摘要:共享經(jīng)濟(jì)是加速要素流動(dòng)、實(shí)現(xiàn)供需高效匹配的新經(jīng)濟(jì)形態(tài),已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式。電信運(yùn)營(yíng)商為共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,同時(shí)共享經(jīng)濟(jì)也為電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。本文基于電信運(yùn)營(yíng)商的資源稟賦和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提出了幾點(diǎn)適合電信運(yùn)營(yíng)商在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟(jì);電信運(yùn)營(yíng)商;大數(shù)據(jù);流量經(jīng)營(yíng)
中圖分類號(hào):F632.1 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)027-000-02
引言
當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)步入“新常態(tài)”,人口紅利逐漸消失,資源環(huán)境約束趨緊,轉(zhuǎn)型發(fā)展需求迫切。共享經(jīng)濟(jì)給中國(guó)帶來(lái)了難得的機(jī)遇,對(duì)于貫徹新的發(fā)展理念、培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推進(jìn)供給側(cè)改革、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、構(gòu)建信息時(shí)代國(guó)家新優(yōu)勢(shì)等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。共享經(jīng)濟(jì)是一種新的資源整合與匹配的經(jīng)濟(jì)模式,通過(guò)搭建平臺(tái)使資源所有者與使用者之間的供需信息低成本、高效率、快速地流動(dòng),以實(shí)現(xiàn)資源充分利用、經(jīng)濟(jì)效率最大化的目的。
近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)寬帶化、寬帶業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化給通信業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)帶來(lái)深刻變化,原有電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)水平的增幅逐年下滑,2015年電信運(yùn)營(yíng)商務(wù)收入增長(zhǎng)僅為0.8%。整體信息消費(fèi)高速增長(zhǎng),而電信運(yùn)營(yíng)商收入增幅下降的矛盾,充分反映出電信運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)方式、適應(yīng)市場(chǎng)需求上的變化,必須盡快轉(zhuǎn)型和調(diào)整與之適應(yīng)。
隨著Uber、Airbnb等公司席卷全球,以及滴滴出行、小豬短租等O2O企業(yè)在中國(guó)的普及,“共享經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)從起步階段過(guò)渡到快速發(fā)展階段,預(yù)計(jì)未來(lái)五年共享經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)速度在40%左右,到2020年市場(chǎng)規(guī)模占GDP比重將達(dá)到10%以上?!笆濉睍r(shí)期,共享經(jīng)濟(jì)給電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,如何能在共享經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型并尋找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),是值得電信運(yùn)營(yíng)商思考的問(wèn)題。
一、共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
共享經(jīng)濟(jì)也稱分享經(jīng)濟(jì),是信息通信技術(shù)發(fā)展到一定階段后出現(xiàn)的全新經(jīng)濟(jì)形態(tài),是利用寬帶互聯(lián)網(wǎng)(特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息通信技術(shù)整合、分享海量的分散化閑置資源,滿足多樣化需求的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總和。為解決資源短缺和資源閑散浪費(fèi)共存的問(wèn)題,共享經(jīng)濟(jì)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速實(shí)現(xiàn)多樣化需求和分散閑散資源的銜接,優(yōu)化資源有效配置,并大幅降低交易成本。
共享經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)了以人為本、物盡其用、可持續(xù)發(fā)展的全新消費(fèi)觀和發(fā)展觀。對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)內(nèi)在發(fā)展需要,閑置資源是前提,信任是基礎(chǔ),用戶體驗(yàn)是核心,信息技術(shù)是支撐,大眾參與是條件,資源利用效率最大化是目標(biāo)訴求。
共享經(jīng)濟(jì)具有三個(gè)特點(diǎn):一是由第三方搭建平臺(tái)并提供相關(guān)技術(shù),形成資源、信息交流的基礎(chǔ);二是用戶基于現(xiàn)有資源,將閑置部分或特有技能等拿出來(lái)與別人共享,這種共享的內(nèi)容可以是有形的物品(如汽車、房子等),也可以是無(wú)形的資產(chǎn)(如知識(shí)、勞動(dòng)力、時(shí)間等),既可以是免費(fèi)的,也可以收取一定費(fèi)用;三是共享經(jīng)濟(jì)對(duì)市場(chǎng)的影響并不是資源或商品數(shù)量的拓展,而是對(duì)已有資源的充分利用。在挖掘資源利用潛能的同時(shí),也在對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和商業(yè)邏輯做出顛覆性變革,以一種全新的商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)形態(tài)改變傳統(tǒng)市場(chǎng)。
二、共享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值
1.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力
共享經(jīng)濟(jì)在今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中顯得尤為重要。李克強(qiáng)總理在2015年夏季達(dá)沃斯論壇上指出,“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的政策是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要舉措。共享經(jīng)濟(jì)讓“雙創(chuàng)”的門檻降低,讓每一個(gè)擁有閑散資源與閑暇時(shí)間的個(gè)體,不用新增投入,便可以輕松參與到“雙創(chuàng)”活動(dòng)中來(lái)。共享經(jīng)濟(jì)以其成本低、靈活快捷的特點(diǎn),不斷向傳統(tǒng)行業(yè)滲透,倒逼傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。隨著共享經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”將更加活躍,從而成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。
2.塑造新的商業(yè)關(guān)系
在共享經(jīng)濟(jì)模式下,每一個(gè)個(gè)體既是產(chǎn)品服務(wù)的供應(yīng)者,也是使用者。供需雙方通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有效對(duì)接,從而消除信息不對(duì)稱,打破傳統(tǒng)商業(yè)架構(gòu)中的分銷和渠道等中間環(huán)節(jié),使供需雙方擁有更加高效的溝通方式。去中心化和完全分布式的組織體系中交易雙方都是平等的,這種典型的互聯(lián)網(wǎng)下的組織形式,能夠消除壟斷,形成公平、平等的交易氛圍。
3.可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式
經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰里米.里夫金在他的書籍《零邊際成本社會(huì)》中提到,“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)”所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值在于買賣雙方的交易最終使得邊際成本為零。在未來(lái),社會(huì)協(xié)同與科技進(jìn)步將共同打造零邊際成本社會(huì),產(chǎn)品邊際成本無(wú)限降低、市場(chǎng)價(jià)格趨近于零,這是最具生態(tài)效益的發(fā)展模式,也是最佳的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展模式。同時(shí),共享經(jīng)濟(jì)在減少商品的生產(chǎn)和消費(fèi)、減少碳排放方面也起到了重要的作用。根據(jù)美國(guó)麻省理工學(xué)院的研究,一輛充分發(fā)揮效用的“共享汽車”可以替代4~10輛私家車,人均減少約40%的行駛公里數(shù)。
4.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的帕累托最優(yōu)
共享經(jīng)濟(jì)有助于創(chuàng)造一個(gè)更加開放、多元與合作的共享社會(huì)。在這樣的社會(huì)中,整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的權(quán)力變得更加分散,而不再集中于少數(shù)供貨商、生產(chǎn)商和政府手中。通過(guò)共享經(jīng)濟(jì),人們有條件、有能力滿足自己更多的需求,創(chuàng)造出更多的合作模式。在共享經(jīng)濟(jì)中,人們滿足彼此的需求可以是贈(zèng)送、交換、臨時(shí)借用、循環(huán)利用、共同創(chuàng)造,也可以是共同使用,彼此的利益關(guān)系是共享的,可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的帕累托最優(yōu)。
三、共享經(jīng)濟(jì)與電信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展關(guān)系
1.電信運(yùn)營(yíng)商是共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)
通信網(wǎng)絡(luò)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性公共基礎(chǔ)設(shè)施,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展中具有舉足輕重的作用。圍繞實(shí)施“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略,我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商積極推動(dòng)通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,已建成了高速暢通、覆蓋城鄉(xiāng)、服務(wù)便捷的寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,同時(shí)電信運(yùn)營(yíng)商為促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新型信息服務(wù)的普及而不斷努力開拓創(chuàng)新。截至2016年7月,我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商已覆蓋寬帶接入用戶2.8億戶和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶10.5億戶,成為全球最大寬帶用戶接入國(guó)。
正是由于電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的發(fā)展,為共享經(jīng)濟(jì)奠定了良好的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ),使得海量的供給與需求能實(shí)現(xiàn)快速有效連接。此外,電信網(wǎng)的用戶接入規(guī)模,為共享經(jīng)濟(jì)提供了網(wǎng)民紅利,既有利于拉動(dòng)投資和促進(jìn)信息消費(fèi),又可降低創(chuàng)業(yè)成本,為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”提供有力支撐。
2.共享經(jīng)濟(jì)促進(jìn)電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型
共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,促進(jìn)電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在特點(diǎn)要求電信運(yùn)營(yíng)商提供覆蓋廣的網(wǎng)絡(luò)連接和智能連接,一方面促進(jìn)電信運(yùn)營(yíng)商采取有力措施進(jìn)一步推進(jìn)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大幅提高網(wǎng)絡(luò)速率,有效降低網(wǎng)絡(luò)資費(fèi),提升服務(wù)水平;另一方面促進(jìn)電信運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)智能網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),向智能管道轉(zhuǎn)變。
此外,共享經(jīng)濟(jì)模式將改變傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)模式,對(duì)電信市場(chǎng)形成挑戰(zhàn)。共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,電信運(yùn)營(yíng)商需與時(shí)俱進(jìn),將共享經(jīng)濟(jì)模式與行業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,重視帶寬資源、流量資源、計(jì)算資源、數(shù)據(jù)資源的充分挖掘,致力于模式創(chuàng)新、平臺(tái)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,使電信運(yùn)營(yíng)商能靈活、高效地服務(wù)于共享經(jīng)濟(jì),構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。
四、共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代電信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展策略
1.繼續(xù)推進(jìn)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)
一是加快推進(jìn)全光纖網(wǎng)絡(luò)城市和4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推進(jìn)光纖到戶進(jìn)程,加快城鎮(zhèn)小區(qū)光纖化改造,加大農(nóng)村和中西部地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。擴(kuò)大移動(dòng)通信覆蓋范圍,鼓勵(lì)移動(dòng)用戶向4G遷移,提升移動(dòng)寬帶速率。
二是提升骨干網(wǎng)絡(luò)容量和網(wǎng)間互通能力。適度超前建設(shè)高速大容量波分傳輸系統(tǒng),持續(xù)提升骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)容量。優(yōu)化電信骨干網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),大幅增加網(wǎng)間互聯(lián)帶寬。加快互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際出入口帶寬擴(kuò)容,全面提升國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)帶寬和流量轉(zhuǎn)接能力。
三是加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大支持力度,促進(jìn)向下一代互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)升級(jí)。提升網(wǎng)站服務(wù)能力,增加主要業(yè)務(wù)應(yīng)用帶寬配置,持續(xù)改善用戶上網(wǎng)體驗(yàn)。
四是加強(qiáng)資費(fèi)創(chuàng)新,優(yōu)化資費(fèi)結(jié)構(gòu),簡(jiǎn)化資費(fèi)方案,增強(qiáng)資費(fèi)透明度,積極開展網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)行動(dòng),有效提升用戶的體驗(yàn)感。
2.充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),搭建共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)
在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,電信運(yùn)營(yíng)商可以采用創(chuàng)建共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)這一新模式,以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為依托,有效對(duì)接供給方與需求方,提供更多個(gè)性化、有創(chuàng)造力的服務(wù)。
共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)需要聚集多領(lǐng)域的能力和資源,整合大量信息、內(nèi)容和應(yīng)用,將不同主體提供的各種業(yè)務(wù)和服務(wù)有機(jī)地結(jié)合在一起。電信運(yùn)營(yíng)商可以充分利用網(wǎng)絡(luò)承載、ICT運(yùn)營(yíng)服務(wù)兩大能力,以及在信息化建設(shè)領(lǐng)域的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),合理構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。電信運(yùn)營(yíng)商還可以結(jié)合自身資源和能力與互聯(lián)網(wǎng)公司開展合作,將各自獨(dú)立的應(yīng)用結(jié)合起來(lái),通過(guò)統(tǒng)一的入口進(jìn)行訪問(wèn),在一個(gè)平臺(tái)內(nèi)高效整合各種資源,深層次利用,讓用戶與用戶之間資源共享更加便捷。
3.挖掘大數(shù)據(jù)資源,構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)信用體系
信用體系構(gòu)建是共享經(jīng)濟(jì)能夠順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的前提,健全的社會(huì)征信體系能使商業(yè)模式更易創(chuàng)新。我國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)與社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展不匹配、不適用的矛盾比較突出,為促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,應(yīng)以企業(yè)信用體系建設(shè)為起點(diǎn),逐步建立起政府、行業(yè)和個(gè)人的信用信息共享平臺(tái),健全社會(huì)信用評(píng)價(jià)體系。大數(shù)據(jù)以其海量數(shù)據(jù)的處理分析能力為共享經(jīng)濟(jì)提供了可靠的技術(shù)基礎(chǔ)和能力支撐。
信用體系建設(shè)的關(guān)鍵是解決信息不對(duì)稱,電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)結(jié)合自身資源及能力,推動(dòng)信用信息的建設(shè)與共享,通過(guò)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立數(shù)據(jù)融合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新,擴(kuò)大數(shù)據(jù)信息的公共服務(wù),形成信用約束機(jī)制,引導(dǎo)公眾參與,開展征信評(píng)估,實(shí)現(xiàn)信用信息的開放,使社會(huì)監(jiān)督和行業(yè)自律的監(jiān)管模式參與進(jìn)來(lái),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)信用融合,提升協(xié)同監(jiān)管能力。
4.優(yōu)化流量經(jīng)營(yíng)模式,為共享經(jīng)濟(jì)注入新活力
流量是共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的血液,既是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,又是電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型期業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要因素。流量經(jīng)營(yíng)是電信服務(wù)的升級(jí),是在通信技術(shù)發(fā)展、用戶需求提升、信息溝通模式轉(zhuǎn)變的情況下為滿足市場(chǎng)需求而采取的新的經(jīng)營(yíng)模式。
流量后向經(jīng)營(yíng)模式是轉(zhuǎn)型期電信運(yùn)營(yíng)商流量運(yùn)營(yíng)的主要方向之一,通過(guò)后向收費(fèi)模式,電信運(yùn)營(yíng)商為用戶提供免費(fèi)業(yè)務(wù),有利于吸引新用戶,增加用戶黏性,拓展后向收入來(lái)源,有利于利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),探索互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型道路,同時(shí)可以為后向流量購(gòu)買企業(yè)提供大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)分析和大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷等新興業(yè)務(wù)。
為提升流量使用效率,集群捆綁用戶和降低用戶離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn),流量共享將在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代成為電信運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)的主流?,F(xiàn)階段,電信運(yùn)營(yíng)商已廣泛開展以家庭為單位的流量共享模式,未來(lái)流量共享范圍會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,打破家庭成員范疇,給用戶流量共享更大的自由度,使用戶能向更廣泛的人群共享閑置流量、語(yǔ)音、短信以降低自己的通信成本。
5.加強(qiáng)創(chuàng)新合作,開創(chuàng)共享經(jīng)濟(jì)新局面
共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)間和行業(yè)間的合作,讓市場(chǎng)合作效應(yīng)不斷加深。企業(yè)若要立足于市場(chǎng),必須具備良好的合作能力,才能讓自身具備競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)加深彼此間的合作,可促使集中資源專業(yè)化,讓企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。同時(shí),企業(yè)之間可形成能力互補(bǔ),有效的合作關(guān)系能讓合作雙方共同降低風(fēng)險(xiǎn),并降低管理成本。
共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型應(yīng)向融合發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)與創(chuàng)新型企業(yè)合作,擴(kuò)展電信服務(wù)邊界,豐富電信服務(wù)內(nèi)容,不斷促進(jìn)電信業(yè)務(wù)與共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)品融合創(chuàng)新。推動(dòng)電信服務(wù)價(jià)值延伸,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能力開放,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、合作模式和商業(yè)模式,助力“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,廣泛拓展?jié)撛诠蚕斫?jīng)濟(jì)市場(chǎng)空間。
五、結(jié)論
共享經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,它將融合改變現(xiàn)有商業(yè)形態(tài),顛覆大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,重新定位供需關(guān)系,重新定義商業(yè)價(jià)值。電信運(yùn)營(yíng)商身處共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)共享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展模式,采取合理策略適應(yīng)并積極參與共享經(jīng)濟(jì),獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
參考文獻(xiàn):
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作者簡(jiǎn)介:馬兆銘(1983-),男,滿族,遼寧沈陽(yáng)人,上海郵電設(shè)計(jì)咨詢研究院有限公司經(jīng)濟(jì)師,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,研究方向:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期電信運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型。