張秀敏

摘 要：透過目前我國石化管道領(lǐng)域內(nèi)操作人員隊(duì)伍專業(yè)化素質(zhì)規(guī)范狀況觀察，現(xiàn)在大部分培訓(xùn)管制主體都會(huì)不自覺地將核心注意力投射在管理之上，相對(duì)地忽視日常操作示范指導(dǎo)功效，有可能一時(shí)間令經(jīng)驗(yàn)豐富的高技能人才開始大面積流失。為了克制此類隱患，筆者認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)石化管道高技能操作人才培訓(xùn)調(diào)試力度，同時(shí)聯(lián)合各類先進(jìn)設(shè)備資源和外國科學(xué)規(guī)范經(jīng)驗(yàn)，為此類人群順勢搭建前所未有的感知訓(xùn)練平臺(tái)，為相關(guān)部門日后市場核心地位競爭積存應(yīng)有的適應(yīng)實(shí)力。

關(guān)鍵詞：石化管道；操作人才；技能水準(zhǔn)；建設(shè)流程；培訓(xùn)方案

0 引言

結(jié)合石化管道人才培養(yǎng)的實(shí)際情況，現(xiàn)下內(nèi)部確實(shí)已經(jīng)構(gòu)筑起挖掘和系統(tǒng)化培養(yǎng)技能操作人才的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制結(jié)構(gòu)單元，會(huì)在一定時(shí)間、一定范圍之內(nèi)針對(duì)大部分石化管道工種進(jìn)行專業(yè)人才素質(zhì)和技能的考核和競爭，拔得頭等者自然獲取全新的職業(yè)技能等級(jí)晉升機(jī)遇。其日后必然會(huì)被納入到石化管道骨干人才編制體系之中，享受用工待遇優(yōu)勢。以上規(guī)范結(jié)果必然激勵(lì)相關(guān)石化管道工作人員學(xué)習(xí)熱情，日后接受創(chuàng)新操作技能培訓(xùn)的態(tài)度，也勢必朝著積極方向不斷延展接近。

1 石化管道高技能操作人才培訓(xùn)期間需要提供的合理支撐要素論述

中國特色社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展進(jìn)程日益加快，其間對(duì)于石化管道內(nèi)部人才隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量提出更加嚴(yán)格的規(guī)范要求。此處以油氣管道安全管理為例，應(yīng)該了解到，油氣管道安全保障技術(shù)尚未完善與調(diào)整，與此同時(shí)，管道腐蝕檢測技術(shù)等也未達(dá)到世界先進(jìn)水平，油氣管道安全完整性評(píng)估技術(shù)有待提高，并且嚴(yán)重缺乏事故數(shù)據(jù)庫內(nèi)容和相關(guān)管道地圖結(jié)構(gòu)系統(tǒng)內(nèi)容等，嚴(yán)格來講，數(shù)據(jù)整合內(nèi)容與對(duì)應(yīng)統(tǒng)一管理內(nèi)容等在油氣管理安全管理環(huán)節(jié)中占有舉足輕重的地位。還有一點(diǎn)就是應(yīng)急預(yù)案過程中會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)辨別不清狀況和針對(duì)性不強(qiáng)狀況等，在一定程度上使得企業(yè)方面與政府方面二者之間無法形成統(tǒng)一連接與結(jié)合。所以針對(duì)此種情況，應(yīng)從實(shí)際角度出發(fā)，之后在此基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行石化管道人才培訓(xùn)。

1.1 積極和諧的競爭交流氛圍

其核心規(guī)范指標(biāo)在于重新定義石化管道領(lǐng)域內(nèi)高技能人才存在意義，確保其在全新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管制和專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)基礎(chǔ)上，獲得前所未有的自我改造挑戰(zhàn)機(jī)遇。首先，作為新時(shí)代石化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主體，應(yīng)該對(duì)管道內(nèi)部高技能人才培養(yǎng)工作表示大力認(rèn)可態(tài)度，能夠及時(shí)制定科學(xué)調(diào)試方案并如期執(zhí)行，避免過往成本資金數(shù)目高昂等限制因素的重復(fù)滋生。其次，應(yīng)該定期選出典型案例，加大內(nèi)外宣傳力度，為管道工作場所營造積極和諧的交流氛圍，使得操作人員能夠更加愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)各類創(chuàng)新技術(shù)和業(yè)務(wù)內(nèi)容，至此延展出高技能人才全效競爭的大好局勢。相信透過此類競爭環(huán)境的科學(xué)布置調(diào)節(jié)，勢必會(huì)為日后石油管道高技能人才自身職業(yè)素質(zhì)調(diào)節(jié)產(chǎn)生促進(jìn)功效。

1.2 硬環(huán)境供應(yīng)保障條件

石化管道內(nèi)部高技能人才隊(duì)伍，直接承接著各類高端管道安全管理職責(zé)，需要在日后生產(chǎn)工藝技術(shù)沿用期間自覺加大優(yōu)化改造力度，如若缺乏豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)固的理論功底，則勢必令石化企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。由此看來，此類產(chǎn)業(yè)內(nèi)部高技能人才培養(yǎng)硬件環(huán)境必須足夠卓越，不單單需要穩(wěn)固人才技能多元化培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)數(shù)量，同時(shí)要及時(shí)吸納各類專兼職培訓(xùn)主講教師，確保在盡量融合管道裝置工藝流程規(guī)范要求前提條件下，編寫并開放沿用實(shí)用性較高的教材資料。另外，還可考慮進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)基地搭建，使得日后培訓(xùn)空間、授課教師、學(xué)習(xí)教材等都得以如數(shù)供應(yīng)，令高技能人才培養(yǎng)硬件保障展現(xiàn)無比優(yōu)越的適應(yīng)特性。

另外，我國石化管道企業(yè)清晰地觀察到，如若在較長時(shí)間范圍內(nèi)單純針對(duì)個(gè)別尖子選手進(jìn)行潛能挖掘和素質(zhì)改造，涉及施工隊(duì)伍整體實(shí)力彰顯指標(biāo)還是不能如期落實(shí)。也就是說，唯獨(dú)此類隊(duì)伍整體素質(zhì)獲得提升過后，有關(guān)石化能源動(dòng)脈質(zhì)量和安全前景才能順利綻放。

2 提升我國石化管道高技能人才隊(duì)伍后期培訓(xùn)改造速率的策略內(nèi)容細(xì)致解析

目前，我國石化管道企業(yè)已經(jīng)懂得因地制宜，始終會(huì)將技能鑒定單元擺放在戰(zhàn)略第一線，使得輸油生產(chǎn)現(xiàn)場完全同化為操作技能檢驗(yàn)空間，有關(guān)管道內(nèi)的電工、維修工、輸油工、計(jì)量工等操作人員，都可以在特定項(xiàng)目規(guī)劃布置現(xiàn)場進(jìn)行技能水準(zhǔn)科學(xué)鑒定。

2.1 積極完善此類員工上崗考核驗(yàn)證機(jī)制

為了大力督促新進(jìn)員工進(jìn)行石化管道專業(yè)化輸送知識(shí)快速掌握，穩(wěn)固對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)貫徹實(shí)效，相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)決定為此類人員設(shè)計(jì)出全新的培訓(xùn)體系課程，希望透過通用知識(shí)理論、崗位素質(zhì)和技能訓(xùn)練、應(yīng)急處理等模塊單元，令新員工重新審視個(gè)人潛能優(yōu)勢并做好課程側(cè)重研究工作。管道專業(yè)技術(shù)理論中，其核心培訓(xùn)內(nèi)容基本上圍繞石化管道輸出工藝、機(jī)械、電氣、通信以及石化能源質(zhì)量內(nèi)容進(jìn)行舒展，確?；鶎訂T工能夠迅速掌握管道輸送系統(tǒng)功能。同時(shí)。為了強(qiáng)化這部分人員既定崗位職責(zé)規(guī)范意識(shí)，需要定期指派優(yōu)質(zhì)化操作代表進(jìn)行操作示范，令新員工在操作規(guī)程精確制導(dǎo)線路下，合理完成常規(guī)、非常規(guī)事件的處理任務(wù)。

2.2 合理提升管道操作人員綜合職業(yè)能力

事實(shí)上，我國在石化管道技能鑒定工作規(guī)劃方面滲透期限不是十分久遠(yuǎn)，長期以來始終利用專業(yè)技能鑒定和基本職業(yè)道德素質(zhì)完善結(jié)合策略，完成各類階段挑戰(zhàn)任務(wù)。第一，定期開展石化管道基礎(chǔ)知識(shí)講解活動(dòng)，依照規(guī)范教材內(nèi)容和國家石化管道職業(yè)技能鑒定準(zhǔn)則，督促內(nèi)部員工依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢驗(yàn)，同時(shí)借由不同班組成員相互點(diǎn)評(píng)和科學(xué)糾錯(cuò)，令個(gè)體及時(shí)取長補(bǔ)短。第二，利用競爭成就評(píng)定不斷完善石化管道人員高技能操作水準(zhǔn)。主要是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在異質(zhì)化工種等級(jí)職業(yè)技能鑒定活動(dòng)組織，其間靈活搜集并整理石化管道員工技能操作共性、個(gè)性問題，如實(shí)地將最終結(jié)果向管理、輸送站加以反饋，形成完整的閉環(huán)培訓(xùn)體系架構(gòu)，使得輸送站點(diǎn)和管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部練兵工作得以順利布置拓展。后期石化管道企業(yè)終于開創(chuàng)出史上工種數(shù)量齊全、參賽人員蜂擁而至、覆蓋范圍廣闊、獎(jiǎng)勵(lì)吸引度壯觀、激勵(lì)政策最佳的競爭評(píng)定項(xiàng)目成就，一時(shí)間令管道公司技能綜合型能手順利拔得頭籌，使得相關(guān)領(lǐng)域參賽技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)自身不足，并且經(jīng)過日后多項(xiàng)操作培訓(xùn)活動(dòng)參與，努力完善自身素質(zhì)水準(zhǔn)。

作為管道原油輸送部門，應(yīng)該定期頒布內(nèi)部高技能操作員工的適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，確保當(dāng)中的高級(jí)技師綜合考核聘任體制結(jié)構(gòu)得以有機(jī)完善，積極深入獎(jiǎng)金基金、專家聘任體制推進(jìn)任務(wù)，系統(tǒng)化營造出健康和諧的競爭發(fā)展環(huán)境。再就是盡量開放沿用委托培養(yǎng)、選送讀研、技術(shù)多元化培訓(xùn)、學(xué)術(shù)細(xì)致化交流等單元，快速提升管道操作人員思維創(chuàng)新、學(xué)習(xí)適應(yīng)、技術(shù)靈活應(yīng)用能力。歸結(jié)來講，石化管道企業(yè)長期采取此類培訓(xùn)方案，為管道工作人員開放供應(yīng)無限推動(dòng)力量的基礎(chǔ)上，還使得石化企業(yè)日后可持續(xù)發(fā)展前景日漸清晰。相信至此過后，我國石化管道企業(yè)仍舊會(huì)全面強(qiáng)化操作技能人才建設(shè)力度，盡量培養(yǎng)出一類全能型骨干人才，為工作團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)完善提供榜樣。這是為建設(shè)國內(nèi)第一、國際一流的國際管道運(yùn)輸企業(yè)，提供技能人才支撐的標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)途徑，應(yīng)該適當(dāng)引起相關(guān)管制主體重視和靈活改造沿用。

2.3 完善法律法規(guī)與管理制度

需知，當(dāng)前我國油氣管道管理部門和機(jī)構(gòu)相繼出臺(tái)了安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度以及相關(guān)法律條文，將安全隱患治理工作落到了實(shí)處。較為正確的做法是，我們應(yīng)該不斷提高石油管道工作人員的生產(chǎn)技術(shù)和操作技能，之后在此基礎(chǔ)上不斷借鑒國內(nèi)外石油管道管理經(jīng)驗(yàn)，在熟知其先進(jìn)管理方案與辦法的同時(shí)積極開展保障技術(shù)研發(fā)工作和對(duì)應(yīng)技術(shù)推廣工作等，以至為油氣管道安全運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。除此之外，應(yīng)積極建立企業(yè)治理機(jī)制，完成與政府之間的聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)事故應(yīng)急救援結(jié)構(gòu)體系建設(shè)與完善，不斷進(jìn)行地方政府應(yīng)急能力建設(shè)和企業(yè)管道應(yīng)急能力建設(shè)，快速預(yù)測和區(qū)域疏散警報(bào)系統(tǒng)也應(yīng)逐步完善與調(diào)整，事故發(fā)生后，迅速確定疏散范圍并及時(shí)通知所在區(qū)域群眾進(jìn)行疏散，避免事故造成大量人員傷亡。

3 結(jié)語

綜上所述，涉及我國石化管道高技能操作人才的培養(yǎng)工作勢必面臨諸多技術(shù)挑戰(zhàn)。這就需要相關(guān)規(guī)劃主體細(xì)致觀察此類領(lǐng)域最新技術(shù)發(fā)展規(guī)則和結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量，同時(shí)提供給各類員工豐富的實(shí)踐操作機(jī)會(huì)；必要情況下開展特定工種操作實(shí)力競爭比賽，以此激勵(lì)人員不斷向上，愿意為石化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自身應(yīng)有的力量。

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