成都市臺(tái)商協(xié)會(huì)2015年1月23日舉行盛大交接典禮，這不僅是對(duì)耕耘臺(tái)商協(xié)會(huì)11年會(huì)長(zhǎng)高錦樂的高度肯定，同時(shí)也是為成都臺(tái)協(xié)成立20周年慶生。

記得高錦樂2004年接任成都臺(tái)協(xié)會(huì)長(zhǎng)時(shí)，成都臺(tái)協(xié)理監(jiān)事成員加在一起只有「十幾個(gè)人來(lái)七八條槍」，為了壯大成都臺(tái)商協(xié)會(huì)，高錦樂上任後幾乎是馬不停蹄地在大陸各地跑，參加每一個(gè)臺(tái)商協(xié)會(huì)的成立或者活動(dòng)，一方面是為了幫成都臺(tái)協(xié)打知名度，另一方面是為了替地方招商。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)十多年的不懈努力，目前到成都投資註冊(cè)的臺(tái)資企業(yè)已經(jīng)有988家，協(xié)會(huì)會(huì)員已增加到378家，成為大陸140多家臺(tái)商協(xié)會(huì)中名副其實(shí)的「大會(huì)」了。

想盡辦法為臺(tái)協(xié)會(huì)員提供服務(wù)，是高錦樂擔(dān)任十多年會(huì)長(zhǎng)的最大心得。隨著臺(tái)商在大陸發(fā)展不同階段，每個(gè)臺(tái)商的需求也千差萬(wàn)別，比如子女就學(xué)問題、員工勞保問題、臺(tái)商考駕照問題、直航班機(jī)問題、自由行問題、兩岸各種機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)考察問題、臺(tái)資企業(yè)遇到的海關(guān)問題、違法問題……不管是臺(tái)資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問題，還是臺(tái)資企業(yè)老闆及臺(tái)幹的家庭和個(gè)人問題，都會(huì)把臺(tái)商協(xié)會(huì)當(dāng)作保姆一樣「有需就找」。作為臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，最大的能耐就是對(duì)臺(tái)商的「大小事」都能「有求必應(yīng)」，有應(yīng)必有結(jié)果。

這些「都是」會(huì)長(zhǎng)任內(nèi)的份內(nèi)事。對(duì)並非全職的臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，除了要當(dāng)好「臺(tái)商協(xié)會(huì)」大家長(zhǎng)，還要「做好本職工作」——自己的企業(yè)也要發(fā)展和壯大。除了這些，會(huì)長(zhǎng)要幹的事還有很多——比會(huì)員多掏錢支持協(xié)會(huì)發(fā)展、很多送往迎來(lái)開支需要自己支付、遇到兩岸天災(zāi)事故，還要第一時(shí)間站出來(lái)帶頭捐款、組織救援物資……

高錦樂說(shuō)，十幾年會(huì)長(zhǎng)任內(nèi)，這些都是稀鬆平常的事。

檢視大陸140多個(gè)臺(tái)商協(xié)會(huì)，也的確如此，幹會(huì)長(zhǎng)本身就是一種奉獻(xiàn)，如果沒有奉獻(xiàn)精神是幹不好會(huì)長(zhǎng)的，也是帶動(dòng)不了臺(tái)商協(xié)會(huì)發(fā)展的。為什麼有的臺(tái)商協(xié)會(huì)搞得風(fēng)生水起？為什麼有的協(xié)會(huì)死氣沉沉？為什有的協(xié)會(huì)半死不活？為什麼有的協(xié)會(huì)徒具形式？很大程度上取決於協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的奉獻(xiàn)精神。有的協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)三個(gè)月才進(jìn)協(xié)會(huì)辦公室一次；有的協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)只參加個(gè)別大型活動(dòng)；有的會(huì)長(zhǎng)「只在其位不謀其政」；有的會(huì)長(zhǎng)本身就是為了「會(huì)長(zhǎng)位置」……