陳滿賢

摘 要：文章主要對建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化措施的相關(guān)知識進行了介紹，首先對建筑工程技術(shù)管理進行概述，接著對其重要性進行了詳細介紹，著重對建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化的措施進行介紹，另外還對施工技術(shù)中存在的問題給予了說明，最后對全文進行了簡單的總結(jié)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；優(yōu)化措施

中圖分類號：TU712.1 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）18-0160-01

一般來說，建筑施工技術(shù)在實踐中的運用直接關(guān)系到施工項目的成與敗，因為每項建筑施工項目的要求就是利益的最大化，也就是說，在我們可以確保我們能夠在竣工之前將工程保質(zhì)保量的完成可以按時交工，那么節(jié)省施工的費用包括降低施工的人力和財力的投資等方面上一定要保證做到使費用最低，同時也要充分發(fā)揮先進的施工技術(shù)和工程施工管理過程中良好的技術(shù)管理工作，以期能降低工程的運營成本。

1 建筑工程技術(shù)管理概述

建筑工程技術(shù)管理的內(nèi)容包括很多，例如檔案和圖紙等的審核和管理，這些都屬于建筑工程技術(shù)管理的范圍，在實際的工作中我們?nèi)绻獙ζ溥M行大致的分類，一般我們會把它分為兩個大類，我們這里主要介紹內(nèi)業(yè)技術(shù)的管理，這項管理主要涉及到對一些技術(shù)管理制度的設定。要及時完善和更新一些相關(guān)的技術(shù)人員的在崗培訓，還有在建筑工程技術(shù)管理之前我們呢要對企業(yè)進行實地調(diào)查，這些相關(guān)的工作都是業(yè)內(nèi)技術(shù)管理的范圍。同樣這樣的技術(shù)優(yōu)化管理，是符合我國對在日常技術(shù)管理工作和生產(chǎn)實踐過程中對于建筑施工技術(shù)管理給出的相關(guān)規(guī)定的要求的，我們一定要保障我們的一切工作都要按照實施的具體情況來進行操作，在這樣的前提下，我們可以將企業(yè)的利益實現(xiàn)最大化，可以更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟利益，在建筑施工技術(shù)管理中對技術(shù)的優(yōu)化是最重要的一點，它要求我們嚴格的按照項目的實施方案來進行一步步的落實到實處，并且在每一項工作中都要配置相應的負責人員，使他們可以分工協(xié)作，同時我們的企業(yè)不僅要不斷的投入物質(zhì)技術(shù)力量，只有不斷地努力，才能使得建筑施工技術(shù)管理得到不斷的完善，最終在競爭中立于不敗之地。

2 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化重要性的分析

質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的作用不可估量，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，企業(yè)的健康發(fā)展一定要把質(zhì)量作為其最真實的保證。在實際的操作中一定要時刻保持提高質(zhì)量的態(tài)度，在建筑項目的整個過程包括從開始決策到最后的項目交付我們都要著重的關(guān)注工程的質(zhì)量，一般在實際的工作中質(zhì)量問題比較常見，會有很多各種各樣的問題。因此我們在這個過程中對施工技術(shù)的管理就顯得特別重要，因為對施工技術(shù)管理就可以對問題進行提前預防并及時合理地解決。當今社會面臨著城市土地資源稀缺以及城鎮(zhèn)化速度的不斷加快的情況，在這種情況下，城市房地產(chǎn)市場建設也越來越興旺。因此，建筑企業(yè)要想在競爭中處于不敗的地位，就一定要努力加強對建筑施工技術(shù)的管理，使建筑工程施工得到優(yōu)化。

3 建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理措施

針對建筑施工技術(shù)管理中存在的一些問題，提出以下施工技術(shù)優(yōu)化管理措施。

3.1 在施工階段技術(shù)優(yōu)化管理的措施

進行施工前一定要做好相關(guān)的準備，因此建筑施工企業(yè)在施工準備的階段中，為了保證施工任務能夠順利的進行，一定要努力的創(chuàng)造一些有利的施工條件，并且做一些必要的技術(shù)準備工作。

這個過程的基本任務和主要內(nèi)容就是制定一個合理可行的施工方案，還要編制出施工的組織設計以及摸清施工的客觀條件，及時的分析以及了解建設工程的一些因素，包括其要求、進度和特點，這樣就可以充分及時地從組織、人力和物資以及技術(shù)方面來為工程提供一切其必要的條件，這樣可以更好地實現(xiàn)工程利益的最大的化，進一步的實現(xiàn)降低工程成本和提高勞動生產(chǎn)率上的目標，另外這個過程的設計一定要保證工程要在規(guī)定的工期內(nèi)交付出來以供使用，保證施工工程的均衡以及連續(xù)性。

3.2 建立嚴密的施工技術(shù)管理體系

為了更好地完成任務，我們在實際的工作中一定要完善并落實與工程施工相關(guān)的各種文件以及技術(shù)標準要求，對技術(shù)責任制度以及技術(shù)管理組織的機構(gòu)要進一步的進行建立以及健全。我們在實際中實行技術(shù)責任制的目的就是為了杜絕和防止施工中無人負責或責任不清的現(xiàn)象，確保每個技術(shù)崗位上都有專門的技術(shù)負責人進行相應的管理。這樣我們可以更加充分的來發(fā)揮技術(shù)人員的創(chuàng)造性以及其積極性。

對建筑施工技術(shù)的管理目的是為了使工程質(zhì)量滿足顧客一些需求，這也是我們企業(yè)的永恒主題。

為了實現(xiàn)做好施工技術(shù)管理體系的建立以及健全工作，一定要在建筑工程施工的各個階段來實施有效的技術(shù)管理，進一步的保障工程項目的質(zhì)量。

另外還要制定相關(guān)的規(guī)章制度，使我們的技術(shù)管理工作做到有章可循以及有據(jù)可依，這樣就可以及時處理施工過程中一些技術(shù)問題，還可以達到使各級技術(shù)人員各司其責，更好地保證項工程的質(zhì)量以及企業(yè)的利益。

3.3 技術(shù)文件管理措施

3.3.1 竣工文件管理

竣工文件一般來說就是指能如實反映施工過程得一些相關(guān)的文件，例如在建設項目建設的過程的一些具有保存以及利用價值的文件，還要包括建設項目實體狀況的各種各樣的錄像、錄音、和圖紙以及文件材料等都是竣工文件，這下在我們對建設項目進行驗收、管理和監(jiān)督以及審計的時候都有著十分重要的參考價值，甚至在其發(fā)生破損后進行修復和養(yǎng)護也要以此為依據(jù)。這個工作的難點就集中在對一些資料的搜集上，因為在這些過程中容易出現(xiàn)問題，例如在組卷時以及移交時容易出現(xiàn)很多的問題，在組卷時經(jīng)常會發(fā)生東拼西湊的情況，這樣在移交時就會帶來很多的問題，例如發(fā)現(xiàn)類似于填寫內(nèi)容與規(guī)范要求會自相矛盾，有些時候會發(fā)生同一工作實體的各種資料日期前后不一的現(xiàn)象。

3.3.2 變更文件管理

一般來說，工程的變更會對施工效益的高低產(chǎn)生很大的影響，它還是工程施工中一個非常重要的部分，并且變更文件的管理也不是一個簡單的工作，其過程也是比較復雜的，首先我們必須要對檢測文件是不是符合相關(guān)的技術(shù)條件的要求，接著就是進一步的檢查文件中的圖紙或者設計是不是符合標準要求，確定每套圖紙的設計是不是達標以及套與套之間是否有存在沖突的地方，一些主要部位的結(jié)構(gòu)以及構(gòu)造的設計和安裝是否合理，這些都是對變更文件必須進行的管理工作，我們必須要認真嚴格地對待這個問題，保障工作的順利進行。

4 結(jié) 語

綜上所述，我們在對建筑施工技術(shù)優(yōu)化時，一定要做好管理工作和施工前的各項準備工作，并且在施工過程中對重點和難點的控制一定要做好。對現(xiàn)場施工要進行科學的管理，對勞動力的配置也要優(yōu)化，進一步來提高勞動的生產(chǎn)率，這樣就可以達到質(zhì)量、進度以及成本等方面的和諧統(tǒng)一，可以實現(xiàn)我們的利益最大化。我們一定要通過技術(shù)管理優(yōu)化工作，爭取使我們施工過程順利安全的進行，同時工程質(zhì)量也要有保障，加強建筑施工技術(shù)管理在今后是一項重要的工作，同時也會對整個建筑工程起到更為重要的作用。

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