李梅 楊奇 楊迪

摘 要：中小企業(yè)國(guó)際化已經(jīng)成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而傳統(tǒng)的企業(yè)國(guó)際化理論卻很難充分解釋當(dāng)前中小企業(yè)國(guó)際化。本文運(yùn)用社會(huì)學(xué)的分析方法，從溫州企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)形成的階段開始分析，研究企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)與中小企業(yè)國(guó)際化的互動(dòng)關(guān)系。

關(guān)鍵詞：企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)；中小企業(yè)國(guó)際化；互動(dòng)關(guān)系

傳統(tǒng)的企業(yè)國(guó)際化理論的研究對(duì)象是人力物力財(cái)力豐富的大型公司，規(guī)模效應(yīng)是其國(guó)際化的直接動(dòng)力；近年來(lái)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展迅速，目標(biāo)開始轉(zhuǎn)向世界市場(chǎng)。據(jù)溫州市第三次經(jīng)濟(jì)普查和溫州統(tǒng)計(jì)公報(bào)（2014）的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，截至2013年末，溫州市第二、三產(chǎn)業(yè)的小微企業(yè)法人單位占全部企業(yè)法人單位97.9%，其中有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)6127家。全年新簽外資項(xiàng)目43項(xiàng)，實(shí)際利用外資5.33億美元，增長(zhǎng)6.2%。

當(dāng)前對(duì)中小企業(yè)國(guó)際化分析的視角已經(jīng)突破傳統(tǒng)理論的限制，研究形式和研究方法都有了變化。周小虎（2012）認(rèn)為成功國(guó)際化首先在于提升集群競(jìng)爭(zhēng)能力，特別是完善產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的輔助性服務(wù)企業(yè)，而集群中基于分工協(xié)作的信任、互惠規(guī)范等社會(huì)網(wǎng)絡(luò)屬性對(duì)于國(guó)際化有著重要影響。[1]錢海燕等（2009）發(fā)現(xiàn)企業(yè)家精神中的創(chuàng)新性、冒險(xiǎn)性和前攝性是中小企業(yè)國(guó)際化的直接驅(qū)動(dòng)力量。[2]

但是，以往對(duì)中小企業(yè)國(guó)際化的研究沒有分析作為網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)的企業(yè)家，本文以溫州的中小企業(yè)家為例，通過(guò)研究企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)的形成過(guò)程，分析其對(duì)中小企業(yè)國(guó)際化的促進(jìn)作用。

1 溫州企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)形成過(guò)程

1.1 萌芽階段——改革開放之前

建國(guó)后的30年中，國(guó)家對(duì)溫州的投資總額只有5.95億元，僅為全國(guó)平均水平的七分之一。在改革前溫州農(nóng)村存在大量隱性失業(yè)人員，大約有70%即約110萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力過(guò)剩。[3]窮則變，變則通，通則達(dá)。種種的限制條件使得溫州人只得謀求非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)為了不被發(fā)現(xiàn)，整個(gè)謀生活動(dòng)只是局限在家庭內(nèi)部，網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)和范圍都很小，家庭成員成為主要構(gòu)成。

1.2 形成階段：1978年至1992年

十一屆三中全會(huì)之后，黨中央做出改革開放的決策，溫州經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)寬松，之前形成的家庭企業(yè)開始迎來(lái)發(fā)展的春天，家庭作坊如雨后春筍般涌現(xiàn)，多勞多得使溫州人的創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的擴(kuò)大，單個(gè)的家庭作坊已無(wú)法滿足批量生產(chǎn)的要求，企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模開始不斷擴(kuò)大，從單個(gè)走向集體。1978年杭州武林廣場(chǎng)的一把大火，刺痛了整個(gè)溫州企業(yè)家的神經(jīng)，在以后的發(fā)展中，溫州企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)中開始融入“誠(chéng)信”的理念，以誠(chéng)信為紐帶，既提高了經(jīng)營(yíng)的檔次，也堅(jiān)固了網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)度。

1.3 成熟階段：1992年至2001年

鄧小平南方講話之后，市場(chǎng)的性質(zhì)之爭(zhēng)已經(jīng)得到答案，各個(gè)地方開始掀起發(fā)展經(jīng)濟(jì)的熱潮。此時(shí)溫州中小企業(yè)已發(fā)展的比較成熟，民營(yíng)企業(yè)已初具規(guī)模，專業(yè)化的商品市場(chǎng)已經(jīng)形成。隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大，溫州企業(yè)家開始選擇行業(yè)協(xié)會(huì)等新的企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)模式，保護(hù)創(chuàng)新，服務(wù)行業(yè)，企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模也開始從家族網(wǎng)絡(luò)發(fā)展為行業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

1.4 發(fā)展階段：2001年至今

2001年，中國(guó)加入世貿(mào)組織之后，國(guó)際貿(mào)易開始繁榮起來(lái)，中小企業(yè)國(guó)際也加快了國(guó)際化的步伐，溫州的中小企業(yè)也紛紛把目標(biāo)瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)。然而在走出去的過(guò)程中，為了應(yīng)對(duì)西方國(guó)家設(shè)置的貿(mào)易壁壘，溫州的中小企業(yè)開始走向聯(lián)合，企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)開始由行業(yè)內(nèi)發(fā)展到行業(yè)間，成為整個(gè)中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)紐帶。企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)由封閉走向開放，維度越來(lái)越多，影響力也越來(lái)大。

2 企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)中小企業(yè)國(guó)際化

中小企業(yè)對(duì)外投資的步伐跟企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)的形成是同步的，隨著網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張，市場(chǎng)也不斷的擴(kuò)大，國(guó)際化也成為一種必然趨勢(shì)。

2.1 對(duì)外貿(mào)易范圍的演變

企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)由家庭—家族—行業(yè)—地區(qū)一步一步發(fā)展形成的，最早的對(duì)外貿(mào)易主要局限于法國(guó)、意大利等個(gè)別國(guó)家。隨著資金的增多和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的飽和，為了開拓新的市場(chǎng)，企業(yè)家開始抱團(tuán)，拋棄親緣、血緣等條件的限制，以地緣為基礎(chǔ)，重新組建合作網(wǎng)絡(luò)，以溫州人為聯(lián)系紐帶，進(jìn)行市場(chǎng)的開拓，把非洲市場(chǎng)和拉丁美洲市場(chǎng)作為下一步發(fā)展的目標(biāo)，已經(jīng)形成了巴西中華商城、俄羅斯中國(guó)（溫州）商城、匈牙利布達(dá)佩斯溫州商城等一系列新的市場(chǎng)。目前溫州企業(yè)家已經(jīng)形成了一個(gè)巨大的商人網(wǎng)絡(luò)，分布在全世界110個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為一個(gè)可以比肩猶太商人的大的商人群體。

2.2 投資形式的轉(zhuǎn)變

從溫州中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中可以看出，溫州企業(yè)家是靠皮鞋、紐扣、汽摩配件等實(shí)體產(chǎn)業(yè)壯大的，隨著企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和壯大，網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)節(jié)點(diǎn)提供資源越來(lái)越豐富，企業(yè)家的能量也越來(lái)越大，溫州企業(yè)家的投資視角也從傳統(tǒng)行業(yè)向新型行業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)變。企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)其實(shí)就是一種資本的聯(lián)合，部分溫州企業(yè)家協(xié)商成立世界溫商聯(lián)盟促進(jìn)會(huì)，合伙在境外開設(shè)銀行。投資渠道的多元化，是企業(yè)家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)得以實(shí)現(xiàn)的，體現(xiàn)了企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)的巨大優(yōu)勢(shì)和豐富潛能，這也是越來(lái)越多的企業(yè)家加入商人網(wǎng)絡(luò)的重要?jiǎng)恿Α?/p>

2.3 企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的細(xì)微化

2013年底意大利普拉托火災(zāi)中，七人遇難三人是溫州老鄉(xiāng)，在得知這一情況后，意大利普拉托華人商會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援幫助，服務(wù)的細(xì)微化成為企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)新的功能目標(biāo)。

3 中小企業(yè)國(guó)際化擴(kuò)大企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)是隨著中小企業(yè)國(guó)際化的變化而不斷變化的，企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程。早期單個(gè)的企業(yè)家走出去，隨著企業(yè)的發(fā)展慢慢融入到當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)環(huán)境，得到當(dāng)?shù)厣倘巳后w的認(rèn)可，進(jìn)而加入到當(dāng)?shù)氐纳倘司W(wǎng)絡(luò)，這時(shí)的企業(yè)家既有中國(guó)的企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)，又同外國(guó)的企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)保持聯(lián)系，成為聯(lián)系兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)的“結(jié)點(diǎn)”，這也就是所謂的“再企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)”。中小企業(yè)國(guó)際化帶給企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)的變化主要是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的調(diào)整和增強(qiáng)企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)的“廣度”和“強(qiáng)度”。

3.1 中小企業(yè)國(guó)際化擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)的廣度

根據(jù)企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的特點(diǎn)，可以看出網(wǎng)絡(luò)是在“強(qiáng)聯(lián)系”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，根據(jù)Granovetter（1974）“弱關(guān)系”理論，其實(shí)與一個(gè)人的工作和事業(yè)關(guān)系最密切的社會(huì)關(guān)系并不是“強(qiáng)連接”，而常常是“弱連接”?！叭踹B接”雖然不如“強(qiáng)連接”那樣堅(jiān)固（金字塔），卻有著極快的、可能具有低成本和高效能的傳播效率[4]。企業(yè)國(guó)際化會(huì)接觸到更多的企業(yè)家，通過(guò)商品貿(mào)易的接觸，原本并非私密關(guān)系的企業(yè)家在不同的交際網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行信息的交換，通過(guò)不同的企業(yè)家形成的一個(gè)個(gè)“結(jié)點(diǎn)”，將網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系在一起，企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)也就越來(lái)越龐大。

3.2 中小企業(yè)國(guó)際化增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)度

所謂強(qiáng)度就是指網(wǎng)絡(luò)的影響力和凝聚度，企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度是由企業(yè)家的數(shù)量和企業(yè)家在網(wǎng)絡(luò)中的地位決定的。對(duì)于企業(yè)家的數(shù)量，可以很容易觀察到，網(wǎng)絡(luò)越大所包含的企業(yè)家數(shù)量也就越多，中小企業(yè)國(guó)際化的過(guò)程就是對(duì)企業(yè)家聚集的過(guò)程，由于中小企業(yè)家本身固有的缺陷，使得眾多相同或者相似的企業(yè)“抱團(tuán)”，隨著不同企業(yè)家的加入，網(wǎng)絡(luò)的凝聚度得到很好的體現(xiàn)。不同行業(yè)、不同國(guó)家之間的網(wǎng)絡(luò)需要“橋”進(jìn)行聯(lián)系起來(lái)，而占據(jù)“橋”的位置的企業(yè)家就處在一定的核心地位，連接不同的商人群體，在不同的國(guó)家之間進(jìn)行選擇，中小企業(yè)國(guó)際化給企業(yè)家成為“橋”提供的機(jī)會(huì)，讓這些“橋”在不同的網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

4 總結(jié)

企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)和中小企業(yè)國(guó)際化的組成的是一個(gè)和諧的循環(huán)系統(tǒng)，正如邊燕杰（2011）所言，在資源共享的環(huán)境中，可以維持這個(gè)系統(tǒng)不斷的進(jìn)行循環(huán)，這樣的系統(tǒng)才是和諧的，才會(huì)永久的發(fā)展下去[5]。

參考文獻(xiàn)：

[1]周小虎，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力與中小企業(yè)國(guó)際化[J].經(jīng)濟(jì)管理，2012（4）：67-75.

[2]錢海燕，企業(yè)家精神與中小企業(yè)國(guó)際化——基于企業(yè)家社會(huì)資本的分析[J]，南京大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)·人文科學(xué)·社會(huì)科學(xué)），2009（6）：63-70.

[3]陳明乾.試論溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)因與特點(diǎn)[J].浙江學(xué)刊，2002（3）：172-175.

[4]Granovetter，“The Strength of Weak Ties.”American Journal of Sociology， 1978 （May）： 1360-1380.

[5]邊燕杰，等，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與地位獲得[M].社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2012：52.

[6]邊燕杰.關(guān)系社會(huì)學(xué)：理論與研究[M].社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2011：45.

作者簡(jiǎn)介：

李梅（1989-），女，河南孟津人，碩士研究生，從事海外企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)國(guó)際化研究。