宋春生

摘 要：近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，國家相關(guān)部門越發(fā)重視將企業(yè)的基層黨組織建設(shè)工作融入到企業(yè)的中心工作中，以此更好地實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合。作者在本文中就企業(yè)黨建工作融入企業(yè)中心工作的實踐嘗試進行了深入細致的分析和思考，并在此基礎(chǔ)之上，提出了行之有效的對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建工作；企業(yè)中心工作；實踐

現(xiàn)階段，為使黨建的偉大工程得到全面推動，并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果中充分體現(xiàn)出企業(yè)黨建工作的成果，將二者相結(jié)合，使企業(yè)黨建工作切實融入到企業(yè)的深化改革中不失為一條行之有效的途徑。

一、企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀

近年來，國內(nèi)國際企業(yè)面臨著來自各方面的危機和壓力，眾多國際化的企業(yè)和集團被迫進行并購重組，并進入到中國市場，使我國企業(yè)面臨著較大的壓力和挑戰(zhàn)。于此同時，也對我國企業(yè)的基層黨建工作有了更高的要求和期待。在這種情況下，我國企業(yè)的基層黨建工作越發(fā)暴露出一些弊端和問題。

（一）領(lǐng)導者水平不足，思想較為封閉

在企業(yè)的黨建工作中，應(yīng)堅持“以人為本”的觀念。然而，在我國的一些基層黨組織中，大局意識不強，對國際國內(nèi)形勢缺乏足夠了解，且本位主義思想較嚴重。一些管理者的理論素養(yǎng)有待于提升，對相關(guān)政策了解較少，難以在群眾工作中發(fā)揮帶頭作用。與此同時，對于人才的培養(yǎng)，也難以做到因材施教，綜合不同人才的特點進行有針對性的培養(yǎng)。凡此種種，致使管理層良莠不齊，后繼乏人。

（二）群眾意識不強

在西方發(fā)達國家，民主化思潮已經(jīng)深入人心。然而，在我國的國有企業(yè)中，受傳統(tǒng)思想的影響，很多領(lǐng)導干部將自身凌駕于群眾之上，頭腦中存在著較嚴重的“官本位”思想，與群眾有距離感，且溝通不足，難以完成從黨的群眾工作優(yōu)勢到企業(yè)凝聚力優(yōu)勢的有效轉(zhuǎn)換。除此之外，一些單位在民主管理以及基層人員意愿渠道的搭建方面不夠完善和暢通，致使基層人員無法切實參與到企業(yè)管理中，嚴重影響了其積極性以及對企業(yè)的歸屬感和認同感。

二、基層黨建工作融入中心工作的策略

（一）革新思想觀念，引進西方先進理念

企業(yè)想使基層黨建工作切實融入到企業(yè)的中心工作中，從思想觀念上突破，不失為一條行之有效的途徑。在黨建工作中，管理者應(yīng)致力于觀念的革新和方式、方法的改進，與西方先進管理理念接軌，以此更好地應(yīng)對國際競爭。同時，要將黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的具體工作同步部署、開展。以此切實推動企業(yè)的全面發(fā)展。在開展黨建工作時，要以企業(yè)的大局為中心，以此維護企業(yè)的根本利益。

（二）變革工作內(nèi)容，應(yīng)對國際挑戰(zhàn)

將基層黨將工作融入企業(yè)的中心工作，從工作內(nèi)容著手非常重要。為此，企業(yè)應(yīng)多開展“黨員示范崗”等活動，以提高解決問題的效率，增強群眾滿意度為考核和評定黨員的重要指標，促使黨員深入到群眾中，增強黨員與職工群眾的關(guān)系。除此之外，對黨員的教育方式也應(yīng)加以改進，通過身邊的案例來教育和感化黨員，使黨建工作內(nèi)容不斷豐富。工作形式的多樣化可以使黨建工作效果和質(zhì)量得到顯著提升，以此提高企業(yè)的核心競爭力，更好地應(yīng)對來自國際大企業(yè)、大集團的挑戰(zhàn)，為促進我國國民經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻力量。

（三）重視企業(yè)文化，認清國際形勢

在企業(yè)基層黨建工作中，“以人為本”是貫穿始終的理念，管理者應(yīng)通過適宜的方式、方法，使基層人員自覺規(guī)范自身行為，并切實為企業(yè)的發(fā)展著想。為有效達到這一目的，可以從企業(yè)文化入手，將基層黨建工作的價值觀念的教育科學合理地融入到對基層人員對企業(yè)的價值觀念的教育中，在此基礎(chǔ)上，通過各類文化宣傳的開展，使基層人員更好地了解企業(yè)的發(fā)展歷史以及優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)愿景等。企業(yè)應(yīng)適當對基層人員開展形勢方面的任務(wù)教育，使其更好地明白現(xiàn)階段企業(yè)所面臨的國際國內(nèi)形勢，以此增強員工的緊迫感，培養(yǎng)其競爭意識。同時，企業(yè)應(yīng)致力于將企業(yè)信念以及道德紀律等深入到基層人員的內(nèi)心，并切實轉(zhuǎn)化為實際行動，使員工自覺規(guī)范和約束自己，以此更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

除此之外，企業(yè)還應(yīng)強化基層人員的主人翁意識和責任意識，通過格言警句，對基層人員進行良性引導，使基層人員更加愛崗敬業(yè)，在企業(yè)中找到歸屬感，將企業(yè)的榮辱和自身榮辱結(jié)合在一起，從而激發(fā)出自身潛能，更好地服務(wù)企業(yè)。

（四）提高黨建工作的信息化程度

新時期，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計算機技術(shù)飛速發(fā)展。為使基層黨建工作更加便捷、高效地開展，提高基層黨建工作的信息化程度有著非常重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)中的基層人員可以據(jù)此更好地了解國際國內(nèi)形勢，領(lǐng)導者也可以系統(tǒng)性的了解國際企業(yè)和集團的發(fā)展、變化，并據(jù)此有針對性的開展基層黨建工作，使其更好地與企業(yè)的中心工作相結(jié)合。

結(jié)束語：綜上所述，現(xiàn)階段，企業(yè)基層黨建工作中還存在著種種不足，為使企業(yè)的基層黨建工作切實融入到企業(yè)中心工作中，相關(guān)管理者一定要注重采取行之有效的措施，變革工作方法，并使企業(yè)文化充分發(fā)揮作用，建立相關(guān)考核機制，以此推動企業(yè)更快更好地發(fā)展。

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