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      萬物并育,大道并行

      2015-04-27 05:16張來虎
      廣東教育·綜合 2015年4期
      關(guān)鍵詞:小團體班長班干部

      張來虎

      班級天堂的模樣是怎么樣的呢?我想用《中庸》中的一句話來說明:“萬物并育而不相害,道并行而不相悖。小德川流,大德敦化,此天地之所以為大也?!贝笠馐钦f萬物同時生長而不相妨害,日月運行四時更替彼此不相違背;小的德行,好比河川分流,川流不息;大的德行,如敦厚化育,根深葉茂,無窮無盡,這就是天地之所以偉大的道理。周總理在萬隆會議上引用了這個句子,提出了著名的“求同存異”的外交原則。所以我認為理想的班級,應(yīng)是“萬物并育,大道并行,求同存異,和諧統(tǒng)一”。當(dāng)我接手309班時,這個班級已經(jīng)比較接近“地獄”,制度廢弛,紀律渙散,小團體橫行,早戀現(xiàn)象多見,學(xué)習(xí)成績一步步滑落,整個班級的管理幾近停擺狀態(tài)。高三一年,光陰緊迫,是決定學(xué)生終身發(fā)展的關(guān)鍵一年,因此,不但要提高成績,更要改變學(xué)生的性格,形成良好的班級成長環(huán)境。

      一、分析問題

      我從原班主任及跟班上來的任課老師那里了解情況。黃老師認為:⑴這班孩子比較冷漠、自私,很少顧及集體利益;⑵缺少感恩心理,認為老師付出多少都是不夠的;⑶有五對早戀學(xué)生;⑷班干部工作不大膽,不主動;⑸學(xué)生兩極分化;⑹有一批學(xué)生經(jīng)常上課遲到。原級長說,經(jīng)常見到學(xué)生跟班主任吵得不可開交。

      我又從班干部那里得到信息反饋,主要是一些個性較強的同學(xué),以和原班主任搞對抗為榮,慢慢帶動了一批人,稍有不順心便和原班主任爭吵。原班主任背負著沉重的包袱,雖然付出了極大的耐心與寬容,也想方設(shè)法改變現(xiàn)狀,但發(fā)現(xiàn)越來越力不從心。

      要使班級“漸變”,還是“突變”?我選擇了“突變”。因為原班主任是溫柔型的,部分學(xué)生已形成強勢心理,甚至有時有了顯示自己,有意讓老師難堪,讓制度難以執(zhí)行。由于沒有向心力與榮譽感,他們很少考慮這樣做會給集體帶來什么樣的損害。

      小團體有兩個,都比較幼稚。一派是在教室內(nèi)以柯小X為主的三男四女,經(jīng)常把各種零食帶進教室,在學(xué)習(xí)時間聚集在后門外小走廊內(nèi)又吃又喝,大呼小叫,以此顯示自己的優(yōu)越感。一派是原423宿舍內(nèi),以小嚴為首的四個女生欺侮一個性格比較內(nèi)向的女生。為什么會出現(xiàn)這樣的小團體呢?小團體的出現(xiàn)是因為有利益的爭奪,或者有假想敵的出現(xiàn)。如果把兩個因素都消除,這樣的小團體就沒有存在的環(huán)境了。

      還有五對學(xué)生早戀。因沒有目標,精神空虛,如果他們的心田上不長莊稼,就必然會長野草。單一的思想工作收效甚微。班主任在真正做工作時會發(fā)現(xiàn),其實學(xué)生并不是不懂道理,他們有時懂的道理比老師想象的都多,只不過是不能克服自己的惰性,不能擺脫誘惑,致使他們不愿或不能改變自己。

      如何改變?我想到了一個故事。一群年輕人到處尋找快樂,卻始終找不到快樂。于是,他們向蘇格拉底請教,快樂在哪里?蘇格拉底說:“你們還是先幫我造一條船吧?!边@群年輕人暫時把尋找快樂的事放到一邊,找來造船的工具。首先鋸倒了一棵大樹,然后掏空樹心,用了七七四十九天造出了一條獨木船。獨木船終于下水了,他們把蘇格拉底請上船,一邊合力劃槳,一邊齊聲唱起歌來。蘇格拉底問:“孩子們,你們快樂嗎?”他們齊聲回答:“快樂極了!”由此可見,原則有兩條:一是讓他們有一個共同“造船”的短期目標,二是讓他們參與到“造船”活動的管理與實踐中來。

      二、解決問題

      1. 改變思想,統(tǒng)一行動

      開學(xué)第一天,我是帶著光環(huán)進入班級的。因為我上一年帶精英班尖子班,現(xiàn)在帶一個低層次的班級,學(xué)生不禁會問:“老師,你現(xiàn)在帶我們班,在心理上會不會有落差?”“你會不會用精英班、尖子班的標準要求我們?”我說:“老師不會感覺有落差,因為我相信相識就是緣分,在我眼中沒有好學(xué)生與差學(xué)生之分,都是班級的一分子,都是我的學(xué)生。老師的最大成就,是幫助自己的學(xué)生實現(xiàn)夢想,每個人的基礎(chǔ)不同,所以夢想也不同。但通過我的工作,使基礎(chǔ)好的同學(xué)更上一層樓,使基礎(chǔ)差的同學(xué)發(fā)生根本改變,這對我來說都是極大的成就。從某種意義上說,改變一個人比培養(yǎng)一個人更有成就感。”“你們覺得自己和精英班的同學(xué)有多大差別?有一點不同,但不像你們想象得那么大。你比較一下,你們和他們有一樣的時間,一樣的飯?zhí)?,一樣的宿舍,一樣的教室,一樣的老師,并且你們看起來比他們更聰明,比他們更有活力,比他們有更好的物質(zhì)條件。但是為什么成績比不上他們呢?我看主要是缺少規(guī)范、動力和拼搏的精神。如果我能把這些帶給你們,總有一天我們會趕超精英班的?!?/p>

      為進一步走近學(xué)生,我連開兩節(jié)班會課,既增強師生之間的互相了解與熟悉,也統(tǒng)一思想認識。我拋出幾個問題讓學(xué)生討論:⑴我們要生活在什么樣的環(huán)境里?⑵我們要什么樣的未來?⑶我們要什么樣的青春?⑷我們要什么樣的記憶?雖然這班學(xué)生原來比較叛逆,但在發(fā)言時,多數(shù)表達了向上、向善的愿望,這說明他們也向往一個更加健康陽光的環(huán)境,這就是轉(zhuǎn)變的契機。

      關(guān)于問題⑴,我講了一個故事:有一個人想知道地獄和天堂究竟有什么樣的區(qū)別,上帝滿足了他的愿望。當(dāng)他來到地獄時,他看到人們一個個餓得面黃肌瘦,飯桌上擺放著豐盛的美味佳肴,然而,他們怎么也吃不到,因為他們每個人的手里都拿著一米長的勺子,他們拼命地往自己嘴里送吃的,可是勺子太長了,無論怎樣努力,還是無法將美味的食物送進嘴里去。當(dāng)他來到天堂時,他看到了同樣的飯桌和佳肴,人們的手里也拿著一米長的勺子,然而一個個紅光滿面,愉快而幸福。與地獄里的人們不同的是,他們用自己的長勺子舀到的菜,不是送到自己的嘴里,而是送給對方吃??赐赀@些情景,上帝問他:“你現(xiàn)在知道天堂與地獄的區(qū)別了嗎?”

      講完故事,我說:“同學(xué)們,雖然我不是上帝,但是我想問一下:我們想過地獄的生活,還是過天堂的生活?”學(xué)生答:“過天堂的生活!”我說:“好,要生活在天堂,就要人人互助,不能互相折磨,把班級變成人間地獄。但是我聽說,我們班級有兩個小團體,整天不學(xué)習(xí),而是將美好的青春用來斗智斗勇。我們班有沒有小團體?”學(xué)生把目光瞄準了一部分人,這部分同學(xué)連忙搖頭:“老師,我們班沒有小團體,那是謠傳。”我說:“我很喜歡你們給我的答案,但我會觀察。如果有,我會毫不留情地拆散你們,讓你們?nèi)谌?09班這個大團體?!?/p>

      關(guān)于問題⑵,我給學(xué)生講了上屆我?guī)?11班的體會:“我?guī)?11班時,我們整個班級,既講法制,也講民主;既有競爭,也有互助。但我們的目標是一致的,短期目標是讓311班拿到每月的流動紅旗,變成關(guān)系簡單、秩序井然的班級;長期目標是大家考入理想大學(xué),一個都不能少,變成強大的團隊。結(jié)果這一年我們過得簡單、充實、快樂,最后每個人都夢想成真。我想問你們:你的心中可有夢想?”學(xué)生當(dāng)然說有夢想,我說:“好,我告訴你們八個字:‘有夢恒強,百煉成鋼,用來每天喚醒你們的生活。其實,實現(xiàn)夢想的最好辦法,就是睜開眼睛,立即行動。要記住,每天喚醒你的,不是鬧鐘,是偉大的夢想!”

      關(guān)于問題⑶⑷,我們也展開了熱烈討論,最后得出結(jié)論:讀書十三年不易,父母付出了感情、期望與金錢,自己付出了最美好的青春年華,這兩筆巨大的付出一定要結(jié)出碩果。相聚是緣分,我們現(xiàn)在周圍的59人,也是現(xiàn)在的主要社會關(guān)系和最值得依賴依靠的人,要珍惜緣分,珍惜身邊人。

      思想統(tǒng)一后,還有一個棘手問題,就是幫助早戀學(xué)生脫困。我是這樣說的:“首先我要聲明,我在我們班內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)任何早戀現(xiàn)象,但是我看到其他班級有這些現(xiàn)象。比如我在我們班教室旁的露臺上,就發(fā)現(xiàn)一位不知來自何方的男生,每天晚修都要站在那里向?qū)γ姘V癡張望。他心事重重,滿身失落,一直望到燈火闌珊。我問我們班的一位同學(xué)這是為什么,他告訴我,這位男生一定是失戀了,或者想戀愛了。你們看,早戀對人的影響有多大,可以讓一個人魂不守舍,茶飯不思,形容憔悴,完全不知道別人如何議論他。我想問,我們班有這樣的人嗎?(學(xué)生笑,聲明沒有這樣的人。)我相信你們的反饋,現(xiàn)在我們本著博愛精神,幫助這位男生來解決困難,擺脫困境,因為真的怕這位同學(xué)萬一哪天想不開,失足跳下去,我們每個見證者都會愧疚一輩子。假設(shè)這位同學(xué)真的像我們揣測的那樣,現(xiàn)在我擬一個題《同學(xué),我想對你說》,請向他深情表白你的忠告,然后由我匯總。等我詳盡了解情況后,如果這位同學(xué)真的有需要,我把你們的意見轉(zhuǎn)告給他。佛說:‘救人一命,勝造七級浮屠。不要以為行善與修行是高僧的行為,其實,如果我們對身邊每一個人都表達了最大的善意,這就是最高的修行。”

      同學(xué)們聽到“行善”與“修行”和他們的日常行為也能聯(lián)系起來,比較感興趣。我給了他們十分鐘討論與思考,然后再給五分鐘,每人給那位“煢煢獨立”的男生寫一段話。我挑選幾段在現(xiàn)場讀出并評價:“你們這樣有愛心,我很欣慰;我更欣慰的,是你們心中有大愛,而不是自私的小愛。這說明你們都是脫離了低級趣味的人,是純粹的人,是有正確三觀的人,是我心目中的好孩子。我相信你們會改變一個人,會挽救一個人,我會替你們跟進這件事。”幾天后,我報告了成果:“同學(xué)們,我了解了情況,果然是失戀造成了他巨大的痛苦,他一直愁腸百結(jié),我把你們的信復(fù)印了一份轉(zhuǎn)給他,他很感動,讓我替他向你們表示感謝。我真的感謝你們,因為你們挽救了一個生命。為了讓這些創(chuàng)造奇跡的建議永放光芒,我把它合訂成冊,放在我們的書柜里,供同學(xué)們隨時翻閱?!苯?jīng)過這樣一個自我教育的過程,那些早戀的同學(xué)有所認識,收斂了很多。我又趁機公布我的“三不原則”,男女生交往要做到:“不影響自己的學(xué)習(xí),不影響班級環(huán)境,不影響班級聲譽。”凡是違反原則的,我都私下提醒,或者通知家長多關(guān)注。

      2. 組織建設(shè),樹立核心

      由于剛接手班級,我對班情尚不熟悉,非常需要班干部的幫助。向原班主任了解情況后,我保留了原來的班委會,一是對班委會重新分工,二是給他們灌輸新的管理思想。原來有三個班長,我安排正班長吳心瑤負責(zé)教室內(nèi)的全權(quán)管理,男生副班長鄧灼豪負責(zé)男生宿舍的管理,女生副班長劉嘉欣負責(zé)女生宿舍的管理。也給團支書盧嘉新和宣傳委員吳曉芊明確了任務(wù):辦好黑板報,搜集學(xué)生意見,協(xié)助老師協(xié)調(diào)同學(xué)之間的關(guān)系。

      然后我在班內(nèi)廣泛征集班務(wù)負責(zé)人,并規(guī)定無論在班內(nèi)擔(dān)當(dāng)任何職務(wù),都算班干部,在期末評優(yōu)時可加20分的量化分。⑴全班八個小組,每組兩個組長,一正一副。⑵科代表每科安排二至三人,各有分工。⑶細化宿舍管理,哪些人先洗澡,哪些人先吃飯,哪些人負責(zé)衛(wèi)生,哪些人負責(zé)檢查,一切都責(zé)任到人,落實到位。⑷根據(jù)教室內(nèi)的需要,還安排了負責(zé)關(guān)門窗的“掌門人”,負責(zé)澆花的“護花使者”,負責(zé)收發(fā)信件的“郵政局長”,負責(zé)整理書柜的“圖書館長”等。這樣全部人員分工完畢,全班59人,擔(dān)任班內(nèi)職務(wù)的多達51人,基本做到了“人人有事做,事事有人做”。

      考慮到班內(nèi)沒有特別有威信、有能力的班干部,我決定成立一個“管理核心團隊”,那就是安排六個值日班長。每周兩人做值周班長,負責(zé)本周的全部管理以及班級記錄,每三周輪換一次。在兩個班長值周時,其他四個值日班長從旁協(xié)助。六個人管理,力量顯然大于一個人。值日班長一開始由班長吳心瑤推薦,在期中考試結(jié)束后進行了民主測評,保留了能以身作則、認真負責(zé)、甘于奉獻的四個,更換不能得到同學(xué)認可的兩人。這樣最后確定了“六人核心領(lǐng)導(dǎo)集體”,這幾個人品學(xué)兼優(yōu),既能帶動,又能管理。一開始我來帶動核心團體,后來逐漸放手,讓班干部全部接管班級的制度制訂權(quán)力及日常管理任務(wù),我只是每天早晚去觀察一下學(xué)情,接受學(xué)生的申訴,幫助學(xué)生和各班干部之間的溝通。班干部管理比班主任的管理更及時、有效,所以班級的秩序幾乎就在一天之間好轉(zhuǎn)了。

      3. 制度建設(shè),科學(xué)量化

      規(guī)則的制訂由我主持,所有班委會成員共同參與。

      首先是班級管理,主要是:⑴及時到班,不遲到;⑵按時下課,不早退;⑶認真聽講,不開小差;⑷安靜學(xué)習(xí),不講話;⑸認真完成作業(yè),不拖拉。這幾個環(huán)節(jié),由班日班長做好記錄,凡有違反的,記錄一次;記錄滿三次后,就要為班級做一定的補償性勞動,如擦黑板、倒垃圾等。

      然后是評優(yōu)不搞選舉,更看重平時表現(xiàn)和考核結(jié)果。班級記錄本上有一次違紀記錄,扣5分,積極參加集體活動,為班級做貢獻的要加分;考試進步有加分,退步要減分。量化數(shù)據(jù)更有說服力,更公正客觀,使人信服,正確評價了學(xué)生,又給家長和老師提供了詳盡的數(shù)據(jù)。

      學(xué)生的每個階段都要有培養(yǎng)重點,由一線教師看來,小學(xué)生重在培養(yǎng)品質(zhì)和性格,高中生重在培養(yǎng)規(guī)范,大學(xué)生重在引導(dǎo)個性發(fā)展。作為高中生,能遵守制度,合理利用制度,就為進入社會做了提前適應(yīng),就會做一個守法公民。

      4. 文化建設(shè),增強凝聚力

      教室既是一個學(xué)習(xí)環(huán)境,也是一個生活環(huán)境,環(huán)境本身就是很好的教育道具。309教室門口掛著“神奇班”的班牌,讓學(xué)生一進班就有一種心理暗示:要創(chuàng)造神奇,就要有最好的表現(xiàn)。黑板上方是勵志標語“成功有方法,失敗無借口”,告訴學(xué)生多想方法,少找借口。教室兩側(cè)是兩塊大標語牌:“樹自信,誓拼搏,考名校,回報父母”“搶時間,抓基礎(chǔ),勤演練,夢想成真”,這提醒學(xué)生,要有精神力量,要腳踏實地。側(cè)后方是“學(xué)習(xí)園地”,有月考成績表和宿舍評比表,兩側(cè)是對聯(lián):“靜心樹一飛沖天志,競力報三春寸草暉?!苯淌液竺尜N有班級從高一到現(xiàn)在獲得的各種獎狀,告訴他們,要珍惜集體的榮譽和尊嚴。后面是主題黑板報“我的大學(xué)夢”,每一個同學(xué)都鄭重地寫下自己的名字,寫下心中的理想,時刻提醒他們,不忘初心,時時有動力。

      我用了整整一節(jié)班會課來討論班名、班歌、跑步口號。大家投票選出了班名“神奇班”,跑步口號“百煉成鋼,九班恒強”,班歌《當(dāng)》。以后每節(jié)班會課前都要先站立唱班歌,再安排后面的活動。這些都是集體討論,民主評議,每個人手中都有一張選票,選出自己能接受并喜歡的結(jié)果,班主任再也不用擔(dān)心和學(xué)生在觀念上的對立了。

      在管理理念上,我向?qū)W生申明班級的管理原則是“民主”和“法制”,制度由集體制定,不合適的可提議修改,一旦確定后都要遵守。我和同學(xué)的相處原則是:“在教室內(nèi)我是老師,在學(xué)術(shù)上可自由探討,但在管理上希望同學(xué)們能維護我的權(quán)威;在教室外我們是朋友,可談學(xué)習(xí)與人生,我會盡可能為你們提供幫助;如果到我家,我是主人,你是貴賓,我一定以禮相待。”我會堅持“公平,公正,公開”,如果大家發(fā)現(xiàn)在“三公”方面我哪里沒有做好,一定要在班會課上指出來,有誤解的我會解釋,有錯誤的我會改正,并向發(fā)現(xiàn)問題提出建議的同學(xué)表示感謝,因為這體現(xiàn)了你們積極參與班級管理的責(zé)任心。

      主題班會是宣揚班級文化的最好陣地。針對個別同學(xué)多次遲到的問題,我開了主題班會《不要錯過世界的精彩》,激勵大家有目標、有學(xué)習(xí)動力。針對平時周測有個別同學(xué)作弊的現(xiàn)象,我開了主題班會《塑造完美的自身形象》,班長和團支書主持討論了兩個問題:我們?yōu)槭裁炊荚嚕靠荚囎鞅啄銜ナ裁??這節(jié)課對作弊的同學(xué)震懾極大。另外將勵志教育作為主線貫穿始終,我經(jīng)常用幻燈片給學(xué)生打出一些自創(chuàng)的勵志名言,如:“十三年黑暗中的苦工,就要迎來終生明媚的歌唱。堅持走好下一步,就將迎來明天的太陽,你會在黎明前倒下嗎?”“你可以松懈,但你的對手不會松懈;你可以乞求別人的同情,但你的對手不會尊重你?!?/p>

      三、評價與反思

      經(jīng)過一系列的規(guī)劃與調(diào)整后,班級的秩序在開學(xué)第一周就發(fā)生了較大變化,衛(wèi)生狀況、自習(xí)紀律、到班情況呈現(xiàn)完全不同的面貌。我找了部分原來學(xué)習(xí)浮躁的同學(xué)談話:“現(xiàn)在的學(xué)習(xí)環(huán)境和原來的學(xué)習(xí)環(huán)境相比,感覺哪一個更適合你?”他們說:“現(xiàn)在沒有原來自由了,但要說到學(xué)習(xí),肯定現(xiàn)在更好,因為一到班級,發(fā)現(xiàn)靜悄悄的,自己也不好意思說閑話了。心一靜下來,學(xué)習(xí)效率就提高了?!蔽覇枺骸澳銈冞€要不要原來隨意出入教室的自由?”他們說:“高三了,最后一年,現(xiàn)實的問題就擺在面前,如果上學(xué)十幾年一無所獲,感覺自己荒廢了時間,我們現(xiàn)在需要這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境,把前面耽誤的時間補回來?!?/p>

      思想改變,制度改變,面貌改變,班級管理教學(xué)全面提升。第一個月量化評比,309班獲得第一名,拿到流動紅旗。以后幾個月,都以較大優(yōu)勢被評為“先進班級”,拿到流動紅旗。在歷次考試中,平均分、進步幅度、超指標始終名列前茅,出現(xiàn)了一批尖子生。班長吳心瑤說:“現(xiàn)在才感覺我們真的是‘神奇班了!”

      在快速改造班級中,我深刻體會到古老哲學(xué)的深刻內(nèi)涵?!叭f物并育而不相害,道并行而不相?!笔且粋€處世法則,也是一個管理法則?!叭f物并育”就是要使班級內(nèi)的每一個學(xué)生快樂地生長,而真正快樂充實有序的生活,是獲得價值與尊嚴?!按蟮啦⑿小本褪且尠嗉壪褚粋€小社會那樣一切按規(guī)律運轉(zhuǎn),每個學(xué)生都在這個小社會中找到適當(dāng)?shù)奈恢茫l(fā)揮讓自己自豪也讓別人認可的作用。

      胸中丘壑,袖里乾坤,此中別有天地!

      本欄責(zé)任編輯 ? 魏文琦

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