白冰

摘 要：統(tǒng)計(jì)工作作為企業(yè)基本的工作，也是幫助企業(yè)認(rèn)識當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的重要手段，完善統(tǒng)計(jì)工作對于企業(yè)經(jīng)營者全面了解企業(yè)經(jīng)營管理狀況具有重要的意義，同時也能夠幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者做出正確的決策。本文從中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)入手，全面了解中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀，探索出中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作完善的有效措施。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；統(tǒng)計(jì)工作；問題；對策

1 做好中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性

1.1 做好當(dāng)前中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作能夠幫助企業(yè)全面的認(rèn)清企業(yè)當(dāng)前的狀況。企業(yè)管理工作本身就是一個決策和執(zhí)行的過程，企業(yè)管理工作的好壞會直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，因此，完善企業(yè)管理工作一個重要的任務(wù)就是把握企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門本身就是掌握著企業(yè)大量的系統(tǒng)資料和數(shù)據(jù)資料，包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)資金狀況，因此，完善企業(yè)資料，進(jìn)一步科學(xué)合理的完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)體系，科學(xué)合理的反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，協(xié)助企業(yè)決策者和管理者進(jìn)行企業(yè)相關(guān)決策。

1.2 中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作有利于中小企業(yè)經(jīng)營管理。結(jié)合目前我國市場經(jīng)濟(jì)的形式，想要提升中小企業(yè)市場競爭力，增加中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要我國中小企業(yè)能夠針對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，全面了解市場發(fā)展需求，針對市場形勢作為中小企業(yè)相關(guān)政策的部署和調(diào)整工作。特別是新形勢下我國中小企業(yè)在生存和發(fā)展過程中都面臨著嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)，隨時有破產(chǎn)的風(fēng)險。此時就需要中小企業(yè)管理者能夠全方位的認(rèn)識統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中的需要，全面提升中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，并要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化進(jìn)行中小企業(yè)各項(xiàng)工作的調(diào)整和完善。由于中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作直接反映中小企業(yè)市場需求和信息，是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理和決策的基本工作，為企業(yè)管理工作順利進(jìn)行提供依據(jù)。

2 中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

2.1 中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作不夠重視 包括統(tǒng)計(jì)人員在內(nèi)很多人都對企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在一個錯誤的認(rèn)識，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作就只是數(shù)據(jù)的加減和簡單的匯總，在整個企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中可有可無，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的存在就是填幾張表格，給企業(yè)上級統(tǒng)計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)查看。加上中小企業(yè)中很多統(tǒng)計(jì)人員都是兼職人員，他們的變動較為頻繁，也影響中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)行。

2.2 中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升 中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員多為兼職、變動較大，且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作不夠重視，沒有對企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，使得中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力普遍較低，對于統(tǒng)計(jì)知識學(xué)習(xí)上不夠積極、主動，缺乏責(zé)任心。即便的那些科班出身的統(tǒng)計(jì)工作人員，也會受工作環(huán)境的影響，進(jìn)一步喪失學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)知識的激情，對于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的新問題和新情況不能快速的適應(yīng)和解決。

2.3 中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提升 中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力較低，在實(shí)際的統(tǒng)計(jì)工作中也沒有采用科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)方法，很多時候都是憑借自身經(jīng)驗(yàn)的收集、整理進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯總，這種情況下就很容易造成企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，不能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供更加真實(shí)有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。此外，還有就是部分企業(yè)盲目的追求自身的利益，忽視了國家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，任意的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的篡改，給我國社會帶來了極大的影響。

同時，中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員將完成各級統(tǒng)計(jì)部門報(bào)表和數(shù)據(jù)匯總當(dāng)作是統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)，不能夠結(jié)合有效的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測，因此，無法為中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確的決策提供橫向和縱向的對比數(shù)據(jù)資料。

3 完善中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的有效措施

3.1 提升中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作的重視 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視是確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作能夠順利有序開展的基礎(chǔ)，所以，想要完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，就需要明確統(tǒng)計(jì)工作在中小企業(yè)中的重要地位，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面了解中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，提升對中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重視。同時需要我國各級政府部門也提升對中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重視，努力為我國中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，保持統(tǒng)計(jì)工作和中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度相一致。通過統(tǒng)計(jì)工作為中小企業(yè)的發(fā)展提供數(shù)據(jù)資料，滿足企業(yè)內(nèi)部人員的需求。所以，需要中小企業(yè)管理者進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)變，全面了解統(tǒng)計(jì)工作的作用和重要性，提升對統(tǒng)計(jì)工作的投入，完善企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展想符合的人才體系。

3.2 做好中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作 中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作本身就是一項(xiàng)專業(yè)性、連續(xù)性和系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，需要一個專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員對其進(jìn)行掌控和把握。但目前基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)直接影響整個企業(yè)在市場上的競爭力，而目前企業(yè)的市場競爭力如何在很大程度上受統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量的影響，因此，強(qiáng)化中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，是目前我國企業(yè)為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求必要的選擇。而中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和穩(wěn)定，需要我們在做好統(tǒng)計(jì)人才引進(jìn)工作的同時，針對目前我國中小企業(yè)發(fā)展的需要，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的調(diào)整和完善，制定相關(guān)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作政策，提升對統(tǒng)計(jì)人才的培養(yǎng)工作，加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)人才的培訓(xùn)工作，鼓勵企業(yè)員工開展自我學(xué)習(xí)。此外，還需要我國各級政府加大對中小企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作的政策和資金支持，這樣才能調(diào)動企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的工作熱情。

3.3 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè) 我國中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)方式比較落后，在很多方面都不能滿足目前社會發(fā)展的需求，完善中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)成為企業(yè)重要任務(wù)，信息網(wǎng)絡(luò)背景下，只有強(qiáng)化中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中運(yùn)算和存儲能力，對企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，這樣的話能夠極大的縮短統(tǒng)計(jì)工作鏈，提升統(tǒng)計(jì)工作的效率。信息時代下，需要中小企業(yè)能夠借助相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析軟件做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理和挖掘工作，為中小企業(yè)提供全方面、多層次的服務(wù)。

4 總結(jié)

中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量，強(qiáng)化對中小企業(yè)的管理對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尤為重要，近些年我國各級政府也都制定了中小企業(yè)發(fā)展的政策，對中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行關(guān)注，全面強(qiáng)化中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，才能更加準(zhǔn)確、及時和科學(xué)地反映我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，為今后中小企業(yè)發(fā)展提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，推動中小企業(yè)的健康有序的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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