胡小葉

1982年，16歲的楊遠見做了一個艱難卻堅決的決定：放棄學業(yè)，把讀書的機會讓給家中的三個弟妹，自己走出家鄉(xiāng)，打工養(yǎng)家。那時的他，或許心中便已經有了一個遠大的夢想。

白手起家的30年

談到年少時離家打拼的歲月，楊遠見有些唏噓，他說：“那時爸媽是不同意我輟學的。”在楊遠見的家鄉(xiāng)，長子有著撐起整個家庭的重要責任，父母堅持認為他必須讀書才能出入頭地。但楊遠見心中卻有著不一樣的想法：“家里四兄妹，我是大哥，更應該有擔當，無論如何我都應該讓弟弟妹妹們有學上?！北е@樣的想法，楊遠見不顧父母反對，只身來到成都開始了打工生涯。

最初，既無技術又沒有工作經驗的他只能干最累最苦的體力活兒，“曾經有一次在火車東站卸貨時，扛水泥包硬是磨掉了肩上的一層皮”。楊遠見在日復一日的辛苦工作中深刻意識到，只有掌握真才實學才能謀求更大的發(fā)展，于是他不斷學習，“那些年在昏暗的工棚里打著電筒看書是常事”，楊遠見笑著說。

功夫不負有心人，不久后楊遠見如愿成為了一名技術工人，并從技術崗位一步一步扎扎實實地走向了管理崗位，成為項目經理。此后他不斷積累管理經驗，豐富閱歷，在2001年創(chuàng)立了自己的企業(yè)——四川遠艦建設有限責任公司。如今，經過十余年的發(fā)展，公司已成長為四川遠艦建設集團，不但在業(yè)界享有盛名，還在近年走上了多元化發(fā)展的道路?！拔业娜松洑v了3個重要的十年”，楊遠見如此總結，“第一個十年是走出家鄉(xiāng)，辛苦打拼，苦練技術的十年；第二個十年是成長為職業(yè)經理人，積累管理經驗的十年；第三個十年是獨闖天下，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的十年。”這30年，就是楊遠見白手起家的歷程。

責任和擔當

在楊遠見看來，“企業(yè)越強大，承擔的社會責任越重”。作為一名企業(yè)管理者，他肩上挑著的是整個企業(yè)以及背后無數家庭的重量。他的辦公室里一直擺放著一封名為《我有一個夢想》的書信，上面寫著三條他為自己設定的目標：建立可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)品牌；對員工負責，幫助員工成長，讓他們過上富裕的生活；為了家人、朋友和愛自己的所有人愛惜自己的生命，無私奉獻。楊遠見認為，團隊是企業(yè)最大的財富，因為每一位員工都曾與企業(yè)共擔風雨。員工家里有困難，他會第一時間出現，給他們以幫助。他用自己的方式關心著每一位員工，在無形中增強了企業(yè)的凝聚力。

“社會責任”是楊遠見在接受采訪時反復提到的一個關鍵詞，用他自己的話說就是“希望能夠通過自己的努力影響和感染員工，通過企業(yè)的努力影響社會，讓企業(yè)在成長的同時承擔更多社會責任，傳遞正能量”?！?·12”汶川大地震、“4·20”蘆山地震等災害發(fā)生后，楊遠見在帶領團隊積極籌集愛心捐款的同時不忘發(fā)揮企業(yè)專長，帶領骨干員工前往受災地區(qū)，義務為受災群眾搭建活動板房。除此之外，他還曾為罹患白血病的少女舉行愛心募捐，出資贊助體育活動，楊遠見說：“人生很短暫，我希望能夠幫助更多人，通過努力讓短暫的人生實現更大的價值。”

傳承理念接受挑戰(zhàn)

“對企業(yè)來說，要傳承的絕不只是財富，還有理念”，這是楊遠見的觀點。從一無所有的打工仔到優(yōu)秀企業(yè)的一把手，他在奮斗的歷程中積累了豐富的人生經驗，與他一起打拼的團隊也逐漸成熟起來。

“如今我們正面臨轉型的重要關頭，來自市場的考驗非常嚴峻。在這樣的重要時期，我們更需要重視制度和體系的建設，將公司的理念傳承下去，才能更好地接受挑戰(zhàn)?！睏钸h見十分重視第二代管理團隊的建設，希望在傳承理念的同時不斷升華企業(yè)的精神文化內核，同步提升企業(yè)的硬實力和軟實力。

Q&，A

Q=《成都女報》A=楊遠見

Q：在最苦最累的時候有沒有后悔過自己的選擇？

A：沒有。因為那時的我是沒有回頭路的，我只有多干點活兒才能減輕父母的負擔，供弟弟妹妹上學，所以必須堅持下去。

Q：你覺得自己現在實現了《我有一個夢想》中的承諾嗎？

A：我只能說還在這條路上繼續(xù)努力著。完成一個階段性的目標很簡單，但要實現可持續(xù)性的發(fā)展是不容易的，我還在努力中。