TU238+.2

      A

      1006-8260(2015)10-0080-02

      2013江蘇省高等職業(yè)院校教師高級(jí)訪問(wèn)工程師項(xiàng)目(FG022);2014年度江蘇省高?!扒嗨{(lán)工程”優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)項(xiàng)目。

      劉文佳.家裝電商O(píng)2O商業(yè)模式分析[J].家具與室內(nèi)裝飾,2015,(10):80-81.

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