管理心得

李潔明

CCTV《有請(qǐng)創(chuàng)始人》制片人

【人本管理成為時(shí)代主流】互聯(lián)網(wǎng)改變了社會(huì)組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)而影響了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。在去中心化組織里，人與人之間的關(guān)系不再是控制，而轉(zhuǎn)變成彼此影響的關(guān)系。在此語(yǔ)境下，人本管理成為時(shí)代主流，也就是說(shuō)，員工對(duì)歸屬、尊重和愛(ài)的需要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)物質(zhì)性需要。目前，80、90后已成為人力資源的主體，他們渴望自由、平等，希望在工作中得到尊重和肯定，家長(zhǎng)式的強(qiáng)權(quán)管理只會(huì)讓關(guān)系破裂。管理者的領(lǐng)導(dǎo)力更大意義上體現(xiàn)在人格魅力，能影響到多少人就能帶領(lǐng)多少人。所以，HR管理的核心已經(jīng)變?yōu)闇贤ê图?lì)，構(gòu)建互動(dòng)、分享的辦公氛圍。

李茂津

天津友發(fā)鋼管集團(tuán)董事長(zhǎng)

【成就伙伴的三個(gè)境界】成就伙伴，是指在發(fā)展事業(yè)的過(guò)程中，幫助身邊每一個(gè)伙伴，包括股東、員工、上下游客戶(hù)、朋友等共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)人生理想。

可以分為三個(gè)境界，首先秉承“吃虧是福”的理念，建立“利他”的思維；其次做到：堅(jiān)持利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則與機(jī)制；最后做到：甘為人梯，樂(lè)于奉獻(xiàn)，超越財(cái)富成就，讓他人因我而成功。

只有為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值，才能夠換來(lái)信任、促成合作，互相彌補(bǔ)、各顯其能，企業(yè)方能發(fā)展。成就伙伴可以營(yíng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，這都是企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。