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      掙脫鐵皮的鳳梨

      2015-05-11 03:20汪冠洲
      管理學(xué)家 2015年3期
      關(guān)鍵詞:鳳梨加工業(yè)罐頭

      汪冠洲

      這不是一篇以“成者為王,敗者為寇”蓋棺定英雄的文章,而是試圖在長(zhǎng)期的歷史脈絡(luò)中,觀察成功與失敗現(xiàn)象背后的因素。社會(huì)中產(chǎn)業(yè)與技術(shù)的發(fā)展不是線性的發(fā)展,可能摻入一些偶然與一份機(jī)緣,讓技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程高度復(fù)雜。以日本鳳梨加工業(yè)為例。鳳梨加工業(yè)原本是被日本政府強(qiáng)力扶植的產(chǎn)業(yè),在景氣循環(huán)中沉沉浮浮,最終為何會(huì)在當(dāng)下臺(tái)灣消失殆盡?將這段過(guò)往放在歷史脈絡(luò)當(dāng)中重新探討,可看到很多更為深刻的東西。

      運(yùn)輸、儲(chǔ)藏罐頭的年代

      臺(tái)灣正式將鳳梨視為一種產(chǎn)業(yè)來(lái)討論,莫不是從日本人治臺(tái)開(kāi)始。日本占領(lǐng)臺(tái)灣后,帶來(lái)一種新的加工方式,此加工方式至今仍然存在,即是制造鳳梨罐頭,并在日本統(tǒng)治期間迅速發(fā)展為重要產(chǎn)業(yè)。

      1895年日本確定擁有臺(tái)灣統(tǒng)治權(quán)的同時(shí)面臨著統(tǒng)治上的困難。臺(tái)灣在清代統(tǒng)治時(shí)期極度缺乏基礎(chǔ)建設(shè),因此日本治臺(tái)之始將財(cái)政心力幾乎都花費(fèi)在基礎(chǔ)建設(shè)上。循著充分利用臺(tái)灣既有資源的原則,農(nóng)業(yè)改良成為達(dá)成財(cái)政自足的重要手段。

      鳳梨的栽培種植在日本治臺(tái)之前已有記載,大多集中在臺(tái)灣南部地區(qū),特別以鳳山最富盛名。溫帶地區(qū)所能種植的作物有限,不及熱帶地區(qū)豐富,以至于具熱帶風(fēng)味的水果受到特別的熱愛(ài)與注重,尤以鳳梨為主。

      當(dāng)時(shí)日本鼓勵(lì)日資進(jìn)入臺(tái)灣投資,同時(shí)全球也剛掀起罐頭工業(yè)發(fā)展的熱潮;1800年英國(guó)人知道使用馬口鐵來(lái)保存食物,而到 1847年美國(guó)發(fā)明制罐機(jī)器,罐頭工業(yè)發(fā)展也開(kāi)始如火如荼的展開(kāi)。大量生產(chǎn)的制罐工業(yè)技術(shù)普遍后,罐頭產(chǎn)品蔚然成當(dāng)時(shí)一股運(yùn)送熱帶水果資源的風(fēng)潮。

      日本人認(rèn)為,將熱帶水果制罐的手段是值得選擇的發(fā)展路徑。另外,夏威夷鳳梨罐頭開(kāi)始在全球熱賣。同時(shí)仍是西方殖民地的新加坡、馬來(lái)和菲律賓紛紛建立起鳳梨罐頭工業(yè)。在多重復(fù)雜交織的關(guān)系推動(dòng)之下,這股熱潮開(kāi)始擴(kuò)散到也適合種植鳳梨的臺(tái)灣。

      失敗的先行者——岡村莊太郎

      據(jù)文獻(xiàn)記載,在臺(tái)灣最早創(chuàng)立制罐工業(yè)的是日商岡村莊太郎。岡村在創(chuàng)業(yè)前調(diào)查,發(fā)現(xiàn)日本輸入鳳梨罐頭達(dá) 100 萬(wàn)箱以上,具有很大的市場(chǎng)。此外,岡村受到日本政府的幫助,1900年政府援助其前往新加坡考察當(dāng)?shù)氐闹乒薰I(yè),發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣本身所產(chǎn)的鳳梨質(zhì)量比起新加坡毫不遜色。因此,岡村認(rèn)為鳳梨罐頭在當(dāng)時(shí)是有利可圖值得發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

      岡村也是一位謹(jǐn)慎的商人,在建廠之前他與受總督府高薪聘請(qǐng)的新渡戶稻造討論適合建廠與鳳梨生產(chǎn)的地方。新渡戶認(rèn)為,臺(tái)灣南部的鳳山適宜鳳梨生長(zhǎng)以及罐頭制造。1902年岡村決定將制罐工廠建立于鳳山,且向總督府申請(qǐng),在原清朝的練兵場(chǎng)里試種鳳梨。

      岡村似乎已取得發(fā)展先機(jī),但即使有政治力量作為依靠,岡村的事業(yè)卻并不那么順意。政府對(duì)于岡村年年虧損的局面開(kāi)始失去耐心,1907年后停止對(duì)其援助。雖然缺少了政府的補(bǔ)助,但岡村仍對(duì)此產(chǎn)業(yè)非常有信心。1911 年,岡村大膽地?cái)U(kuò)大事業(yè)版圖,他從在臺(tái)的日本商人那里募集資金,擴(kuò)建工廠的建筑與設(shè)備,并增設(shè)機(jī)械與倉(cāng)庫(kù)。雖然工廠技術(shù)上已有改良,但事業(yè)仍然不振。1917年,岡村因不斷虧損,最終黯然退出。

      像岡村這樣處處受到日本政府眷顧的商人,仍年年虧損,企業(yè)發(fā)展不順利。其他商人的窘境就更不用說(shuō)了。然而,當(dāng)時(shí)制罐業(yè)的失敗主要是當(dāng)時(shí)大環(huán)境整體使然,罐頭產(chǎn)業(yè)多處未能突破的限制,主要集中在以下四方面。

      首先,當(dāng)時(shí)臺(tái)灣尚未建立完整的工業(yè)網(wǎng)絡(luò),制罐最需要的制鐵業(yè)、機(jī)械業(yè)等,多數(shù)仍需要依賴日本。經(jīng)由多次運(yùn)輸,由日本運(yùn)輸空罐,再由臺(tái)灣制造罐頭運(yùn)回日本,在來(lái)來(lái)回回的運(yùn)輸過(guò)程增加了許多產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

      其次,鳳梨生產(chǎn)具有季節(jié)性。鳳梨生產(chǎn)集中在夏季,而工業(yè)制罐也只能集中在鳳梨生產(chǎn)時(shí)期方能開(kāi)工制造,因此制罐工廠在工作休閑期的機(jī)械保養(yǎng)問(wèn)題,變成了生產(chǎn)成本上的一大負(fù)擔(dān)。

      第三,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上仍有夏威夷與新加坡的鳳梨罐頭,而臺(tái)灣當(dāng)時(shí)所使用的鳳梨品種為“本島仔鳳梨”,制罐過(guò)程不去心,因此在制罐質(zhì)量上與價(jià)格上則比外國(guó)鳳梨罐頭略遜一籌,因此在市場(chǎng)上無(wú)法與其競(jìng)爭(zhēng)。

      第四,臺(tái)灣當(dāng)時(shí)的制罐工業(yè)技術(shù)仍是相當(dāng)粗糙,技術(shù)尚未成熟。經(jīng)常被發(fā)現(xiàn)有生銹的舊罐,以及原料選擇不慎,時(shí)有病斑出現(xiàn),甚至有的有一股臭味,另外果皮及芽目除去的技術(shù)相當(dāng)粗糙??偟膩?lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)、季節(jié)性、市場(chǎng)以及技術(shù)是當(dāng)時(shí)臺(tái)灣鳳梨罐頭業(yè)需解決的問(wèn)題。

      順勢(shì)而為,發(fā)展與擴(kuò)張

      一次戰(zhàn)后之的1920年代,臺(tái)灣鳳梨罐頭業(yè)出現(xiàn)了發(fā)展契機(jī)。于1914年開(kāi)打的第一次世界大戰(zhàn),日本正式參與的戰(zhàn)事不多且歷時(shí)短,相對(duì)所消耗在戰(zhàn)事上的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)資源較歐洲各國(guó)少。參戰(zhàn)后,日本由原本的債務(wù)國(guó)成為債權(quán)國(guó),全國(guó)經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生大逆轉(zhuǎn)。

      此外,大戰(zhàn)末期日本國(guó)內(nèi)爆發(fā)大規(guī)模的勞資爭(zhēng)議,爭(zhēng)議要求資方提高勞方的工資,1920年代日本維持著相對(duì)較高的工資,使得日本國(guó)內(nèi)消費(fèi)能力增加,商品價(jià)格也出現(xiàn)顯著上漲。日本的市場(chǎng)變化牽動(dòng)了當(dāng)時(shí)日治下的臺(tái)灣產(chǎn)業(yè),鳳梨罐頭在此大環(huán)境變化的帶動(dòng)下,市場(chǎng)需求增加,價(jià)格上揚(yáng)。

      除大戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)影響外,1923年,日本再次提高奢侈品關(guān)稅,夏威夷與新加坡罐頭進(jìn)口關(guān)稅增加百分之百,外國(guó)鳳梨罐頭輸日受到打擊,此舉無(wú)異是逼退外國(guó)產(chǎn)品,進(jìn)而促進(jìn)臺(tái)灣鳳梨罐頭輸往日本。同年,日本發(fā)生關(guān)東大地震,儲(chǔ)藏品急待補(bǔ)充,導(dǎo)致1924年以后臺(tái)灣鳳梨罐頭輸往日本的數(shù)量大幅增加。

      此期間的另一個(gè)利好因素是“臺(tái)灣制罐株式會(huì)社”的成立。1922年?yáng)|洋制罐株式會(huì)社在高雄三塊厝設(shè)立臺(tái)灣制罐株式會(huì)社。東洋制罐主要制造衛(wèi)生罐(sanitary can)供給給罐頭業(yè)者。1923年臺(tái)灣所制鳳梨罐頭中,有43%是使用東洋制罐的制品,至1924年時(shí),達(dá)76%,至1925年夏天,全臺(tái)有26個(gè)工廠采用衛(wèi)生罐, 1930年,幾乎全部使用其所制的衛(wèi)生罐。

      東洋制罐出現(xiàn)在臺(tái)灣,給臺(tái)灣鳳梨加工者帶來(lái)極大影響。首先,東洋制罐技術(shù)先進(jìn),使用的機(jī)械、原料皆來(lái)自美國(guó)。其次,改變生產(chǎn)方法,讓產(chǎn)品的規(guī)格趨于一致。第三,鳳梨加工業(yè)者不必購(gòu)再買制罐機(jī)械,減低創(chuàng)業(yè)所需資本。這是影響到當(dāng)時(shí)小型工廠瞬間倍增的因素之一。

      1930年,臺(tái)灣的鳳梨工廠據(jù)統(tǒng)計(jì)為 81家工廠,創(chuàng)下了鳳梨加工業(yè)史上的最高記錄。工廠林立,制品亦良莠不齊,而總督府礙于經(jīng)費(fèi)而無(wú)法作最有效的檢查。與此同時(shí),日商與臺(tái)商之間的不平等情形也逐一浮現(xiàn)。一方面,臺(tái)人資本額遠(yuǎn)不及日人,企業(yè)規(guī)模也相對(duì)較小。另一方面,日本商人極重視交情關(guān)系,人脈是行銷順暢與否的關(guān)鍵。臺(tái)灣的鳳梨產(chǎn)業(yè)主要依靠大量的移出至日本販賣,而日本人卻又擁有自己的人脈網(wǎng)絡(luò),這卻對(duì)臺(tái)人加工業(yè)者來(lái)說(shuō)是不均等的市場(chǎng)銷售。

      從競(jìng)爭(zhēng)到管制的博弈

      1930年代,世界性經(jīng)濟(jì)大恐慌爆發(fā),臺(tái)灣鳳梨罐頭業(yè)也深受影響,鳳梨罐頭價(jià)格嚴(yán)重大跌,要求政府介入統(tǒng)治鳳梨制罐產(chǎn)業(yè)的聲浪不斷攀升。

      不景氣也影響到東洋制罐的生意。在東洋制罐的推動(dòng),以及政府、部份業(yè)者的贊成下,1931年9月“臺(tái)灣鳳梨罐頭共同販賣株式會(huì)社”創(chuàng)立,初步促成販賣統(tǒng)制目的,但并沒(méi)有達(dá)到完全統(tǒng)制的局面。反對(duì)共販會(huì)社的業(yè)者也在10月,成立“大同鳳梨罐詰株式會(huì)社”,被稱為“大同派”。統(tǒng)制目的似乎是沒(méi)有達(dá)到。

      臺(tái)灣當(dāng)局面對(duì)“大同派”自行組織的情況,發(fā)出帶有威脅的強(qiáng)制命令,聲明鳳梨罐頭必須經(jīng)由“共販會(huì)社”方能輸、移出販賣。政府也試圖阻斷不愿加入者。但大同派業(yè)者生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)不多,對(duì)“共販會(huì)社”構(gòu)成的威脅有限,其真正的挑戰(zhàn)來(lái)自組織內(nèi)部的“特例組”。

      “特例組”成員本身即是日本大批發(fā)商所直屬經(jīng)營(yíng)的工廠,這些大批發(fā)商本身在日本擁有強(qiáng)大完整的銷售網(wǎng)絡(luò),“共販會(huì)社”的主導(dǎo)者東洋制罐無(wú)法與其競(jìng)爭(zhēng)?!疤乩M”制品可以自由販賣,同時(shí)仍有“共販會(huì)社”的參與權(quán),因此可以決定制品的最低販賣價(jià)格,往往故意將最低價(jià)格定的很高,使“特例組”制品可以確保在一定利潤(rùn)下優(yōu)先占有市場(chǎng);反之,“共販會(huì)社”的制品則因最低高出市價(jià)產(chǎn)生滯銷的情形?!疤乩M”在共販組織之下大玩兩面手法,同時(shí)運(yùn)用自己所擁有的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)關(guān)系,使其成為在統(tǒng)制販賣下的最大贏家。

      政府管制并沒(méi)有使市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境得到改善,統(tǒng)制販賣制度名存實(shí)亡。1934年販賣統(tǒng)制終告結(jié)束。1935年臺(tái)灣當(dāng)局進(jìn)行了新一波的產(chǎn)業(yè)合并。1935年6 月,年產(chǎn)量超過(guò)100 萬(wàn)箱的70余間工廠全數(shù)解散,正式成立“臺(tái)灣合同鳳梨株式會(huì)社”(簡(jiǎn)稱“合同會(huì)社”)在這波的合并潮中,臺(tái)灣業(yè)者大量退出。

      在產(chǎn)業(yè)大合并后,鳳梨加工業(yè)的臺(tái)灣業(yè)者主要有下列三種生存方式,第一種,表面上將股份完全賣出退出鳳梨加工業(yè),但私底下仍繼續(xù)實(shí)行“地下販賣”?!昂贤P梨”對(duì)鳳梨農(nóng)民壓低價(jià)格,農(nóng)民屢次與政府陳情無(wú)效,以致鳳梨農(nóng)更愿意將原料果高價(jià)走私給地下工廠,可以說(shuō),是當(dāng)時(shí)對(duì)待農(nóng)民的不公平導(dǎo)致了非法制造猖獗。

      第二種,將股份與工廠設(shè)備、場(chǎng)地等全數(shù)脫手,到臺(tái)灣以外的地區(qū)另起鳳梨加工的事業(yè)。選擇地點(diǎn)則是針對(duì)臺(tái)灣總督府所不能管轄的地區(qū),如沖繩石垣島、廣東和海南島等。 第三種,透過(guò)既有的加工設(shè)備,另尋原料加工成罐頭。當(dāng)時(shí)合并以后仍有多家工廠繼續(xù)沿用工廠名稱與設(shè)備,依據(jù)當(dāng)時(shí)臺(tái)灣殖產(chǎn)局的統(tǒng)計(jì)有轉(zhuǎn)作筍罐、蕃茄罐、龍眼罐、楊桃罐和芒果罐等,種類相當(dāng)豐富。

      “合同會(huì)社”于1938年終歸一統(tǒng)臺(tái)灣鳳梨制罐事業(yè)。然而,不論政府或者由政治力量如何介入,社會(huì)群體擁有的高度彈性,政府政策始終無(wú)法規(guī)束。此外,長(zhǎng)期“結(jié)構(gòu)”的限制,當(dāng)下時(shí)間所處的全球局勢(shì),都是政府更難以突破的問(wèn)題。

      二戰(zhàn)中的鳳梨產(chǎn)業(yè)

      1937年二次大戰(zhàn)的戰(zhàn)火已經(jīng)悄悄在日本燃起,日本進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)體制,臺(tái)灣當(dāng)局對(duì)資源進(jìn)行嚴(yán)格控管。臺(tái)灣鳳梨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,包括原料栽培、制造數(shù)量以及販賣市場(chǎng)等,也跟著受到管制。

      另外,中日戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)鋼鐵的管控更為嚴(yán)格,“合同會(huì)社”感受到空罐配給吃緊情況,開(kāi)始縮減產(chǎn)量,對(duì)農(nóng)民收購(gòu)原料果的質(zhì)量條件更為嚴(yán)苛?!昂贤瑫?huì)社”為獲得制罐的馬口鐵原料配額,也開(kāi)始制造當(dāng)時(shí)政府需要的牛肉罐頭。1942年后,鳳梨生果的生產(chǎn)重心已經(jīng)從“鳳梨罐頭”轉(zhuǎn)向干鳳梨、鳳梨醋,鳳梨果汁和鳳梨酒等的加工產(chǎn)品。

      除了馬口鐵的供給量的影響外,種植使用的肥料也受到分配限制。在1941年日本襲擊珍珠港后,產(chǎn)業(yè)輸出則完全中斷,鳳梨外銷市場(chǎng)消逝,整體產(chǎn)業(yè)進(jìn)入以供給軍需物資為主要目標(biāo)。原料受限、銷售通路斷絕,鳳梨產(chǎn)業(yè)唯一剩下的就是提供國(guó)內(nèi)軍需,產(chǎn)業(yè)進(jìn)入被完全控管的黑暗期。1944年,臺(tái)灣“合同會(huì)社”所屬南投、彰化、鳳山等各工廠遭到盟軍轟炸。在日治時(shí)期結(jié)束時(shí),鳳梨加工業(yè)面臨產(chǎn)量極度萎縮的情景。

      1945年“合同會(huì)社”更名為“大鳳興業(yè)株式會(huì)社”。翌年,二戰(zhàn)結(jié)束國(guó)民黨政府接收設(shè)立日產(chǎn)處理委員會(huì),處理與日本產(chǎn)業(yè),大鳳興業(yè)株式會(huì)社被并成為“臺(tái)灣鳳梨公司”,隔年1947年,整并附屬于臺(tái)灣農(nóng)林公司下,成為臺(tái)灣鳳梨分公司。

      日本戰(zhàn)敗,國(guó)民黨政府接管臺(tái)灣大致將當(dāng)時(shí)所有產(chǎn)業(yè)繼承下來(lái)。當(dāng)時(shí),國(guó)民黨政府認(rèn)為鳳梨加工業(yè)仍是具有發(fā)展?jié)摿?。而?dāng)時(shí)的美國(guó)援助是臺(tái)灣鳳梨加工業(yè)維系下去的主要支柱。危機(jī)是埋藏在保護(hù)計(jì)劃之下。馬口鐵來(lái)源對(duì)臺(tái)灣來(lái)講一直存在的問(wèn)題。

      1954年,鳳梨公司上市,但當(dāng)時(shí)事實(shí)上鳳梨公司已經(jīng)負(fù)債累累。此后,鳳梨公司的虧損赤字問(wèn)題一直都沒(méi)有解決。而此時(shí),當(dāng)年在日治時(shí)期的地下工廠部份轉(zhuǎn)成民營(yíng)工廠,以收舊罐、減少罐頭糖份、收劣果等降低成本與鳳梨公司相互競(jìng)爭(zhēng)。民營(yíng)工廠所生產(chǎn)產(chǎn)品是否質(zhì)量低劣有待商榷,但他們與鳳梨公司競(jìng)爭(zhēng)事實(shí),對(duì)鳳梨公司的鳳梨罐頭形成實(shí)際打擊。

      翌年,鳳梨公司民營(yíng)化改為“臺(tái)灣鳳梨股份有限公司”(以下簡(jiǎn)稱臺(tái)鳳),政府退居輔導(dǎo)角色。民營(yíng)化的臺(tái)鳳提高了收購(gòu)價(jià)格,但馬口鐵的原料問(wèn)題卻沒(méi)有因?yàn)槊駹I(yíng)而消失,臺(tái)鳳仍尋找有效替代鐵罐的方式。除了鐵皮來(lái)源問(wèn)題讓臺(tái)鳳公司頭痛不已外,自營(yíng)農(nóng)場(chǎng)以提供原料自足的情況,也一直未有結(jié)果。對(duì)加工制罐業(yè)者而言,經(jīng)營(yíng)上越來(lái)越困難。

      另外讓鳳梨加工業(yè)倍受打擊的是,臺(tái)灣生果鳳梨開(kāi)放外銷通路,鳳梨不必受到加工業(yè)者的限制,可以有更多的銷售渠道,甚至可以減少一層加工工業(yè)的剝削及壓地價(jià)格。鳳梨加工業(yè)面臨著前所未有的沖擊。

      舊地圖與新路子

      鳳梨由加工業(yè)轉(zhuǎn)形成生果鮮食的過(guò)程,充滿許多偶然。這種轉(zhuǎn)變?nèi)粢枋龀梢环N“進(jìn)化”,不如說(shuō)是種“演化”。進(jìn)化的字詞描述中,指向目前進(jìn)步的終極優(yōu)秀地位,有一種貶抑過(guò)去,褒揚(yáng)現(xiàn)在為唯一完美的意味,而演化相較之下,并不排除過(guò)去,可能還與過(guò)去并存。

      在鳳梨產(chǎn)業(yè)演化中我們可以看到,由日治時(shí)期的一路演化,當(dāng)今我們?nèi)钥煽吹竭^(guò)去的“本島仔”、“開(kāi)英種”,甚至到市面或者商店也可以看到鳳梨罐頭的存在,只是因?yàn)闀r(shí)空的變化,這些商品與技術(shù)物變得與以前不甚相同,但仍是有存在的價(jià)值。

      至今許多學(xué)者,仍認(rèn)為日治時(shí)期鳳梨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史,可大略分成四個(gè)時(shí)期:創(chuàng)始期(1903~1910)、發(fā)展或宣傳期(1910~1926)、獎(jiǎng)勵(lì)期(1926~1930)、統(tǒng)制期(1930~1940)。國(guó)民政府來(lái)臺(tái)后,鳳梨公司民營(yíng)化,最后因?yàn)榕_(tái)灣經(jīng)濟(jì)起飛失去競(jìng)爭(zhēng)力。這種劃分似乎無(wú)法解釋至今為何鮮食產(chǎn)業(yè)會(huì)升起?既然工資上揚(yáng),農(nóng)村勞動(dòng)力缺乏為什么還可以有鮮食鳳梨出現(xiàn),甚至鮮食鳳梨價(jià)格不斷攀高的情況。

      舊地圖找不到新路子。在長(zhǎng)期歷史河流中,筆者觀察因馬口鐵來(lái)源受限讓早期的鳳梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展不利,當(dāng)一切的基本環(huán)境成長(zhǎng)健全,在全球市場(chǎng)需求競(jìng)爭(zhēng)下臺(tái)灣鳳梨種植朝改進(jìn)質(zhì)量方向前進(jìn)。國(guó)民黨政府來(lái)臺(tái)后,政局的穩(wěn)定,加上“契作鳳梨”與“生果外銷條例”的開(kāi)放,讓利于生果發(fā)展的路途更為明朗。

      隨著農(nóng)民栽培技術(shù)的純熟,種植鳳梨質(zhì)量一等品居多,將這些生果賣與制罐加工用所得只能是固定收購(gòu)價(jià)格。而生果市場(chǎng),生果質(zhì)量越高,農(nóng)民所得越高利潤(rùn),這使農(nóng)民不斷針對(duì)栽培質(zhì)量提高的技術(shù)改進(jìn),所生產(chǎn)鳳梨的質(zhì)量進(jìn)一步提高。販賣生果的利潤(rùn)比售與制罐廠相比更具優(yōu)勢(shì),同時(shí)鮮食市場(chǎng)對(duì)的大量開(kāi)放,外銷方面也具有不錯(cuò)成績(jī),因此當(dāng)農(nóng)民的栽培技術(shù)達(dá)到一定水平時(shí),販賣鮮食比給制罐廠收購(gòu)更具利潤(rùn)。促成鮮果市場(chǎng)成熟。

      舊有文獻(xiàn)中部份極多只能觀察到政策與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料,這是給予了一條方向,但這張舊地圖卻找不到后期發(fā)展的新路子,也就是當(dāng)今鮮食市場(chǎng)如何成型?和為何至今的鳳梨價(jià)格不斷創(chuàng)新高?似乎不是一個(gè)簡(jiǎn)單歸因的“鮮食市場(chǎng)為主”口號(hào)是過(guò)于含混不明,其中的社會(huì)內(nèi)在動(dòng)力過(guò)程是更具張力。(本文摘編自臺(tái)灣東海大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所碩士論文“掙脫鐵皮的鳳梨:大環(huán)境下的鳳梨演化”,2009)

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