摘 要：本文首先就企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的內(nèi)涵、特點及內(nèi)容進行了分析，其次介紹了企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的意義與原則，最后結(jié)合當(dāng)前企業(yè)風(fēng)險財務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出了有效地管理措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)風(fēng)險；財務(wù)管理；風(fēng)險財務(wù)

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，企業(yè)在市場中面臨的機遇與挑戰(zhàn)逐漸增多，而如何在激烈的市場競爭中獲取生存的空間，提高企業(yè)的風(fēng)險控制能力成為了重要的途徑。因此，加強企業(yè)風(fēng)險管理逐漸成為了企業(yè)管理中的重點研究問題。

一、企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理概述

1.風(fēng)險財務(wù)管理的內(nèi)涵

所謂的企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理無非就是企業(yè)針對于客觀存在或是預(yù)期中將會發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險而進行的積極反應(yīng)的一個過程的稱呼。企業(yè)的風(fēng)險財務(wù)管理指的是建立在對企業(yè)當(dāng)前存在的風(fēng)險具有全面、客觀地掌握與了解基礎(chǔ)上的一種管理活動，企業(yè)在進行風(fēng)險管理時需要利用先進、科學(xué)的管控力技術(shù)或較為成熟的管理手段來對企業(yè)的財務(wù)活動中存在的風(fēng)險進行管控，進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，降低企業(yè)的損失。從基于管理學(xué)的角度來看，企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理將企業(yè)風(fēng)險管理與財務(wù)管理充分地結(jié)合起來，進而演變成了一種全新的管理學(xué)科，所以其需要企業(yè)在不斷地實踐中逐漸使其得到成熟與完善。

2.風(fēng)險財務(wù)管理的特點

相比通常意義上的企業(yè)財務(wù)管理而言，企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理有兩個與之不同的鮮明的特點。一是，其所涉及的范圍比一般的企業(yè)財務(wù)管理相比范圍較廣，這是因為基于財務(wù)工作的范圍來看，企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理蘊含在企業(yè)的各個運行環(huán)節(jié)，因此能否搞好企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的高低。二是，其理財?shù)挠^念同一般的企業(yè)財務(wù)管理相比有著很大的區(qū)別。對于一般的企業(yè)財務(wù)管理而言，其尚未涉及到任何有關(guān)企業(yè)風(fēng)險問題的管理，故而在日常的財務(wù)管理工作中，企業(yè)財務(wù)管理人員無法及時主動的發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險，進而規(guī)避風(fēng)險。這是因為過去在計劃經(jīng)濟體制下企業(yè)實行的是保守的理財觀念，而當(dāng)前在社會主義市場經(jīng)濟體制下，市場更加的巨大、更加的復(fù)雜，因此企業(yè)只有不斷更新風(fēng)險財務(wù)管理觀念，才能樹立科學(xué)的風(fēng)險意識。

3.企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的具體內(nèi)容

從企業(yè)管理的內(nèi)容來分析，企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括了自然風(fēng)險財務(wù)管理、社會風(fēng)險財務(wù)管理、市場風(fēng)險財務(wù)管理。其中，由于企業(yè)對自然性的風(fēng)險財務(wù)管理難以把握，故而其易給企業(yè)的經(jīng)營造成很大的風(fēng)險；而由于社會的動蕩不定，會造成社會風(fēng)險的產(chǎn)生，但社會風(fēng)險一般很少發(fā)生；對企業(yè)來說由于財務(wù)狀況很難維持高效的水平，會受到一定的限制，因此其市場財務(wù)風(fēng)險存在很多的不確定因素，而這就需要企業(yè)根據(jù)實際情況進行判斷。

二、企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的意義及原則

企業(yè)若要想在當(dāng)前競爭日益激烈的市場經(jīng)濟中占據(jù)一定的地位，并保持持久地發(fā)展動力，就必須要具備較強的風(fēng)險識別以及風(fēng)險管理的能力。具體來說，首先，企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理能夠為企業(yè)提供全面的財務(wù)上的風(fēng)險以及管理風(fēng)險的手段，進而使企業(yè)的財務(wù)資金能夠得到一定的保障；其次，企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理也可以給企業(yè)決策者提供制定企業(yè)管理的參考依據(jù)，進而提高企業(yè)決策的科學(xué)性。但由于企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的范圍很廣，因此在實際的管理工作上相對而言較為復(fù)雜，這就要求在具體的管理工作中要遵循一定的原則。

一是，權(quán)責(zé)對等的原則。也就是說企業(yè)財務(wù)管理部門明確每一個人員的責(zé)任與權(quán)力，并將其落實到具體的責(zé)任人，保證事事有人做，人人有事做，同時還需建立完善的員工激勵與約束機制，實行獎懲；二是，全面系統(tǒng)原則。也就是說企業(yè)在進行風(fēng)險管理時需要全面綜合考量到各種因素，并不斷提升財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識以及能力，讓其保持高度的思想動作；三是，適應(yīng)性原則。也就是說企業(yè)所制定的風(fēng)險財務(wù)管理規(guī)章制度，要同市場經(jīng)濟宏觀環(huán)境以及企業(yè)自身的發(fā)展情況相吻合，從而促進企業(yè)的良好發(fā)展；四是，充分溝通原則。也就是說企業(yè)需做好內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的交流連接工作，提高內(nèi)外間溝通的有效性與及時性，以此避免由溝通不暢帶來的決策上的失誤。

三、企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的措施

1.完善風(fēng)險財務(wù)管理體系

企業(yè)只有建立并完善風(fēng)險財務(wù)管理體系，使其走上制度化的管理道路，才能充分發(fā)揮出積極的作用。首先，需完善企業(yè)的資金安全管理制度。企業(yè)在結(jié)合現(xiàn)有資金安全管理制度的基礎(chǔ)上，要不斷與時俱進，不斷吸收并借鑒國內(nèi)外先進的管理制度；其次，加強管理制度的落實，即要將資金安全管理的責(zé)任落實到具體的責(zé)任人身上，充分保證資金的安全；最后，要加強企業(yè)財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，增強員工的責(zé)任意識，確保資金的安全制度的有效執(zhí)行。

2.提高企業(yè)財務(wù)人員風(fēng)險意識

要想提高企業(yè)的風(fēng)險財務(wù)控制能力，就需要提高企業(yè)財務(wù)管理人員的工作能力和工作水平，進而保證員工能夠采用科學(xué)有效的方法進行風(fēng)險財務(wù)管理。首先，要加強對員工的思想道德教育，切實增強員工與企業(yè)共同依存的榮辱觀，使其能夠抵制各種誘惑因素，防止因道德缺失給財務(wù)監(jiān)督管理工作帶來的巨大風(fēng)險；其次，要不斷加強對員工的培訓(xùn)，提升企業(yè)財務(wù)管理人員的技能水平，還要為其提供理論與實踐相結(jié)合的鍛煉機會，使其能夠盡快將理論與實踐相融合，全面掌握財務(wù)管理的方法；最后，不斷強化其風(fēng)險意識，優(yōu)化企業(yè)資金安全管理體系，提升風(fēng)險財務(wù)管理的能力。

3.建立完善企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的內(nèi)部制度

企業(yè)內(nèi)部制度的建立是企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理得以順利實施的重要環(huán)節(jié)之一，尤其是企業(yè)內(nèi)部會計管理制度的構(gòu)建和完善更關(guān)系著企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理制度的實施。而企業(yè)內(nèi)部會計管理制度包括會計分析制度、財務(wù)管理人員崗位責(zé)任、財務(wù)管理程序規(guī)定等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭嚴(yán)格按照企業(yè)財務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定進行，從而在企業(yè)上下形成良好的管理氛圍，提高員工自覺抵制不良誘惑，增強風(fēng)險管理的能力，進而保證企業(yè)財務(wù)管理人員決策的安全與可靠。

四、結(jié)束語

通過上文的分析不難看出，企業(yè)在進行風(fēng)險管理工作時，必須要清楚地認(rèn)識到風(fēng)險財務(wù)管理的重要意義，并結(jié)合國內(nèi)外市場環(huán)境以及企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，構(gòu)建完善的風(fēng)險財務(wù)管理體系，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)及風(fēng)險意識，從而促進企業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

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作者簡介：張德志，（1977.12- ），男，在讀碩士，統(tǒng)計師，研究方向：統(tǒng)計分析及財務(wù)管理；作者身份證號碼：513025197712064814