工民建施工中多方位管理對(duì)工程質(zhì)量的作用探析

石巖

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國建筑行業(yè)的規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，整體迎來了一片蓬勃的發(fā)展的景象。工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量關(guān)系著人們的財(cái)產(chǎn)安全，然而隨著技術(shù)的不斷革新，工程質(zhì)量上也暴露出一些問題。怎樣能夠保證工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)多方位的管理，成為建筑行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文首先對(duì)工民建中的施工問題進(jìn)行分析，并提出了有效的管理策略，以供參考。

【關(guān)鍵詞】工民建施工；工程質(zhì)量問題分析；多方位管理

隨著我國城市化進(jìn)程的加快，工業(yè)與民用建筑也進(jìn)入了快速的發(fā)展階段，人們對(duì)工程的質(zhì)量提出了很高的要求，建筑行業(yè)必須強(qiáng)化管理，運(yùn)用多方位的管理手段，為工程的質(zhì)量提供可靠的保證。下面就針對(duì)工民建施工中多方位管理對(duì)工程質(zhì)量的作用進(jìn)行探討。

一、工民建施工質(zhì)量影響因素分析

（一）施工的現(xiàn)場(chǎng)管理效率不高

工民建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是繁瑣的，包括的范圍比較廣，主要涉及以下內(nèi)容：施工技術(shù)、材料、設(shè)備、人員和相關(guān)的文檔資料等等。很多施工單位對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)都缺乏有效管理，進(jìn)行的管理活動(dòng)通常都是以原有的經(jīng)驗(yàn)為根據(jù)，在信息的采集和數(shù)據(jù)的分析方面缺乏一定的精準(zhǔn)度，管理工作成了表面功夫，沒有發(fā)揮實(shí)際的效果，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率自然得不到提升。

（二）材料的管理制約工程質(zhì)量

材料的管理是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，如果沒有把握好材料的選購環(huán)節(jié)，就會(huì)加大投資成本，造成不必要的花費(fèi)。很多時(shí)候，由于材料管理不到位，導(dǎo)致工程的質(zhì)量不能得到保證，從而為施工帶來一定的影響。比如，材料的強(qiáng)度、混凝土的配比是否合理、鋼筋的性能是否達(dá)標(biāo)等問題都會(huì)對(duì)材料的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，如果材料的選擇不當(dāng)，很可能會(huì)造成質(zhì)量上的問題，影響工程施工。

（三）機(jī)械設(shè)備的管理影響工程的質(zhì)量

機(jī)械設(shè)備的管理是工民建順利施工的基礎(chǔ)。在工民建施工中，管理人員必須嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)備操作是否按照相應(yīng)的規(guī)范和要求進(jìn)行，對(duì)機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行全面有效地管理。然而，在實(shí)際的施工中，設(shè)備的檢測(cè)往往會(huì)被忽略，沒有對(duì)一些精密的配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，導(dǎo)致一些意外情況的發(fā)生。設(shè)備在長時(shí)間的使用后，性能會(huì)受到一定的影響；由于缺乏一定的保養(yǎng)，從而影響了施工的進(jìn)度。一般施工的時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)工期緊的情況，一些工作人員為了趕進(jìn)度，在施工前沒有進(jìn)行實(shí)地的考查，造成設(shè)備在運(yùn)行中受到外界的一些干擾，影響施工質(zhì)量。

（四）安全管理問題重重，監(jiān)管不到位

工民建施工中，安全是考慮的首要問題。但是在實(shí)際施工中，由于安全問題，造成了大量的事故發(fā)生，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了很大的損害。一些施工單位，缺乏有效的管理措施，很多企業(yè)只顧抓生產(chǎn)，輕視了安全管理的重要性。由于施工人員缺乏安全意識(shí)，缺少專業(yè)培訓(xùn)，不能進(jìn)行規(guī)范的操作，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。此外我國的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)缺乏有效的監(jiān)管制度，監(jiān)管往往只停留在文件和會(huì)議上，無法得到有效地落實(shí)，對(duì)施工質(zhì)量的影響很大。

二、建立多方位科學(xué)管理體系，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高

（一）施工單位要注重施工階段運(yùn)作方式，確保工程質(zhì)量

施工單位要對(duì)施工階段的運(yùn)作方式加以重視，保證工程的質(zhì)量。在施工階段，制定可行的施工方案；建設(shè)方對(duì)施工任務(wù)和具體的責(zé)任要必須明確；施工單位要對(duì)施工方案和圖紙了解清楚，并進(jìn)行相應(yīng)的考核和論證，并做好施工前的準(zhǔn)備工作，實(shí)地考察周圍的地質(zhì)情況。另外，還要注意一些在建設(shè)中的個(gè)性化問題，使方案得到有效的落實(shí)。在對(duì)方案進(jìn)行確定時(shí)，要統(tǒng)籌建筑施工的全過程，采用科學(xué)有效的運(yùn)作方式，做好工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，提升工程的質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理

在施工過程中，相關(guān)人員在進(jìn)行設(shè)備的操作一定要謹(jǐn)慎小心，按照操作規(guī)范和要求對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)、對(duì)一些精密的配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，避免操作過程中出現(xiàn)一些意外情況。同時(shí)，還要做好機(jī)械設(shè)備的及時(shí)養(yǎng)護(hù)工作，定期對(duì)設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，杜絕一切隱患的發(fā)生，減少不利因素對(duì)設(shè)備造成的干擾，使機(jī)械設(shè)備始終保持穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，保證工程的質(zhì)量。

（三）原材料的質(zhì)量控制

隨著科學(xué)的發(fā)展以及技術(shù)的不斷革新，施工材料的種類也越來越豐富，因此，對(duì)施工材料進(jìn)行有效地管理，是工民建施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先，要把握好原材料的選購環(huán)節(jié)，選購時(shí)，要根據(jù)工程的實(shí)際需求，確保供應(yīng)商擁有較好的信譽(yù)；其次，要嚴(yán)格控制原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，材料的質(zhì)量合格后，才能允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于一切不合格的材料要及時(shí)聯(lián)系供貨商，進(jìn)行退換。另外，在對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，必須使用專業(yè)的設(shè)備，保證檢驗(yàn)的精準(zhǔn)度，盡量避免發(fā)生因材料問題的返工，從而造成工期的延誤，為工程施工的順利進(jìn)行提供可靠保證。

（四）注重工民建施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全管理

施工企業(yè)必須樹立安全第一的生產(chǎn)意識(shí)，重視安全施工的重要性。只有安全得到了保證，才能確保工民建施工的順利進(jìn)行，為工程質(zhì)量提供可靠的保證。現(xiàn)階段，在我國工民建施工中，由于缺乏安全管理意識(shí)、安全管理工作不到位等，導(dǎo)致事故頻繁發(fā)生。因此，施工單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的管理。通過開展一些相關(guān)的培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工操作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一些安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，保證工民建施工安全、順利地完成。

結(jié)束語

總之，工民建工程是建設(shè)工程的最重要組成部分，如果不能有效保證工程的質(zhì)量，將會(huì)對(duì)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成很大的影響。優(yōu)化施工管理方法，不僅需要嚴(yán)格的監(jiān)管作為前提，還必須抓住每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重視每一個(gè)細(xì)微的過程，進(jìn)行全面的管理。因此，建筑從業(yè)人員一定要盡職盡責(zé)，運(yùn)用多方位管理手段，為工民建工程的質(zhì)量提供可靠的保證。

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