姬文慧 尹 東 羅 浩
家在鄭州的西南角,500千伏官渡變電站在鄭州的東北角,20公里的路程開車要一個小時,而且還要在當天去開封查看500千伏菊城變電站情況,一天兩個站來回周轉,最忙的時候一天要在變電站操作3000次。2014年,尚西華一個人就完成了3萬次操作任務,只是想想,都覺得不可思議。
參加工作18年來,尚西華獲獎無數(shù),2013年,更是獲得了“中央企業(yè)勞動模范”稱號。3月,春季檢修工作剛開始,在一個陽光溫熱的下午,記者帶著好奇走進了尚西華所在的省電力公司檢修公司500千伏官渡變電站。
尚西華(左三)和班組成員一起討論圖紙
“鄭州市一共五座500千伏變電站,我就管了兩座,而且這兩座變電站一共只有15個人,大家的手機都是24小時不關機,隨叫隨到,我就更不用說了,干這一行就是要犧牲時間?!鄙形魅A對筆者說道,接著他戴上安全帽,和同事尹東開始從主控室往設備區(qū)走。
“現(xiàn)在我要去檢查一下端子箱里有沒有洞,怕里面會有老鼠?!鄙形魅A整理一下工裝,拿好工器具大步走進噼里啪啦放電的設備區(qū)。
“今年的大年三十我都是在站上過的,因為變電站大多都在比較偏僻的地方,人煙稀少,遇到冬季惡劣天氣往往會‘進不來、出不去’,吃飯都是問題,所以早早地我們就準備好了食品?!闭f到這些,尚西華像是在講別人的故事一樣平常。
仔細打量身邊的這名普通電力人,高高的個子,憨厚的面容,說話的語氣不緊不慢,甚至還有些地方口音,就是這樣一個人,17年堅持變電站運行工作,經(jīng)他手的變電站操作次數(shù)達15萬余次,其間沒有出現(xiàn)過一次差錯。
“你們不知道,尚站長心特別細,一次巡視中,他發(fā)現(xiàn)500千伏官祥線B相入口處四變二分裂導線處四個連接線夾中的一個連接線夾脫落了,一旦導線斷裂接地或過負荷跳閘,后果將不堪設想。他發(fā)現(xiàn)后,第一時間組織人員處理,消除了隱患,并帶頭總結,還寫進了公司工作報告里?!?00千伏官渡變電站值班員池銳敏當面評價起尚西華來。
“尚站長這個人在工作上真得很‘拼’,這些年,他最長一次在變電站待過16天,至今沒有人打破紀錄?!焙蜕形魅A檢查完設備的尹東轉頭對筆者說出了這樣一句話,臉上流露著崇拜的神色。
變電站大多比較偏僻,離市區(qū)較遠,許多剛從學校分來的大學生都不適應這樣的工作環(huán)境,王利表現(xiàn)得尤為突出。2009年來到500千伏官渡變電站擔任值班員的他經(jīng)常表現(xiàn)出“與眾不同”,不和同事交流、工作懈怠。尚西華沒有放棄他,而是創(chuàng)新了管理方法,只要一有時間就叫上王利一塊到設備區(qū)巡視,也不怕熱臉貼上冷屁股,并鼓勵王利多去和設備打交道。
有一次王利在巡視設備區(qū)時發(fā)現(xiàn)了一處重大缺陷,向尚西華報告,尚西華知道后在填申報表時,對他說“寫你一個人的名字就好,不要寫我的”。王利心想不寫站長會不會給我穿小鞋?于是就悄悄地加上了尚西華三個字??墒堑裙鹃_表彰會的時候,念的只有王利一個人的名字,他頑固的思想有所松動了。
看他愿意和同事說話了,變得活潑了,這時尚西華說,如果你干得不舒服,我找領導給你換換工作吧,你考慮一下。王利想了半個月,找到他,就一句“跟你干舒服”讓尚西華心里樂開了花。
打鐵要趁熱,有次公司要把優(yōu)秀黨員的榮譽給尚西華,尚西華知道后主動找到領導,要求把這個榮譽給王利,并對領導說,優(yōu)秀黨員是從思想上進步的,王利已經(jīng)進步很多了,應該多給年輕人創(chuàng)造條件。2012年,王利調至省電力公司,從一個變電站值班員走到了管理崗位。
李克強總理提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,尚西華恰恰也是班組里的“創(chuàng)客”。
“做事愛動腦筋、搞創(chuàng)新是我們站長的一個特色,不看我們的電力信息數(shù)字化觸控管理系統(tǒng)就等于白來這兒?!眲倓偨影嗟闹蛋鄦T李超走到筆者旁邊打趣說。
就這樣,在我強烈要求下,由尚西華帶著,決定去主控室一看究竟。
這套由尚西華自行開發(fā)研制的集運行管理、站務管理、安全管理等為一體的管理系統(tǒng),實現(xiàn)了變電站內設備狀況的快速查詢。
“這套系統(tǒng)顯著提升了變電站資料管理的數(shù)字化和精細化水平,搭建了員工學習培訓的有效平臺,極大提高了運行工作效率?!鄙形魅A自豪地說。目前,該系統(tǒng)已經(jīng)獲得國家專利,在全省變電站推廣應用。
創(chuàng)新的道路并非一路充滿陽光掌聲,但就憑著尚西華的一股子韌勁兒,官渡和菊城這兩座500千伏變電站的創(chuàng)新成果隨處可見。500千伏官渡變電站自投運以來,目前已經(jīng)擁有5項創(chuàng)新成果,包括2項國家專利和3部專業(yè)著作。全站員工共發(fā)表論文21篇,開展了12項管理創(chuàng)新舉措,曾獲得2次科學進步獎。
采訪到這里,筆者似乎明白了尚西華身上與其他人的不同,這個帶有鮮明電力符號的站長正是用一串串行動、一組組畫面為我們展示了一個資深電力人的人格魅力與管理技巧。
檢查雨后電纜溝積水情況