安內(nèi)之后如何攘外

費了九牛二虎之力，終于馴服那幫小兔崽子后，你的終極目標(biāo)還是“開拓市場”，做出令人滿意的成績，這才是贏得大領(lǐng)導(dǎo)認可的金鑰匙！

與同行結(jié)盟

與同行企業(yè)、經(jīng)理人建立友好和平共處的關(guān)系，發(fā)揮遠交近攻戰(zhàn)略的精髓。初期，若能與一眾同行“和親”，既能從他們身上學(xué)到很多能借鑒的案例和方法，還能與他們同進退，共同開拓市場，甚至“壟斷”市場。反之，與他們交惡，胡亂攻擊一方，只會令自己被孤立，處處受限，這樣的“炒作”得不償失。

行業(yè)和媒體

除了同行之外，另一個需要結(jié)成秦晉同盟的則是行業(yè)媒體。在21世紀(jì)，酒香也怕巷子深，更何況如今媒體更是擁有“化腐朽為神奇”的魔術(shù)，我們怎么能夠不和他們坐下來聊聊呢？他們不僅能把你上任后公司的新政、新氣象告訴億萬的群眾，提升自己的“品牌”知名度，同時你也能從媒體那了解學(xué)習(xí)到很多。

尊敬老客戶

與老客戶、老朋友的情感至關(guān)重要，他們是你事業(yè)的基石，你能夠有今天的高升，當(dāng)然離不開他們的幫襯和惠顧。既然自己有今天的成功，那一定要知恩圖報啦。首先對于老客戶的政策和優(yōu)惠一個都不能少，甚至還要給予一些特殊的“優(yōu)待”，方顯他們的尊貴。

開拓新市場

公司把你放在領(lǐng)導(dǎo)崗位，就是要發(fā)揮你的所長，帶領(lǐng)團隊再創(chuàng)佳績。你除了要維護好老客戶之外，當(dāng)然就是要開拓出更多的“新客戶、新市場”，做出更多的新動作，幫助公司獲得更多的市場占有率。薪酬、地位與你付出的努力總是成正比，如何利用手中的職權(quán)，置換到占有率，就靠你的智慧啦。

你的領(lǐng)導(dǎo)們

雖然我們每天都忙于應(yīng)酬，和那些個某公司的某總打交道，但千萬別忘了和你自己的領(lǐng)導(dǎo)建立良好的“交情”。主動匯報近期工作情況，不要總讓領(lǐng)導(dǎo)來找你，或者碰到問題了才想到去找領(lǐng)導(dǎo)，記住他才是你的“最大客戶”。而在和領(lǐng)導(dǎo)交流時，我們需要特別注意和領(lǐng)導(dǎo)說話的氣氛、態(tài)度和方法。

許多人在和同事、親友談話時滔滔不絕，和客戶聊天亦自信滿滿、信口雌黃，一到領(lǐng)導(dǎo)面前就成了小結(jié)巴，語不成句，想好的話也不知從何說起，支支吾吾、畏畏縮縮，當(dāng)然有些則會高談闊論，啰里啰嗦，這些都是致命傷。

最后記住，與領(lǐng)導(dǎo)交流和與客戶交談最大的差別是：與領(lǐng)導(dǎo)交流要把主動權(quán)拱手相讓，以聽對方的意思為主，先貫徹他的思路和方針，再在過程中發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯。而與客戶交流時，要時刻把主動權(quán)拽在手里，以你為主。