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      土建技術(shù)質(zhì)量管理的問題及完善措施

      2016-10-19 09:13:41張微
      中國科技博覽 2016年18期
      關(guān)鍵詞:技術(shù)質(zhì)量管理措施

      張微

      [摘 要]建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱行業(yè),在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭之中如何立于不敗之地,并且健康穩(wěn)定,可持續(xù)發(fā)展,是目前我國建筑企業(yè)有待解決的一個重要問題。因此,建筑企業(yè)一定要從企業(yè)內(nèi)部著手,積極的修煉內(nèi)功,把握好市場,同時也要把眼光放遠(yuǎn)一點,工程施工管理作為中心,把業(yè)主的需求當(dāng)作建筑企業(yè)的根本,建立健全企業(yè)的規(guī)章制度,使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益都得到長足的發(fā)展。

      [關(guān)鍵詞]土建建筑;技術(shù)質(zhì)量;管理措施

      中圖分類號:TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)18-0217-01

      前言

      工程管理在實際實施的過程中,管理土建工程項目最重要的就是對施工質(zhì)量以及施工的進(jìn)程管理,這兩項管理工作是非常重要的,在這其中還包括了要對施工安全性問題進(jìn)行管理,對施工的有效成本進(jìn)行管理等,在上述的管理問題中,占據(jù)最為重要位置的就是對施工進(jìn)度的管理,這項工作是非常重要的內(nèi)容,這將直接影響到土建工程施工是否可以在于其的時間內(nèi)完成。

      1.土建工程技術(shù)管理

      伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種科技也得到了迅猛的發(fā)展,新的材料、新的技術(shù)和新的工藝不斷涌入到建筑市場。伴隨著人們不斷增加的需求,士建工程所采用的結(jié)構(gòu)也變得越來越復(fù)雜,而且功能上具有了一定的特殊性。為了滿足土建工程中的質(zhì)量要求,必須加強(qiáng)土建工程的技術(shù)管理。土建工程技術(shù)管理在整個士建工程中起著非常重要的作用,對于企業(yè)的生死有著關(guān)鍵性的意義,而且關(guān)乎企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,對于工程中各項工作能否順利進(jìn)行有著非常重要的影響。建筑市場間的競爭日趨激烈,為了保障企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展,為了使企業(yè)存在有利其發(fā)展的競爭優(yōu)勢,為了百丈土建工程的質(zhì)量,為了保障土建工程各項工作可以順利展開,必須加強(qiáng)土建工程中的技術(shù)管理。所以,在土建工程的整個施工過程中,無論是施工單位還是企業(yè)都需要加強(qiáng)土建工程中的技術(shù)管理,對于發(fā)生的問題進(jìn)行深人的研究,并努力找出有效的解決方法。

      2.土建建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)常出現(xiàn)的問題

      2.1 土建建筑工程施工材料的問題

      在土建建筑工程施工的過程中,建筑施工材料直接影響到整個建筑工程的質(zhì)量,是整個建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)與重點。在土建建筑工程施工中所需要的施工材料品種非常多,無法對其進(jìn)行全面的控制管理。所以,大多數(shù)的建筑企業(yè)一般是采用隨機(jī)抽樣檢查來對施工材料質(zhì)量進(jìn)行控制管理的,并且有些建筑企業(yè)并沒有與材料供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通,往往使得在建筑施工的過程中施工材料的供應(yīng)跟不上。還有些建筑企業(yè)不夠重視建筑施工材料的檢查,并沒有按照建筑施工材料檢測的規(guī)范制度來對其進(jìn)行檢查,這樣會導(dǎo)致某些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料被用在施工中。有些建筑施工材料是新興的,質(zhì)檢人員以前沒接觸過,對其沒有真正的去了解,那么這些材料的質(zhì)量就會存在安全隱患。還有的就是有些建筑企業(yè)偷工減料,嚴(yán)重影響到建筑工程的施工質(zhì)量。

      2.2 土建施工過程技術(shù)質(zhì)量管理不到位

      土建工程建設(shè)中,一些施工單位過分追求經(jīng)濟(jì)利益,忽視技術(shù)質(zhì)量控制,土建施工技術(shù)質(zhì)量管理存在不到位情況。例如,新技術(shù)和新工藝應(yīng)用不到位,工序質(zhì)量檢查被忽視,不注重施工現(xiàn)場巡視和檢查,未能及時排除施工現(xiàn)場存在的安全和質(zhì)量隱患,制約項目工程建設(shè)效益提升。另外還可能存在延誤工期的情況,延緩施工進(jìn)度,浪費(fèi)資金,不利于提高土建工程效益。

      2.3 土建建筑工程施工安全的問題

      在我國,許多的建筑工程施工管理人員對于施工安全問題不夠重視,過于重視建筑工程的實際經(jīng)濟(jì)效益,使得我國許多建筑企業(yè)的施工安全管理非常差。許多的建筑企業(yè)所謂的安全生產(chǎn)只是在表面形式上,也就是口頭上隨便說說,并未制定完善的安全施工的管理制度,許多的施工人員也沒按照安全施工規(guī)范來進(jìn)行施工建設(shè),施工現(xiàn)場也沒有配備必要的安全設(shè)施,也未對施工人員進(jìn)行施工安全方面的培訓(xùn)工作,施工現(xiàn)場較為混亂,這些都會給土建建筑工程的施工造成很大的安全隱患。

      3.加強(qiáng)土建技術(shù)質(zhì)量管理的措施

      3.1 加強(qiáng)建筑施工材料質(zhì)量的控制管理

      在土建建筑工程施工的過程中,一定要加強(qiáng)對建筑施工材料的管理控制工作:(1)加強(qiáng)采購人員與材料監(jiān)管人員職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn);(2)要嚴(yán)格按照建筑施工的圖紙來采購建筑施工材料的規(guī)格、數(shù)量以及品牌等等;(3)在保證建筑施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,一定要選擇那些穩(wěn)定可靠、經(jīng)濟(jì)實惠以及信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商;(4)對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料要嚴(yán)格的檢查,材料的質(zhì)檢員要定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),掌握熟悉新興材料的特點;(5)施工材料在檢驗合格之后,要報備建設(shè)單位與監(jiān)理人員進(jìn)行驗收,并且把施工材料分類整理與儲存;(6)材料的監(jiān)管人員要對材料的規(guī)格、數(shù)量等情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

      3.2 加強(qiáng)土建施工過程技術(shù)質(zhì)量控制,提高技術(shù)質(zhì)量管理水平

      整個土建施工過程中應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理措施,有效約束施工人員各項工作。合理配置施工機(jī)械設(shè)備,科學(xué)安排施工人員,認(rèn)真審核施工圖紙,明確質(zhì)量控制和管理目標(biāo),改進(jìn)存在的不足,更好指導(dǎo)土建施工。重視土建施工工藝管理,根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展各項操作,預(yù)防質(zhì)量通病出現(xiàn)。嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量,一道工序完成后應(yīng)該立即檢查工程質(zhì)量,對存在的缺陷立即改進(jìn)。只有在上道工序質(zhì)量合格的前提下,采用進(jìn)入下一道工序施工,從而保證土建施工的每道工序質(zhì)量合格。重視施工質(zhì)量動態(tài)管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查驗收,將現(xiàn)場施工情況和技術(shù)質(zhì)量控制目標(biāo)對比分析,改進(jìn)存在的缺陷。注重技術(shù)質(zhì)量事故預(yù)防,提前采取防范措施,將事故消滅在萌芽狀態(tài),有效保障土建工程質(zhì)量,提高技術(shù)質(zhì)量管理效果。

      3.3 增強(qiáng)施工安全的責(zé)任意識

      對于士建工程來說,尤其重要的就是安全相關(guān)問題。第一,在施工單位及企業(yè)一定要對所有相關(guān)人員進(jìn)行安全教育,特別是對那些思想上頑固的員工進(jìn)行深刻的教育,最大程度上提高安全意識,真正做到事事都安全,人人懂安全。第二,施工單位及企業(yè)要對所有相關(guān)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。我國目前建筑行業(yè)常常報導(dǎo)出現(xiàn)很多安全事故,原因大多是施工單位及企業(yè)的安全管理工作不夠到位,這樣不僅損壞了施工單位及企業(yè)的名譽(yù),也是對施工人員的不負(fù)責(zé)。所以,安全責(zé)任的意識極其的重要。

      3.4 加強(qiáng)進(jìn)度管理

      施工圖設(shè)計并不是一份簡單的設(shè)計工作,而好是要在對施工圖進(jìn)行設(shè)計的時候要考慮到實際的情況,首先要到施工的現(xiàn)場進(jìn)行勘察,對勘察到的各個因素進(jìn)行細(xì)心的整理,以防在設(shè)計的時候存在紕漏,確保施工基礎(chǔ)股管理到位,對當(dāng)?shù)氐牡匦吻闆r掌握之后才可以進(jìn)行施工,這樣作出的設(shè)計圖才有利于施工的進(jìn)行。假若在對施工圖設(shè)計之前沒有進(jìn)行仔細(xì)的勘探,又或者是勘察時不夠準(zhǔn)確,這都會在對施工圖進(jìn)行設(shè)計的時候有嚴(yán)重的不足,造成施工圖設(shè)計不夠完善,在后續(xù)的施工進(jìn)度管理中以及施工質(zhì)量控制中產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響。

      結(jié)束語

      土木工程是一項非常龐大的工程,施工進(jìn)度將會受到很多的影響,也有環(huán)境的影響,想要確保工程在預(yù)定的時間內(nèi)準(zhǔn)時完成,并且在質(zhì)量上要符合規(guī)定的質(zhì)量,就一定要將土建工程管理中的施工進(jìn)度進(jìn)行合理有效的管理。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 馮術(shù)君.探析土建工程質(zhì)量管理存在的問題和對策[J].門窗,2015,05:69.

      [2] 張立泉.談土建工程質(zhì)量管理與控制技術(shù)[J].民營科技,2015,06:79.

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