覃柳笛+張叢珊
2015年4月25日,福建省福州市,觀眾在電影院自助取票機領取通過網(wǎng)絡平臺購買的電影票
剛剛過去的2015年5月,國家電影資金辦在京召開全國影院票務軟件商工作會議。它是一次主管部門將加大對電影票務系統(tǒng)監(jiān)管力度的通知會。
值得注意的是,參會單位不僅包括票務軟件商,還有4家網(wǎng)絡代售商代表被邀請列席會議。
針對網(wǎng)絡代售影票平臺,會議也明確提出了兩點要求:網(wǎng)絡代售影票數(shù)據(jù)需要完整上報國家數(shù)據(jù)平臺;影票網(wǎng)絡代售中間平臺只能使用電影資金辦下發(fā)的UK與影院票務系統(tǒng)直連。
以預訂電影、演出和運動場所為主要業(yè)務的格瓦拉生活網(wǎng)前高級副總裁孫磊告訴《瞭望東方周刊》,網(wǎng)絡代售電影票平臺正越來越受到監(jiān)管層面的注意。
據(jù)藝恩統(tǒng)計數(shù)據(jù),在2014年,網(wǎng)絡代售電影票平臺——電影O2O平臺,也就是通常說的在線票務網(wǎng)站,其在線出票量份額占總量的53%,預計2015年將提升至60%。其中,在線選座類占比40%,團購類占比20%。
這些數(shù)字似乎可以解釋主管部門的態(tài)度:在線票務網(wǎng)站越來越高的出票率意味著其在行業(yè)內(nèi)越來越大的影響力。
有人說,它們是在自掘墳墓、傷害電影產(chǎn)業(yè),也有人說它們帶來了整個產(chǎn)業(yè)的變革。
無論如何,這又是一場互聯(lián)網(wǎng)+的深度博弈。
賣一張票要貼20元
《復仇者聯(lián)盟2》上映期間,格瓦拉網(wǎng)出現(xiàn)了9.9元的電影票。使用這類手段的在線票務網(wǎng)站絕非一家:大眾點評網(wǎng)、貓眼電影、時光網(wǎng)等的價格戰(zhàn)廝殺正酣。
“在市場成熟之前,消費者可能更關注的是價格。”貓眼電影產(chǎn)品總監(jiān)徐梧告訴《瞭望東方周刊》,“我們希望吸引更多原來對電影有興趣但是遲遲沒有行動,或者偶爾觀影的消費者,通過補貼的方式,快速地把用戶拉進電影院?!?/p>
以2015年春節(jié)檔為例,大年初一到初三,貓眼電影的《天將雄師》全場15元,其他片子19.9元起。
特惠活動的背后是資本的角逐?!疤貎r票就是促銷手段,是在玩兒資本,用資本換流量?!睂O磊說。
孫磊向本刊記者算了筆賬:特價電影票9.9元,如果在線票務網(wǎng)用30元與影院結(jié)算,每賣出一張就會虧損近20元,“這個游戲看的是誰背后的資本更有實力?!?/p>
他說,遠低于市場價格的“特價票”主要有三種類型補貼:一是在線票務網(wǎng)站單方面補貼,資金來自于在線票務網(wǎng)站自身,“相當于O2O票務平臺用高價從院線買票之后低價賣給觀眾,倒貼錢。平臺請觀眾看電影,燒的是投資人的錢?!?/p>
其次是在線票務網(wǎng)站和院線合作,雙方共同承擔成本,“比如說新院線開張了,需要推廣,低價本來就是他們自己也會搞的活動,只是加上了在線票務網(wǎng)站這個渠道而已?!?/p>
第三種是制片方在宣發(fā)費用這部分預算中,支付一定費用給在線售票平臺,這樣“在線網(wǎng)站作為宣發(fā)渠道,從中還能有一定收益”。
手段還是階段
“特價票作為促銷行為是在接受范圍內(nèi)的。但是如果把它作為唯一的競爭價格,打價格戰(zhàn)惡性競爭,最后帶來的結(jié)果一定是損害整個行業(yè)?!薄缎幕贩拧分破送跻妆f。
盧米埃影業(yè)有限公司總裁胡其鳴的觀點更為激烈:“低價永遠不應該有,它對這個行業(yè)也是不對的?!北R米埃影業(yè)是一家國際影院投資管理公司,在北京、南京、杭州、重慶、成都等城市都擁有影院。
他認為,電影作為文化產(chǎn)品與普通商品有本質(zhì)區(qū)別:不能像普通商品那樣通過壓縮零售環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)來降低價格。
2015年2月,國家新聞出版廣電總局電影局就曾發(fā)布《國家新聞出版廣電總局電影局關于做好電子商務售票工作的通知》,要求各電影行政主管部門和有關單位,充分認識電子商務售票對推動電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用和意義,并嚴格遵循《電影管理條例》等國際有關法規(guī)政策。
上述《通知》中還明確提到,電子商務售票的促銷活動,應以公平為原則,避免惡意競爭。
其實早在2002年2月,原國家廣電總局曾發(fā)文要求“各地院線優(yōu)惠票價格不低于掛牌價格70%”,給當時正走熱的團購電影票市場降溫。
業(yè)內(nèi)人士亦稱,全國影院票務軟件商工作會議提出的要求,一個主要指向就是票房“貓膩”問題。
“電商平臺是從電影市場的上游和下游賺錢,上游擠制片方的錢,下游擠電影院的錢,這樣整個市場的增量就沒有了?!焙澍Q對本刊記者說,“它讓所有的觀眾心理價位低了,覺得這個票不是應該賣30塊錢,而是應賣9.9元?!?/p>
一種說法是,電影票團購導致的價格戰(zhàn)過后,很多人不再看電影,甚至導致個別影院倒閉。
北京聚合影聯(lián)文化傳媒有限公司首席營銷官付泉平對“價格戰(zhàn)”的態(tài)度則不那么激烈。作為一家傳統(tǒng)發(fā)行公司的代表,他曾全程參與電影《心花路放》的聯(lián)合發(fā)行工作。
付泉平告訴《瞭望東方周刊》:價格戰(zhàn)是一種正常的市場行為,受市場規(guī)律調(diào)節(jié),“根本談不上損害行業(yè)那么嚴重,就像之前打車軟件對于打車的價格戰(zhàn),只是一個階段?!?/p>
他認為,價格戰(zhàn)是現(xiàn)階段電商之間跑馬圈地的手段,“要先搶占市場,獲取流量。在線票務網(wǎng)站有其他渠道無法獲取的海量用戶數(shù)據(jù),這是它獨到的優(yōu)勢?!?/p>
“流量才是這些電影O2O平臺現(xiàn)在追求的?!睂O磊也向本刊記者表達這種看法,“誰流量更大誰就能在資本市場上有更大議價能力,得到資本市場更多補血。”
電商成王?
孫磊解釋說,“從前是發(fā)行人員跟影院談排場,現(xiàn)在可能一次預售之后,影院能根據(jù)預售的數(shù)據(jù)來排場,能更準確把握觀眾口味?!?/p>
徐梧向本刊記者舉例說明:在貓眼電影最受關注排行榜中,點擊《天降雄師》的觀眾超過5萬人次,他們針對其人群、地域等不同分布,對該片在不同地區(qū)使用不同方式的營銷策略。
而在王易冰看來,大數(shù)據(jù)也能幫助上游企業(yè)制作與項目開發(fā),“我們原本和電影院中間有發(fā)行商、院線、管理公司隔著,然后才到影院。跟電商合作一下子拉近了我們跟影院的直接關系?!?/p>
進一步,大數(shù)據(jù)能幫助院線提升服務質(zhì)量:在線票務網(wǎng)站的評價功能可以讓影院看到顧客的反饋,比如座位的軟硬、屏幕清晰度、廁所數(shù)量等。
只是,在付泉平看來,目前大數(shù)據(jù)的作用還遠遠沒有發(fā)揮出來,有效的分類數(shù)據(jù)才是更關鍵的,然而“我還沒有看到哪個電商對用戶數(shù)據(jù)進行了很好的分類處理,可能是算法還沒實現(xiàn)”。
“數(shù)據(jù)的分析與提煉是一個長期積累的過程,這需要時間。現(xiàn)在方向不明確,沒有靜下心來把數(shù)據(jù)和電影的環(huán)節(jié)進行對接。”孫磊說。
在胡其鳴眼中,所謂大數(shù)據(jù)并不在于“大”,而在于“細”:大數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)搜集和分析能力方面,都是傳統(tǒng)的電影院和傳統(tǒng)發(fā)行公司所不具備的。
由此他認為,電商應該對數(shù)據(jù)進行細致梳理,將客戶人群與影片類型進行精細化匹配,找到類型與人群之間的關系,“按照我們數(shù)學表達方式,在單位時間里把關心這些電影的人通知到,你就成功了”。
互相綁架
“我們并不是害怕新模式的沖擊,但是我很焦慮?!苯鹨萦俺窃壕€華北地區(qū)總經(jīng)理徐勛兵向本刊記者表達了自己面對互聯(lián)網(wǎng)的矛盾。
在線票務網(wǎng)站對定價體系的影響是院線的一大憂慮。徐勛兵說:“作為影院的一員,我覺得有必要提醒一下各位電商老大,一定要做得細水長流,要想走長遠,不能直接把一個城市的電影票價體系打亂?!?/p>
然而孫磊對此不以為然,“中國的電影票定價體系本來就不健全”,他認為院線電影票牌價虛高是業(yè)內(nèi)公認的事實,“電影票牌價和實際價格不相符合是一大中國特色。電影票的實際價格其實是影院會員打折后的會員價,院線依靠販賣會員卡獲利?!?/p>
在他看來,中國的定價體系本來就很混亂,受利益驅(qū)動還沒有形成公平公開的價格體系,沒有共識,“電影O2O平臺其實一直站在消費者這邊,互聯(lián)網(wǎng)在價格體系上公開透明,打破了行業(yè)里的各種黑箱?!?/p>
孫磊認為,一方面,院線與電商在售票上相互競爭,“互聯(lián)網(wǎng)是去中間環(huán)節(jié)的,電商出票率越來越大,它強大的聚合力和穿透力是院線的數(shù)萬倍,院線不自覺地對這種新生事物害怕?!?/p>
另一方面,院線與電商相互依存。孫磊認為,互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助院線進行經(jīng)營和宣傳,平臺積累的數(shù)據(jù)也能幫助院線對客戶進行分析,讓院線對客戶更加了解,進而提供更好的服務。
“互相綁架”和“博弈”,這是付泉平對院線和電商關系的形容。