江軍

摘 要：我國(guó)的建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上也發(fā)展迅速，但是建筑工程管理環(huán)節(jié)還很薄弱，存在著很多的問(wèn)題和不足，對(duì)建筑的質(zhì)量和施工造成了一定程度的影響。本文將對(duì)我國(guó)建筑工程管理進(jìn)行分析和討論。

關(guān)鍵詞：建筑；工程管理；影響；措施

1 建筑工程管理中存在的問(wèn)題

我國(guó)的建筑工程管理發(fā)展較晚，不夠完善，科學(xué)合理的建筑工程管理能在保證工程質(zhì)量的情況下還能降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前我國(guó)的建筑工程管理中存在很多的問(wèn)題和不足，如下分析：

1.1 工程項(xiàng)目管理方面法律法規(guī)不夠健全完善。對(duì)于一項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)法律法規(guī)的完善是有序進(jìn)行的一個(gè)基礎(chǔ)，我國(guó)頒布了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》和一些其他相關(guān)法律法規(guī)，并且還在不斷的完善和更新，但是由于發(fā)展時(shí)間較短與國(guó)際的頂尖水平還有很大的差距，并且與國(guó)際全球化沒(méi)能很好的融合和接軌，如何做到工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化，首先要做的就是完善法律法規(guī)，做到管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

1.2 工程項(xiàng)目管理體系還不完善。建筑工程與其他的工程相比具有一些特殊的特點(diǎn)，這些因素決定了建筑工程的新要求，這就對(duì)工程管理造成了更多的難點(diǎn)，工程質(zhì)量受到多方面的影響因素就更決定了工程管理的重要性和必要性，目前來(lái)說(shuō)在當(dāng)前的發(fā)展條件下我國(guó)的建筑工程管理體系不夠完善，管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)較低，對(duì)于工程管理組織的有效性和專業(yè)性還有待提高，很多建筑工程的管理還處在傳統(tǒng)的紙質(zhì)模式，不能有效的利用現(xiàn)代科技化為建筑工程管理提供幫助，項(xiàng)目管理的方法和技術(shù)相比國(guó)際先進(jìn)水平還是較為落后。

1.3 工程項(xiàng)目管理方面水平低。在我國(guó)的工程項(xiàng)目管理中建筑工程從設(shè)計(jì)、承包、施工、監(jiān)管等多個(gè)方面來(lái)說(shuō)都水平較低，對(duì)于國(guó)際化發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大的環(huán)境來(lái)說(shuō)不能適應(yīng)，很多管理人員不夠?qū)I(yè)整體素質(zhì)較差，這就導(dǎo)致很多項(xiàng)目管理不當(dāng)造成的工期延誤或者工程質(zhì)量沒(méi)有保障等問(wèn)題。

1.4 管理意識(shí)薄弱。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)對(duì)于基礎(chǔ)工程的開(kāi)發(fā)和建設(shè)有很大的需求，工程項(xiàng)目的管理對(duì)于建筑項(xiàng)目的質(zhì)量有直接的關(guān)系，這就需要管理上必須到位，但是很多工程對(duì)于項(xiàng)目的管理意識(shí)較為薄弱，為了降低成本，對(duì)項(xiàng)目管理尤為放松，很多企業(yè)沒(méi)有根據(jù)具體的項(xiàng)目情況建立科學(xué)有效的管理體系。

1.5 人員素質(zhì)。我國(guó)的建筑行業(yè)快速發(fā)展取得了客觀的成績(jī)，但是在工程管理人員中還是總體水平較低，綜合素質(zhì)有待提高，對(duì)于高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)不能達(dá)到。并且在不同的施工過(guò)程中很多管理人員不能根據(jù)工程具體情況進(jìn)行管理方法的科學(xué)應(yīng)變，對(duì)于工程質(zhì)量以及工程效率都造成了影響。

2 建筑工程管理問(wèn)題的完善措施

2.1 完善安全管理制度。在建筑施工管理中安全是一項(xiàng)不可忽視的因素，安全的保障就需要制度的建立，首先要建立安全施工的管理制度，并且制定獎(jiǎng)懲措施，促進(jìn)施工人員對(duì)制度的遵守和實(shí)施，對(duì)于施工人員要做好安全培訓(xùn)的工作，強(qiáng)化安全教育從而保證整個(gè)施工過(guò)程中的人員安全。

2.2 物資供應(yīng)。工程質(zhì)量的直接影響因素就是建筑材料的質(zhì)量，這就要求對(duì)建筑材料進(jìn)行質(zhì)量的把控，根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，分類、分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，所有施工材料滿足規(guī)定要求，以確保工程順利施工。通過(guò)加強(qiáng)計(jì)劃管理，消除周轉(zhuǎn)材料對(duì)施工進(jìn)度的潛在影響以形成對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的有力保障。

2.3 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理。實(shí)行全程動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理。堅(jiān)持以事前控制和事中控制為主，抓好事后質(zhì)量控制，強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決的質(zhì)量問(wèn)題。實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、處罰制度，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心，將建筑工程質(zhì)量問(wèn)題控制在最低程度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，做好薄弱環(huán)節(jié)等關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制。

2.4 強(qiáng)化成本控制。在材料采購(gòu)時(shí)和在材料使用中，都應(yīng)從經(jīng)濟(jì)因素的角度出發(fā)，切實(shí)做好材料成本控制，避免材料的浪費(fèi)?？茖W(xué)安排施工人員，控制施工設(shè)備成本和施工設(shè)備的使用和日常維護(hù)，避免或減少重大施工設(shè)備故障。

3 建筑工程管理的創(chuàng)新和發(fā)展

3.1 要對(duì)建筑工程管理創(chuàng)新，就要密切聯(lián)系最新的科學(xué)技術(shù)。例如建筑工程信息化，其中建筑工程管理是個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，要實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的信息化將是一個(gè)長(zhǎng)期和復(fù)雜的任務(wù)，但實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的信息化將大大提高企業(yè)的管理水平。

3.2 政府主管部門方面應(yīng)加強(qiáng)政策、資金、人才方面的引導(dǎo)，制定可行的政策措施，為建筑工程的信息化提供保障。就國(guó)家方面而言，應(yīng)該出臺(tái)完善的建筑企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)；于建筑企業(yè)而言，應(yīng)該重視信息化人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，充分利用科研單位的人力資源、先進(jìn)設(shè)備。推動(dòng)企業(yè)在招標(biāo)、投標(biāo)、工程開(kāi)發(fā)等一系列過(guò)程中實(shí)現(xiàn)信息化，從而提高效率、降低成本。有效的引導(dǎo)企業(yè)利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；對(duì)企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)范化的培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)的咨詢公司參與工程的策劃、設(shè)計(jì)、管理、實(shí)施和檢驗(yàn)工作。

3.3 搭建管理平臺(tái)完善信息系統(tǒng)。建筑施工過(guò)程管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，這就對(duì)管理工作提出了新的要求，信息化的應(yīng)用使得管理工作有所簡(jiǎn)化，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理逐漸涵蓋全面，從多方協(xié)作、遠(yuǎn)程監(jiān)控等多層次建立管理系統(tǒng)和信息平臺(tái)，建立管理數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)各部門之間的數(shù)據(jù)交換和整合，工程從競(jìng)標(biāo)成功到交工驗(yàn)收的整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)用一些先進(jìn)的管理技術(shù)，全面建立施工建設(shè)管理系統(tǒng)，科學(xué)的聯(lián)系整個(gè)工程的流程，突破各部門單一應(yīng)用的局限，有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系，形成一個(gè)全過(guò)程、全方位的工程管理工作環(huán)境。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程管理的質(zhì)量受到多方面因素的影響，我們要從各個(gè)方面綜合治理，更好的保障建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。

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