扈曉燕
摘 要:課程體系是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑,本文通過企業(yè)調(diào)研,探索并提出數(shù)控專業(yè)課程體系建設(shè)的有效措施:制定與企業(yè)對接的人才培養(yǎng)方案,圍繞工作任務(wù)選取課程內(nèi)容,建立項目化教學(xué)的課程標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)多元化課程評價體系等。
關(guān)鍵詞:數(shù)控 課程體系
當(dāng)今社會,讓享譽全球的“中國制造”升級為“優(yōu)質(zhì)制造”,離不開技能型人才的支撐。然而,近年來由于生源類型的改變等原因,職業(yè)教育還面臨很多困惑,學(xué)生厭學(xué)、沒自信,教師感覺難教、沒成就,學(xué)校也面臨著教學(xué)難、管理難的問題。而這,正是課程內(nèi)容、課程安排及教學(xué)模式的問題,也正是課程體系建設(shè)所涵蓋的內(nèi)容。
一、探索課程體系開發(fā)的有效措施
1.企業(yè)調(diào)研
為了更好地為企業(yè)用人需求服務(wù),我們首先進行了企業(yè)調(diào)研,對企業(yè)用人需求、畢業(yè)生知識技能構(gòu)成等情況進行了問卷調(diào)查,一方面可以及時調(diào)整數(shù)控專業(yè)不同專業(yè)方向的招生計劃,更好地與市場需求相適應(yīng),另一方面也使本專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)更加符合企業(yè)需求。
2.職業(yè)崗位分析
在學(xué)校專業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署下,我們邀請企業(yè)、行業(yè)技術(shù)專家與本專業(yè)全體教師召開了課程體系建設(shè)研討會。通過專家論證研討會,再次對企業(yè)人才需求、專業(yè)定位、崗位群進行分析,分析工作過程,確定崗位職責(zé)、任務(wù)流程、所需要的能力、知識及職業(yè)素養(yǎng)等內(nèi)容,形成了數(shù)控專業(yè)崗位能力分析表。
3.構(gòu)建工作過程的數(shù)控專業(yè)課程體系
(1)建立與企業(yè)對接的人才培養(yǎng)方案。在人才培養(yǎng)方案中,與企業(yè)的對接體現(xiàn)在兩個方面:一是培養(yǎng)目標(biāo)的對接。除了按相關(guān)規(guī)定達到數(shù)控專業(yè)的培養(yǎng)要求以外,在教學(xué)內(nèi)容上還具體為能夠?qū)ζ髽I(yè)典型零件進行工藝規(guī)程的制定并加工。二是對頂崗實習(xí)階段的實習(xí)計劃、實習(xí)內(nèi)容等進一步明確規(guī)定,體現(xiàn)了對學(xué)校教育的延伸和補充。
(2)緊密結(jié)合國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),整合教學(xué)內(nèi)容,建立課程標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生畢業(yè)需拿到畢業(yè)證書和相應(yīng)的職業(yè)資格等級證書,同時,國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了相應(yīng)職業(yè)工種在工作過程中應(yīng)達到的技能要求。因此,把與國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相對應(yīng)的技能等級的規(guī)定作為制定實訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù),并以實訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)為核心,圍繞工作任務(wù)選取課程內(nèi)容,修訂各門專業(yè)基礎(chǔ)課的課程標(biāo)準(zhǔn)。以工作過程為導(dǎo)向,安排實踐課程模塊的教學(xué)順序,專業(yè)理論課為實踐課服務(wù)。
4.建立多元化的課程評價體系
工作過程的課程體系的建立要求學(xué)生作為學(xué)習(xí)活動的真正主體,這就需要改變學(xué)生被動接受評價的狀況,讓學(xué)生參與評價標(biāo)準(zhǔn)的制定,使學(xué)生掌握評價的目的和指向,明確今后努力的方向。為此,應(yīng)在充分征求學(xué)生意見的基礎(chǔ)上,建立多元化評價標(biāo)準(zhǔn),將學(xué)生評價、家長評價納入學(xué)期評價成績內(nèi),將頂崗實習(xí)的企業(yè)評價納入學(xué)生綜合成績中,力求使學(xué)生的綜合職業(yè)能力得到全面發(fā)展。
5.建立課程體系的保障體系
教學(xué)過程中直接影響和決定教學(xué)質(zhì)量的是教師、學(xué)生、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)條件和教學(xué)管理。教學(xué)質(zhì)量的高低,是教學(xué)過程中各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的結(jié)果和反映。建立教學(xué)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,從教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)加以督導(dǎo)、評價,確保良好的教學(xué)風(fēng)氣的形成。其中也包括制定相應(yīng)的課程開發(fā)制度,鼓勵教師對現(xiàn)有的學(xué)科體系的課程進行整合,編寫適應(yīng)本校教學(xué)實際的任務(wù)驅(qū)動型校本教材,使教學(xué)的針對性更好。建立多元化的評價體系,注重全方位培養(yǎng)學(xué)生能力。
二、在數(shù)控課程體系改革方面取得的成效
1.人才培養(yǎng)質(zhì)量得到提高
在新的課程體系實施過程中,學(xué)生的動手能力、綜合分析能力、獨立完成工作的能力和應(yīng)變能力得到了很好的鍛煉。實驗班的多名學(xué)生被選拔到技能比賽小組,經(jīng)強化訓(xùn)練后獲得市、省級技能比賽一、二等獎。
2.教師的業(yè)務(wù)水平得到提高
基于工作過程課程體系的實施,使實習(xí)課時比例大大提高,迫使一些理論課教師轉(zhuǎn)型為具有實踐經(jīng)驗的雙師型教師。為了更好地完成一體化實踐教學(xué)指導(dǎo)工作,教師必須將工作任務(wù)中涉及的相關(guān)知識融會貫通,用以解決實際問題,同時結(jié)合教師技能比賽的參加,促進了一批青年教師向真正的“雙師型”教師而非“雙證型”教師的轉(zhuǎn)變。
3.促進了實訓(xùn)基地的發(fā)展,與企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境零對接
建立了長期合作的校外實訓(xùn)基地,在與企業(yè)合作中,還進行了“訂單式”人才培養(yǎng),與企業(yè)共同制定學(xué)生培養(yǎng)方案,并以共建單位的實際加工任務(wù)作為實訓(xùn)課程教學(xué)內(nèi)容,培養(yǎng)的學(xué)生畢業(yè)后直接進入企業(yè)工作,這樣使得學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)更加具有針對性,與企業(yè)真正實現(xiàn)“零對接”,受到企業(yè)好評。
三、存在的問題
一是教學(xué)內(nèi)容與工作任務(wù)的融合還需不斷改進。二是受現(xiàn)行教學(xué)管理體制及教學(xué)條件的制約,以學(xué)生為主體的教學(xué)模式的開展還不是特別充分,需要不斷探索和改進。
(作者單位:衡水技師學(xué)院、衡水科技工程學(xué)校)