搜狐視頻自制IP大起底 類(lèi)型化策略、精品化戰(zhàn)略、系列化生產(chǎn)

戴碩

“華爾街看不懂搜狐模式！”

面對(duì)資本市場(chǎng)給出的較低估值，搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)不止一次的向媒體“訴苦”。

但這并不是搜狐視頻一家的問(wèn)題。目前整個(gè)視頻行業(yè)都處在燒錢(qián)狀態(tài)，由此，行業(yè)的價(jià)值也不能被投資人充分理解，在前不久愛(ài)奇藝成立五周年溝通會(huì)上，愛(ài)奇藝CEO龔宇還為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)酷土豆“抱打不平”，認(rèn)為其市值被嚴(yán)重低估。

投資人自有其邏輯，但對(duì)視頻行業(yè)來(lái)說(shuō)，它們需要給資本市場(chǎng)講述新的故事，以此提振市場(chǎng)信心。目前，各大視頻網(wǎng)站都將自制內(nèi)容作為扭虧為盈的新突破點(diǎn)，相繼花大力氣聚焦自制劇與自制節(jié)目，一時(shí)間相關(guān)內(nèi)容產(chǎn)品鋪天蓋地。

在自制項(xiàng)目的培育運(yùn)作中，搜狐視頻像是主流視頻網(wǎng)站中的一個(gè)異數(shù)。它不以量取勝，在去年自制劇數(shù)量排名中，僅占第五位，但每一個(gè)項(xiàng)目它都精心培育，文火慢燉，無(wú)論制作、傳播還是后續(xù)價(jià)值的延展，它都走出了一條四兩撥千斤的道路。

根據(jù)藝恩咨詢(xún)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在去年的網(wǎng)絡(luò)劇點(diǎn)擊量TOP10中，前兩位分別是搜狐視頻出品的《絲男士3》和《匆匆那年》。另外《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇，2014年度報(bào)告》（數(shù)據(jù)篇）顯示，2014年搜狐視頻網(wǎng)絡(luò)劇播放總量超過(guò)22億人次，單集播放量500萬(wàn)人次，全網(wǎng)第一?？梢?jiàn)，搜狐視頻探索的精品化戰(zhàn)略頗有成效。

2015年，搜狐視頻在延續(xù)自制內(nèi)容精品化思路的同時(shí)，更加強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化、類(lèi)型化以及成功項(xiàng)目的“IP化”拓展。

一方面，在國(guó)產(chǎn)自制劇中，祭出“青春+”的概念，讓這一搶收視元素與另外四種備受互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)青睞的類(lèi)型元素玄幻、懸疑、探案、懷舊相融合，分別打造《無(wú)心法師》、《示鈴錄》、《他來(lái)了，請(qǐng)閉眼》和《匆匆那年2》。

另一方面，在《絲男士》品牌獲得用戶(hù)高度認(rèn)可的基礎(chǔ)上，該制作團(tuán)隊(duì)在導(dǎo)演、編劇、主演大鵬的帶領(lǐng)下，全新打造了大電影《煎餅俠》于今年暑期檔7月17日上映，成功實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)IP向大電影IP的轉(zhuǎn)化。

視頻行業(yè)的未來(lái)在哪里？這是搜狐視頻乃至整個(gè)行業(yè)都在思考的問(wèn)題。

張朝陽(yáng)表示，搜狐寄希望于新的商業(yè)模式，比如內(nèi)容成本較低的PGC（專(zhuān)業(yè)制作內(nèi)容）和UGC（用戶(hù)制作內(nèi)容），以及這些內(nèi)容的商業(yè)化。這與中國(guó)互動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)工作組組長(zhǎng)包冉的判斷不謀而合，包冉認(rèn)為，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容平臺(tái)化將會(huì)更強(qiáng)，由此，PGC將會(huì)成為內(nèi)容的主流。

目前，在搜狐視頻主頁(yè)的顯著位置，已經(jīng)設(shè)置了一個(gè)“歡迎加入搜狐視頻自媒體”的版塊，頁(yè)面內(nèi)，搜狐視頻自媒體的加入方式，分成比例等都細(xì)致的呈現(xiàn)。這表明，搜狐視頻已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)PGC模式。這是搜狐視頻押下的賭注，也預(yù)示著行業(yè)的明天。