「一帶一路」影響44億人口,涉及21萬億GDP,沿線國家既是風(fēng)險最高,另一方面也是全球跨國競爭最薄弱的地方,因此「一帶一路」是香港和內(nèi)地企業(yè)完成蛻胎換骨轉(zhuǎn)型的黃金機(jī)遇。
2015年上半年,中國內(nèi)地對外貿(mào)易的增長是負(fù)6.9%。從全球的數(shù)據(jù)來看,外貿(mào)、外需的不景氣是全球性的,更將是長期的。縱觀世界歷史,凡是全球化,外貿(mào)增長都快於GDP增長;凡是去全球化,外貿(mào)的增長都慢於GDP。這種情況下,怎麼辦?上半年,在內(nèi)地的外貿(mào)增長中,「一帶一路」沿線是上升的,自由貿(mào)易區(qū)的夥伴是上升的。對香港來說,這涉及全球外貿(mào)形勢格局的變化,對香港國際貿(mào)易中心、航運(yùn)中心會產(chǎn)生長期深遠(yuǎn)的影響。香港和內(nèi)地必須要適應(yīng)這種變化。
「一帶一路」是香港和內(nèi)地企業(yè)轉(zhuǎn)型的黃金機(jī)遇
內(nèi)地上半年實際招商引資是正增長8.3%。在全球外需不好的情況下,內(nèi)地使用外資的情況如下:金融服務(wù)業(yè)增長了462.7%,綜合技術(shù)服務(wù)增長了46.2%,科學(xué)研究業(yè)增長了109.4%,通訊設(shè)備制造業(yè)增長了231.6%。這段數(shù)據(jù)告訴我們什麼?2005年之前,外資到內(nèi)地就是拿農(nóng)民工(勞動力成本低的利益),2012年之前是拿內(nèi)地的市場,2012年以後則是拿高增值的服務(wù)和高增值的制造?,F(xiàn)在內(nèi)地招商引資的比重發(fā)生變化,高增值的服務(wù)、制造會競爭激烈,但這恰恰是香港的優(yōu)勢。「一帶一路」影響44億人口,涉及21萬億GDP,那些地方既是風(fēng)險最高,另一方面也是全球跨國競爭最薄弱的地方,因此「一帶一路」是香港和內(nèi)地企業(yè)完成脫胎換骨轉(zhuǎn)型的黃金機(jī)遇。
過去35年,無論內(nèi)地還是香港,走出去的對象是美、日、歐,發(fā)展的潛力和空間已很有限,下一步是進(jìn)入新興市場和發(fā)展中國家。在這些地方開辟新疆域,這對香港和內(nèi)地都是影響未來35年大局和戰(zhàn)略、以及長期在全球定位的最重要一步。經(jīng)過「一帶一路」的歷練,香港和內(nèi)地都將明顯提高自身在國際金融格局的位置,從這個角度講,「一帶一路」對香港金融中心、專業(yè)、工業(yè)服務(wù)將產(chǎn)生難以預(yù)見的變化。
香港人喜歡打拳,詠春拳的第一個動作是「收拳」。香港對大陸、臺灣、澳門的出口,占香港出口的60%,因此「一帶一路」首先要解決兩岸四地的優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)整合。其次,「一帶一路」包括海上和陸上的絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶,香港在「六大經(jīng)濟(jì)走廊」2014年的出口比重占到11%,因此香港在這些地區(qū)存在百年以上的商業(yè)機(jī)遇。目前香港在這六個經(jīng)濟(jì)走廊的作為不夠,下一步要做的是,將香港航運(yùn)、金融、貿(mào)易、工商行業(yè)的優(yōu)勢充分發(fā)揮,挖掘六大經(jīng)濟(jì)走廊不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的商機(jī)。
香港2014年在海上絲綢之路主要地區(qū)和國家的出口比重達(dá)到12.3億,香港曾被稱為東南亞之都,下一步將成為亞太之都。這不能等待別人引進(jìn)來,香港需要走出去,尤其是離岸貿(mào)易,用資本輸出的方式將貿(mào)易在全球運(yùn)作,進(jìn)行「一帶一路」的佈局。
重新佈局 四大攻略把握契機(jī)
一直以來,香港對外投資主要集中在內(nèi)地和發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。在當(dāng)前全球外需形勢和全球格局變化的情況下,香港過去的優(yōu)勢已經(jīng)不能適應(yīng)下一步的需要。歐美企業(yè)重回本土,對香港服務(wù)業(yè)影響甚大,包括客戶的流失以及全球需求萎縮,全球增長缺乏新動力,因此香港的資本需要重新佈局。
當(dāng)前,國際社會對「一帶一路」存在一些質(zhì)疑,質(zhì)疑之一在於認(rèn)為中國要搞新殖民主義,稱霸世界;也有人質(zhì)疑中國搞「一帶一路」會否遵守國際標(biāo)準(zhǔn)、履行社會責(zé)任、保護(hù)生態(tài)環(huán)境;還有人擔(dān)心在「一帶一路」沿線的國家,政治、社會和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險很高,擔(dān)心中國能否掙到錢。實際上這些問題屬於實踐而不是理論問題,下一步「一帶一路」會用行動回答世界。
香港和內(nèi)地在制度上、國際標(biāo)準(zhǔn)上、風(fēng)險管理和對沖的合作都充滿機(jī)會。一是如何合作拓展第三方市場,亞非拉、美日歐、新興市場需要不同的合作策略;二是開辟更多的合作機(jī)會,包括收購與兼併,在海外建立新的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)基地及物流、分銷等各項服務(wù)的基地;三是兩地構(gòu)建境外的經(jīng)貿(mào)合作區(qū),在「一帶一路」風(fēng)險高的地方,在「一帶一路」六大走廊建立開發(fā)區(qū),幫助大中小企業(yè)建立產(chǎn)供銷平臺,幫助內(nèi)外貿(mào)、金融機(jī)構(gòu)、物流企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、實體企業(yè)協(xié)同走出去。內(nèi)地在50多個國家有118個經(jīng)貿(mào)合作區(qū),在「一帶一路」沿線有77個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),下一步就是香港在平臺、樞紐方面,以及金融、物流貿(mào)易等各方面支撐和參與「一帶一路」。
最後一方面,就是如何支持人民幣走出去。過去人民幣走出去主要靠貿(mào)易結(jié)算和離岸市場體系,下一步人民幣走出去將主要轉(zhuǎn)向投資交易和離岸市場。人民幣將沿著「一帶一路」和中國自貿(mào)區(qū)這兩個方向,走向全面布局,包括各項金融市場的交易活動,如套期保值、對沖等,因此,「一帶一路」是新35年能夠改變包括內(nèi)地和香港在內(nèi)的全中國影響全球的戰(zhàn)略。期待香港像1979年把握內(nèi)地市場化開放一樣,再次把握這一重大契機(jī)。