吳天林

我們把要發(fā)展的目標(biāo)和發(fā)展的主攻方向找準(zhǔn)，然后再提出改革的措施就好辦了

現(xiàn)在要尋找和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，首先要把思維調(diào)整過(guò)來(lái)。像過(guò)去大批量的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，讓全國(guó)老百姓跟風(fēng)消費(fèi)的那種時(shí)期過(guò)去了。所以，目前很難找到一個(gè)制造業(yè)方面哪一種產(chǎn)品或者消費(fèi)品里面哪一個(gè)產(chǎn)品。

這需要有一個(gè)過(guò)程。1999年，經(jīng)濟(jì)下行得很厲害，所有的企業(yè)不知道怎么干，虧損面非常大。在這種情況下，到底什么是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)？當(dāng)時(shí)我們所有同行在一起研究的時(shí)候，提出了兩個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)是住房，大家都缺，都需要。第二個(gè)，就是汽車。當(dāng)時(shí)這兩個(gè)產(chǎn)品提出以后，根本沒(méi)有想到手機(jī)。這兩個(gè)產(chǎn)品，基于當(dāng)時(shí)的消費(fèi)等級(jí)，人們消費(fèi)不起，不像老三件，就是手表、自行車、縫紉機(jī)，80年代一改革開(kāi)放，用不了幾年全滿足了；后來(lái)就是電腦、電冰箱，還有電視機(jī)，也用不上十年，就普及了。

后來(lái)我們研究發(fā)現(xiàn)，汽車和住房的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很深，鏈條很長(zhǎng)，能拉動(dòng)的生產(chǎn)和調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)能力的面非常廣，是真正能夠推動(dòng)GDP增長(zhǎng)的非常重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)時(shí)很少有人買得起，怎么辦？當(dāng)時(shí)改革就是兩條。第一條，取消住房分配制度，實(shí)行住房分配貨幣化。第二條，銀行實(shí)行按揭貸款，住房可以按揭，汽車也可以按揭。真正講就這兩條，就把未來(lái)潛在的需求變成了現(xiàn)實(shí)需求，就有了萬(wàn)元以上的產(chǎn)品，大家也就都買得起了。所以，思想觀念轉(zhuǎn)變，必須從最終的需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)的需求，從我們現(xiàn)有的小康水平的現(xiàn)階段出發(fā)，來(lái)在尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，就一定是能夠滲透到最廣大群眾的。另外，一定是個(gè)性化需求的。我想來(lái)想去，認(rèn)為以下三個(gè)產(chǎn)業(yè)將來(lái)一定要成長(zhǎng)壯大，成為一種非常重要的支柱性的產(chǎn)業(yè)。

第一個(gè)產(chǎn)業(yè)，就是健康產(chǎn)業(yè)。

第二個(gè)產(chǎn)業(yè)，公共服務(wù)設(shè)施。公共服務(wù)這塊也是我們現(xiàn)在的短板，也是在產(chǎn)業(yè)分工里最薄弱的環(huán)節(jié)，也是政府加大投資的一個(gè)主要方向，這是能夠惠及全民的。

第三個(gè)產(chǎn)業(yè)，信息消費(fèi)。這個(gè)我覺(jué)得不僅僅是用手機(jī)的問(wèn)題，也不僅僅是把手機(jī)的通訊功能擴(kuò)大，增加了一個(gè)金融服務(wù)和其他的服務(wù)。我覺(jué)得，在現(xiàn)階段更需要的是文化產(chǎn)業(yè)，我們國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)還是比較落后的。現(xiàn)在文化產(chǎn)品需要有比較高端的精品，大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的、有益的、健康的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品現(xiàn)在沒(méi)有人做，但如果你在IT產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)，如果不和文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合，可能就死路一條。但是，這個(gè)產(chǎn)業(yè)怎么動(dòng)員起來(lái)，和IT結(jié)合起來(lái)一起做，我覺(jué)得現(xiàn)在還沒(méi)有破題，如果這個(gè)破題以后，消費(fèi)是不得了的，是很難估計(jì)有多大體量，我的看法，不下于20萬(wàn)億元。 （根據(jù)作者的發(fā)言整理而成，有刪節(jié)）