伍文軍

新疆燃?xì)猓瘓F(tuán)）有限公司 新疆 烏魯木齊 830000

燃?xì)夤こ痰某杀究刂婆c管理策略探析

伍文軍

新疆燃?xì)猓瘓F(tuán)）有限公司 新疆 烏魯木齊 830000

企業(yè)資金的正常流動(dòng)與運(yùn)作受到了企業(yè)成本控制和管理的直接影響,保證成本控制與管理的完善性能夠幫助企業(yè)將大量的成本節(jié)約下來(lái),使企業(yè)資金的循環(huán)周期得以縮短,并且使企業(yè)的資金利用率得以提升,最終能夠?qū)⒏嗟慕?jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造出來(lái)。作為燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要組成部分,燃?xì)夤こ痰某杀究刂坪凸芾砉ぷ骶哂惺种匾囊饬x。本文與燃?xì)夤こ痰某杀竟芾砗涂刂乒ぷ飨嘟Y(jié)合,針對(duì)燃?xì)夤こ坛杀究刂频闹匾赃M(jìn)行了介紹,并且有針對(duì)性地提出了應(yīng)對(duì)策略。

燃?xì)夤こ?成本 控制與管理

現(xiàn)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度變得越來(lái)越高,而各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。成本控制和管理工作不僅對(duì)企業(yè)的整體管理水平產(chǎn)生了重要影響,同時(shí)也是影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵性因素。燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到了燃?xì)夤こ坛杀究刂乒ぷ鞯闹苯佑绊?所以各個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)必須要充分的重視燃?xì)夤こ痰某杀究刂坪凸芾砉ぷ?針對(duì)燃?xì)夤こ痰某杀竟芾砗涂刂乒ぷ鬟M(jìn)行不斷的完善。

1 、燃?xì)夤こ坛杀究刂婆c管理的重要性

燃?xì)夤こ痰脑O(shè)計(jì)、施工、結(jié)算全過(guò)程當(dāng)中都體現(xiàn)了燃?xì)夤こ痰某杀竟芾砗涂刂乒ぷ?所以必須要嚴(yán)格的針對(duì)全過(guò)程進(jìn)行管理,在使工程質(zhì)量得到確保的基礎(chǔ)之上,盡可能地使工程成本得以降低。對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的各方面的工作而言,將燃?xì)夤こ痰某杀竟芾砗涂刂乒ぷ髯龊镁哂惺种匾淖饔?立足于宏觀層面而言,將燃?xì)夤こ痰某杀究刂坪凸芾砉ぷ髯龊檬瞧髽I(yè)求得生存以及應(yīng)對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)的重要保障,同時(shí)還是使企業(yè)利潤(rùn)得以增加的根本途徑之一。立足于微觀的層面而言,其能夠?qū)⑷細(xì)馄髽I(yè)資金與管理當(dāng)中的很多漏洞尋找出來(lái),并且采取積極有效的措施進(jìn)行彌補(bǔ),真正的做到防患于未然。所以對(duì)各個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)來(lái)說(shuō),將燃?xì)夤こ痰某杀竟芾砗涂刂乒ぷ髯龊镁哂惺种匾淖饔肹1]。

2 、燃?xì)夤こ痰某杀究刂婆c管理策略

雖然將成本管理和控制工作做好具有十分重大的意義,然而立足于我國(guó)燃?xì)夤こ坛杀竟芾砗涂刂聘鞣矫娴墓ぷ鱽?lái)說(shuō)仍然具有較弱的監(jiān)督力度、相對(duì)落后的觀念以及不健全的組織機(jī)構(gòu)等各種不足和弊端。本文與當(dāng)前燃?xì)夤こ坦芾憩F(xiàn)狀相結(jié)合,有針對(duì)性地提出了以下的解決措施。

2.1 致力于成本管理組織結(jié)構(gòu)的不斷健全,使成本控制體系得以完善

在燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理當(dāng)中存在著不完善的責(zé)任追究制度以及責(zé)任不明等各種問(wèn)題,所以在具體的管理過(guò)程中如果出現(xiàn)失責(zé)的問(wèn)題,就會(huì)由于責(zé)任不清晰以及分工不明確等各種制度漏洞,從而出現(xiàn)相關(guān)的責(zé)任人逃避責(zé)任的情況,最終會(huì)嚴(yán)重的影響到燃?xì)夤こ痰陌踩樌\(yùn)行。所以企業(yè)必須要致力于管理組織機(jī)構(gòu)的建立和健全,針對(duì)工程成本控制體系進(jìn)行不斷的完善。在具體的燃?xì)夤こ添?xiàng)目當(dāng)中,企業(yè)必須要將經(jīng)理部以及各職能部門(mén)設(shè)立出來(lái),并且將各部門(mén)的權(quán)限和職責(zé)制定出來(lái),真正的將相關(guān)的責(zé)任人和責(zé)任主體明確下來(lái)。同時(shí)還應(yīng)該實(shí)施利益和責(zé)任掛鉤的制度,這樣大家工作的積極性就能夠調(diào)動(dòng)起來(lái)。采取這種措施,除了能夠有效的防止由于責(zé)任管理疏忽而引發(fā)的各種管理漏洞問(wèn)題,同時(shí)還能夠使各個(gè)管理人員以及項(xiàng)目經(jīng)理能夠在項(xiàng)目工程當(dāng)中具備較高的使命感和責(zé)任感,最終能夠真正有效地落實(shí)各項(xiàng)制度以及各項(xiàng)措施[2]。

2.2 進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,致力于預(yù)算分析的不斷加強(qiáng),落實(shí)全面成本管理

在燃?xì)夤こ添?xiàng)目當(dāng)中應(yīng)該致力于工程成本監(jiān)督力度的不斷加強(qiáng),因此需要以燃?xì)夤こ谈鱾€(gè)環(huán)節(jié)為根據(jù)選擇不同的措施從而將燃?xì)夤こ痰某杀竟芾砗涂刂乒ぷ髯龊谩Ｈ細(xì)夤こ坛杀究刂浦攸c(diǎn)階段就是設(shè)計(jì)階段,所以在使項(xiàng)目安全性得到充分保證的基礎(chǔ)上,燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)需要與工程自身的條件相結(jié)合,最大限度的針對(duì)成本進(jìn)行控制,從而能夠在相對(duì)較低的成本上保證燃?xì)夤こ谈黜?xiàng)功能要求的實(shí)現(xiàn)。成本控制的一個(gè)非常重要的因素就是設(shè)計(jì)方案的可行性,因此必須要有效地防止設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)不合理的反復(fù)變更,要對(duì)限額設(shè)計(jì)進(jìn)行積極的推行,這樣也能夠使企業(yè)的資金的有效支出得到充分的保障。在具體的施工階段必須要有效的控制建材的質(zhì)量和數(shù)量,嚴(yán)格以明確的材料清單為根據(jù)針對(duì)材料進(jìn)行購(gòu)買,將材料的入庫(kù)、發(fā)放、使用等各項(xiàng)管理工作切實(shí)做好,盡可能的避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況,采用比價(jià)管理制度針對(duì)材料采購(gòu)進(jìn)行管理,堅(jiān)決避免偽劣以及價(jià)格虛高的材料進(jìn)行施工場(chǎng)地。與此同時(shí),燃?xì)馄髽I(yè)日后的運(yùn)營(yíng)成本也受到了燃?xì)夤艿赖氖┕べ|(zhì)量的較大影響,所以必須要由相關(guān)的技術(shù)人員針對(duì)燃?xì)夤艿赖氖┕べ|(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,要嚴(yán)格的以相關(guān)的施工工藝流程和設(shè)計(jì)圖紙為根據(jù)進(jìn)行施工,盡可能的減少由于施工能力不足以及偷工減料等行為導(dǎo)致的各種質(zhì)量問(wèn)題。在結(jié)算管理和造價(jià)管理等工作上,應(yīng)該以造價(jià)預(yù)算為根據(jù)針對(duì)施工過(guò)程費(fèi)用支出的準(zhǔn)確性和合理性進(jìn)行嚴(yán)格的分析,從而對(duì)不合理費(fèi)用的支出進(jìn)行嚴(yán)格控制[3]。

2.3 針對(duì)員工隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化,使其觀念得到不斷的更新

燃?xì)馄髽I(yè)要想將燃?xì)夤こ痰某杀竟芾砗涂刂乒ぷ髯龊?必須要致力于員工隊(duì)伍建設(shè)的不斷加強(qiáng),使企業(yè)所有員工的成本意識(shí)提升上去,針對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行不斷的改革和完善。與此同時(shí),燃?xì)馄髽I(yè)還應(yīng)該立足于制度層面針對(duì)企業(yè)的管理工作進(jìn)行不斷的完善,尤其是應(yīng)該將安全管理、技術(shù)管理及生產(chǎn)管理等各方面的管理工作做好,從而使企業(yè)的管理水平得以不斷的提升。燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)該盡可能的避免由于生產(chǎn)而造成的各種浪費(fèi)現(xiàn)象,積極的整改各種質(zhì)量問(wèn)題,從而有效的防止由于安全事故而導(dǎo)致的各種費(fèi)用支出。除此之外,燃?xì)馄髽I(yè)還應(yīng)該致力于每一位員工工作效率的不斷提升,使員工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及技術(shù)水平都能夠與相關(guān)的工作要求相適應(yīng);對(duì)企業(yè)自身的管理機(jī)制進(jìn)行積極的改進(jìn),將高效的企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制建立起來(lái),最終使企業(yè)的成本管理和控制水平得以極大的提升。

3 、結(jié)語(yǔ)

燃?xì)夤こ痰男б鎸?shí)現(xiàn)受到了燃?xì)夤こ坛杀究刂频臉O大影響,所以必須要采取積極有效的措施針對(duì)成本進(jìn)行控制,從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在有效的控制成本的同時(shí)使自身的質(zhì)量得到保證,只有這樣才能夠使企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得以不斷提升,最終能夠有效地促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。

[1]黃偉.燃?xì)夤こ坛杀究刂频闹匾訹J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2012,（33）.

[2]吳藝堅(jiān).淺談如何做好城市燃?xì)夤こ痰某杀究刂频牟呗訹J].大觀周刊,2012,（32）.

[3]張麗娟.芻議如何做好燃?xì)夤こ痰某杀究刂芠J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用, 2013,（2）.

伍文軍,男,漢族,山東人,1968年出生,工程師,主要從事燃?xì)夤こ坦芾砉ぷ鳌?/p>