姜忠寶 張玉峰 曹守亮 游偉
摘 要:學(xué)風(fēng)是校風(fēng)的重要組成部分,在很大程度上體現(xiàn)著學(xué)校的辦法水平。在新的形勢(shì)下,士官學(xué)校學(xué)風(fēng)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,存在一些急需解決的問(wèn)題。本文初步分析了學(xué)風(fēng)不佳的主要原因,探索了加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的途徑和方法,總結(jié)歸納了組織學(xué)風(fēng)建設(shè)的基本原則。
關(guān)鍵詞:學(xué)風(fēng)建設(shè);問(wèn)題;對(duì)策
中圖分類號(hào):G71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的意義
(一)有利于培養(yǎng)士官學(xué)員的綜合素質(zhì)
學(xué)風(fēng)對(duì)培養(yǎng)士官學(xué)員以軍政素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)為核心的綜合素質(zhì)起到至關(guān)重要的作用,綜合素質(zhì)在士官學(xué)員能力結(jié)構(gòu)中處于本質(zhì)層面和核心地位,是在學(xué)員基本能力基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)整合、積累、驗(yàn)證、疊加和拓展形成的深度能力,是一種深層次、寬層面的綜合性能力。學(xué)員在校期間,學(xué)校通過(guò)基礎(chǔ)課和專業(yè)課教學(xué),為學(xué)員構(gòu)建系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu),使學(xué)員在軍政素質(zhì)得到提高的同時(shí),獲得未來(lái)工作崗位需要的專業(yè)技能,從而具備一定的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成適合自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣,產(chǎn)生創(chuàng)新與自我提升的意識(shí),進(jìn)而逐步培養(yǎng)自我完善的能力。士官學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)直接影響著學(xué)員所有課程的學(xué)習(xí),影響學(xué)員軍政素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)的整合、提升與拓展。因此,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),有利于培養(yǎng)士官學(xué)員的綜合素質(zhì),提高士官人才培養(yǎng)質(zhì)量。
(二)有利于實(shí)現(xiàn)士官學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展
士官學(xué)校要持續(xù)發(fā)展,必須具備良好的學(xué)風(fēng)。沒(méi)有良好的學(xué)風(fēng),即使生源再好,師資水平再高,教學(xué)設(shè)施再完備,學(xué)校也難實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。而良好的學(xué)風(fēng)可以在很大程度上彌補(bǔ)生源質(zhì)量不高、教學(xué)設(shè)施不足等短板,使學(xué)員養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,保持良好的學(xué)習(xí)效果;養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神、科學(xué)求是的態(tài)度,最重要的是教會(huì)學(xué)員如何做人、做事,讓學(xué)員終身受益。歷屆畢業(yè)學(xué)員在部隊(duì)的良好表現(xiàn),在一定程度上持續(xù)體現(xiàn)著學(xué)校的教學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)著士官學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展能力。
二、士官學(xué)校學(xué)風(fēng)現(xiàn)狀
(一)教員隊(duì)伍中存在一定程度的教風(fēng)不正問(wèn)題
士官學(xué)校教員隊(duì)伍中,個(gè)別教員缺乏責(zé)任感,對(duì)待工作沒(méi)有敬業(yè)精神,對(duì)待學(xué)員缺乏應(yīng)有的關(guān)愛(ài)和引導(dǎo),缺乏教書(shū)育人意識(shí),只是簡(jiǎn)單地把教學(xué)工作作為養(yǎng)家糊口的謀生手段,授課時(shí)缺乏激情,教學(xué)方法簡(jiǎn)單、機(jī)械,教學(xué)效果較差。
(二)學(xué)員隊(duì)干部在日常管理中對(duì)學(xué)風(fēng)的引導(dǎo)上出現(xiàn)了偏差
個(gè)別學(xué)員隊(duì)干部認(rèn)為,學(xué)習(xí)是教員和學(xué)員的事,與他們沒(méi)有直接關(guān)系。因此,在日常管理中,他們不是引導(dǎo)學(xué)員努力提高學(xué)習(xí)效果,而是更多的強(qiáng)調(diào)整理內(nèi)務(wù)、打掃衛(wèi)生、站崗執(zhí)勤等日常事務(wù),導(dǎo)致學(xué)員平時(shí)休息時(shí)間偏少,嚴(yán)重影響正課期間的學(xué)習(xí)效果。
(三)學(xué)員群體中存在的不良學(xué)風(fēng)
部分學(xué)員學(xué)習(xí)目的不明確,因“所學(xué)未必有用”等現(xiàn)實(shí)情況的影響,直接導(dǎo)致部分學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)積極性不高,缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力,存在“混日子”的思想。這些都給士官學(xué)校創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)帶來(lái)巨大的負(fù)面影響。
三、目前學(xué)風(fēng)不佳的原因
(一)社會(huì)大環(huán)境的巨大沖擊
我國(guó)正處于深化改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,社會(huì)上各種思潮相互激蕩,相互影響。士官學(xué)校作為軍隊(duì)院校的有機(jī)組成部分,不可避免地受到社會(huì)思潮的影響。在社會(huì)主流意識(shí)形態(tài)、思潮的周圍,享樂(lè)主義、官僚主義、拜金主義等不良思想也流傳甚廣,對(duì)士官學(xué)校師生的世界觀、人生觀和價(jià)值觀都產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。
(二)士官學(xué)員畢業(yè)分配體制的制約
現(xiàn)行的士官學(xué)員分配原則是哪個(gè)大單位來(lái)的,原則上就分回哪個(gè)大單位。回原大單位后,多數(shù)士官學(xué)員沒(méi)有被按專業(yè)和崗位對(duì)口的原則進(jìn)行二次分配,2012年,我們對(duì)當(dāng)年畢業(yè)的500多名學(xué)員進(jìn)行所學(xué)專業(yè)和崗位的對(duì)口率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)果顯示,只有46.8%的學(xué)員專業(yè)和崗位基本對(duì)口,所學(xué)專業(yè)、裝備和崗位完全對(duì)口的不足30%。
(三)沒(méi)有形成培育良好學(xué)風(fēng)的運(yùn)行機(jī)制
因士官學(xué)校成立普遍較晚,因部分規(guī)章制度不完善和個(gè)別制度執(zhí)行不到位等因素,導(dǎo)致在對(duì)教員的管理方面,存在著思想教育不到位、師德建設(shè)松懈等問(wèn)題;在隊(duì)干部管理方面,存在著重日常行政管理、輕教學(xué)管理等問(wèn)題;在學(xué)員管理方面,存在著重平時(shí)表現(xiàn)、輕學(xué)習(xí)效果等問(wèn)題。
(四)學(xué)員的吃苦精神不強(qiáng)
目前,在校學(xué)員基本全是90后,這部分學(xué)員的最明顯特點(diǎn)就是,從小在家中是絕對(duì)的“中心”,全家兩代甚至是三代人圍著自己轉(zhuǎn),平時(shí)對(duì)嬌生慣養(yǎng)習(xí)以為常,很少經(jīng)歷過(guò)吃苦的滋味,獨(dú)立解決問(wèn)題的能力較差,遇到挫折后特別容易放棄。在學(xué)習(xí)和訓(xùn)練壓力較大時(shí),相當(dāng)一部分學(xué)員采取了混日子的態(tài)度來(lái)完成學(xué)業(yè)。
四、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的途徑和方法
(一)組織學(xué)習(xí)教育,開(kāi)展多種活動(dòng)
要從學(xué)校實(shí)際出發(fā),針對(duì)各類人員的崗位特點(diǎn),通過(guò)學(xué)理論、講校史、以及組織座談會(huì)、討論會(huì)、演講會(huì)等形式,廣泛開(kāi)展各種教育活動(dòng)。要利用好學(xué)員入學(xué)、教師節(jié)、開(kāi)展主題教育等時(shí)機(jī),大力開(kāi)展專題教育和經(jīng)常性思想教育,引導(dǎo)廣大教職員工積極參加各類教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)從我做起、愛(ài)校建校、為校爭(zhēng)光的責(zé)任感和緊迫感。
(二)建立健全機(jī)制,搞好滲透結(jié)合
要根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù),將學(xué)風(fēng)建設(shè)的具體要求,體現(xiàn)在學(xué)校制度建設(shè)的各個(gè)方面,滲透于辦學(xué)育人的各個(gè)環(huán)節(jié),確保風(fēng)氣建設(shè)有章可循,有據(jù)可查,而且能夠被全校人員自覺(jué)內(nèi)化為日常行為準(zhǔn)則。要著眼人才培養(yǎng)目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)秩序,改進(jìn)管理方式,加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo),健全教員、學(xué)員的激勵(lì)和約束機(jī)制,共同促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
(三)強(qiáng)化自我教育,突出典型示范
通過(guò)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)論壇、校園廣播、開(kāi)辟《士官報(bào)》專欄等多種渠道,努力為廣大教職員工提供可以自主參與的討論交流平臺(tái),廣泛開(kāi)展自我認(rèn)識(shí)、自我教育、自我監(jiān)督活動(dòng)。同時(shí),要注重發(fā)揮典型示范作用,充分運(yùn)用典型人物這一優(yōu)良風(fēng)氣的模范載體,運(yùn)用身邊事教育身邊人,使廣大教職員工受到感召和激勵(lì),真正使學(xué)風(fēng)建設(shè)入腦入心。
(四)優(yōu)化人文環(huán)境,創(chuàng)建和諧氛圍
要通過(guò)校園政治環(huán)境布置、文化景觀建設(shè),以及建立各類榮譽(yù)室等途徑,積極發(fā)揮人文環(huán)境對(duì)思想品德、價(jià)值觀念、審美情趣等方面潛移默化的教育作用,將學(xué)風(fēng)建設(shè)有機(jī)地融于校園文化之中,激勵(lì)廣大學(xué)員奮發(fā)進(jìn)取,勇于拼捕的精神,主動(dòng)向他們壓擔(dān)子,使他們敢于吃苦,培養(yǎng)他們的“血性”。要通過(guò)開(kāi)展主題突出、催人奮進(jìn)的文藝演出、書(shū)法攝影展等群眾性文化活動(dòng),啟迪思維,陶冶情操。同時(shí)要大力倡導(dǎo)健康和諧的人際關(guān)系,積極營(yíng)造尊師重教、相互理解、相互尊重的人際環(huán)境,使全校人員能夠上下一心,團(tuán)結(jié)奮斗。
五、組織學(xué)風(fēng)建設(shè)的基本原則
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全員齊抓共建
加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),事關(guān)學(xué)校建設(shè)與發(fā)展大計(jì),各級(jí)黨組織要高度重視,把它作為重大政治任務(wù),納入人才培養(yǎng)的全過(guò)程,持之以恒地抓緊抓好。要按照學(xué)校統(tǒng)一部署,把學(xué)風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程,每年對(duì)本單位的風(fēng)氣建設(shè)情況進(jìn)行一次認(rèn)真的分析研究,摸索特點(diǎn)規(guī)律,掌握工作主動(dòng)權(quán)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)于律己,率先垂范,努力成為良好風(fēng)氣的實(shí)踐者、示范者和傳播者,處處以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全校人員,作好風(fēng)氣建設(shè)的表率。
(二)完善具體措施,注重解決問(wèn)題
各單位要努力在找準(zhǔn)問(wèn)題上下功夫,在解決問(wèn)題上用實(shí)勁。要從實(shí)際出發(fā),從具體規(guī)范入手,認(rèn)真分析本單位存在的突出問(wèn)題,針對(duì)存在問(wèn)題,研究加強(qiáng)風(fēng)氣建設(shè)的具體辦法,不斷調(diào)整完善思想行為準(zhǔn)則,進(jìn)一步建立健全制度規(guī)范。機(jī)關(guān)各部門(mén)要制定改進(jìn)工作作風(fēng)的具體措施,強(qiáng)化管理育人、服務(wù)育人意識(shí),積極熱情地為基層解難題、辦實(shí)事,鋪好路、服好務(wù);廣大教員和學(xué)員要認(rèn)真落實(shí)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)要求,自覺(jué)克服存在的不足。
(三)緊密聯(lián)系實(shí)際,提高綜合效益
樹(shù)校風(fēng)、抓教風(fēng)、正學(xué)風(fēng),涉及到學(xué)校各項(xiàng)工作的方方面面,要緊密聯(lián)系學(xué)校各階段的工作實(shí)際,著眼全程育人、全員育人。要不斷改進(jìn)方法,拓寬渠道,充分利用好開(kāi)學(xué)典禮、黨日?qǐng)F(tuán)日等時(shí)機(jī),切實(shí)發(fā)揮好校園廣播、校園網(wǎng)、櫥窗板報(bào)等多種載體的教育功能,大力塑造和弘揚(yáng)良好的校園風(fēng)氣。要注重抓反復(fù)、抓鞏固,以思想教育為引領(lǐng),以營(yíng)造氛圍為途徑,以嚴(yán)格管理為保證,逐步形成全方位、立體化、多管齊下的建設(shè)格局,全面提升學(xué)風(fēng)建設(shè)的綜合效益。
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