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      電信運營商主導(dǎo)下無線城市的規(guī)劃及實施研究

      2015-05-30 10:48:04徐薇隴小渝
      中國新通信 2015年5期
      關(guān)鍵詞:電信運營商規(guī)劃

      徐薇 隴小渝

      【摘要】 無線通信技術(shù)的迅猛發(fā)展迎合了公眾對無線寬帶服務(wù)的需求,同時也給城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來了新的發(fā)展契機。本文詳細闡述了無線城市概念以及發(fā)展概況等,提出運營商主導(dǎo)下無線城市的方案規(guī)劃,并給出相關(guān)實施建議。

      【關(guān)鍵詞】 電信運營商 無線城市 規(guī)劃

      一、引言

      隨著信息通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,以及人們對信息通信服務(wù)的需求層次越來越高,在市場與技術(shù)的相互作用下,未來通信領(lǐng)域逐漸呈現(xiàn)出一些新的特點。一方面,傳統(tǒng)寬帶固定接入用戶已經(jīng)不能滿足于僅僅在家庭和辦公室等固定環(huán)境內(nèi)使用寬帶業(yè)務(wù);另一方面,傳統(tǒng)的移動用戶也不能滿足于簡單的語音、短信和低速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),希望能使用更高數(shù)據(jù)速率的業(yè)務(wù)。用戶需求的變化使固定寬帶接入服務(wù)和移動服務(wù)在技術(shù)和業(yè)務(wù)上呈現(xiàn)融合的趨勢。由運營商主導(dǎo)的無線城市將完成寬帶移動化和移動寬帶化這兩項任務(wù)。

      二、無線城市概述

      2.1無線城市定義

      根據(jù)國際無線通信協(xié)會(WCA)的定義,無線城市是指市政當(dāng)局或者私人企業(yè)投資,通?;赪i-Fi、Mesh、WiMax的技術(shù)體系,并以其寬帶能力為市民、企業(yè)、外來訪客和旅游者、政府機構(gòu)服務(wù)的城市無線寬帶網(wǎng)絡(luò)。無線城市服務(wù)的對象不只個人,企業(yè)、政府可以利用無線網(wǎng)絡(luò)平臺將自己的服務(wù)與群眾的日常生活緊密的聯(lián)系起來。本文認為無線城市是基于云計算的技術(shù),融合了移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)/三屏融合、移動電子商務(wù)的綜合應(yīng)用。它包括無線覆蓋和無線應(yīng)用兩個層面。無線覆蓋是指為市民提供2G/3G/4G/WLAN網(wǎng)絡(luò)服務(wù);無線應(yīng)用是指市民可以通過手機和各種無線終端隨時、隨地、隨需地獲得與政務(wù)公開、公共事業(yè)服務(wù)、個人生活等相關(guān)的各種城市服務(wù)信息和城市信息化應(yīng)用。

      2.2無線城市發(fā)展歷程

      WiFi、Mesh組網(wǎng)、3G/4G等技術(shù)的發(fā)展促進了無線城市的興起及發(fā)展,根據(jù)這些技術(shù)的發(fā)展歷程可以將無線城市分為以下4個階段:

      第一階段是20世紀(jì)90年代末至2001年, 這一階段是無線城市的興起,得益于WiFi熱點的建設(shè),一些新興運營商開始意識到為laptop用戶提供寬帶無線接入服務(wù)將是一個潛在的巨大市場,于是他們開始大量在一些熱點地區(qū)用WiFi AP進行覆蓋。

      第二階段是2001年至2003年,這是第一次快速發(fā)展階段,在這一階段,絕大多數(shù)WiFi熱點主要由傳統(tǒng)電信運營商與WISP(Wireless Internet Service Provider)建設(shè),他們依托強大的融資能力迅速擴大WiFi熱點數(shù)量,并將這種新興業(yè)務(wù)與現(xiàn)有固定及移動互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)捆綁在一起提供給用戶,WiFi的使用便利性使得整個市場對這項業(yè)務(wù)的預(yù)期空前高漲。

      第三階段是2003年至2004年,這一時期雖然WiFi業(yè)務(wù)被普遍認為具有強大的市場潛力,但世界范圍內(nèi)電信運營商及WISP始終未能找到一個很好的盈利模式, WiFi熱點建設(shè)速度放緩。但同時非贏利性的WiFi熱點、WiFi云以及Mesh技術(shù)的興起使得無線局域網(wǎng)技術(shù)可以擴大覆蓋范圍并大大降低成本。

      第四階段為2004年至今,對于于信息化要求較高的一些城市在這一時期由政府的牽頭,開始宣布將利用WiFi及23G/4G技術(shù)建立無線城市。自此以后,由電信運營商主導(dǎo)的無線城市概念逐漸形成一種趨勢,市場對它的預(yù)期和投資開始復(fù)蘇。

      2.3國內(nèi)無線城市發(fā)展概況

      中國在無線城市的發(fā)展過程中,起步較晚,從時間上看,2002年已開始應(yīng)用;從應(yīng)用范圍和應(yīng)用領(lǐng)域看,初期主要應(yīng)用在城市的一些熱點區(qū)域并逐漸拓展到一些特殊行業(yè)。目前我國無線城市運營提供的服務(wù)是以政府政務(wù)及公共服務(wù)應(yīng)用為主,如城市管理、無線政務(wù)、公共安全監(jiān)控、應(yīng)急聯(lián)動等服務(wù)已經(jīng)在一些城市得到了應(yīng)用,同時針對企業(yè)行業(yè)的應(yīng)用正在不斷完善,如視頻會議、媒體廣告服務(wù)、遠程醫(yī)療、無線監(jiān)控、無線VPN等。針對公眾的無線城市應(yīng)用也在不斷推出,如移動視頻通訊、遠程控制、手機電視、互動游戲等。目前我國無線城市模式有以下4種。

      (1)“北京模式”

      北京的無線城市以基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)即TD-SCDMA+WiFi網(wǎng)絡(luò)建設(shè)模式,與政府合作的移動城市綜合業(yè)務(wù)平臺、北京首都科技條件平臺和北京移動政務(wù)平臺為基礎(chǔ)應(yīng)用平臺,服務(wù)提供面向城市信息化的若干重點領(lǐng)域。

      (2)“臺北模式”

      采取“政府與營運商共建共贏”的模式,政府并未出資,而是通過競標(biāo)運營權(quán)間接干預(yù),承建企業(yè)不收用戶的網(wǎng)絡(luò)使用費,由第三方付費并捆綁相關(guān)服務(wù)。

      (3)“上海嘉定模式”

      嘉定采用的是“政府主導(dǎo)、政企共建、企業(yè)運營、服務(wù)社會、帶動產(chǎn)業(yè)”模式。網(wǎng)絡(luò)由承建商建設(shè),政府承諾建成后購買部分資產(chǎn)并授予承建商獨家運營權(quán)利。

      (4)“廈門模式”

      由市政府與中國移動領(lǐng)頭并引入運營服務(wù)商開啟了“政府+運營商+運營服務(wù)商”的創(chuàng)新模式。圍繞無線政務(wù)、無線產(chǎn)業(yè)、無線生活三大領(lǐng)域,以“服務(wù)民生,助力企業(yè),提升政府效能”為主線,進一步提高市民使用“無線城市”的普及率。

      2.4電信運營商主導(dǎo)下無線城市建設(shè)的意義

      伴隨著全球化和信息化的發(fā)展浪潮和經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展,城市信息化的需求也不斷提高,在大眾市場趨于飽和的背景下,電信運營商的角色定位要求其應(yīng)當(dāng)通過不斷挖掘城市各行業(yè)各領(lǐng)域的信息化需求來增加自身的集團市場信息化收入。無線城市建設(shè)的推出,正好為運營商拓展信息化項目,增加信息化收入,保有集團市場用戶提供了難得機遇。其意義主要有一下兩個方面:

      1、服務(wù)公眾:無線城市能使用戶實現(xiàn)隨時隨地上網(wǎng),增加了便利性,提高了公眾的信息獲取效率,并且通過全省無線城市統(tǒng)一平臺可滿足公眾對政府、民生及行業(yè)類信息的隨時隨地的查詢。

      2、拓展集團市場:首先運營商無線城市的收益主要在于無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和服務(wù)中的夾縫市場和潛力市場,其價值難以估量。各項無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能能夠有效帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的增值潛力。其次圍繞無線網(wǎng)絡(luò)的各類應(yīng)用服務(wù)的種類繁多,將會給相關(guān)信息服務(wù)型企業(yè)創(chuàng)造出更多的發(fā)展機會,在此基礎(chǔ)上,運營商可以借助自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,針對不同的行業(yè)拓展響應(yīng)信息化應(yīng)用。最后通過自身網(wǎng)絡(luò)的完善,借助無線城市平臺,帶動大眾用戶的數(shù)據(jù)流量,提高運營商的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入。

      三、電信運營商主導(dǎo)下無線城市方案規(guī)劃

      3.1全面實現(xiàn)WLAN熱點覆蓋

      電信運營商應(yīng)當(dāng)按照無線城市發(fā)展要求,將WLAN作為無線城市業(yè)務(wù)的主要承載技術(shù),對數(shù)據(jù)流量高或網(wǎng)絡(luò)壓力大的區(qū)域優(yōu)先進行WLAN覆蓋。引導(dǎo)政府將WLAN定位為重要信息基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施。

      WLAN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建議依據(jù)四個原則進行選點覆蓋。

      提升公益形象

      為增強在政府、社會的公益形象,強化“無線城市”品牌感知,同時為無線政務(wù)提供網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,建議在縣級以上政府機關(guān)、重要事業(yè)單位以及城市公共圖書館、醫(yī)院等場所進行覆蓋。

      分流上網(wǎng)流量

      為實現(xiàn)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)有效分流,提高客戶手機上網(wǎng)使用感知,為無線城市門戶應(yīng)用提供網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,建議在公共交通人群聚集點、休閑場所、寫字樓和聚類客戶區(qū)域進行覆蓋,特別是建議高校校園采用室內(nèi)室外全覆蓋策略。

      覆蓋集團客戶

      為發(fā)展無線城市無線產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,同時兼顧捆綁現(xiàn)有重要集團單位,建議在合作開展無線產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的集團客戶單位辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)進行熱點覆蓋。

      以業(yè)務(wù)需要為依據(jù)

      根據(jù)無線城市規(guī)劃的業(yè)務(wù)建設(shè)要求,選擇在商鋪、小區(qū)及交通要道等進行選點覆蓋,以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

      3.2建立服務(wù)一致的多展現(xiàn)形式門戶

      無線城市門戶平臺的建設(shè)和運營將成為無線城市的核心。統(tǒng)一的無線城市門戶將成為無線互聯(lián)網(wǎng)中心,作為無線城市的唯一接入門戶,運營商應(yīng)當(dāng)將此平臺定位為移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)融合的應(yīng)用聚合平臺,為政府、企業(yè)、個人等提供一站式的信息服務(wù),向政府、各行業(yè)及客戶開放。電信運營商建立的無線城市門戶平臺是應(yīng)當(dāng)是集WAP、WEB、客戶端、widget以及熱線電話服務(wù)一致的統(tǒng)一門戶,作為無線城市與客戶接觸最為直觀和便捷的服務(wù)窗口。無線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都在無線城市門戶進行統(tǒng)一接入,本地信息及本地應(yīng)用作為無線城市門戶的內(nèi)容加入充實。在無線城市門戶平臺的建設(shè)上,政府作為主導(dǎo)方,負責(zé)無線城市的整體規(guī)劃及將政府信息資源納入無線城市平臺。

      3.3搭建無線城市統(tǒng)一運營平臺

      電信運營商應(yīng)當(dāng)負責(zé)搭建、管理和運營全市無線城市總體平臺,在提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)硬件資源的基礎(chǔ)上接入和管理各類業(yè)務(wù)和應(yīng)用,最終形成對眾多松散業(yè)務(wù)和應(yīng)用平臺的統(tǒng)一管理、對外統(tǒng)一形象包裝和營銷推廣。該平臺突出應(yīng)用導(dǎo)向,以政府社會關(guān)注的熱點難點為切入點,以電子政務(wù)為基礎(chǔ)、以數(shù)字民生為龍頭、以信息興業(yè)為主體、以網(wǎng)絡(luò)文化為特色,打造無線城市綜合門戶,構(gòu)建一個“應(yīng)用統(tǒng)一運行、資源按需分配、能力快速集成”的面向民生、政府及產(chǎn)業(yè)的無線城市應(yīng)用支撐平臺。

      3.4打造無線城市精品業(yè)務(wù)

      精品業(yè)務(wù)是無線城市得以可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。筆者建議精品業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)從一下三個方面入手:

      無線政務(wù)

      無線政務(wù)是指緊緊圍繞政務(wù)、產(chǎn)業(yè)、民生等方面,以政務(wù)信息化工程為抓手,逐步構(gòu)建社會管理、公共安全、公共服務(wù)等應(yīng)用,將電子政務(wù)應(yīng)用遷移到移動互聯(lián)網(wǎng)上,降低政府和企業(yè)經(jīng)營成本,同時著眼于便利百姓生活,在醫(yī)療衛(wèi)生、交通、旅游、環(huán)保等民生領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)普遍服務(wù)。

      無線民生

      無線民生充分利用運營商在信息技術(shù)方面的優(yōu)勢,推動政府和相關(guān)行業(yè)開放城市公共信息資源,提升民生便民信息服務(wù)能力,打造第五項城市公共基礎(chǔ)設(shè)施。該業(yè)務(wù)把最新的產(chǎn)品及技術(shù)應(yīng)用到民生中,為公眾提供位置服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、電子商務(wù)、音樂及游戲等在內(nèi)的服務(wù),為用戶創(chuàng)造最便捷的無線城市生活,讓人們的生活更加便捷。

      無線行業(yè)

      無線行業(yè)針對政府、物流、醫(yī)療、旅游、保險、工商、社保、交通等行業(yè),提供數(shù)字物流、數(shù)字醫(yī)院、旅游通、無線投保、社保通、暢行通等行業(yè)信息服務(wù)應(yīng)用,提升行業(yè)的無線應(yīng)用信息化服務(wù)水平。通過無線城市所提供的無處不在的網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)對教育、交通、醫(yī)療、電力、制造、旅游業(yè)、金融行業(yè)等行業(yè)的信息化應(yīng)用規(guī)模覆蓋。

      3.5無線城市應(yīng)用推廣模式

      電信運營商應(yīng)當(dāng)與政府做好溝通,由政府相關(guān)部門積極引導(dǎo),從政策層面倡導(dǎo)有條件的大型企業(yè)加大企業(yè)信息化的投入力度,負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位給予無線城域網(wǎng)建設(shè)過程中,架設(shè)基站、敷設(shè)傳輸線路的方便,同時引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)應(yīng)用我國自主知識產(chǎn)權(quán)的通信技術(shù)與運營商合作,共同推動無線城市的信息化建設(shè);對于運營商自身,首先要做好基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋,其次利用政府加快建設(shè)無線城市的背景,營造無線城市信息化應(yīng)用的使用氛圍,大力宣傳無線城市在便民、惠民、興業(yè)方面的好處,推動個人客戶和集團客戶主動尋求使用相關(guān)業(yè)務(wù),最后發(fā)揮各大運營商客戶經(jīng)理的營銷優(yōu)勢,以及內(nèi)部首代負責(zé)制的拓展優(yōu)勢,主動加大一些重點收入領(lǐng)域的行業(yè)信息化拓展。

      四、對電信運營商保障實施策略建議

      4.1組織保障

      無線城市建設(shè)的組織需要理順各個流程之間的接口關(guān)系,把握關(guān)鍵控制點,減少不必要的流程轉(zhuǎn)接,消除流程斷點,必須建立具備“以客戶為中心”、協(xié)同、融合、靈活等特征的運營支撐體系。無線城市的建設(shè)是個系統(tǒng)化的工程,也是一個需要閉環(huán)的管理過程。從客戶需求發(fā)現(xiàn),到需求確認,到方案制定,到積極執(zhí)行,到完美結(jié)束以及售后服務(wù)是一個系統(tǒng)過程,在這個過程中凝聚著客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐、實施小組、SI團隊、售后服務(wù)、財務(wù)經(jīng)理、計費中心等各個工作層面的努力。在這個過程中每個環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣,緊密結(jié)合,每個環(huán)節(jié)的工作固然重要,但是各個環(huán)節(jié)之間的銜接更重要,這些環(huán)節(jié)中的任意一個節(jié)點出了問題,都會影響到整個業(yè)務(wù)流程。

      4.2人員保障

      電信運營商主導(dǎo)下的無線城市的建設(shè)和運營首先需要的是運營商內(nèi)部人員保障,但由于全業(yè)務(wù)的專業(yè)性與人員素質(zhì)不匹配的問題很難在短期內(nèi)通過大量增加人員來解決,因此引入銷售代理SA(Sales Agent)是必然的選擇。銷售代理SA是集團業(yè)務(wù)營銷渠道的重要組成部分。運營商應(yīng)當(dāng)從酬金政策、規(guī)范流程、管理崗位、渠道招募四個方面著手,加強對SA隊伍的建設(shè),建立銷售酬金激勵政策以及市場推廣、培訓(xùn)和服務(wù)等激勵措施;建立酬金結(jié)算、準(zhǔn)入受理、考核、風(fēng)險管理等規(guī)范及流程;設(shè)置渠道管理崗位,明確人員分工及職責(zé),保障對SA的服務(wù)和管理;進行渠道商摸底,發(fā)布渠道招募信息,開展SA引入工作,增強信息化產(chǎn)品營銷推廣能力。

      4.3技術(shù)保障

      在無線城市運營中,運營商應(yīng)當(dāng)利用SI的研發(fā)集成能力和客戶關(guān)系資源,提高個性化解決方案的實施能力。筆者建議實行SI資源扶持計劃,包括建立孵化中心,承擔(dān)解決方案和應(yīng)用孵化、培訓(xùn)認證和SI技術(shù)支持;共享SI資源,建立各省共享的SI資源庫,實施合作資源引入及規(guī)范制訂的對口幫扶;優(yōu)化合作機制,優(yōu)化合作接入和管理規(guī)范流程、系統(tǒng)支撐手段、SI激勵資源分配機制;啟動創(chuàng)新大賽,組織開展行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新大賽,挖掘和培育創(chuàng)新應(yīng)用、吸納合作者;搭建合作聯(lián)盟,與主流IT廠商建立合作聯(lián)盟,在技術(shù)、客戶資源、合作伙伴等領(lǐng)域開展合作。同時也要加強對SI的管理,這樣才能確保SI在信息化項目服務(wù)中的保質(zhì)保量。

      聯(lián)系方式:徐薇 陜西省西安市雁塔區(qū)長安南路563號西安郵電大學(xué)4#1007

      tel:18992640800

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