探析我國(guó)企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略

戴謙

摘 要：隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以及世界經(jīng)濟(jì)一體化地不斷發(fā)展，通過(guò)對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新，并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為受專(zhuān)利法保護(hù)的壟斷技術(shù)，已經(jīng)逐漸成為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵途徑?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)將企業(yè)自身的專(zhuān)利問(wèn)題提升到戰(zhàn)略層面，從戰(zhàn)略的高度來(lái)研究專(zhuān)利技術(shù)問(wèn)題，可以使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。由于我國(guó)企業(yè)缺乏對(duì)專(zhuān)利法律方面的認(rèn)識(shí)和使用經(jīng)驗(yàn)，致使很多企業(yè)無(wú)法應(yīng)對(duì)國(guó)外企業(yè)的專(zhuān)利指控。因此，該文介紹了企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略的概念，分析了我國(guó)企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題，最后提出了相關(guān)的解決措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略 存在問(wèn)題 應(yīng)對(duì)策略

中圖分類(lèi)號(hào)：G306 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2015）02（c）-0029-02

在當(dāng)今社會(huì)，迅猛發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)逐漸成為新經(jīng)濟(jì)模式的特征。通過(guò)對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新，并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為受專(zhuān)利法保護(hù)的壟斷技術(shù)，已經(jīng)逐漸成為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵途徑。所以，從戰(zhàn)略的高度來(lái)研究專(zhuān)利技術(shù)問(wèn)題，可以使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。我國(guó)于1984年審議通過(guò)了《專(zhuān)利法》，隨著專(zhuān)利法實(shí)施30年來(lái)，我國(guó)專(zhuān)利工作的法律制度和政策措施日趨完善，整個(gè)社會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)有了比較明顯的提升，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理與保護(hù)工作也得到了加強(qiáng)。但是，根據(jù)相關(guān)報(bào)道，我國(guó)有九成的企業(yè)沒(méi)有自己的專(zhuān)利技術(shù)，企業(yè)的專(zhuān)利申請(qǐng)總量不足全國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)總量的三成，并且，我國(guó)企業(yè)缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，高科技領(lǐng)域方面的發(fā)明專(zhuān)利絕大部分引進(jìn)自國(guó)外。這些現(xiàn)狀嚴(yán)重阻礙著我國(guó)企業(yè)的健康發(fā)展，因此，對(duì)我國(guó)企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略的研究是十分有必要的。

1 企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略概述

專(zhuān)利戰(zhàn)略是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)的專(zhuān)利戰(zhàn)略指的是企業(yè)自身從長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展高度出發(fā)，對(duì)企業(yè)的專(zhuān)利制度以及專(zhuān)利技術(shù)進(jìn)行充分有效地利用，從而使企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中獲得優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的應(yīng)對(duì)策略。通過(guò)對(duì)專(zhuān)利戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，可以使企業(yè)有力地與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)抗，在增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，還可以及時(shí)的掌握技術(shù)的最新發(fā)展情況，使企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)造得到法律的保護(hù)[1]。

企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略有以下三個(gè)方面的重要作用：（1）可以有效地促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略的實(shí)施可以使企業(yè)阻止其他企業(yè)同類(lèi)型的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。（2）可以使企業(yè)從戰(zhàn)略的角度來(lái)考慮技術(shù)成果的研究方向。在技術(shù)成果取得階段性的進(jìn)展后，可以從戰(zhàn)略的角度來(lái)考慮技術(shù)成果的市場(chǎng)價(jià)值以及市場(chǎng)需求量。（3）可以為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，躋身國(guó)際市場(chǎng)提供保障。企業(yè)的專(zhuān)利戰(zhàn)略可以防止企業(yè)落入其他企業(yè)的專(zhuān)利雷區(qū)，并且在抓住我國(guó)進(jìn)入WTO的重要機(jī)遇的前提下，參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

2 我國(guó)企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略存在的問(wèn)題

（1）企業(yè)的專(zhuān)利意識(shí)欠缺。

目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)專(zhuān)利的意識(shí)欠缺，輕視對(duì)專(zhuān)利的申請(qǐng)。特別是在我國(guó)傳統(tǒng)體制的影響下，絕大多數(shù)的項(xiàng)目是通過(guò)國(guó)家設(shè)立的科研項(xiàng)目來(lái)完成的，企業(yè)沒(méi)有自主的創(chuàng)新意識(shí)，只是在被動(dòng)地接受這些技術(shù)創(chuàng)新，并沒(méi)有認(rèn)清專(zhuān)利的重要性。近些年，國(guó)外企業(yè)時(shí)常對(duì)我國(guó)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)利的控告，更有甚者，國(guó)外企業(yè)攜手組織專(zhuān)利聯(lián)盟構(gòu)成專(zhuān)利壁壘來(lái)維護(hù)其自身的專(zhuān)利權(quán)益。相比較這些國(guó)外企業(yè)，我國(guó)企業(yè)在專(zhuān)利保護(hù)方面存在著嚴(yán)重的人財(cái)物資源的不足，在維護(hù)自身權(quán)益以及專(zhuān)利戰(zhàn)略制定方面存在著空白[2]。

（2）運(yùn)用專(zhuān)利戰(zhàn)略的能力差。

我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有科技創(chuàng)新能力，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的核心科技更是少之又少。企業(yè)的缺乏專(zhuān)利素養(yǎng)，對(duì)專(zhuān)利戰(zhàn)略的制定幾乎沒(méi)有概念。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的大中型企業(yè)大約有一千萬(wàn)家，小型企業(yè)可達(dá)上千萬(wàn)家，但是，企業(yè)的專(zhuān)利的申請(qǐng)總量卻很少，九成以上的企業(yè)從未申請(qǐng)過(guò)專(zhuān)利。由此可見(jiàn)，我國(guó)企業(yè)關(guān)于專(zhuān)利方面的工作基礎(chǔ)十分的薄弱，對(duì)專(zhuān)利戰(zhàn)略作用的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足。所以，對(duì)這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，很難再講如何有目的性有組織性的去實(shí)施專(zhuān)利戰(zhàn)略了。

（3）缺乏專(zhuān)利戰(zhàn)略管理的人才及相關(guān)部門(mén)的設(shè)置。

我國(guó)的大部分企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)利戰(zhàn)略及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，在我國(guó)只有極少數(shù)的企業(yè)建立了企業(yè)自身的專(zhuān)利管理部門(mén)，制定了相關(guān)的專(zhuān)利管理制度，規(guī)劃了適合企業(yè)自身發(fā)展的專(zhuān)利戰(zhàn)略，例如華為、聯(lián)想、海爾等。其他的絕大多數(shù)企業(yè)未能認(rèn)清自身的處境，只是顧及到眼前的利益，沒(méi)有為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮而設(shè)置相關(guān)的專(zhuān)利管理部門(mén)和培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利戰(zhàn)略管理人才。

（4）國(guó)外企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略的實(shí)施使我國(guó)的企業(yè)陷入被動(dòng)局面。

國(guó)外企業(yè)制定和實(shí)施專(zhuān)利戰(zhàn)略的技術(shù)比較成熟，特別是很多發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)除了具備防止其他國(guó)家專(zhuān)利產(chǎn)品進(jìn)入本土市場(chǎng)的能力外，還能夠?yàn)槠髽I(yè)自身入侵其他國(guó)家的專(zhuān)利市場(chǎng)提供保障。 在我國(guó)加入世貿(mào)組織之后，國(guó)外的企業(yè)較之以前可以更容易地在我國(guó)進(jìn)行投資，再加上技術(shù)和專(zhuān)利的優(yōu)勢(shì)，在一定程度上遏制了國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。除此之外，國(guó)外企業(yè)還會(huì)通過(guò)專(zhuān)利的申請(qǐng)和專(zhuān)利陷阱的設(shè)置來(lái)構(gòu)成專(zhuān)利壁壘，這極大地影響了我國(guó)企業(yè)的生存與發(fā)展，使我國(guó)企業(yè)陷入被動(dòng)的局面。

3 我國(guó)企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略的應(yīng)對(duì)策略

（1）提高我國(guó)企業(yè)的專(zhuān)利意識(shí)。

我國(guó)企業(yè)要從基本的認(rèn)識(shí)入手，認(rèn)清專(zhuān)利技術(shù)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中所起到的關(guān)鍵作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)專(zhuān)利的法律法規(guī)以及專(zhuān)利的實(shí)施辦法進(jìn)行深入地學(xué)習(xí)，從而在申請(qǐng)專(zhuān)利的過(guò)程中符合其基本要求，避免失去專(zhuān)利已有的創(chuàng)新性。深入學(xué)習(xí)專(zhuān)利戰(zhàn)略知識(shí)，通過(guò)解讀專(zhuān)利制度，采取專(zhuān)利戰(zhàn)略的途徑，來(lái)尋求企業(yè)發(fā)展新的方向，避免專(zhuān)利糾紛中處于劣勢(shì)的地位。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)將專(zhuān)利戰(zhàn)略理念體現(xiàn)到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的利潤(rùn)最大化利益。

（2）設(shè)立專(zhuān)利管理部門(mén)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化專(zhuān)利管理人才。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)對(duì)專(zhuān)利權(quán)事務(wù)進(jìn)行處理的管理部門(mén)，并且專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利管理人才。這些專(zhuān)利管理人才了解技術(shù)，懂得管理，對(duì)專(zhuān)利法律及國(guó)家法規(guī)十分了解，能夠有效地制定出適合企業(yè)自身的專(zhuān)利保護(hù)和防御措施。同時(shí)，他們會(huì)隨時(shí)關(guān)注相關(guān)技術(shù)在國(guó)際上的發(fā)展情況，處理涉及到國(guó)外的專(zhuān)利權(quán)糾紛事務(wù)，爭(zhēng)取在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，獲得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

（3）制定適合企業(yè)自身發(fā)展的專(zhuān)利戰(zhàn)略。

對(duì)于我國(guó)大部分企業(yè)，由于在專(zhuān)利領(lǐng)域處于被動(dòng)的劣勢(shì)地位，并且在經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)方面沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，所以應(yīng)該制定防御性的專(zhuān)利策略。將戰(zhàn)略發(fā)展的方向放在打破其他企業(yè)技術(shù)壟斷上，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)展來(lái)扭轉(zhuǎn)技術(shù)弱勢(shì)的局面。對(duì)于我國(guó)少數(shù)資金比較雄厚，技術(shù)處于優(yōu)勢(shì)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定進(jìn)攻型的專(zhuān)利戰(zhàn)略。在技術(shù)研發(fā)取得階段性進(jìn)展的時(shí)候及時(shí)的申請(qǐng)專(zhuān)利，并且關(guān)于相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展情況，爭(zhēng)取將擴(kuò)展企業(yè)已經(jīng)掌握的專(zhuān)利技術(shù)。企業(yè)在獲得由專(zhuān)利帶來(lái)的利潤(rùn)的同時(shí)，應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)該技術(shù)的研發(fā)力度，將鏈狀的專(zhuān)利利潤(rùn)發(fā)展成為網(wǎng)狀的專(zhuān)利利潤(rùn)，從而使企業(yè)始終處于競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位[3]。

（4）積極防范和應(yīng)對(duì)專(zhuān)利權(quán)訴訟。

企業(yè)如果對(duì)專(zhuān)利訴訟事務(wù)處理不當(dāng)，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真積極地處理專(zhuān)利權(quán)訴訟事務(wù)。企業(yè)可以利用專(zhuān)利制度中的保護(hù)功能對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵權(quán)行為搜集證據(jù)，通過(guò)向司法機(jī)關(guān)提出訴訟而讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被迫停止侵權(quán)行為，并為其承擔(dān)責(zé)任賠償。除此之外，企業(yè)在引入專(zhuān)利權(quán)時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎認(rèn)真，對(duì)日后可能出現(xiàn)的糾紛爭(zhēng)議積極地應(yīng)對(duì)。我國(guó)企業(yè)完全可以運(yùn)用國(guó)際上的專(zhuān)利爭(zhēng)端解決機(jī)制來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益。

4 結(jié)語(yǔ)

面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì)，企業(yè)的專(zhuān)利戰(zhàn)略儼然已經(jīng)成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵戰(zhàn)略。我國(guó)企業(yè)必須認(rèn)清自身在專(zhuān)利戰(zhàn)略方面與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的差距，找出自身在制定和實(shí)施專(zhuān)利戰(zhàn)略方面的不足。企業(yè)只有提高專(zhuān)利戰(zhàn)略意識(shí)，設(shè)立專(zhuān)利管理部門(mén)，大力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化專(zhuān)利管理人才，建立適合自身發(fā)展的專(zhuān)利戰(zhàn)略，才能扭轉(zhuǎn)在專(zhuān)利糾紛事務(wù)中所處的被動(dòng)局面，才能使企業(yè)自身健康地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

參考文獻(xiàn)

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