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      發(fā)制品行業(yè)清潔生產(chǎn)審核實(shí)例研究

      2015-05-13 07:36:05孫震宇趙麗莉
      關(guān)鍵詞:清潔生產(chǎn)環(huán)境效益審核

      孫震宇 趙麗莉

      摘 要:發(fā)制品行業(yè)企業(yè)具有勞動(dòng)密集,員工數(shù)量多,規(guī)模效益大,生產(chǎn)工序多,用水量大,廢水濃度較高的特點(diǎn),一般均具有較大的清潔生產(chǎn)水平提升空間。在清潔生產(chǎn)改造中,在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,通過(guò)發(fā)動(dòng)一線員工積極性,改造設(shè)備,調(diào)整個(gè)別工序及生產(chǎn)班次等措施,實(shí)現(xiàn)了公司節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約原輔材料、減少?gòu)U水排放、節(jié)約成本等明顯的環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的,在行業(yè)內(nèi)有較高的參考應(yīng)用價(jià)值。

      關(guān)鍵詞:發(fā)制品行業(yè) 清潔生產(chǎn) 審核 環(huán)境效益

      中圖分類號(hào):X38 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2015)01(c)-0117-02

      1 概述

      發(fā)制品是以人發(fā)或特種化纖絲為原材料,經(jīng)過(guò)一系列工序加工而成的假發(fā)制品,主要用于發(fā)型妝飾、美容美發(fā)教學(xué)及彌補(bǔ)缺發(fā)、脫發(fā)等生理缺陷,滿足特種職業(yè)(如演藝、律師等行業(yè))需求等,具有準(zhǔn)必需品的時(shí)尚消費(fèi)特征。近年來(lái),伴隨著全球發(fā)制品生產(chǎn)中心的轉(zhuǎn)移,中國(guó)已經(jīng)成為全球發(fā)制品生產(chǎn)基地和發(fā)制品出口大國(guó),發(fā)制品出口總額持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),美國(guó)的發(fā)制品單從中國(guó)進(jìn)口的數(shù)量占七成,預(yù)計(jì)到2017年,中國(guó)發(fā)制品出口總額將達(dá)到57.09億美元,占全球出口總額的83.53%。

      從發(fā)制品行業(yè)格局來(lái)看,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)壓力也日益明顯,對(duì)資源、市場(chǎng)的爭(zhēng)奪日益激烈,行業(yè)整體技術(shù)水平不斷提升,企業(yè)為了生存與發(fā)展,必須能夠不斷的以更少的資源能源,產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,來(lái)適應(yīng)未來(lái)的變化。因此,降低生產(chǎn)消耗,回收利用資源能源,減少?gòu)U棄物排放,提高產(chǎn)品品質(zhì),提升清潔生產(chǎn)水平,已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)視為生存發(fā)展目標(biāo),而開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核,是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段之一。

      發(fā)制品行業(yè)整體屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),工廠員工數(shù)量多,生產(chǎn)工序多,廢水量大,廢水濃度大是其典型特點(diǎn),文章結(jié)合發(fā)制品企業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)例,旨在分析清潔生產(chǎn)技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用情況及取得的效果,為該類行業(yè)企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核提供思路,為國(guó)家的節(jié)能減排工作做貢獻(xiàn)。

      2 主要工藝流程及主要污染源

      2.1 生產(chǎn)工藝流程

      發(fā)制品行業(yè)生產(chǎn)工藝非常成熟,通常根據(jù)原料不同,分為人發(fā)假發(fā)生產(chǎn)和化纖假發(fā)生產(chǎn)。

      2.1.1 人發(fā)假發(fā)生產(chǎn)工藝

      以人發(fā)為原料,經(jīng)過(guò)前處理、后處理制成工藝發(fā)條,再深加工成各種頭套飾品。首先將原料發(fā)初步整理排發(fā)后先用酸浸泡去除油脂和污物,反應(yīng)時(shí)間數(shù)分鐘,撈出并瀝水后投入中和容器中,加入氨水/純堿進(jìn)行中和處理,沖洗后加入氨水、雙氧水等進(jìn)行漂洗以去除頭發(fā)中的色素;水洗煮凈幾十分鐘后加入不同的染料和硫酸銨,在高溫水中進(jìn)行染色;然后撈出沖洗并用洗發(fā)精浸泡洗滌,之后送入烘干室烘干;烘干后經(jīng)過(guò)打發(fā)、機(jī)制成不同規(guī)格的發(fā)條,用護(hù)發(fā)素、硅油等進(jìn)行后處理,再使用大量的水進(jìn)行沖洗后烘干,最后包裝入庫(kù)。

      2.1.2 化纖假發(fā)生產(chǎn)工藝

      化纖發(fā)條生產(chǎn)相對(duì)簡(jiǎn)單,采用熟化后的化纖發(fā)為原料,不需經(jīng)過(guò)前處理,直接通過(guò)機(jī)制、后整理等工序完成,即可包裝入庫(kù)。

      2.2 主要污染源

      企業(yè)污染源主要包括廢水、廢氣、固廢、噪聲等,具體如表1。

      2.3 主要能耗及主要污染物產(chǎn)生情況

      企業(yè)主要能耗及主要污染物產(chǎn)生情況如表2。

      3 企業(yè)清潔生產(chǎn)潛力分析

      3.1 原輔材料和能源

      從水量消耗看,由于訂單類型差別較大,人發(fā)前處理水耗波動(dòng)明顯較大,若訂單中產(chǎn)品類型多,不同類型產(chǎn)品生產(chǎn)用小鍋的時(shí)段較多,單位產(chǎn)品水耗較大,若訂單中產(chǎn)品類型單一,尤其是大批量深色號(hào)生產(chǎn),則大鍋生產(chǎn)或自動(dòng)染色機(jī)使用時(shí)段較多,單位產(chǎn)品水耗明顯降低。因此,在小批量生產(chǎn)時(shí)水耗較大,有一定節(jié)水空間。電耗與自動(dòng)設(shè)備的投用比例相關(guān)性明顯,汽耗與環(huán)境溫度相關(guān)性較大,冬季單位產(chǎn)品消耗峰值與夏季相比大2倍以上,因此,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注冬季蒸汽管道保溫以及余熱利用。

      3.2 技術(shù)工藝

      由于行業(yè)原因,整體以手工作業(yè)為主,在前處理工序中分為手工作業(yè)和自動(dòng)染色機(jī)作業(yè)兩種。兩種作業(yè)方式各有利弊,手工作業(yè)勞動(dòng)量大,耗水、廢水產(chǎn)生量相對(duì)較大,但生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)易于及時(shí)手工控制,尤其適合各種色號(hào)的小批量產(chǎn)品生產(chǎn);自動(dòng)設(shè)備作業(yè)勞動(dòng)量小,耗水、廢水產(chǎn)生量小,但生產(chǎn)過(guò)程電耗大,不易在作業(yè)時(shí)段觀察產(chǎn)品品質(zhì),更適合深色號(hào)、大批量產(chǎn)品生產(chǎn)。

      3.3 廢棄物

      主要廢棄物為廢水、酸霧和氨。審核前該企業(yè)中已做到洗發(fā)廢水得到重復(fù)利用,而大量的吃酸廢水、中和廢水、氧化染色廢水均未實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用,有較大的節(jié)約空間。

      3.4 員工

      發(fā)制品行業(yè)屬勞動(dòng)密集型,生產(chǎn)工序多,員工的數(shù)量多,可充分發(fā)動(dòng)員工力量,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),準(zhǔn)確分析,通過(guò)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等方式不斷地降低生產(chǎn)中的能耗物耗使用,提高清潔生產(chǎn)水平。

      綜合以上分析,結(jié)合工藝生產(chǎn)流程、污染源、排放污染物以及能耗物耗情況(見(jiàn)表1、表2),企業(yè)具有以下特點(diǎn)。

      (1)單位產(chǎn)品水耗、能耗較高,節(jié)能空間較大。

      (2)廢水污染物濃度較高,通過(guò)節(jié)水方案,能夠取得較好的污染物減排效果。

      (3)員工數(shù)量多,可充分發(fā)動(dòng)員工力量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線問(wèn)題,提升清潔生產(chǎn)水平。

      4 主要清潔生產(chǎn)技術(shù)方案設(shè)計(jì)及效果分析

      通過(guò)充分發(fā)動(dòng)員工積極性,該企業(yè)本輪次清潔生產(chǎn)審核共產(chǎn)生并實(shí)施清潔生產(chǎn)方案79項(xiàng)。投資12萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年經(jīng)及效益138萬(wàn)元;年節(jié)水7230噸,節(jié)電14萬(wàn)度,節(jié)汽1580噸,減少危險(xiǎn)化學(xué)品使用174噸,節(jié)約其他原輔材料使用16噸;年減排廢水1.15萬(wàn)噸,減排COD8930 kg,減排氨氮114 kg,減少固體廢物產(chǎn)生10.2t,取得了較好的環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益。下面對(duì)效益明顯的方案進(jìn)行詳細(xì)介紹。

      4.1 加熱設(shè)備更換

      (1)方案實(shí)施前:假發(fā)生產(chǎn)帽皮烘干柜原由燈泡加熱,溫度不好控制,耗電量較大,且普通燈泡經(jīng)常容易壞掉,影響生產(chǎn)。(2)方案實(shí)施后:燈泡改為紅外線加熱管,恒溫控制。(3)方案效益:紅外線加熱管共投資1萬(wàn)元,每年可節(jié)約3840個(gè)燈泡,節(jié)電2400度,年可節(jié)約材料費(fèi)3072元,節(jié)約電費(fèi)1920元。

      4.2 吃酸工序廢水回收循環(huán)再利用

      (1)方案實(shí)施前:目前廢水中僅烘干用蒸汽冷凝水,少量洗發(fā)廢水得到重復(fù)利用,而大量的吃酸廢水未實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用。(2)方案實(shí)施后:在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,巧妙設(shè)置廢水吃酸回用材料,吃酸廢水得到回用,根據(jù)實(shí)際吃酸標(biāo)準(zhǔn)需要補(bǔ)充適量的吃酸藥品,再放入頭發(fā)繼續(xù)生產(chǎn)。(3)方案效益:投資僅1000元,方案實(shí)施后目前生產(chǎn)1噸生發(fā)需水為原先的1/3即可,年節(jié)水4267噸,年節(jié)約硫酸使用6.4噸,減排廢水4267噸,減排COD8380 kg,減少水費(fèi)及原輔料使用費(fèi)1.5萬(wàn)元。

      4.3 同底子、同色號(hào)產(chǎn)品合鍋生產(chǎn)

      (1)方案實(shí)施前:同色號(hào)不同批次產(chǎn)品分鍋生產(chǎn)。(2)方案實(shí)施后:將同底子、同色號(hào)、相近批次產(chǎn)品合鍋生產(chǎn)。(3)方案效益:基本不產(chǎn)生費(fèi)用,方案實(shí)施后,年節(jié)水2940噸,年節(jié)約雙氧水140 t,年節(jié)約氨水28 t,年減排廢水2940 t,年減排COD221 kg,年減排氨氮45 kg,節(jié)約廢水及原輔材料費(fèi)用15.8萬(wàn)元。

      4.4 烘干室余溫有效利用

      (1)方案實(shí)施前:洗發(fā)后烘干后烘干室余溫較高,白白浪費(fèi)。(2)方案實(shí)施后:調(diào)整生產(chǎn)班次,有效利用烘干室剩余溫度,達(dá)到預(yù)烘干效果,節(jié)約蒸汽。(3)方案效益:基本不產(chǎn)生費(fèi)用,方案實(shí)施后,年節(jié)汽702噸,節(jié)約蒸汽使用費(fèi)14.4萬(wàn)元。

      5 結(jié)論

      (1)發(fā)制品行業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),員工數(shù)量往往較多,開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核時(shí)充分發(fā)動(dòng)基層員工的積極性,往往能取得較好效果。

      (2)發(fā)制品行業(yè)生產(chǎn)廢水量大,廢水污染物濃度大,節(jié)水空間較大。

      (3)與重工業(yè)相比,在總體工藝、設(shè)備不變的情況下,清潔生產(chǎn)方案往往投資小,但由于產(chǎn)量大,所以單體效益小,規(guī)模效益明顯。

      (4)發(fā)制品行業(yè)生產(chǎn)工藝技術(shù)大體相同,因此,該公司成功實(shí)施的清潔生產(chǎn)技術(shù)在整個(gè)行業(yè)有較高的參考應(yīng)用價(jià)值,有助于提高行業(yè)清潔生產(chǎn)水平。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 張瑞文,劉小東,王磊.對(duì)發(fā)制品產(chǎn)業(yè)清潔生產(chǎn)的探討[J].技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)實(shí)踐,2011,28(3):58-62.

      [2] 何新生,魏貴臣,岳術(shù)濤.清潔生產(chǎn)技術(shù)在發(fā)制品工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展,2006(5):43-45.

      [3] 楊永磊,賀進(jìn).中國(guó)發(fā)制品產(chǎn)業(yè)組織分析[J].財(cái)經(jīng)視點(diǎn),2011(3):140-141.

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