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      發(fā)達國家電子商務(wù)物流配送發(fā)展及其經(jīng)驗借鑒

      2015-05-30 14:36:15韓江
      中國市場 2015年15期
      關(guān)鍵詞:物流配送電子商務(wù)物流

      韓江

      [摘 要]物流配送已成為制約我國電子商務(wù)發(fā)展的重要瓶頸,本文從發(fā)達國家電子商務(wù)物流配送現(xiàn)狀入手,歸納了典型發(fā)達國家電子商務(wù)物流配送發(fā)展的特點,從政策措施、行業(yè)標準、物流配送規(guī)劃及推進措施等方面提出對我國電子商務(wù)物流配送發(fā)展的借鑒經(jīng)驗。

      [關(guān)鍵詞]電子商務(wù);物流配送;物流

      [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.15.065

      近年來,我國電子商務(wù)的快速增長有力促進了快遞業(yè)的發(fā)展,2013年我國快遞業(yè)務(wù)收入達到1480億元,其中50%以上來自電子商務(wù)。然而,由于我國物流業(yè)基礎(chǔ)較差,物流服務(wù)能力嚴重不足,已成為制約電子商務(wù)發(fā)展的重要瓶頸。目前,發(fā)達國家電子商務(wù)物流配送行業(yè)發(fā)展比較成熟,行業(yè)集中度和服務(wù)能力強,效率高。因此,分析發(fā)達國家在電子商務(wù)物流配送方面成功的做法和經(jīng)驗,對促進我國電子商務(wù)物流配送發(fā)展有重要的借鑒價值。

      1 發(fā)達國家電子商務(wù)物流配送的發(fā)展現(xiàn)狀

      2013年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模達到1.85萬億元人民幣,超過了美國成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場。從全球整體來看,網(wǎng)絡(luò)零售已形成了北美、歐洲、亞太地區(qū)三足鼎立的格局。2013年美國、歐盟、日本及韓國的網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模分別為2468億美元、3766億美元、1375億美元、263億美元,比2012年分別增長了16%、27%、10%、14%,漲幅遠高于上述國家傳統(tǒng)零售業(yè)的增長幅度。另外,在歐盟國家中,英國、德國和法國的網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模位列前三,約占歐盟的六成份額。由于發(fā)達國家的經(jīng)濟基礎(chǔ)較好,購買力較強,2013年美國、歐盟、日本、韓國的網(wǎng)購者人均消費均超過1000美元,高于發(fā)展中國家。

      伴隨著網(wǎng)絡(luò)零售的持續(xù)增長,2013年美國、歐盟、日本、韓國的網(wǎng)絡(luò)零售快遞訂單量分別達到31億件、34億件、14億件和7億件,業(yè)務(wù)收入分別達到276億美元、393億美元、162億美元和16億美元。

      2 發(fā)達國家電子商務(wù)物流配送的發(fā)展特征

      2.1 物流業(yè)先于電子商務(wù)發(fā)展,物流服務(wù)能力較強

      作為現(xiàn)代物流起源的美國,其物流綜合實力強,在物流技術(shù)上具有領(lǐng)先優(yōu)勢。歐盟國家依托其發(fā)達的物流網(wǎng)絡(luò),為其成員國的經(jīng)濟繁榮注入強勁發(fā)展動力。日本現(xiàn)代物流雖然起步較晚,但其重視物流合理化和綜合物流管理的研究,并形成了符合自身物流發(fā)展的管理經(jīng)驗和方法,其物流績效水平處于世界前列。近年來,全球物流業(yè)年均增長在7%以上,高于同期全球GDP增幅,2013年全球物流業(yè)市場規(guī)模約為9萬億美元,其中美國物流業(yè)市場規(guī)模高達1.447萬億美元,占全球的16%,位居世界第一。根據(jù)世界銀行發(fā)布的2012 年全球物流業(yè)競爭力報告顯示,德國、日本、美國、英國和法國排名分別為第4位、第8 位、第9 位、第10 位和第12 位。亞太地區(qū)的新加坡、韓國分列第1位、第21 位,而中國排在26名。在物流效率方面,日本、美國、歐盟的社會物流費用占GDP比重均在10%以下,物流業(yè)后起之秀韓國也低于12%,遠低于中國18%的占比。

      2.2 第三方物流成重要趨勢,市場集中度較高

      全球物流業(yè)發(fā)展的趨勢就是物流走向社會化,2013年全球第三方物流產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模為7185億美元,占全球物流產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模的8.6%。其中,美國第三方物流產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模為1580億美元,占全球第三方物流產(chǎn)業(yè)的22%,位居全球第一。其次是日本,第三方物流產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達到500億美元,占全球第三方物流產(chǎn)業(yè)的7%,德國、法國、意大利、英國的第三方物流產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模占全球第三方市場總規(guī)模的比重都在3%~5%。因此,相對我國物流市場還處于發(fā)展初期,發(fā)達國家的物流市場已進入成熟期,表現(xiàn)在,全球前50強的第三方物流企業(yè)大部分在發(fā)達國家,占據(jù)了超過40%的全球第三方物流市場份額。

      2.3 快遞業(yè)已經(jīng)成熟,呈寡頭壟斷局面

      電子商務(wù)物流配送的主力軍是快遞業(yè),快遞業(yè)起源于美國,在發(fā)達國家已進入行業(yè)成熟期,市場集中度高。美國快遞業(yè)務(wù)呈現(xiàn)雙寡頭壟斷格局,兩大企業(yè)UPS和FedEx資金充裕,實力雄厚,UPS 是名副其實的龍頭老大,特別是地面運輸板塊,占全美地面規(guī)??爝f的61%。在歐洲快遞市場,DHL、TNT以及UPS占了三分之一的市場份額。與歐美國家一樣,日本快遞業(yè)呈現(xiàn)大和運輸(黑貓宅急便)、佐川急便(飛腳便)和日本郵政三家企業(yè)的寡占局面,占比達到90%以上。韓國快遞市場上的三大巨頭“現(xiàn)代配送”、“韓進配送”和“大韓通運”也占據(jù)該國50%以上的市場份額。另外,發(fā)達國家成熟的快遞市場為其電商企業(yè)物流配送提供了堅實的基礎(chǔ),電商企業(yè)更專注自身業(yè)務(wù)而將配送交給第三方來做。亞馬遜除中國市場外,均采用第三方配送模式。在德國,主要的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站是Amazon、OTTO、Notebooksbilliger、Conrad、Weltbild、Bonprix等,它們的配送主要由DHL和Hermes主導完成。

      2.4 物流配送注重效益,差異化服務(wù)是趨勢

      歐美等發(fā)達國家的物流配送服務(wù)非常注重效益,而不是僅僅以“快”作為目標。歐洲是全球網(wǎng)絡(luò)零售最發(fā)達的地區(qū),其配送服務(wù)主要有四種類型:一是經(jīng)濟快遞,它不要求配送時間,沒有一個具體的交貨時間承諾;二是即日達快遞,24小時內(nèi)送達,并提供全額退款保證;最后兩種類型是限日快遞和限時快遞,約定某一天或一天內(nèi)的某個具體時間送達。限時快遞在歐洲的快遞市場占有最大的細分市場,占市場總價值的33.6%,反映出歐洲快遞服務(wù)更關(guān)注于客戶的個性化需求,具有較高的服務(wù)質(zhì)量水平。另外,日本也形成了符合自身特點的電子商務(wù)物流配送模式,一是共同配送模式,除了大和運輸、佐川急便等大型宅配便采取自建配送中心進行城市配送外,中小第三方配送企業(yè)則通過聯(lián)合建立的共同配送中心,在共同配送中心統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度下展開城市配送,以彌補各自企業(yè)功能的不足,提高配送效率,降低配送成本;二是便利店自提模式,依托于日本便利店分布范圍廣、數(shù)量眾多,全天候營業(yè)與臨近居民社區(qū)的優(yōu)勢,在宅配最后1公里上,電子商務(wù)平臺、配送企業(yè)與便利店之間相互合作,在消費者網(wǎng)站下訂單、在線支付或者取貨付款、選擇網(wǎng)點取貨的送貨方式后,由配送企業(yè)將商品送達消費者指定的便利店,然后通知消費者到店取貨,不僅降低了配送成本,提高了配送效率,也極大方便了消費者;三是指定時間段配送模式,日本配送企業(yè)將每天分為六個配送時段,終端消費者可以自行選擇送達時間。指定時間段的配送模式大大提高了準確送達商品到客戶的概率,也大幅度減少了再次配送的成本。

      3 發(fā)達國家電子商務(wù)物流配送發(fā)展的經(jīng)驗借鑒

      3.1 制定各類政策措施,促進行業(yè)快速發(fā)展

      物流及快遞業(yè)是發(fā)達國家積極推動發(fā)展的行業(yè)之一,各國在發(fā)展的各個階段,均以不同形式制定政策措施,推動行業(yè)快速發(fā)展。美國為了推動物流業(yè)的發(fā)展,通過實施一系列稅費優(yōu)惠政策,提高了物流業(yè)研發(fā)費用投入和物流設(shè)備的投資。另外,美國從20世紀80年代開始,政府逐步取消了運輸市場的諸多審批與限制性規(guī)定,使私營企業(yè)快速成長,增加了市場競爭的激烈程度,但對利用物流服務(wù)的企業(yè)而言,大大降低了物流費用。如該時期聯(lián)邦快遞FedEx的營業(yè)收入復合增長率高達40%,逐步發(fā)展壯大,隨后通過兼并重組,形成現(xiàn)今美國快遞業(yè)雙寡頭壟斷格局。日本在1997—2009年,先后四次制修《綜合物流施策大綱》,在對上一次政策實施效果評估的基礎(chǔ)上,針對日本物流業(yè)所面臨的突出問題,提出有針對性的實施方案,《綜合物流施策大綱》作為日本物流業(yè)的綱領(lǐng)性文件,有力地促進了日本物流業(yè)又快又好的發(fā)展。韓國于1997年制定了《流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,將其作為國家物流產(chǎn)業(yè)的基本規(guī)劃,并根據(jù)國情需要修正了7次,該規(guī)劃大大推動了韓國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      3.2 注重行業(yè)標準的制定,提高行業(yè)效率

      標準化是行業(yè)發(fā)展成熟的標志之一。作為全球物流最發(fā)達的國家之一,美國物流標準化體系相當健全,制定的物流相關(guān)標準超過1000條,涉及物流基礎(chǔ)設(shè)施、工具等技術(shù)標準以及包裝、運輸、倉儲、配送等工作標準。同時,美國積極通過參加國際標準化組織及其活動,以實現(xiàn)美國的物流標準與國際標準接軌。另外,德國的托盤、集裝箱、運輸工具的標準化程度高,條形碼普及使用范圍廣,在德國公路運輸?shù)呢浵渫獠砍叽缁鞠嗤瑔T工統(tǒng)計和機械手取貨物均根據(jù)條形碼確定。

      3.3 科學規(guī)劃物流用地,提高土地利用率

      發(fā)達國家,尤其是土地資源稀缺的國家,特別注重科學規(guī)劃物流用地,這樣既能滿足物流需求,又能節(jié)約土地資源。德國非常重視現(xiàn)代化物流中心建設(shè),由政府負責大型物流中心規(guī)劃、選址和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,在物流中心選址上,一是與鐵路、公路和港口等基礎(chǔ)設(shè)施的銜接程度,二是區(qū)域工商企業(yè)數(shù)量眾多,由金融和保險服務(wù)機構(gòu),三是離市中心較遠,有發(fā)展的拓展空間等。基于國土面積狹小,日本在20世紀70年代初就開始規(guī)劃建設(shè)物流園區(qū)(基地),并頒布了物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的相關(guān)政策法規(guī)。日本的全國大型物流園區(qū)的總體規(guī)劃由政府相關(guān)部門共同規(guī)劃制定,包括選址、數(shù)量、規(guī)模及功能等。日本的物流園區(qū)以滿足城市物流便利化為主,一般位于大城市周邊的交通便利區(qū)域,并著力把物流園區(qū)打造成區(qū)域干線的運輸基地和城市物流配送的集散中心。

      3.4 推進綠色項目,促進物流業(yè)低碳發(fā)展

      發(fā)達國家特別重視環(huán)保。美國不斷通過政府宏觀政策的引導,倡導企業(yè)節(jié)能減排。自1989年“IVHS”戰(zhàn)略(即 “智能車輛公路系統(tǒng)”)制定以來,通過不斷的資金投入和法規(guī)支持,經(jīng)過兩個十年計劃,實現(xiàn)了交通運輸系統(tǒng)更加有組織和更加有效,實現(xiàn)了物流行業(yè)的可持續(xù)和低耗油發(fā)展。歐洲地區(qū)的《環(huán)境保護區(qū)公約》要求使用低排放的城市車輛運輸,重量超過3500公斤的柴油車,必須符合歐3排放標準或更高。其中,環(huán)保區(qū)的不能隨便設(shè)立,必須經(jīng)市人民政府通過才可以決定施行,即首先進行空氣質(zhì)量標準進行分析,且設(shè)置環(huán)保區(qū)被證明是最有效的措施,此時城市才可以設(shè)立這樣的環(huán)保區(qū)域。

      3.5 制定便民通關(guān)措施,提高貨物通關(guān)效率

      為加快貨物通關(guān)效率,新加坡以電子報關(guān)和電子審單為基礎(chǔ),以政府相關(guān)部門的數(shù)據(jù)交互與共享平臺建設(shè)為核心,向企業(yè)和貿(mào)易商提供一站式的通關(guān)服務(wù),商家通過網(wǎng)絡(luò)平臺在10秒鐘內(nèi)即可完成全部申報手續(xù),10分鐘即可得到批準與否的答復,一站式的通關(guān)服務(wù)大大提高了企業(yè)和貿(mào)易商的物流通關(guān)效率。歐洲經(jīng)濟區(qū)支持委員會(EEA)提倡建立“一站式”的行政服務(wù)或“單一窗口”,協(xié)調(diào)處理海關(guān)相關(guān)手續(xù)。另外,結(jié)合無紙化的過程,包括電子數(shù)據(jù)交換(EDI)運營商和海關(guān)當局之間的聯(lián)系。由于簡化了原有復雜的通關(guān)手續(xù),實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)傳輸,將有效節(jié)約供應(yīng)鏈運作時間。

      參考文獻:

      [1]李燕.電子商務(wù)快遞物流服務(wù)問題及對策[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2012(17).

      [2]李慕.國外物流園區(qū)建設(shè)及經(jīng)營[J].市場周刊:新物流,2009(8).

      [3]梁燕君.發(fā)達國家如何推動物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J].對外經(jīng)貿(mào)實務(wù),2008(4).

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