張 秀

中國水利水電第十一工程局有限公司 河南 鄭州 450001

現(xiàn)階段建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制探討

張 秀

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本文首先對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點與類型進行了概述,然后再此基礎(chǔ)上分析了現(xiàn)階段建筑企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險,并提出了相應(yīng)的改善措施,以期為以后的具體工作起到一定的借鑒意義。

建筑 財務(wù) 風(fēng)險 措施

1 、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點與類型

1.1 財務(wù)風(fēng)險的特點

第一,客觀性。財務(wù)風(fēng)險的固定性是財務(wù)管理的基本特點,指的是財務(wù)管理過程中的風(fēng)險性是必然存在的,在瞬息萬變的市場環(huán)境中,企業(yè)在經(jīng)營過程中存在著太多的未知性。企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動就必然存在著風(fēng)險,經(jīng)營活動規(guī)模越大和頻率越高其風(fēng)險性也就越高,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險具有固定性,是企業(yè)經(jīng)營中必須面對的風(fēng)險類型。第二,連貫性。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險具有連貫性,即企業(yè)的生產(chǎn)過程會影響著企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,同時,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險也會直接影響著企業(yè)的具體經(jīng)營狀況。一旦企業(yè)的財務(wù)管理出現(xiàn)風(fēng)險,往往會造成企業(yè)的經(jīng)營困境,甚至破產(chǎn)倒閉。第三,偶發(fā)性。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險具有偶發(fā)性,其出現(xiàn)往往與企業(yè)的外在和內(nèi)在環(huán)境息息相關(guān)。當(dāng)企業(yè)的環(huán)境變量由于某些原因發(fā)生變化,企業(yè)的投資、融資和收益回報都會受到影響。

1.2 財務(wù)風(fēng)險的類型

第一,融資風(fēng)險?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展對于金融與資本的要求越來越高,需要進行融資來擴大企業(yè)規(guī)模和技術(shù)改造,但是,對于企業(yè)融資而言就會帶來融資風(fēng)險,即企業(yè)生產(chǎn)中的債務(wù)風(fēng)險和收益率風(fēng)險。當(dāng)融資風(fēng)險出現(xiàn)之后,企業(yè)就容易產(chǎn)生債務(wù)危機,從而影響到企業(yè)的信譽與日常經(jīng)營活動,融資風(fēng)險控制是企業(yè)財務(wù)控制的重要內(nèi)容。第二,現(xiàn)金流風(fēng)險。現(xiàn)金流是企業(yè)手中現(xiàn)金與債務(wù)之間的比例關(guān)系,當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金與債務(wù)不成比例的時候就會出現(xiàn)現(xiàn)金流風(fēng)險?，F(xiàn)金流風(fēng)險是企業(yè)賴以生存的基本財務(wù)保障,其直接決定著企業(yè)的日常生產(chǎn)活動,如果企業(yè)的現(xiàn)金流出現(xiàn)危機,必然影響企業(yè)的具體生產(chǎn)活動與采購,使得企業(yè)深陷債務(wù)危機之中,影響巨大。第三,投資收益率風(fēng)險。隨著企業(yè)多元化的發(fā)展,企業(yè)的投資活動也成為了企業(yè)的主要收入來源,但是,投資就必然會付出資金的使用時間、回收風(fēng)險和收益率風(fēng)險。因此,企業(yè)在具體的投資時要考慮投資風(fēng)險,盡量通過財務(wù)風(fēng)險控制降低投資風(fēng)險發(fā)生的可能性。第四,生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險除了金融投資風(fēng)險之外,在企業(yè)的日常經(jīng)營生產(chǎn)管理中同樣存在著財務(wù)風(fēng)險,這種財務(wù)風(fēng)險貫穿著企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),在產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、工藝生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售的各個環(huán)節(jié)都可能存在著經(jīng)營中的財務(wù)管理風(fēng)險,影響企業(yè)的利潤和產(chǎn)量。

2 、建筑企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險分析

2.1 資金穩(wěn)定性風(fēng)險

很多建筑施工企業(yè)在資金運轉(zhuǎn)方面都欠缺穩(wěn)定性,經(jīng)常發(fā)生資金鏈斷裂或者資金周轉(zhuǎn)不足的情況,這些都屬于企業(yè)的資金穩(wěn)定性風(fēng)險。大多數(shù)的建筑施工企業(yè)的資金都來源于貸款和企業(yè)自身的固定資金,但是由于施工企業(yè)將面臨很多工程的施工操作,都需要大量的資金投入,部分項目工程款結(jié)算不到位的時候,就會發(fā)生施工投入資金不足的情況。因為國家保護農(nóng)民工權(quán)益,無法拖欠勞務(wù)工資,在無法繼續(xù)擴展貸款額度的情況下,資金壓力會轉(zhuǎn)嫁到供貨商,供貨商無力承受就會停止供貨,最終導(dǎo)致施工無法正常進行不能按照合同約定日期交工,這樣惡性循環(huán)的連鎖反應(yīng)會給企業(yè)造成更多損失。

2.2 市場競爭風(fēng)險

雖然市場上對于建筑施工的需求量比較大,但是存在的大大小小的建筑施工企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。上級部門、建筑行業(yè)管理部門每年下達的產(chǎn)值任務(wù),給施工企業(yè)帶來極大的壓力。為了拿到項目各家建筑公司使出渾身解數(shù),惡性競爭、違規(guī)操作使得企業(yè)面臨市場競爭風(fēng)險,這些市場競爭風(fēng)險背后帶來的就是企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。往往企業(yè)為了解決競爭風(fēng)險,不得不做出資金讓步,長此以往,企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險會愈加嚴重。同時企業(yè)要想在低價中標的前提下生存下去,必須要降低施工成本或者加大公關(guān)、宣傳力度,這些措施都對企業(yè)的經(jīng)濟利潤帶來影響。

2.3 成本與收益風(fēng)險

由于建筑施工企業(yè)日常經(jīng)營需要支付的項目資金很大,每一環(huán)節(jié)的資金成本比較高,而企業(yè)只能依靠建筑項目來增加利潤,促進發(fā)展。國家對建筑施工、房地產(chǎn)行業(yè)幾乎沒有稅收優(yōu)惠政策,在高投入、低利潤、高稅負的情況下,企業(yè)施工的利潤空間已壓縮至最低,如果不幸發(fā)生安全事故,不僅要賠償傷者還要接受管理部門的處罰,項目的虧損的必然的了。這是目前很多建筑施工企業(yè)存在財務(wù)風(fēng)險的原因之一。

3 、強化建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理措施探討

3.1 嚴格控制施工成本

建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況構(gòu)建屬于自身企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控股機制,有效的對工程施工時發(fā)生的成本進行監(jiān)控,嚴格按照工程施工圖紙施工,制定科學(xué)的施工,合理的施工,做到不浪費,不污染,減少施工的時間,挺高施工的效率,降低施工的成本,最大限度的提高整個工程為建筑企業(yè)所帶來的利潤。此外還應(yīng)該建立責(zé)任成本的控管,對施工中的人工、材料、機械的使用情況等作嚴格的費用控制,做到在工程建設(shè)中盡量使用與工程相符的器械。

3.2 采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險策略

在建立了風(fēng)險預(yù)警指標體系后,企業(yè)對風(fēng)險信號如產(chǎn)品積壓、質(zhì)量下降、應(yīng)收賬款增大、成本上升等,要根據(jù)其形成原因及過程,制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略,降低危害程度。面對財務(wù)風(fēng)險通常采用回避風(fēng)險、控制風(fēng)險、接受風(fēng)險和分散風(fēng)險等策略。其中控制風(fēng)險策略可進一步分類,按控制目的分為預(yù)防性控制和抑制性控制。前者指預(yù)先確定可能發(fā)生的損失,提出相應(yīng)措施,防止損失的實際發(fā)生;后者是對可能發(fā)生的損失采取措施,盡量降低損失程度。市場經(jīng)濟中,利用財務(wù)杠桿作用籌集資金進行負債經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的有效途徑。從大量的企業(yè)負債經(jīng)營實例分析,企業(yè)經(jīng)營決策失誤、盲目投資、沒有進行事前周密的財務(wù)分析和市場調(diào)研是造成負債經(jīng)營失誤的原因。

3.3 提高企業(yè)資金的流動性

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的重要途徑之一是提高資金的流動性、如果是現(xiàn)金流動性企業(yè),需要按照資金負債的結(jié)構(gòu)來對資產(chǎn)負債匹配關(guān)系進行調(diào)整,采取流動資產(chǎn)組合的方式來對資金流動風(fēng)險進行管理。因為流動性風(fēng)險在市場上較難化解,需要通過資產(chǎn)負債關(guān)系的調(diào)整來解決、企業(yè)需要對資產(chǎn)負債的期限進行分析,科學(xué)組合未來的現(xiàn)金流出和流入,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來規(guī)避流動風(fēng)險。同時,也可以通過對沖法融資,每種資產(chǎn)對應(yīng)與其對其日期一致的融資工具,從而降低資金缺口出現(xiàn)的概率。

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