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      關(guān)于商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理問題探究

      2015-05-30 19:05:28許雙平
      2015年5期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理商業(yè)銀行問題

      許雙平

      摘要:在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下,我國商業(yè)銀行要想更好地發(fā)展下去,做好全面風(fēng)險管理工作有著重大意義。本文就商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理問題進(jìn)行了相關(guān)的分析。

      關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;風(fēng)險管理;問題

      引言

      在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下,我國商業(yè)銀行已經(jīng)從“賣方市場”轉(zhuǎn)入到“買方市場”,同時銀行也呈現(xiàn)出國際化、多樣化的發(fā)展趨勢。隨著金融全球化進(jìn)程不斷加快,銀行業(yè)之間的競爭也越來越激烈,我國商業(yè)銀行在這個競爭激烈的市場混井下面臨著較大的風(fēng)險,進(jìn)而影響到了商業(yè)銀行的發(fā)展。面對如此環(huán)境,我國商業(yè)銀行要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下更好地發(fā)展下去,就必須做好風(fēng)險管理工作,確保銀行資金安全。

      1.商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理的重要性

      商業(yè)銀行作為我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一部分,商業(yè)銀行的發(fā)展與其風(fēng)險管理工作有著至關(guān)重要的作用。商業(yè)銀行作為一種金融結(jié)構(gòu),其金融投資的過程中有著投資大、風(fēng)險高、周期長等特點,為了更好地促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展,做好商業(yè)銀行的風(fēng)險管理工作格外重要。然而在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下,我國市場經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善,使得我國金融市場上不正當(dāng)?shù)母偁幮袨閷乙姴货r,使得商業(yè)銀行面臨著較大的競爭風(fēng)險[1]。同時,商業(yè)銀行在為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)時,受多種因素的影響,商業(yè)銀行面臨著較大的信貸風(fēng)險,而企業(yè)的資產(chǎn)、賬務(wù)、經(jīng)營狀況直接影響到商業(yè)銀行的投資行為,一旦商業(yè)銀行發(fā)展面臨著風(fēng)險,就會造成金融市場市場萎縮,進(jìn)而影響到我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在我國社會發(fā)展經(jīng)歷從計劃經(jīng)濟(jì)到社會主義市場經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。另外,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,國際金融競爭也越來越激烈,在這個競爭激烈的國際環(huán)境下,拓展表外業(yè)務(wù)、電子業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)已成為當(dāng)前商業(yè)銀行參與市場競爭的重要手段[2]。在我國,人們生活水平的提高,人們對商業(yè)銀行對外業(yè)務(wù)的需求也越來越高,中國金融業(yè)雖然在這場百年一遇的全球金融危機(jī)中一枝獨(dú)秀,經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗,但展望后危機(jī)時代,中國金融體系運(yùn)行所面臨的國際國內(nèi)環(huán)境更加復(fù)雜,金融領(lǐng)域不確定性和潛在風(fēng)險猶存。而傳統(tǒng)的以信貸為主的業(yè)務(wù)增長模式已經(jīng)很難在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會當(dāng)中滿足人們的需求了、為此,我國商業(yè)銀行要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下更好地生存,就必須堅持用發(fā)展的眼光看待問題,審時度勢,做好全面風(fēng)險管理工作,確保商業(yè)銀行的健康發(fā)展,進(jìn)而推動我國現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

      2.商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理中存在的問題

      2.1風(fēng)險管理機(jī)制不健全

      隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,資產(chǎn)負(fù)債管理已成為我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理的重要方式,然而在這個競爭激烈的市場環(huán)境下,我國商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險有信貸風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、投資風(fēng)險等,一旦商業(yè)銀行管理工作中出現(xiàn)風(fēng)險問題,就會給商業(yè)銀行帶來巨大的損失[3]。就目前發(fā)展形勢來看,我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理中出現(xiàn)風(fēng)險的重要原因就是商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險管理機(jī)制不健全,對市場信息上我不準(zhǔn)確,不能就銀行管理工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行全面評估,進(jìn)而影響到商業(yè)銀行的健康發(fā)展。

      2.2經(jīng)營理念和方式落后

      在我國當(dāng)前商業(yè)銀行經(jīng)營管理工作中,受傳統(tǒng)觀念的影響,商業(yè)銀行自主經(jīng)營、自我約束的機(jī)制尚未建立,經(jīng)營目標(biāo)模糊。在管理方式上我國商業(yè)銀行還采用傳統(tǒng)的管理模式,進(jìn)而制約了商業(yè)銀行的發(fā)展。其次,長期以來,我國商業(yè)銀行主要是以信貸業(yè)務(wù)為主,我國商業(yè)銀行資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)比較單一,并且資產(chǎn)和負(fù)債在規(guī)模、期限上都不對稱,單一的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)嚴(yán)重制約了現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展。同時,我國商業(yè)銀行由于門檻高,具備一定的壟斷性質(zhì),隨著國際金融競爭格局的形成,我國商業(yè)銀行在經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型改革中與先進(jìn)國家的商業(yè)銀行相比由于經(jīng)營理念和方式的落后,就會處于競爭不利的地位。

      2.3全面風(fēng)險管理人才缺乏

      商業(yè)銀行風(fēng)險管理工作對人才的需求非常高,從事商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理工作的人員必須具備多方面的能力,才能更好地確保商業(yè)銀行經(jīng)營活動安全。然而,就目前來看,我國商業(yè)銀行這方面的人才還比較匱乏,對商業(yè)銀行的風(fēng)險管理工作不能做到全方面,進(jìn)而增加了商業(yè)銀行資金風(fēng)險,不利于商業(yè)銀行的發(fā)展。

      3.加強(qiáng)商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理的措施

      3.1完善風(fēng)險管理機(jī)制

      在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下,風(fēng)險管理是商業(yè)銀行永恒的主題,商業(yè)銀行只有做好風(fēng)險管理工作,才能更好地保證銀行資金安全,進(jìn)而促進(jìn)銀行的發(fā)展。在商業(yè)銀行發(fā)展過程中,風(fēng)險是一直存在的,為了更好的促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展,有效地規(guī)避風(fēng)險,我國商業(yè)銀行就必須堅持不懈地抓好風(fēng)險管理,建立包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險在內(nèi)的全程量化和立體的全面風(fēng)險管理體系,形成統(tǒng)一的風(fēng)險管理戰(zhàn)略、制度和文化,進(jìn)而不斷提高商業(yè)銀行資產(chǎn)管理效率,促進(jìn)商業(yè)銀行的穩(wěn)步發(fā)展[4]。

      3.2轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和經(jīng)營方式

      隨著我國利率市場化的不斷推進(jìn),我國商業(yè)銀行面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去,我國商業(yè)銀行就必須立足市場,充分認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性,轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念和經(jīng)營方式,強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債組合,優(yōu)化銀行資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。首先,在利率市場化環(huán)境下,我國商業(yè)銀行應(yīng)改變高資本占用型的經(jīng)營模式,改變過度依賴批發(fā)性信貸業(yè)務(wù)的狀況,始終把質(zhì)量作為首要,把效益作為目標(biāo),把管理作為基礎(chǔ),把發(fā)展和創(chuàng)新作為前進(jìn)的動力,從而不斷提高商業(yè)銀行資產(chǎn)管理效率。其次,在利率市場化環(huán)境下,降低融資成本,提高負(fù)債可控性,進(jìn)而促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展[5]。

      3.3加大人才的培養(yǎng)

      在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下,人才起著決定性的作用,誰擁有了專業(yè)的人才,誰才能在這個社會里更好地的發(fā)展。在我國商業(yè)銀行中,其要想在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下更好地發(fā)展,就必須重視人才的培養(yǎng)。首先,要加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)部人才的培養(yǎng),不僅要加強(qiáng)管理人員的風(fēng)險管理意識,更好地注重他們專業(yè)技能以及專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),因為只有高素質(zhì),強(qiáng)管理能力的人才能在風(fēng)險管理工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用,確保商業(yè)銀行資產(chǎn)安全[6]。其次,商業(yè)銀行要加強(qiáng)對外人才的招聘,將外界優(yōu)秀的人才引入到商業(yè)銀行內(nèi)部,進(jìn)而為商業(yè)銀行的發(fā)展提供保障。

      4.結(jié)語

      在我國現(xiàn)階段的金融機(jī)構(gòu)當(dāng)中,商業(yè)銀行的地位與作用越來越突出了,并深深的影響著我國當(dāng)代金融事業(yè)以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著國際化金融市場的發(fā)展,國際金融競爭格局已逐漸形成,我國商業(yè)銀行作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股重要力量,要想在這個競爭激烈的國際環(huán)境下立于不敗之地就必須認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性。在商業(yè)銀行發(fā)展過程中,全面做好風(fēng)險管理工作,確保商業(yè)銀行資金安全,進(jìn)而推動我國現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。(作者單位:中國民生銀行股份有限公司)

      參考文獻(xiàn):

      [1]潘蕊.風(fēng)險管理下商業(yè)銀行風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建[J].商場現(xiàn)代化,2014,31:145.

      [2]丁立華.對商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險管理體系的構(gòu)建[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2014,36:90-91.

      [3]程曉謨.基于全面風(fēng)險管理的我國中小商業(yè)銀行風(fēng)險管理策略研究[J].才智,2014,31:9.

      [4]南京審計學(xué)院課題組,許莉.CSR導(dǎo)向下的商業(yè)銀行內(nèi)部控制框架研究[J].金融縱橫,2014,10:64-70.

      [5]何啟祥.我國商業(yè)銀行的全面風(fēng)險管理探究[J].商場現(xiàn)代化,2014,30:109-110.

      [6]張仿龍.基于利率市場化條件下的商業(yè)銀行發(fā)展與改革研究[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2014,55:44-53.

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