羅偉昌
摘 要:人們的日常用電分為生產(chǎn)用電和生活用電,但無(wú)論是何種用電,它都是人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚?,而在電能的輸送過(guò)程中,變電站起著舉足輕重的作用。目前,我國(guó)變電站在安全管理方面存在著很多的不足,文章簡(jiǎn)要的分析了影響變電站設(shè)備安全運(yùn)行的相關(guān)因素,并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的管理措施,希望對(duì)變電站設(shè)備的安全運(yùn)行有所幫助。
關(guān)鍵詞:變電站;安全運(yùn)行;管理措施
前言
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、人民生活水平不斷提高的今天,廣大群眾對(duì)電的依賴性也越來(lái)越強(qiáng),從而對(duì)用電的安全性要求也就越來(lái)越高。變電站在電能傳送過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。變電站是通過(guò)改變電壓的方法,將發(fā)電廠里發(fā)送出來(lái)的電能輸送給用戶,電能輸送過(guò)程中其安全問(wèn)題最為重要,因此,變電站設(shè)備的安全運(yùn)行也就顯得尤為重要。
1 變電站設(shè)備安全運(yùn)行管理中存在著的問(wèn)題分析
只有對(duì)變電站設(shè)備進(jìn)行安全可靠的管理才能使變電站安全的運(yùn)行,然而,目前我國(guó)在變電站設(shè)備安全管理方面還存在著一些不足之處。(1)變電站設(shè)備安全運(yùn)行管理的過(guò)程中,沒(méi)有更好的執(zhí)行事先制定好的安全管理制度,對(duì)于出現(xiàn)的違規(guī)操作沒(méi)有及時(shí)、有效的制止,而管理人員在員工思想教育方面不夠重視,導(dǎo)致管理人員不能起到更好的監(jiān)督、管理作用[1]。(2)變電站的管理人員對(duì)于相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)不夠重視,甚至許多培訓(xùn)都太過(guò)于形式化,對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō),這些培訓(xùn)無(wú)異于是紙上談兵,在實(shí)際操作中卻得不到任何的幫助。(3)變電站運(yùn)行的電子設(shè)備隱患是可以從源頭上徹底消除的,但是由于相關(guān)人員對(duì)變電站運(yùn)行的電子設(shè)備知識(shí)掌握不夠全面,因此不能及時(shí)、有效的消除這部分隱患。
2 影響變電站設(shè)備安全運(yùn)行管理因素的分析
變電站是配電網(wǎng)中極為重要的組成部分,所以變電站能否安全運(yùn)行就顯得尤為重要,由于變電站內(nèi)部設(shè)備十分的復(fù)雜,與外界又有著密不可分的聯(lián)系,因此在其正常運(yùn)行中存在著許多不安全因素,總體來(lái)說(shuō),主要分為以下幾個(gè)方面。
2.1 設(shè)備自身方面的問(wèn)題
2.1.1 系統(tǒng)綜合自動(dòng)化方面的不足
隨著我國(guó)科技的不斷進(jìn)步,許多變電站已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)系統(tǒng)自動(dòng)化,但是由于設(shè)備生產(chǎn)廠家的不同、設(shè)備的型號(hào)也繁多、復(fù)雜,這樣就增加了管理的難度、加大了正常系統(tǒng)維護(hù)時(shí)的工作量;部分廠家的設(shè)備可能存在著一定質(zhì)量方面的問(wèn)題而沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致使用的時(shí)候發(fā)生故障,部分綜合設(shè)備屬于弱電設(shè)備,在雷雨天時(shí),其安全性、穩(wěn)定性就會(huì)受到影響[2]。
2.1.2 新設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題
在變電站設(shè)備選擇時(shí),由于部分單位級(jí)別較低,在選擇方面就缺乏了話語(yǔ)權(quán),這就使部分設(shè)備廠家不顧設(shè)備單位驗(yàn)收時(shí)的意見(jiàn)和建議,將一些可能存在缺陷的設(shè)備進(jìn)入了變電站;此外,部分廠家為了節(jié)約成本,從中獲取更多的利益,在新設(shè)備的組件上做手腳,這樣不但影響了新設(shè)備的質(zhì)量,也會(huì)給設(shè)備的使用壽命帶來(lái)威脅。
2.2 人員方面的問(wèn)題
工作人員對(duì)設(shè)備操作的是否規(guī)范將直接影響變電站設(shè)備是否能安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,所以在人員管理上就顯得尤為重要,變電站人員管理方面主要存在著以下問(wèn)題。部分變電站的技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平不過(guò)關(guān),使得變電設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)并沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行判斷,從而延誤了異常現(xiàn)象的處理時(shí)間[3]。變電運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備廠家的依賴性過(guò)強(qiáng),自己沒(méi)有能力判斷異?,F(xiàn)象,更不能及時(shí)的進(jìn)行維修。
3 提高變電站設(shè)備安全運(yùn)行管理的措施
針對(duì)以上分析的影響變電站設(shè)備安全管理的因素,提出了以下幾個(gè)管理措施。
3.1 做好變電站設(shè)備的計(jì)劃管理工作
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市建設(shè)腳步的不斷加快,電網(wǎng)覆蓋面積也越來(lái)越廣泛,這就使變電站的數(shù)量也在不斷增加,在科技不斷發(fā)展的今天,我國(guó)新建的變電站通常采用的都是智能化設(shè)備,因此不需要有專門的工作人員在此值班,但即使是不需要人員值班,工作人員也要提高警惕,定期的到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修與維護(hù)。變電站的工作是相當(dāng)繁重和復(fù)雜的,所以在對(duì)變電站設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)要提前做好工作計(jì)劃,來(lái)確保各項(xiàng)工作順利、有序的進(jìn)行,在制定計(jì)劃時(shí),一般遵循以下幾個(gè)原則[4]。(1)全面涵蓋的原則。全面涵蓋指的就是在制定工作計(jì)劃時(shí),各個(gè)方面的工作內(nèi)容都要體現(xiàn)出來(lái)。(2)分解原則。所謂分解原則就是指將變電站設(shè)備管理的年度工作分解為每月、每周和每日的工作計(jì)劃,這樣就能保證整個(gè)計(jì)劃的有效進(jìn)行。(3)合理安排原則。合理安排原則主要指根據(jù)不同變電站的具體情況來(lái)科學(xué)合理的安排不同管理時(shí)期的工作計(jì)劃,可以適當(dāng)、合理的將工作計(jì)劃提前,以保證整個(gè)工作計(jì)劃的順利進(jìn)行。
3.2 做好變電站設(shè)備綜合管理工作
新建或擴(kuò)建變電站時(shí),必須嚴(yán)格按照《變電站設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范》條例對(duì)新進(jìn)的變電設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,在設(shè)備投入工作后,要加強(qiáng)設(shè)備的檢查與維護(hù),一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,要及時(shí)的做好記錄,并向上級(jí)匯報(bào),從而使變電設(shè)備得到及時(shí)有效的處理,對(duì)于無(wú)人值班的智能變電站也不能放松警惕,要定期的進(jìn)行維護(hù)。
3.3 做好變電設(shè)備技術(shù)人員管理工作
眾所周知,每行每業(yè),人都是最重要的,沒(méi)有那一項(xiàng)工作不是靠人來(lái)完成的,所以做好變電設(shè)備技術(shù)人員管理工作就顯得尤為重要,而針對(duì)于變電設(shè)備技術(shù)人員管理工作可以從以下幾個(gè)方面著手。首先,要對(duì)電設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)行基本知識(shí)的培訓(xùn),使其了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能以及操作程序,相關(guān)人員必須要考核通過(guò)后持證上崗,要提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì),這樣才能使其更好的檢測(cè)出設(shè)備存在的隱患從而進(jìn)行維修。由于設(shè)備的不斷老化,變電站會(huì)定時(shí)的更換新的設(shè)備,在使用新設(shè)備之前,必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),這樣才能保證技術(shù)人員對(duì)新設(shè)備各項(xiàng)情況的完全掌握[5]。其次,要加強(qiáng)技術(shù)人員的思想教育,關(guān)心技術(shù)人員的工作態(tài)度,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行批評(píng)教育,與此同時(shí)也要提高技術(shù)人員的安全意識(shí),工作之中安全最為重要,事故一旦發(fā)生不僅危及自己的人生安全,也給他人的人身安全造成了威脅,因此要對(duì)技術(shù)人員定期的進(jìn)行安全教育,使其樹(shù)立自我保護(hù)、保護(hù)他人的意識(shí),可以采用知識(shí)競(jìng)答或是辯論賽的方式,不但可以創(chuàng)造出輕松、活躍的工作氛圍,還能更好的提升技術(shù)人員的安全意識(shí)和責(zé)任感[6]。例如,某市Q電力企業(yè)在對(duì)變電設(shè)備技術(shù)人員的管理主要從以下幾方面進(jìn)行。
4 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,加強(qiáng)變電站設(shè)備的安全運(yùn)行管理對(duì)于變電站的正常運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用,文章主要分析了影響變電站設(shè)備安全運(yùn)行管理的因素,從而提出了一些相應(yīng)的管理措施,希望相關(guān)部門對(duì)于變電站設(shè)備的安全運(yùn)用管理給予高度重視。
參考文獻(xiàn)
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