戴不戴表、戴幾個表，原本是個很小眾、很無聊的話題，但蘋果Apple Watch這么一鬧，倒成了全球科技界熱議的焦點(diǎn)。

坦白說，Apple Watch其實(shí)就是一個昂貴的“程序內(nèi)購買項(xiàng)目”（In App Purchase），它有門檻，主做既有用戶的生意，并不具備通用性，也基本沒什么開拓新用戶的能力。

捧的眾多，黑的也很多。從iPhone 5上市開始，惡搞蘋果新品居然演變成了一種現(xiàn)象。靈魂人物沒了，維系靈魂不散是不可能的。當(dāng)然，從傳播的角度看，這倒也不失為增加目標(biāo)人群覆蓋率和信息到達(dá)率的一件好事。

至于沉默的大多數(shù)，且不論Apple Watch的好壞、優(yōu)劣、貴賤，大家至少對表這種東西，又有了一個全新的品牌選項(xiàng)：蘋果的表。高中低端一應(yīng)俱全，甚至還兼顧了手表的奢侈品屬性，智能反而沒那么重要。

就像人們并不是因?yàn)樘厮估怯秒姷亩皇菬偷钠嚥艜徺I一樣，蘋果牌手表雖然做出重新定義手表的姿態(tài)，但在很長一段時間內(nèi)，這都是不可能完成的任務(wù)。

蘋果手表的最大意義反而在于對智能手表這個新興產(chǎn)品類別的巨大推力。對于全球消費(fèi)電子行業(yè)而言，這是非常重要的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——可穿戴設(shè)備早已被視作該行業(yè)內(nèi)的下一座金礦，智能手表又是這座金礦里最顯眼的一處礦脈，但市場表現(xiàn)卻明顯熱度不夠，罕見具有足夠統(tǒng)治力的產(chǎn)品。

憑借眾籌揚(yáng)名天下的Pebble早在兩年前就發(fā)布了號稱“全球首款真正意義上的智能手表”——采用了E-ink電子墨水屏幕的Pebble，去年又推出了Pebble Steel，但截至今年1月，這兩款智能手表產(chǎn)品加起來的銷量也才剛剛突破100萬塊。

不知道是不是借了Apple Watch的東風(fēng)，Pebble最近又在Kickstarter發(fā)起了“Pebble Time”的新眾籌，從項(xiàng)目發(fā)起到籌得100萬美元只用了49分鐘。截至3月12日，該項(xiàng)目拿到的資金已超過1800萬美元，是其預(yù)期標(biāo)的的36倍，同時成為Kickstarter上最快實(shí)現(xiàn)標(biāo)的額和籌得最高資金額的項(xiàng)目。“Pebble Time”項(xiàng)目要到3月27日才會終止眾籌，這個創(chuàng)紀(jì)錄的資金額度還會繼續(xù)刷新下去。

自谷歌去年年中發(fā)布Android Wear到去年年底，所有Android Wear設(shè)備的總銷量也僅僅只有72萬部，其中賣得最好的是采用了圓形表盤的MOTO 360。即便如三星這樣有著龐大設(shè)備保有量的公司，其Gear系列智能手表去年總共也才賣了80萬個。

蘋果目前的iPhone 5以及更新推出的手機(jī)設(shè)備保有量，總計約為4億部，按照5%的佩戴率或者說轉(zhuǎn)化率來計算，Apple Watch也有2000萬部的預(yù)期銷量。目前各大分析機(jī)構(gòu)給出的預(yù)測數(shù)字，2000萬的年銷量基本算是一個中間值。所以，蘋果的到來，無異于一頭大象跳進(jìn)了浴缸里。