王盼盼
摘 要:網(wǎng)絡(luò)媒體自由空前開放,網(wǎng)絡(luò)媒體對公共事件的評價有巨大的影響力,對社會輿論具有導(dǎo)向作用,網(wǎng)絡(luò)公關(guān)受到人們廣泛關(guān)注。本文將從網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的角度,分析王老吉與加多寶之間多年的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)戰(zhàn)役,從而簡單明確網(wǎng)絡(luò)公關(guān)對企業(yè)發(fā)展的作用。
關(guān)鍵詞:王老吉;加多寶;網(wǎng)絡(luò)公關(guān)
網(wǎng)絡(luò)公關(guān)指的是利用互聯(lián)網(wǎng)的高科技表達手段營造企業(yè)形象,為現(xiàn)代公共關(guān)系提供了新的思維方式、策劃思路和傳播媒介。近年來,網(wǎng)絡(luò)公關(guān)在我國空前火熱,越來越多的企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)公關(guān)營造企業(yè)形象,彰顯商業(yè)價值,同時網(wǎng)絡(luò)公關(guān)也成為各同行企業(yè)進行競爭的重要手段,今天我依時間淺析王老吉和加多寶之間的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)戰(zhàn)役,從而思考網(wǎng)絡(luò)公關(guān)關(guān)系的作用。
一、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的作用
1.網(wǎng)絡(luò)公關(guān)可以促進組織與內(nèi)外公眾溝通,可以獲得信息反饋
早期王老吉并沒有注重網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的營銷作用,但有意無意網(wǎng)絡(luò)公關(guān)打亮了王老吉這個品牌,王老吉企業(yè)成功策劃與競爭制勝的法寶是運用網(wǎng)絡(luò)公關(guān)進行社會信息調(diào)查和傳播:2003年,王老吉通過互聯(lián)網(wǎng)或現(xiàn)金通訊設(shè)備隨時反饋信息獲取資料,即網(wǎng)絡(luò)公關(guān)調(diào)查重現(xiàn)定位王老吉品牌——“怕上火,喝王老吉”,這句廣告語火遍大江南北,王老吉將自己樹立為預(yù)防上火飲料的代表,作為第一個預(yù)防上火的飲料推向市場,悠久的歷史更是“正宗”的有力支撐。
2005年年底,王老吉藥業(yè)“思變”盒裝王老吉——“細分紅罐王老吉市場,形成策略,推廣盒裝王老吉”。王老吉集團通過網(wǎng)絡(luò),增加企業(yè)與公眾之間的交流,從消費者、競爭者及自身三個方面進行研究,很大程度上幫助王老吉細分紅罐王老吉的市場,從而延伸自己的盒裝品牌——“王老吉,還有盒裝。”在信息時代,網(wǎng)絡(luò)公關(guān)成為企業(yè)與內(nèi)外公眾溝通的主要方式。
2.網(wǎng)絡(luò)公關(guān)可以幫助企業(yè)建立和提升品牌——王老吉事件
品牌的誕生是由公共促成的,在汶川地震中,王老吉所做的就是通過網(wǎng)絡(luò)公關(guān),在年輕人當(dāng)中建立了自己的品牌。
2008年5月18日中央電視臺為四川汶川地震舉行的賑災(zāi)晚會上,王老吉品牌的運作方加多寶集團捐出來高達1億元的善款,使這家原本默默無聞的公司“一舉成名”。而在加多寶捐助巨款感動公眾的社會心理下,國內(nèi)一知名網(wǎng)絡(luò)論壇出現(xiàn)一個標(biāo)題為《讓王老吉從中國的貨架上消失!封殺它!》的帖子,這不合時宜的標(biāo)題吸引了網(wǎng)民的關(guān)注,打開帖子看,發(fā)帖者所指的“封殺”,是“買光超市的王老吉,上一罐買一罐”的意思。這正話反說的帖子其實是加多寶利用公關(guān)公司和專業(yè)團隊擴散到各大論壇上的,并通過大量跟帖掌握網(wǎng)絡(luò)的輿論導(dǎo)向和延續(xù)影響。結(jié)果了然,這種強烈反差刺激了無數(shù)公眾跟帖留言,“加多寶捐了1億,我們要買光它的產(chǎn)品,讓它賺十億”、“今年夏天不喝水,要喝就喝王老吉”等等類似這樣的跟帖獲得驚人的討論、轉(zhuǎn)載和點擊量,成功引起眾多傳統(tǒng)媒體的關(guān)注和報道,公關(guān)效果比投放幾億廣告效果還好。在王老吉事件前,很多人知道這個牌子卻不關(guān)注,王老吉的銷量也很一般,但“封殺”事件后,人們不但知道這個牌子,還點名要王老吉,王老吉的銷量在幾天內(nèi)就翻了倍,甚至出現(xiàn)斷貨的情況。
“封殺”王老吉事件不僅幫助王老吉公司樹立了良好企業(yè)形象,還提升了消費者對王老吉品牌的忠誠度,是一次完美運用互聯(lián)網(wǎng)傳播力量的網(wǎng)絡(luò)營銷事件。
3.網(wǎng)絡(luò)公關(guān)可以使企業(yè)在競爭中樹立自我良好形象,預(yù)防網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機
2010年-2012年,王老吉品牌之爭,鴻道失去王老吉的商標(biāo)后,改為加多寶。加多寶接連推出“改名”“銷量”兩版廣告試圖轉(zhuǎn)移王老吉的品牌價值,而王老吉商標(biāo)持有者廣藥將加多寶告上法庭,加多寶敗訴。加多寶敗訴后,被要求道歉,加多寶趁勢出了四組“對不起”海報,海報以低姿態(tài)不動聲色的方式講述自己對王老吉所做的貢獻,一下子博得網(wǎng)友好感,這組海報經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵公關(guān)助推,引發(fā)了廣泛關(guān)注和傳播,獲得輿論的支持,王老吉即使做出了“沒關(guān)系”主體海報,但已失去先機,落得下風(fēng)。
2013年,王老吉加多寶紅罐裝潢之爭蠢蠢欲動,而加多寶再次抓住先機,利用官方微博發(fā)布致兩會代表萬言書,稱廣藥索賠10億是殺絕,先發(fā)制勝獲得網(wǎng)友同情,為預(yù)防競爭對手王老吉從網(wǎng)絡(luò)發(fā)動的攻擊打好基礎(chǔ);王老吉加多寶紅罐裝潢案敗訴后,加多寶推出“兩個第一”的自嘲引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議,通過網(wǎng)絡(luò)公關(guān)降低王老吉官司勝訴的曝光率,稀釋本企業(yè)信息危機,成功做到“輸了官司,贏了市場”。
二、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)使用要謹慎
網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的使用要謹慎,稍不注意便會產(chǎn)生很多反效果。這里我們再次以加多寶的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)營銷為例:2015年,加多寶通過一些微博大號放出三張感恩海報,頗得人們好感。但是,緊接著在加多寶發(fā)起的“多謝行動”中,加多寶與大V“作業(yè)本”在微博上的一則互動涉嫌侮辱英雄邱少云,這次網(wǎng)絡(luò)營銷惹火了網(wǎng)友,網(wǎng)友們紛紛表示“再也不會買加多寶了”,“再見加多寶,汶川地震的好感到此為止”,重慶網(wǎng)友更是強烈譴責(zé)加多寶公司,稱“加多寶,你欠重慶人民一個道歉”。“加多寶燒烤事件”是一次成功的營銷,但卻是一次品牌的失敗,在傳播當(dāng)中獲得了廣泛的關(guān)注,但是在品牌中退離大量消費者。
三、結(jié)語
當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)已日益成為企業(yè)日常公關(guān)活動的重要部分,企業(yè)應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的作用。在企業(yè)中,如果網(wǎng)絡(luò)公關(guān)使用得當(dāng),必將在短時間內(nèi)產(chǎn)生巨大的影響力,但只有謹慎利用網(wǎng)絡(luò)公關(guān),才能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)媒體對社會的輿論導(dǎo)向,從而取得消費者的認可,提升企業(yè)品牌形象,獲得巨大利潤。
參考文獻:
盧小雁.市場精靈——網(wǎng)絡(luò)傳播與廣告[M].復(fù)旦大學(xué)出版社,2007:32-34.