早在2000年，美國(guó)媒介綜合集團(tuán)在佛羅里達(dá)州坦帕市建立了“坦帕新聞中心”（Tampa’s News Center），當(dāng)?shù)厝竺襟w　《坦帕論壇報(bào)》、Tampa Bay Online網(wǎng)站和WFLA電視臺(tái)搬到一起辦公，成為美國(guó)最早進(jìn)行媒介融合的媒體機(jī)構(gòu)。

投入使用不久后，集團(tuán)旗下主要媒體的市場(chǎng)表現(xiàn)都有顯著提升，WFLA電視新聞8頻道的整體收視率上升，報(bào)紙發(fā)行量和網(wǎng)站訪問(wèn)量也都明顯提高，業(yè)已成為世界新聞業(yè)界公認(rèn)的進(jìn)行媒介融合試驗(yàn)比較成功的典范。

此后經(jīng)年，坦帕新聞中心的媒介融合實(shí)踐成為廣受學(xué)界、業(yè)界關(guān)注的重要范例，甚至被稱(chēng)為媒介融合的“坦帕模式”。

在坦帕新聞中心成立之初，集團(tuán)率先宣布了合作和融合的一些原則，被稱(chēng)為“新聞中心宣言”。這一宣言明確了三個(gè)媒介平臺(tái)間的合作關(guān)系，同時(shí)也聲明：三者彼此擁有獨(dú)立、自由的編輯決定權(quán)。除此之外還規(guī)定了新聞采訪、報(bào)道和日常行為的準(zhǔn)則：1.精確和公平；2.快速糾正錯(cuò)誤；3.讓弱勢(shì)群體發(fā)出聲音，注意報(bào)道的差異性和全面性；4.引導(dǎo)人們注意和同情隱私權(quán)；5.成為社區(qū)守望者并始終對(duì)其負(fù)責(zé)——包括對(duì)自己負(fù)責(zé)。可以說(shuō)，原則的確立奠定了合作的基石。各媒體間形成共識(shí)，避免了融合過(guò)程中可能出現(xiàn)的摩擦。

在接下來(lái)的實(shí)踐中，坦帕新聞中心的媒介融合策略進(jìn)一步從內(nèi)容、渠道和終端三個(gè)層面入手——

一、內(nèi)容融合：集中共享

內(nèi)容融合的目標(biāo)是通過(guò)跨平臺(tái)和跨媒體的使用，多媒介形態(tài)共同進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)，形成多層次、多類(lèi)型內(nèi)容融合產(chǎn)品。坦帕新聞中心通過(guò)集中辦公、資源共享、全媒體隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)這一融合。

在坦帕新聞中心，各媒體集中辦公。中心一至四樓分別為：WFLA電視臺(tái)的兩大生產(chǎn)棚；WFLA電視臺(tái)和Tampa Bay Online網(wǎng)站的新聞室；《坦帕論壇報(bào)》的新聞室和Tampa Bay Online網(wǎng)站的總編室；WFLA電視臺(tái)的總編室。在二樓還專(zhuān)門(mén)設(shè)置了一間很大的“多媒體新聞編輯室”，辦公室中央是一張圓形的“超級(jí)辦公桌”，便于各媒體編輯們?cè)谝黄鸺w辦公，更好地生產(chǎn)和發(fā)布新聞。通過(guò)設(shè)置融合新聞編輯部而采取集中辦公的方式，新聞流編輯直接指揮記者實(shí)現(xiàn)了扁平化管理。

在內(nèi)容資源方面，坦帕新聞中心每天都會(huì)開(kāi)各類(lèi)編前會(huì)，包括常規(guī)選題會(huì)，由多媒體各自編輯共同參加，為整合新聞做準(zhǔn)備和策劃；突發(fā)新聞編輯會(huì)，協(xié)調(diào)突發(fā)事件中各媒體的報(bào)道。各媒體自己的編輯會(huì)上也會(huì)出現(xiàn)其他媒體的編輯，例如在WFLA電視臺(tái)的編前會(huì)上，《坦帕論壇報(bào)》的多媒體助理編輯也會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加，持續(xù)不斷地尋找媒介間融合報(bào)道的機(jī)會(huì)。除了負(fù)責(zé)編輯，報(bào)紙、電視、網(wǎng)站的記者也可通過(guò)日常性的互動(dòng)分享對(duì)方的新聞線索、思想與創(chuàng)意。同時(shí)，集團(tuán)內(nèi)的設(shè)備資源也可共享，包括集團(tuán)新聞中心的生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)器設(shè)備等可以共同使用，有效避免了各媒介間的重復(fù)建設(shè)。

媒介內(nèi)容融合生產(chǎn)也對(duì)媒體從業(yè)人員提出了更高的要求。在《所有的新聞：媒介融合的寫(xiě)作與報(bào)道》一書(shū)中，湯姆·利布寫(xiě)道：“當(dāng)凱瑟琳成為《坦帕論壇報(bào)》的一員時(shí)，她并不清楚自己到底加入了哪個(gè)媒體?！?①凱瑟琳不僅要為在線網(wǎng)站供稿，又要為報(bào)紙?zhí)峁﹫?bào)道，同時(shí)還要經(jīng)營(yíng)博客。有時(shí)候，她還要坐在WFLA新聞8頻道的攝像機(jī)前播報(bào)新聞。報(bào)社的記者除了必備的文字技能之外，還需要兼任攝影和攝像；而在電視臺(tái)工作的記者除了具備影像的技術(shù)之外，也要學(xué)會(huì)給報(bào)紙媒體提供文字信息。全媒體人才成為各家媒體爭(zhēng)搶的對(duì)象。

二、渠道融合：整合營(yíng)銷(xiāo)

當(dāng)單一的媒介變?yōu)槎嗝襟w，傳播渠道更加多元，原來(lái)不同形態(tài)的媒介產(chǎn)品傳播信道的融合與互聯(lián)互通尤為重要。1+1可以大于2，但若融合不當(dāng)，則會(huì)導(dǎo)致渠道過(guò)于分散，難以形成聚合力和影響力。坦帕新聞中心通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)的策略進(jìn)行傳播渠道的融合。

在新聞報(bào)道上，坦帕新聞中心的各媒介平臺(tái)會(huì)相互推廣對(duì)方的新聞產(chǎn)品。例如，《坦帕論壇報(bào)》會(huì)在報(bào)紙版面中刊登合作電視臺(tái)或網(wǎng)站的標(biāo)識(shí)，WFLA電視臺(tái)也會(huì)在新聞節(jié)目中向觀眾提供其合作報(bào)紙或網(wǎng)站對(duì)某一新聞事件的有關(guān)報(bào)道。針對(duì)不同的報(bào)道內(nèi)容，編輯們還會(huì)優(yōu)先選擇最合適的傳播渠道以獲得更好的傳播效果。這在當(dāng)時(shí)報(bào)社實(shí)力雄厚而渠道較窄、電視臺(tái)影響力較大但人員不足、互聯(lián)網(wǎng)新興媒體尚未普及的情況下，電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)信息傳輸渠道互聯(lián)互通，使得坦帕新聞中心具有其他媒體單一傳播渠道所不具備的優(yōu)勢(shì)：報(bào)紙的新聞采編力量極大擴(kuò)充了電視臺(tái)的報(bào)道面，提高了報(bào)道質(zhì)量；而電視擁有的150萬(wàn)個(gè)家庭用戶(hù)，則擴(kuò)大了報(bào)紙的受眾面；對(duì)于網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，則可以更方便地將報(bào)紙和電視的新聞信息全部搬上網(wǎng)站，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)衍生出新內(nèi)容和產(chǎn)品。

在廣告營(yíng)銷(xiāo)方面，傳播渠道融合策略為媒體的良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。坦帕新聞中心與廣告代理公司合作時(shí)，通常以套餐策劃、大宗優(yōu)惠等手段將廣告吸引到中心各媒體中。代理公司足不出戶(hù)，就可以將某一廣告通過(guò)媒介集團(tuán)刊登在其旗下的報(bào)紙、廣播電視和網(wǎng)站等多種媒體刊播廣告，以達(dá)到在該地區(qū)密集覆蓋的目的，極大地吸引了廣告主。

三、終端融合：多媒呈現(xiàn)

媒介終端的使用對(duì)象是受眾，其融合的關(guān)鍵就是讓受眾獲得更好的使用體驗(yàn)。通過(guò)多媒體功能整合，坦帕新聞中心以一種開(kāi)放的多媒平臺(tái)將信息和服務(wù)呈現(xiàn)新聞報(bào)道。

Sunshine Skyway大橋坍塌的報(bào)道是坦帕新聞中心新聞報(bào)道呈現(xiàn)的經(jīng)典案例。很多專(zhuān)家和學(xué)者都認(rèn)為這座大橋可以經(jīng)受百年考驗(yàn)，但僅僅10年之后，由于被侵蝕等自然原因，這座橋的一個(gè)最重要的支柱就坍塌了。WFLA電視臺(tái)的記者最早獲得這一消息，并在當(dāng)天的總編輯會(huì)議上作出通報(bào)。而在最后的新聞呈現(xiàn)中，《坦帕論壇報(bào)》率先在當(dāng)天報(bào)紙中刊發(fā)了文字稿，主要以消息為主，同時(shí)報(bào)紙的圖表部將大橋的設(shè)計(jì)圖提供給電視臺(tái)和網(wǎng)站；Tampa Bay Online網(wǎng)站緊隨《坦帕論壇報(bào)》后，對(duì)事件進(jìn)行在線報(bào)道。電視臺(tái)則利用視頻優(yōu)勢(shì)，在當(dāng)天稍晚的時(shí)候，邀請(qǐng)《坦帕論壇報(bào)》和電視臺(tái)的記者和編輯一起討論這一事件的調(diào)查進(jìn)程，制作了一期談話節(jié)目。通過(guò)呈現(xiàn)整個(gè)事態(tài)的經(jīng)過(guò)，給受眾以很強(qiáng)的場(chǎng)面感。由于及時(shí)報(bào)道突發(fā)性事件，《坦帕論壇報(bào)》當(dāng)天的閱讀率大幅攀升；電視臺(tái)的談話節(jié)目收視率也提高了25個(gè)百分點(diǎn)。

在終端融合的大背景之下，全媒體的利益高于各自的利益。盡管各個(gè)媒體在采編過(guò)程中保持著相對(duì)獨(dú)立，但各個(gè)媒介還要選擇最適應(yīng)其報(bào)道的新聞，生產(chǎn)的新聞產(chǎn)品以不同的形式在相互合作的媒體上發(fā)布呈現(xiàn)，減少了因媒介競(jìng)爭(zhēng)所導(dǎo)致的信息丟失或重復(fù)，使受眾可以更全面、更深入地了解事件。正如坦帕新聞中心工作人員鄧騰所強(qiáng)調(diào)的：“盡管我們分享很多東西，但三者的報(bào)道從不同角度切入，且在新聞傳遞上采用不同的方式?！?②

如果說(shuō)，在坦帕新聞中心之前，新聞報(bào)道策劃研究者所關(guān)注的“媒介融合”還只是一種偶然的、自發(fā)的、小規(guī)模的“聯(lián)合報(bào)道”，那么在坦帕新聞中心開(kāi)創(chuàng)的新型實(shí)踐之后，媒介融合已經(jīng)成為了常規(guī)化、有組織、制度化的操作。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，如今在許多媒體的融媒實(shí)踐中，依然可以看到坦帕新聞中心的影子。例如“超級(jí)辦公桌”、全媒體編輯團(tuán)隊(duì)、“多媒體新聞編輯室”、三網(wǎng)互聯(lián)互通等策略已被廣泛使用，甚至得到進(jìn)一步發(fā)展。由于各媒體本身的發(fā)展強(qiáng)大，融合已不再僅僅是多家報(bào)社、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，而成為某一媒體集團(tuán)化發(fā)展的重要組成部分。絕大多數(shù)報(bào)紙、電視臺(tái)都建有自己的網(wǎng)站。

（作者系中國(guó)傳媒大學(xué)新聞傳播學(xué)部傳播研究院碩士研究生）

注釋?zhuān)?/p>

①Thom Lieb, All the news: Writing and Reporting for Convergent Media. Allyn&Bacon, 2008。

②章于炎、喬治·肯尼迪、弗里茲·克洛普：《媒介融合：從優(yōu)質(zhì)新聞業(yè)務(wù)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展軌跡》，《中國(guó)傳媒報(bào)告》2006年第3期。