李澤　祝強(qiáng)

摘 要：近些年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們愈加注重生態(tài)環(huán)境，對(duì)園林施工管理要求也日益嚴(yán)格?？梢哉f，園林工程質(zhì)量是人民居住環(huán)境、施工企業(yè)發(fā)展的重要保障。對(duì)于園林施工企業(yè)而言，必須立足園林市場，結(jié)合自身實(shí)際情況，合理分析園林施工管理現(xiàn)狀，從而規(guī)范施工管理，確保園林施工質(zhì)量，為人們創(chuàng)造一個(gè)宜居、生態(tài)的城市環(huán)境。

關(guān)鍵詞：園林施工；管理現(xiàn)狀；建議

隨著市場經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展，推動(dòng)建筑領(lǐng)域快速崛起，園林工程作為建筑工程中的重要內(nèi)容之一，國家制定了諸多政策，以規(guī)范園林工程施工，促使我國園林工程施工趨向完善，加上各種新技術(shù)和新工藝不斷引進(jìn)，我國園林工程施工管理逐漸規(guī)范。但是，在園林工程施工中，仍然存在很多問題，尤其是園林工程施工管理，需加強(qiáng)創(chuàng)新。作者根據(jù)自身多年的園林施工管理經(jīng)驗(yàn)，主要分析園林施工的管理現(xiàn)狀，探討一些針對(duì)性的建議。

1 園林施工的管理現(xiàn)狀分析

首先，質(zhì)量認(rèn)識(shí)度不高。針對(duì)園林施工企業(yè)，因質(zhì)量意識(shí)不高，現(xiàn)場監(jiān)督不注重安全施工，忽視了質(zhì)量管理，不能真正認(rèn)識(shí)施工質(zhì)量安全性和重要性，無法做到有效防控。有時(shí)為追趕工期，上崗人員并未接受安全知識(shí)培訓(xùn)，施工人員質(zhì)量意識(shí)不高，自我保護(hù)意識(shí)較低，容易引發(fā)各類質(zhì)量問題，對(duì)園林工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

其次，質(zhì)量控制不夠。我國園林工藝歷史悠久，古代園林工藝更是世界矚目。然而，在現(xiàn)代園林施工中，尤其是施工管理方面，存在諸多問題與缺陷。針對(duì)園林施工材料，因缺乏監(jiān)督和管理，加上園林工程所需材料眾多，某些企業(yè)缺乏一定監(jiān)管機(jī)制，無法有效監(jiān)測劣質(zhì)材料，大量劣質(zhì)材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，嚴(yán)重影響園林工程質(zhì)量。或因工期需求，某些企業(yè)不能及時(shí)完成工程，降低了工程質(zhì)量。另外，在園林工程施工中，施工人員主要為農(nóng)民工，教育程度不高，在沒有接受安全知識(shí)培訓(xùn)，就開始上崗，不熟悉質(zhì)量、安全相關(guān)知識(shí)。同時(shí)，某些企業(yè)因自身規(guī)模限制，技術(shù)水平和設(shè)備水平較低，使得某些工程不能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。所以，有效認(rèn)識(shí)質(zhì)量問題，是園林施工管理的重中之重。如果缺乏質(zhì)量安全意識(shí)，必然會(huì)影響施工管理，增加工程施工成本。

最后，政府監(jiān)管不足。近些年來，我國雖出臺(tái)了諸多政策，以規(guī)范園林工程施工，然而某些制度并未有效落實(shí)，例如國家監(jiān)理制度，主要是為保證園林工程的施工質(zhì)量。目前，某些企業(yè)有管理漏洞，不能有效落實(shí)國家相關(guān)政策，進(jìn)而產(chǎn)生了一些違規(guī)行為，對(duì)園林工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。同時(shí)，因部分違規(guī)施工企業(yè)，即使出現(xiàn)違規(guī)行為，國家懲處力度不夠，所處罰金額明顯低于所獲利益。所以，許多企業(yè)愿意受罰，也要冒風(fēng)險(xiǎn)違反制度，國家政策和國家制度形式化，進(jìn)而引發(fā)施工安全事故。另外，由于管理混亂，在園林工程施工管理中，不重視國家政策和國家制度，缺乏相關(guān)專業(yè)施工管理人員和施工經(jīng)費(fèi)。在施工過程中，無法有效貫徹管理制度，部分施工企業(yè)也不能堅(jiān)持國家標(biāo)準(zhǔn)。我國施工管理實(shí)踐時(shí)間較短，工程監(jiān)理人員技術(shù)相對(duì)不高，在工程監(jiān)理時(shí)，不能有效發(fā)現(xiàn)施工問題，存在嚴(yán)重安全、質(zhì)量隱患。

2 園林工程的施工管理建議

第一，明確施工責(zé)任。在園林工程施工過程中，需實(shí)行施工責(zé)任制度，提升施工質(zhì)量效益。在具體施工過程中，每個(gè)單位企業(yè)需明確各項(xiàng)目責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到人，負(fù)責(zé)質(zhì)量問題管理，強(qiáng)化經(jīng)營、生產(chǎn)等方式管理，充分了解現(xiàn)場施工情況，全面控制、把握施工現(xiàn)場，最小化施工安全風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行第一責(zé)任人的管理機(jī)制，以提升施工管理效益，強(qiáng)化安全施工效果。施工企業(yè)對(duì)于施工責(zé)任人，必須加強(qiáng)安全性、全面性管理培訓(xùn)，明確責(zé)任人的權(quán)責(zé)，以確保施工安全效果。

第二，提升施工人員素質(zhì)。許多質(zhì)量事故主要是由于人的質(zhì)量意識(shí)較低，或不正確操作所致。所以，在工程施工現(xiàn)場，必須強(qiáng)化施工人員素養(yǎng)。通過安全標(biāo)語、宣傳大會(huì)等形式，提升施工人員質(zhì)量意識(shí)。定期開展質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)，詳細(xì)講解施工工藝流程、施工技術(shù)，嚴(yán)格規(guī)范施工流程規(guī)范，防止由于操作不當(dāng)，而引起施工安全問題，確保施工質(zhì)量水平，保證施工人員的生命安全。同時(shí)，為確保施工現(xiàn)場管理的有序開展，對(duì)于施工管理人員，需定期開展質(zhì)量知識(shí)教育，進(jìn)行管理素質(zhì)培訓(xùn)，使工程監(jiān)管人員認(rèn)識(shí)到自身的質(zhì)量責(zé)任，提升專業(yè)知識(shí)技能，通過自身能力確保工程順利開展。

第三，強(qiáng)化危險(xiǎn)因素控制。對(duì)于園林工程施工，一般危險(xiǎn)因素為環(huán)境因素。所以，在質(zhì)量控制時(shí)，施工人員必須全面分析園林工程，對(duì)于可能發(fā)生的質(zhì)量隱患與問題，給予及時(shí)預(yù)防與分析，全方位、全過程掌握施工環(huán)節(jié)，構(gòu)建安全管理體系，提高環(huán)境控制效果。對(duì)于可能性危險(xiǎn)因素，必須給予及時(shí)處理。針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際性、危險(xiǎn)源客觀性，有效結(jié)合兩者因素，提升控制效果，加大危險(xiǎn)因素宣傳，提升危險(xiǎn)控制效果。

第四，健全技術(shù)管理體系。在園林工程施工中，管理體系是否科學(xué)，對(duì)工程質(zhì)量具有直接影響。因此，處于不同時(shí)期，按照不同層次總包方和分包方技術(shù)水平，構(gòu)建配套性技術(shù)管理體系，使其滲透至每一層。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)技術(shù)管理方式，摒棄憑一紙合同的技術(shù)管理體系。對(duì)于各參建方，確保技術(shù)管理人員充足，提高技術(shù)管理人員的專業(yè)能力。處于施工準(zhǔn)備、施工和竣工驗(yàn)收階段，需按照實(shí)際狀況，科學(xué)管理各崗位人員，實(shí)現(xiàn)人才調(diào)度和儲(chǔ)備，促使每位施工人員樹立質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)。

第五，創(chuàng)新建設(shè)相關(guān)制度。對(duì)于園林工程施工質(zhì)量，必須完善相關(guān)法律和法規(guī)，重視園林工程的安全施工。同時(shí)，要健全相關(guān)質(zhì)量保證體系與責(zé)任負(fù)責(zé)機(jī)制，使政府管理人員，做到有章可循、有法可依。同時(shí)，針對(duì)違法、違規(guī)企業(yè)，必須加大處罰力度，使其認(rèn)識(shí)到違規(guī)危害性。另外，政府部門必須提高準(zhǔn)入門檻，針對(duì)不符合要求企業(yè)，必須堅(jiān)決禁止進(jìn)入施工領(lǐng)域，進(jìn)而提升園林工程施工質(zhì)量。

3 結(jié)束語

總而言之，隨著園林行業(yè)迅猛發(fā)展，園林工程施工要求日益嚴(yán)格，施工企業(yè)若想立足于競爭激烈的園林市場，必須以質(zhì)量為前提，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問題，確保施工正常、有序進(jìn)行。同時(shí)，必須加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，通過創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，提升園林工程的施工質(zhì)量。

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