李洪吉,焦念懷,史可鵬(新汶礦業(yè)集團有限責任公司鄂莊煤礦,山東 萊蕪 271100)
礦井輔助運人系統(tǒng)的優(yōu)化及應(yīng)用
李洪吉,焦念懷,史可鵬
(新汶礦業(yè)集團有限責任公司鄂莊煤礦,山東萊蕪271100)
針對礦井占線長,人員消耗在上下班途中的時間多,影響勞動效率的問題,提出整改方案并實施,取得良好效果。
運送人員;減少時間;半小時
鄂莊煤礦是1982年建成投產(chǎn)的礦井,原設(shè)計能力45萬噸,通過改擴建和裝備升級,目前,年核定能力為90萬噸。30多年來,隨著開采范圍逐步擴大,占線越來越長,人員到達施工現(xiàn)場占用的時間也越來越多。8小時工作,其中有近1.5~2個小時消耗在路上。怎樣縮短工人在路上的時間,提高其勞動效率,是我們礦最需要解決的問題。通過近幾年的努力和系統(tǒng)改造,鄂莊礦通過優(yōu)化運輸環(huán)節(jié),提高運輸裝備,目前,已實現(xiàn)從井口到現(xiàn)場工作面的半小時運人圈。既減輕了工人體力消耗,又提高了勞動效率,給礦帶來良好的經(jīng)濟效益。
目前,該礦共有兩個生產(chǎn)水平,-300水平和-530水平,分三個采區(qū):一采區(qū)、二采區(qū)和六采區(qū),其中一采區(qū)、二采區(qū)在-300水平,六采區(qū)在-530水平。一采區(qū)在礦井的東翼,大巷距離900米,二采區(qū)在礦井的西翼,大巷距離1200米,2014年8月份以前,人員在大巷內(nèi)全是步行,到達采區(qū)的車場后,再乘坐斜巷的人行車進入各采區(qū)偏口,然后步行到達各采區(qū)工作面或掘進迎頭。六采區(qū)在-530水平的西翼,大巷距離近3000米,人員從-300水平通過-530矸石井乘坐斜井人行車到達-530水平大巷車場,再乘坐架線電機車牽引的平巷人行車到達六采大巷車場,再換乘電瓶車牽引的平巷人行車到達采區(qū)車場,然后步行到達六采區(qū)工作面或掘進迎頭。由于到達工作地點,大部分是靠步行,即便使用人行車的地點運輸效率也較低,因此,消耗在路上的時間較長。
2.1副井的優(yōu)化
該礦副井原提升速度為5.5m/s,2012年,通過裝備升級和自動化改造,將提升速度提高到6.5m/s,同時,改造井口、井底的安全門、搖臺的開啟和閉合程序,由原來的人工或半自動全部改為自動化控制,將原運行單鉤的時間3.5分鐘減少到2分鐘,節(jié)省1.5分鐘。不僅節(jié)省了人員上下的時間,而且提高了提升車數(shù),增加了副井提升能力。
2.2-300水平的優(yōu)化
-300水平包括一采區(qū)、二采區(qū)。一采區(qū)、二采區(qū)的大巷距離由于不足1500米,過去,全部是人員步行,為節(jié)省時間,同時滿足人員運送的要求,該礦2014年6月在兩個采區(qū)分別裝備了4節(jié)PR12-6/3平巷人行車來運送人員,將原到達一采車場的時間,有原來的14分鐘,縮短到8分鐘,到達二采區(qū)的時間有原來的18分鐘,縮短到12分鐘。進入采區(qū)后,再分別乘坐各采區(qū)的斜巷人行車到達施工地點,全部實現(xiàn)了機械運人,一采區(qū)的斜巷人行車運行時間為9分鐘,二采區(qū)的斜巷人行車運行時間為12分鐘,保證了一采區(qū)、二采區(qū)的人員到達各工作地點均在30分鐘以內(nèi)。
2.3-300水平到-530水平的優(yōu)化
該礦-300水平到-530水平有兩條斜井,一條為-530矸石井,斜長1100米,平均坡度13度,為雙鉤提升,主要擔負著提升矸石和運送人員,另一條為-530皮帶井,斜長1150米,平均坡度13度,主要擔負原煤的運送任務(wù)。-530矸石井運送人員的人行車為3 節(jié)XRC10-6/6,每鉤乘坐30人,單鉤運行時間約10分鐘,由于進入-530水平的人員每班在200人以上,全部將人員運送至-530水平至少需要一個小時,運送時間長,勞動效率低。為此,2013年,該礦通過論證和比較,優(yōu)化運輸系統(tǒng),利用-530皮帶井通過部分改造和巷道施工,在其一側(cè),采用架空乘人裝置運送人員,安裝了一部RJHY 75架空乘人裝置,運人能力達到480人/小時,實現(xiàn)了人員的連續(xù)運送,運行時間縮短到14分鐘,減少人員運輸時間達46分鐘,提高了運輸效率,同時也提高了-530矸石井提升矸石的能力。
2.4-530水平的優(yōu)化
-530水平所屬的六采區(qū)在礦井的西翼,運距3000米,其中,有2000米大巷已形成回風系統(tǒng),另1000多米在開拓,由于距離長,施工隊伍多,人員需接力運送,形成系統(tǒng)的大巷用架線電機車運人,其余用防爆電瓶車運人,由于環(huán)節(jié)多、接力運人等,占用時間至少在25分鐘以上,為此,該礦抽調(diào)隊伍,加快六采區(qū)的施工明風進度,2013年9月系統(tǒng)明風,形成回風系統(tǒng)后,將架空線延長至采區(qū)車場,實現(xiàn)了大巷機車的長距離運輸,同時將原牽引的6節(jié)人行車增加至9節(jié),提高了運人數(shù)量,減少了運人時間,使運人時間由原來的25分鐘縮短到14分鐘,減少時間11分鐘,提高了運輸效率,滿足了運人需要。
礦井經(jīng)過近兩年的系統(tǒng)優(yōu)化,人員消耗在上下井及到達施工地點的時間顯著減少,一采區(qū)所用的時間為19分鐘;二采區(qū)所用的時間為26分鐘;六采區(qū)所用的時間為30分鐘。實現(xiàn)了從井口到現(xiàn)場工作面的半小時運人的目標。提高了勞動效率,2014年原煤人均效率提高12%,礦井經(jīng)濟效益明顯提高。
隨著礦井的開拓,占線的延長,人員上下井的時間越來越長,勞動效率隨之降低,這是很多礦井所面臨的問題,特別是對于生產(chǎn)年限長的老礦井尤為重要,因此,優(yōu)化運輸環(huán)節(jié),運用先進的運輸設(shè)備,提高運輸速度和能力,縮短上下井時間,提高勞動效率具有重要的意義。
李洪吉(1965—),男,山東萊蕪人,本科,工程師,主要從事:機電運輸管理工作。