高軍

摘 要：石化企業(yè)的快速進(jìn)步為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了足夠的基本資源，其必然是國民經(jīng)濟(jì)各種產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，對(duì)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展作用極大，石化企業(yè)的運(yùn)行特征與采用的裝置設(shè)施特點(diǎn)決定了設(shè)備可靠程度在運(yùn)行中的關(guān)鍵地位，文章以石化企業(yè)的生產(chǎn)特征和注意事項(xiàng)為基礎(chǔ)，分析石化企業(yè)設(shè)備運(yùn)行的可靠性管理。

關(guān)鍵詞：石油化工；企業(yè)；設(shè)備運(yùn)行管理

中圖分類號(hào)：F273.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2015）27-0037-01

在確保石油化工企業(yè)進(jìn)步過程中，最關(guān)鍵的是強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行可靠性管理工作，尤其是石油化工企業(yè)前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)及運(yùn)行關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施的管理，屬于管理石化企業(yè)的主要方面，設(shè)備管理通常包含設(shè)備的設(shè)計(jì)和選型、設(shè)備運(yùn)行階段的維護(hù)工作、生產(chǎn)技術(shù)革新與設(shè)備更新等，對(duì)油田勘測(cè)和開采、石油煉制與石化產(chǎn)品生產(chǎn)、石化有關(guān)產(chǎn)品營銷、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面有利。

1 石油化工企業(yè)生產(chǎn)的特征

石油化工企業(yè)在世界范圍內(nèi)分布廣泛，數(shù)目較多，屬于各個(gè)國家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的前提保障，是各個(gè)國家的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的根本支撐，比如，運(yùn)輸行業(yè)中需求的原材料與能源、服裝行業(yè)的化學(xué)纖維衣料、機(jī)械制造行業(yè)的各類生產(chǎn)物料，均產(chǎn)自石化企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中，石油化工企業(yè)和國民日常生產(chǎn)生活和緊密聯(lián)系，為我國社會(huì)進(jìn)步的根本要素，石化企業(yè)的重要特征為以下幾方面。

1.1 石化企業(yè)是高新知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)

各類石化原材料的加工提取均以各類高新技術(shù)作為基礎(chǔ)，則對(duì)各類高科技術(shù)專業(yè)人才需求較大，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)工序過程相對(duì)復(fù)雜，科技水平要求高，通常以高溫度、高壓以及催化作用等高新技術(shù)為支撐。

1.2 在設(shè)備內(nèi)運(yùn)行的介質(zhì)相對(duì)繁雜

石化產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜，原材料和產(chǎn)品物化性質(zhì)不穩(wěn)定，易燃、易爆、有毒、有害及具有腐蝕性等危害性質(zhì)。

1.3 裝備種類和規(guī)格型號(hào)及各種特殊指標(biāo)繁多

石油化工生產(chǎn)階段的裝備種類和規(guī)格型號(hào)及各種特殊指標(biāo)繁多，產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)嚴(yán)格，需科學(xué)合理配套及磨合，有利于石油化工企業(yè)的順利運(yùn)作。

1.4 生產(chǎn)需要的設(shè)備繁多，生產(chǎn)成本較高

石油化工企業(yè)正常生產(chǎn)需要的設(shè)備繁多，生產(chǎn)成本較高，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)操作人員的綜合技能與水平設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)較嚴(yán)苛。

2 確保石化企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性需重視的內(nèi)容

2.1 生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行可靠性和特殊的生產(chǎn)環(huán)境緊密聯(lián)系

生產(chǎn)裝置在部分有特殊要求的環(huán)境下，生產(chǎn)需重視和周圍環(huán)境和諧一致，與此同時(shí)，還需要定期實(shí)行生產(chǎn)裝置的維護(hù)工作，細(xì)致借鑒使用標(biāo)準(zhǔn)，防止操作出現(xiàn)問題。

2.2 生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行可靠性和設(shè)備運(yùn)行周期關(guān)系緊密

石化企業(yè)需按照裝置生產(chǎn)狀況來決策設(shè)備檢修周期，通常情況下，決定設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行周期需遵守相關(guān)規(guī)范，符合科學(xué)性，生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行管理可靠性和運(yùn)行時(shí)間成反比，所以必需強(qiáng)化對(duì)運(yùn)行時(shí)間的重視程度，規(guī)劃科學(xué)的設(shè)備運(yùn)行周期。

2.3 重視生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能

按生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備分類，歸納分析技術(shù)性能，按不同使用功能分類管理，充分挖掘設(shè)備技術(shù)潛力、設(shè)計(jì)余量，提高設(shè)備出力率，依據(jù)石化設(shè)備相關(guān)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)使用、管理設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

3 石化企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的方式手段

3.1 石油化工企業(yè)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)工作

生產(chǎn)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)始終屬于石油化工企業(yè)監(jiān)管工作的關(guān)鍵，當(dāng)前時(shí)期，石油化工企業(yè)為了實(shí)行切實(shí)的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作，往往在工作人員管理和生產(chǎn)設(shè)備工作狀況記錄等角度進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)，可是以目前企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)方面為基礎(chǔ)，以上的管理方式不符合生產(chǎn)設(shè)備平時(shí)管理的標(biāo)準(zhǔn)，所以，通常應(yīng)用如下幾方面研究石油化工設(shè)備日常維護(hù)的模式：①以生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)為前提，更有效利用生產(chǎn)設(shè)備日常管理工作人員，依照裝置設(shè)備設(shè)置狀況和生產(chǎn)設(shè)備日常應(yīng)用狀況和基礎(chǔ)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)測(cè)本月（本季度）石油化工設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷的上限和下限，且基于生產(chǎn)設(shè)備工況實(shí)行簡要養(yǎng)護(hù)，生產(chǎn)周期結(jié)束之后，實(shí)行總體的檢修維護(hù)工作。②依照該車間設(shè)備規(guī)格和特征，合理降低常規(guī)查核次數(shù)，依照歷史生產(chǎn)設(shè)備故障問題，重視以往最常出現(xiàn)的設(shè)備故障方面，假如預(yù)定時(shí)限內(nèi)未找到嚴(yán)重設(shè)備故障，則合理對(duì)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行全方位查核，確保找到未發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題。③以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體，對(duì)企業(yè)設(shè)備檢修進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，以員工的行為規(guī)范為過程，構(gòu)建員工管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，提高員工素養(yǎng)，全體人員參與設(shè)備保養(yǎng)維修，步步深入，通過制定規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范，評(píng)估效果，不斷改善來推進(jìn)設(shè)備管理，提高企業(yè)裝備管理水平的同時(shí)，也取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 技術(shù)革新

依照石油化工企業(yè)生產(chǎn)特征不難發(fā)現(xiàn)，技術(shù)革新本質(zhì)即深入完善生產(chǎn)設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù)措施，歸納目前時(shí)期多見的生產(chǎn)設(shè)備檢測(cè)和維護(hù)措施，無損探傷和遠(yuǎn)程監(jiān)控為較多見的設(shè)備故障檢測(cè)模式，利用微機(jī)清楚反映生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部狀況，提供有關(guān)故障的真實(shí)材料給工作人員，針對(duì)石油化工企業(yè)來說，采用無損探傷和遠(yuǎn)程監(jiān)控方式具備如下幾方面好處：首先，無損探傷和遠(yuǎn)程監(jiān)控方式不需要拆下設(shè)備機(jī)箱，且可以在生產(chǎn)設(shè)備工作階段進(jìn)行檢測(cè)工作，實(shí)行石油化工企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)最大化的特征；第二，無損探傷和遠(yuǎn)程監(jiān)控方式可以應(yīng)用到各種設(shè)備的檢測(cè)中去，符合石油化工企業(yè)設(shè)備類型較多的特征，能夠避免過渡檢修或檢修不足現(xiàn)象，減少企業(yè)維修花費(fèi)，所以，石油化工企業(yè)需在實(shí)行技術(shù)改造階段，切實(shí)提升無損探傷和遠(yuǎn)程監(jiān)控方式的使用范疇。

3.3 石化企業(yè)設(shè)備維修工作

①生產(chǎn)設(shè)備維修措施。首先，設(shè)備預(yù)防性維修方式：該方式為對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，找到故障隱患且實(shí)行維修，避免更嚴(yán)重的問題出現(xiàn)，應(yīng)用較廣泛的預(yù)防性維修方式通常有：生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部清灰以及對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行潤滑等方式；其次，設(shè)備修復(fù)性維修方式：該方式通常是生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題之后，為確保生產(chǎn)設(shè)備可以達(dá)到最優(yōu)運(yùn)行效果而實(shí)行的維修工作，應(yīng)用較廣泛的修復(fù)性維修方式通常有：將生產(chǎn)設(shè)備部件更新和生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)性革新等方式。

②設(shè)備維修方式的選用。由于生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生問題都有預(yù)兆，所以，選用維修方式的時(shí)候，能利用預(yù)先測(cè)定、觀測(cè)與記錄等方式，實(shí)時(shí)檢測(cè)設(shè)備的維修工作，通常情況下，存在規(guī)律卻不明顯的設(shè)備問題，主要依照設(shè)備工作年限，實(shí)行定期維修。若生產(chǎn)設(shè)備問題不顯著，進(jìn)行常規(guī)設(shè)備維修。針對(duì)一些偶然發(fā)生且存在發(fā)展期的設(shè)備問題，設(shè)備發(fā)生故障的可能性無法確定，卻有發(fā)生故障的可能性，常規(guī)手段檢測(cè)能夠找到問題，因此可應(yīng)用狀態(tài)維修方式。針對(duì)一些方便維修的構(gòu)件，采用事后維修模式，且維修關(guān)鍵點(diǎn)放到其它設(shè)備問題的修復(fù)上，針對(duì)偶然發(fā)生卻不存在發(fā)展期的設(shè)備問題，由于不知其要出現(xiàn)問題，只能應(yīng)用事后維修方式。針對(duì)關(guān)鍵裝置，突發(fā)停機(jī)后果嚴(yán)重，需有備用設(shè)備，發(fā)生問題能第一時(shí)間進(jìn)行切換，保證系統(tǒng)或裝置整體運(yùn)行平穩(wěn)。

4 結(jié) 語

強(qiáng)化石化企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理工作，持續(xù)分析先進(jìn)的管理措施、維修方式以及革新模式等以保障設(shè)備工作的安全可靠，提升石化企業(yè)的企業(yè)效益，推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，提升國民生活質(zhì)量，所以提升石化企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性，勢(shì)在必行。

參考文獻(xiàn)：

[1] 曾利斌.石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理探討[J].化學(xué)工程與裝備，2014，（10）.