蔣志賢　張鋒

摘 要：隨著我國國力的不斷提升，為了改善人民的生活環(huán)境水平，提高生活質量，促進社會和諧發(fā)展，國家加大了在建筑領域的投入力度，出臺了一系列的政策來鼓勵建筑企業(yè)的健康發(fā)展。但在實際的工作中，一些建筑企業(yè)相關管理制度還不夠完善，還需要企業(yè)自身做好自己的發(fā)展規(guī)劃和管理工作，以適應我國的基本國策，文章分別從建筑管理、機械維護、原材料采購、合同制度、安全管理制度上進行了歸納。梳理了一些弊端，提出了一些解決辦法。

關鍵詞：建筑管理；重要性；問題；措施

經濟社會的快速發(fā)展，帶動城市的進步，城市進步很大的一個特征就是高樓大廈的崛起，建筑行業(yè)得到快速發(fā)展，建筑管理活動也越來越復雜。建筑活動參與者增多，不同人員由于所處的利益關系不同，常會出現(xiàn)人員間沖突或不協(xié)調的事件，再加上低劣材料的使用，工期的無故延長等事故發(fā)生，也會影響建筑工程建設效益。建筑管理是企業(yè)工程管理的重要內容，加強管理，分析管理中存在的問題，并不斷改進，有利于工程質量的提高，對于企業(yè)工程管理有重要意義。

1 建筑管理的重要性

近些年來，國家相關部門加大了對建筑領域的投入和管控。在政策上給了建筑企業(yè)非常大的發(fā)展空間，地方政府更是積極的配合建筑企業(yè)的發(fā)展需要，具體表現(xiàn)在對建筑企業(yè)的資金審批、人才的引進、稅務的減免以及土地的審批。國家對建筑企業(yè)給予政策支持的同時，也出臺了一系列的管理制度，要求建筑企業(yè)一定要積極的重視企業(yè)的建筑管理工作。一是在資金的利用上，一定要做好企業(yè)資金的預算工作，包括月預算以及年度預算，聘請有資質的預算人員做好資金管理工作。二是企業(yè)領導者和具體的施工管理者一定要計算好某一建筑領域的施工工期，嚴禁有拖延工期的現(xiàn)象發(fā)生，一定要保質保量的完成合同所簽訂的建筑任務。三是在實際的施工過程中，一定要管理有序，避免管理混亂造成影響建筑發(fā)展的現(xiàn)象發(fā)生。

目前，我國的建筑行業(yè)競爭非常的激烈。很多企業(yè)在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中沒有幾個回合就敗下陣來。只有做好企業(yè)的建筑管理工作，結合現(xiàn)在我國建筑領域的實際情況，采取有效的應對措施，積極的響應國家和地方政策，引進先進的管理人才和技術人才，制定好切實可行的應對措施，嚴抓工程質量管理，才能保證本企業(yè)適應市場發(fā)展需要，建造出高質量建筑產品。

2 建筑管理中的相關問題

2.1 建筑管理和管理體制不適應

很多建筑企業(yè)的管理工作未能在現(xiàn)行的管理體制下正常的開展，企業(yè)的管理要考慮企業(yè)的運行成本、工程質量、施工進度、安全教育，然而在這些項目的實際運作中，卻存在一定的缺陷，很多都與國家的管理體制不相匹配。沒有做到管理到位、有責必究，安全責任制和施工責任制沒有得到好的落實。導致企業(yè)發(fā)展沒有長遠目標。

2.2 工程監(jiān)理程度不夠

做好工程監(jiān)理工作，是建筑企業(yè)完成好某一項目必不可少的一項工作內容。目前，很多建筑企業(yè)聘請的監(jiān)理人員學歷普遍比較低、資歷低，職業(yè)素質和技術水平很大一部分都沒有達到工作要求。監(jiān)理技術員或者是監(jiān)理工程師一定要全程跟蹤整個項目的施工過程，將標準和施工圖紙執(zhí)行到位，但在實際工作的過程中，監(jiān)理人員很難做到這些。這就導致了很多的工程都成了豆腐渣工程。影響了百姓的正常生活，浪費了國家的能源，損失了國家的財產。

2.3 工程項目管理權責脫節(jié)

我國部分施工企業(yè)的分配、用人、勞資制度改革滯后，常常存在有責無權、權責脫節(jié)等現(xiàn)象。傳統(tǒng)的計劃分配形式使得責權利沒有統(tǒng)一性的機制，責任和利益不對等。這是建筑管理常見問題的深層次原因。

2.4 施工機械、材料質量不合格

一些建筑商為了獲得更多的經濟利益，在原料的采購上隨意的降低采購標準，完全不顧人民的生命財產安全，將一些不合格的原材料應用到建筑項目中去。同時，在整個施工的過程中，一些合格的原材料也不能夠合理的使用，很大程度地影響到了工程質量。

很多建筑企業(yè)在對建筑機械的使用上不能夠嚴格把關，引進了一些陳舊和淘汰的施工機械，甚至一些新的先進的施工機械都不能合理有效的使用，更做不到及時的檢查和維修，嚴重的影響了施工進度和質量。

3 建筑管理的相關措施

3.1 做好安全管理工作

眾所周知，安全工作一直受到國家和企事業(yè)單位高度重視，建筑企業(yè)的安全管理工作做的好壞，直接關系到企業(yè)未來的發(fā)展，直接與國家的經濟命脈和人民群眾的生命財產安全相掛鉤。但是如何做好安全管理工作，是建筑企業(yè)亟待解決的一項工作內容。安全管理工作一定要從基礎抓起，每個施工環(huán)節(jié)都要監(jiān)督到位，施工前，一定要排除各種安全隱患，施工人員要做好防護措施，包括勞動保護用品的佩戴、安全教育工作的培訓一定要落實到位，安全員或者是安全工程師一定要親臨現(xiàn)場。

3.2 制定合同管理制度

建筑企業(yè)的要有自己的法律專員、合同專職管理者，在進行某一項目的施工前，建筑企業(yè)要與項目使用者簽訂具有法律效力的合同，合同所規(guī)定的內容一定要體現(xiàn)雙方的合法權益，本著平等、互利的原則進行簽訂，施工方一定要派專人進行合同的管理工作，并嚴格按照合同所規(guī)定的內容進行施工。同時要將項目所簽訂的事項報請上級主管部門進行審核。

3.3 培養(yǎng)施工人員的職業(yè)素質

工程質量的優(yōu)劣，在一定程度上也取決于施工人員的整體素質。我國工程建設人員多為普通農民工，缺乏基本的知識培訓。多數(shù)的工程建設單位沒有對新招的技術人員和工人進行職業(yè)培訓，導致技術人員和工人都不懂得施工現(xiàn)場的基本常識，這給施工質量控制造成了許多的麻煩。倘若要提高施工的質量，就要嚴格的對施工技術人員進行培訓，培養(yǎng)他們的職業(yè)素質。做好工程職業(yè)素質培養(yǎng)，才能讓現(xiàn)場施工人員基本了解施工中的狀況，快速處理，杜絕隱患。

3.4 開展環(huán)保施工

現(xiàn)在我國的環(huán)境污染日益的嚴重，一定要按照國家環(huán)保法的規(guī)定進行施工，盡管選擇環(huán)保型材料，只有這樣才能保證企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。

3.5 嚴控施工機械、材料的質量

施工時做好材料的選擇、進場驗收、保管和周轉材料方面的工作。材料根據自身的品種、型號分區(qū)的堆放，設置標識和編號，建立臺賬。根據施工的流水段，劃分好材料的計劃用量，實施分批進場，避免積壓周轉材料造成經濟損失。及時清理用完的材料，并加以歸類，去除多余的材料。根據施工工藝選定施工機械，并根據現(xiàn)場情況進行布設。購買的機械要選擇經濟實用型，注重運行的質量。使用大型機械，要注意安排操作人員定期檢查并填寫資料表。

4 結束語

建筑行業(yè)在社會發(fā)展中占有重要地位，它的快速發(fā)展推動著經濟的快速發(fā)展，要想建筑行業(yè)健康的發(fā)展，對于企業(yè)管理工作就要十分重視，關注建筑行業(yè)的管理，提高管理水平，從而提高施工質量和安全，對于建筑行業(yè)的發(fā)展也有著重要意義。

參考文獻

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